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关于公司内部竞聘方案范文（通用10篇）
为保障事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的关于公司内部竞聘方案范文，希望对大家有所帮助。
公司内部竞聘方案 1
一、内部竞聘目的
1、开拓内部晋升渠道，能者上 庸者下，促进现在岗人员对所在岗位职责有更清晰的认识，有进一步的规划；对其他人员，可以通过竞聘，让有能力有意愿的人员有机会走上管理岗位，利于团队梯队的建设。
2、对公司整体风气是一次大的整顿，人人有上进意识，建立学习型组织，强化企业文化。
二、内部竞聘原则
（一）公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。
（二）竞争原则：即通过个人自荐、资格审定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。
（三）择优原则：深入了解、全面考评、谨慎筛选、择优录用。
（四）人岗匹配的'原则：个人能力与竞聘岗位相匹配。
三、竞聘范围
1、参聘人员为在公司转正工作满半年的非技术岗位人员，性别不限，年龄要求为男不超过55周岁女不超过50周岁，个别人员经总经理办公会议可破格参加。
2、熟悉竞聘岗位工作职责，有胜任力和执行力。
3、有较强的事业心、责任心、爱岗敬业；
4、连续工作期间内，无重大责任安全事故及重大违纪问题。
本次竞聘涉及岗位如下：
1、竞聘演讲5分钟；
2、答辩15分钟；
参与竞聘人员应熟悉所竞聘岗位的岗位职责，并能结合公司具体情况，提出创造性思路，合理化、可操作性方案；
四、竞聘流程
1、将竞聘方案5月8日早公布，竞聘人员将报名表于20xx年5月8日下午下班前上报至企划部；（报名表于 处领取）
2、参与竞聘人员经初审后合格后，于20xx年5月9日下午2点开始应聘（按姓氏笔划顺序）。
3、竞聘结果由竞聘评委小组考核，于20xx年5月10日进行公示。
4、岗位变动人员在公示后2日内上岗并交接完毕（管理部经理及主管交接由经理主持；
5、竞聘上岗人员薪酬按新的工资标准执行；
6、有关人员的责任状重新签订，原责任状按执行时间与执行标准酌情兑现；
五、竞聘评委小组
组长：
副组长：
组员：
公司内部竞聘方案 2
一、竞聘目的
为推进公司管理机制，拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层拼人”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式，全面提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。结合公司实际情况，制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持以工作能力、管理能力、工作业绩优秀择取原则。
三、评审小组
成立竞聘评审组，对参加竞聘人员能力进行综合评审。由总经理、所办公室主任、人力资源主管、人力资源专员、各组组长共同组成。
四、竞聘岗位
检测应用组长
五、竞聘条件
1、工作勤奋积极，有较强的组织观念和大局意识，责任心强，有一定的'组织能力和协调能力，工作具有开拓新能力工作业绩优秀。
2、参加竞聘者应在25周岁以上，具有本科及以上学历，群众测评优良以上。
六、竞聘流程
1、通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、拼人条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人员踊跃参加。
2、所有资源和推荐报名的员工需填写《竞聘报名表》，附个人自荐资料（包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。
3、评审小组对参加报名的人员进行资格审查及群众测评，确定参加竞聘人选，并公布。
4、竞聘演讲，主要针对个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等多方面进行陈述。
5、综合考核，评审组依据报名资料、演讲情况、日常表现、群众测评等多方面综合考虑确定聘任者。
七、任职待遇
按照公司薪酬管理体系规定，给予相应岗位工资待遇。
公司内部竞聘方案 3
一、目的
确保选拔公开、公平、公正。
二、适用范围
适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长的选拔录用。
三、职责
1、安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作；
2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作；
四、参与竞聘条件
1、佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员；
2、连续两个月无扣分的；
3、具备较强的团队意识，服务态度好，能起到带头作用；
4、工作主动积极，有一定的组织协调能力，有良好的语言表达沟通能力。
五、程序要点
1、策划：安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由公司安全督察部、项目相关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施；
2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前15天发出通知，告之竞争上岗的有关事项；
“竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告书面理论考试民主评议军事考核现场答辩聘任；
3、报名：所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时间一般安排在竞争开始15天前，报名时需要亲自到项目秩序维护部领取《竞争上岗报名表》认真填写，按时交回；
4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括的内容：个人简历、对所竞争岗位的'认识、管理方案；
5、理论考试： “竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，考试内容秩序类体系文件企业文化等；
6、民主评议方法：由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议，民主评议采用评议者独立打分方式；
7、平时表现考核：“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三个月工作的绩效考核、奖罚情况进行评分；
8、军事考核：军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准，军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任，评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》；
9、现场答辩：根据“竞争上岗领导小组”点名进行，由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评；
10、综合总成绩各科目的比例，理论考试25%，民主评议20%，军事考核20%，现场答辩%35%。
10、聘任：由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分，综合得分。最后得分由民主评议，平时表现，军事考核，理论考试，现场答辩，所有胜者单科成绩不得低于60分，综合得分不得低于70分，若出
现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负。
公司内部竞聘方案 4
一、竞聘目的
秉承公司竞聘上岗之文化，以适应公司20xx年发展战略的需要，对公司组织架构进行调整优化，建立高效的内部竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台。
二、竞聘原则
本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。
三、待竞聘岗位
四、竞聘范围
本次竞聘工作面向公司全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。每位员工最多可以同时竞聘2个岗位。
五、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司QQ群、微信群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的'认识、工作设想与工作目标等），并于20xx年2月10号前以邮件的形式报至邮箱xxxx
3、资格审查：
①人力资源部及落地委按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群、微信群通知。
②资格审查在2月11号前结束。
4、竞聘评审组：
成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的综合评审。 竞聘评审组成员：邱总、落地委
5、竞聘演说：
竞聘者需向评审组作限时10分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。
6、竞聘演说时间、地点：
20xx年2月12日公司会议室（具体时间另行通知）
7、会议流程：
①竞岗人员按顺序依次上台演讲述职
②评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分
③工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和董事会审议
④董事会对竞聘人员表现进行审议、确认
⑤董事会当场公布评分及任命结果
⑥董事会颁发任命书并与相关部门经理签订20xx年委任状
8、竞聘后续工作：
①人力资源部将竞聘结果汇总，张榜公布。
②人力资源部对本次任命过程进行总结，形成书面记录，存档备案。
另：《竞聘方案》获取方式
①采取qq群下载的方式拷取方案。
②将个人电子邮箱告知人力资源部，人力资源部负责将方案发送至邮箱。
公司内部竞聘方案 5
一、竞聘目的
为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公司“以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。
二、实施原则
1、公开公平、择优聘任原则：采取个人申请，公开竞选的方式，切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来；
2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务和操作流程，具有良好协调沟通能力的员工；
3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标，公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见，经领导集体研究最终确定储备人选；
