一般方案

公开竞聘岗位方案

时间:2022-12-01 19:59:39 一般方案 我要投稿

公开竞聘岗位方案(精选16篇)

  为保障事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的公开竞聘岗位方案,希望对大家有所帮助。

公开竞聘岗位方案(精选16篇)

  公开竞聘岗位方案 篇1

  为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化,充分调动广大教师的工作积极性,有效提高教育教学质量,切实做到保持学校和谐稳定,维护广大教师权益,根据上级文件指示精神并结合我校实际情况,特制定本方案。

  一、总体思路

  根据德、能、勤、绩进行量化考核,然后按照得分高低进行拟聘。

  二、考核原则

  1、空岗补缺的原则。

  2、量化考核和质性评价相结合的原则。

  3、择优聘任的原则。

  4、公正、公平、公开的原则。

  三、考核对象

  具有相应职称资格的在编在册教师

  四、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  五、考核范围及评分标准

  (一)思想政治方面

  任期内获得国家、省、市、县、乡(校)级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、0.5分。按最高档次计算一次,不重复累计。

  (二)学历、资历方面

  1、学历:中师毕业计10分;行管专科毕业计11分;国家承认的专科毕业计12分;国家承认的本科毕业计15分。

  2、教龄:按教师从事教育教学工作实际年限,每年计0.5分。

  3、资格:取得现聘任资格每年计2分;在现任岗位上取得高一级资格的,从取得资格时间起,每年另加2分。

  4、职务:任期内担任村小校长(兼课)的每年计0.3分,未兼课的校长每年计0.1分;担任主任(含总务主任、少先队辅导员)的每年计0.2分;担任中心学校学科教研组长的每年计0.2分;担任中心学校一级机构领导的每年计0.5分;担任二级机构负责人的每年计0.3分;担任教学辅助人员的每年计0.2分。

  5、年度考核:任期内年度考核每获一个优秀计0.2分,最多累计2次,合格计0.1分。

  (三)教育教学方面

  1、等级:近六年来教学成绩为优秀(含2008年前特优)等次的每年计15分;良好(含2008年前合格)等次的计13分;合格(含2008年前基本合格)的计10分;不合格计5分。取六年平均分。

  2、名次:近六年来教学成绩名次第一名的每年计5分,余下依次按0.5分递减。取六年平均分。

  3、进档:近六年来教学成绩名次每进一档的计0.2分,取六年平均分。

  (双学科计算办法同单学科一样,若当年双学科均为优秀的鼓励加2分,取平均分;担任中心学校一级机构领导职务的教学成绩取同岗位教师教学成绩平均数的1.5倍;担任二级机构负责人的取平均成绩的1.3倍;中心学校教学辅助人员取平均成绩的