4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。
三、竞聘组织分工
1、竞聘领导小组： 组长：公司总经理
成员：公司副总、总经理助理
主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正合理。
2、竞聘工作和资格审查小组： 组长：人资部负责人 成员：人资部、企管部
主要职责：
①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。
②负责对竞聘报名者的资格进行审查。
3、竞聘评审小组 组长：公司总经理
成员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员
主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。
四、竞聘岗位及人数
安保班长1名； 宿服班长1名； 维修班长1名； 保洁班长1名。
五、竞聘岗位任职条件
1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工；
2、思想政治素质好，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在同事中有较高的公认度；
3、有一定的组织和协调能力，充分发挥工作积极性的.能力，具备担任本岗位的相关知识和工作经验；
4、能保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力；
5、工作作风扎实，公道正派，身体健康，精力充沛，严以律己，廉洁自律，具有团队精神。
六、竞聘程序与步骤
（一）公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料，不少于800字（自荐材料内容：包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。
2、《岗位竞聘申请表》打印件（经本人签字）及电子文件须于20xx年xx月xx日前交公司人资部，逾期未递交者视为放弃竞聘。
（二）资格审查
1、公司人资部按照竞聘的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。
2、资格审查应在月日前结束。
（三）竞聘演讲与答辩
1、竞聘演讲时间：xx 月xx 日
2、竞聘演讲：竞聘演讲中，各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述，陈述内容包括：个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。
3、竞聘答辩：竞聘演讲结束后，竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问，提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等，竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力，以及该应聘者的心态。
4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后，由评审小组进行现场评审打分。
（四）民主测评
1、召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解，民主测评以无记名方式进行。
（五）成绩核算、名单公示与综合考察
1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。
2、根据竞聘最终成绩，经公司高层、人资部集体讨论后，确定聘任者名单，最后经总经理批准后在公司内进行公示。
3、名单公示后，竞聘者进入综合考核期，综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周，综合考核通过后，正式下发上岗或任命通知。
七、具体工作进度安排
竞聘日程安排
八、具体测评操作方案
测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩
（一）说明：要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。
（二） 提示：准备时间3分钟；演讲时间不少于8分钟；答辩时间：10分钟
（三）支持：〈演讲编号牌〉，〈问答题库〉，〈评分表〉等资料。
（四）操作流程：
1、<竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序>
2、<竞聘者准备3分钟>
3、<发表演讲或陈述观点>
4、<评委评分>
5、<竞聘答辩>
6、<评委提问>
7、<竞聘者回答>
8、<评委评分>
测评方法二/项目主管考评
（一）说明：项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。
（二）支持：〈项目主管考核评价表〉
（三）操作流程：
1、人资部发放考评表格
2、项目主管对竞聘人员进行评价
3、人资部收回表格核算成绩
测评方法三/竞聘者民主测评
（一）说明：民主测评内容主要通过民主投票方式进行。
（二）支持：〈民主推荐表〉
（三）操作流程：
1、清点到场人数
2、人资部介绍竞聘人员基本情况
3、发放民意测评表
4、参评人员投票
5、人资部统一计票。
公司内部竞聘方案 6
为鼓励集团内部人才的合理流动和有效配置，同时，给有积极向上意愿的员工提供锻炼自己的机会。经研究决定，在集团范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：
一、竞聘的范围：
本次竞聘面向集团全体员工，凡符合集团岗位竞聘条件者均可报名参加竞聘。
二、竞聘的原则：
1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则;
2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则;
3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：
1、竞聘岗位：预算科副科长
2、工作职责：
①、在预算科科长的指导下，负责预算科的工作。
②、组织本部门人员进行有关工程造价方面知识的学习，提高业务水平，对本部门人员的工作进行指导。
③、对预算员所做的工程预决算进行审核。
④、协助部门领导做好本部门的日常管理工作。
⑤、完成公司领导交办的其它工作。
3、应聘要求：
①、性别不限;有良好的.沟通能力和组织协调能力，具有团队合作精神与创新精神;
②、大专以上学历，从事工程预结算工作至少2年以上;具有良好的道德品质和较强的责任心;
③、在以往的考核期内，工作表现优异，并能按时完成上级交办的各项工作任务，能勇于承担责任。
④、具有较强的管理、沟通、协调能力;
四、竞聘程序：
①、员工可自荐，或由部门主管领导推荐。(自荐或推荐员工应填写《宇杰集团股份有限公司岗位竞聘人员申请表》，申请表一律以电子版形式交送人力资源部备案;申请表中的“现所在岗位工作小结”和“拟竞聘岗位工作规划”两项必须要详细填写，要求不少于1500字。)。
②、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。
③、根据综合评价结果，在集团范围内公示七天，根据公示情况，报董事长批准任命。
④、公示结束后，任命上岗。试用三个月，试用期内工资不作调整，符合上岗要求的，按期转正。
五、报名起止日期：
20xx年4月24日——20xx年5月5日
公司内部竞聘方案 7
为适应公司经营发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定，就合肥“静安新天地”项目工程经理岗位开展内部竞聘，本次竞聘采取个人自荐报名，竞聘评审组评定，总经理办公会聘任的方法进行。欢迎广大员工充分展示自我，踊跃报名，积极竞聘。现将具体事宜通知如下：
一、竞聘范围
本次竞聘在公司(含各子公司)范围内进行，所有符合竞聘条件的员工均可参加。
二、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用。
2、坚持既注重学历、更注重工作经验、工作业绩、发展潜力。
3、坚持志力于公司发展，弘扬公司优秀文化，勤勉尽责。
三、本次竞聘职位及人数
“新天地”项目工程部经理一名
四、竞聘职位职责
1、制度建设与执行
依据集团公司管理制度组织制定本部门规章制度，并组织执行、监督、确保本工程项目顺利进行。
2、工程计划的制定与调整
依据工程项目规划和总体计划，提出项目建设年度计划、季度计划、月计划、周计划等，定期检查工程进度计划的执行情况。根据工程进度的实际情况，必要时调整工程进度计划。
3、招投标管理
根据项目工程的规划方案，参与对竞标的施工公司、监理公司的招标工作，保证工程及时启动。
4、工程调度管理
定期主持召开现场工程调度会议，对参与项目施工的各承包商实施统一的调整与调度，以及组织对进入现场的人员、材料、设备进统一调配。
5、现场工程测量管理
协助规划局测量大队进行现场测量，负责现场定位桩的保护以及土方开挖的放线工作。
6、现场管理与文明施工
开工前组织现场布置工作，统一安排进场各施工单位的.人员居住、办公、生产作业场地。按照文明施工的各项规定，建立各种文明施工的制度，设置文明施工的各类标志、标牌，并落实文明施工的各项措施。
7、安全管理
执行各项安全管理制度，担任项目工程安全第一责任人，定期进行安全大检查，对进场的人员进行安全教育，对安全事故和安全隐患进行妥善处理。
8、人员管理
组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
五、竞聘条件
1、学历：大专(含)以上学历，并已被公司正式聘用的员工。
2、经验：5年以上本行业相关工作经验，具有中级职称，具有2年以上工程部经理经历者优先。
3、专业知识：工民建、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识。
六、竞聘程序
1、发布竞聘公告：通过公司内部发文、公司网站等形式公布竞聘岗位、竞聘条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃报名参加。
2、报名形式：符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，并于20xx年9月18日(周五)之前以PPT形式报至集团公司行政人事部王玲处，同时须上报《内部竞聘报名表》。
报名日期：20xx年9月15日—20xx年9月18日。
3、上报邮箱地址：
4、资格审查
(1)集团公司行政人事部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司网站上公开。
(2)资格审查在9月19日前结束。
5、竞聘评审组组员名单
组长：单超
组员：胡万银、余文芾、郑德昌、黄世明、蔡梅、田田
6、竞聘面试
(1)竞聘者按照抽签顺序决定面试先后。
(2)竞聘者须先向评审组作限时20分钟的职位应聘陈述(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)。
(3)评审组成员限时10分钟以竞聘岗位胜任力要素为基础对竞聘者进行提问。
(4)竞聘时间：20xx年9月23日下午2：30
(5)竞聘地点：集团公司会议室
七、考核与公示
1、竞聘评审组根据竞聘者竞聘的自述报告、竞聘演讲情况及日常工作表现等实际情况进行评分，确定聘任初选者2人。
2、集团公司总经理办公会讨论决定聘任者人选。
3、行政人事部将聘任者人选在公司内部公示，公示期为3个工作日。
4、岗前培训与考核。
公司内部竞聘方案 8
一、竞聘原则
1、任人唯贤、德才兼备原则；
2、群众公认、注重实绩原则；
3、公开平等、竞争择优原则；
4、民主集中、依法办事原则。
二、竞聘条件
1、身体健康，品行端正，作风正派；
2、中专以上学历，三年以上工作经验，特殊情况，条件适当放宽；
3、具有较强的.组织协调能力及一定的领导才能；
4、专业技术扎实；
5、熟悉监理工作程序和资料归档流程；
6、基本掌握公司信息化系统的应用；
7、具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，以身作则。
三、竞聘流程
1、竞聘者本人写出自荐书（手写）递交到X办公室或者发扫描件到公司邮箱；
2、公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审；
3、通过初审后，进行面试及复试；
4、根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用；
5、自荐书上报截止时间20xx年4月18日。
公司内部竞聘方案 9
一、竞聘原则
坚持公开竞聘、平等竞争、择优录取的原则，扩大选人视野，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的.晋升渠道。
二、竞聘岗位及名额
1、文化专员一名（工作地点：沈阳）
2、人事专员二名（工作地点：黑龙江区域一名、吉林区域一名）。
三、竞聘岗位要求
文化专员：
1、男性员工，年龄20—30岁；
2、店面储备干部及以上级别，沈阳本地户口优先考虑；
3、中专以上学历、能熟练使用办公软件、口才好、形象佳；
4、品行端正，与企业有相同价值观，有强烈的责任心事业心；
5、具有较强的监督、检查、组织、协调能力；
6、工作范围主要包括：企业文化宣导、落实、检查工作；
7、薪资面谈。
人事专员：
1、女性员工，年龄20—30岁；
2、店面服务员及储备干部、训练员级别；
3、中专以上学历、能熟练使用办公软件；
4、品行端正，与企业有相同价值观，有强烈的责任心事业心；
5、具有较强的组织与协调能力；
6、工作范围主要包括：员工入职、离职手续办理，员工档案管理及工资审核等；
7、薪资面谈。
四、竞聘方法
1、员工自荐，请直接联系人事部殷经理，电话，xxxxx或将个人简历（标明竞聘岗位）发至人事部邮箱xxx，竞聘截止时间为12月31日；
2、人事部将于1月15日前公示录用名单。
公司内部竞聘方案 10
为进一步拓宽选人用人渠道，促进优秀人才脱颖而出，现在全司范围内，公开竞聘企业经营管理人员。有关事项公告如下：
一、内部竞聘职位和职位要求
所属码头公司副经理两名(漳湾公司、白马港分公司)。
职位要求：年龄在45周岁及以下(1969年11月1日以后出生);国家承认的中专、中技及以上学历;8年以上本公司工作经验，其中2年以上分子公司部门副职(D2职级及以上)及以上岗位工作经验。
二、内部竞聘范围、对象和条件
在全司范围内，凡符合上述职位要求以及下列基本条件者均可报考：
1、拥护中国共产党领导，遵守国家的法律、法规;
2、遵守纪律、品行端正，具备良好的职业道德;
3、具有正常履行职责的身体条件;
4、较强的.开拓能力及统筹、决策能力，良好的沟通、表达、交流能力，团队合作精神及敬业精神;
5、无国家有关法律、法规规定的不得担任公司董事、监事及高级管理人员的情形。
三、报名及相关程序
(一)报名
1、报名时间：20xx年11月28日8:00至12月28日18:00。
2、报名方式：采用网络报名方式。应聘者需填写《宁德市港务集团内部竞聘企业经营管理人员报名表》，发送至电子邮箱：，报名咨询电话：22565，联系人：陈。
(二)资格审查
由集团招聘工作领导小组对报名竞聘人员进行资格审查，资格审查合格者准予面试，由第三方中介机构组织面试。
(三)面试
采用结构化面试的方法。面试时间、地点另行通知。
(四)考察
招聘职位按照面试成绩从高分到低分1：2的比例确定考察对象，由宁德港务集团招聘工作领导小组对各职位入围考察对象人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，考察入围者的能力和实绩，确定拟聘任人选。
(五)公示
拟聘任人选在港务集团网站上进行为期一周的公示。
(六)任命
公示结果不影响任职的，办理任职手续。
四、其他事项
(一)本次竞聘活动由宁德市港务集团有限公司委托第三方中介机构具体组织实施。宁德市国资委监察室和宁德市港务集团审计与监察部全程监督竞聘活动，并接受群众监督，确保本次竞聘工作公开、公平、公正进行。
(二)岗位拟竞聘人数与实际报名人数比例原则上应达1：3方可开考。
(三)拟聘任人选的具体职位由集团公司研究安排。
(四)应聘者应对提交材料的真实性负责，如有作假，一经核实，取消考试资格或聘用资格。
(五)本公告由宁德市港务集团有限公司负责解释。
附件：《宁德市港务集团内部竞聘企业经营管理人员报名表》。
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竞聘实施方案01-13
公司内部自我评价12-07
公司内部自我评价05-07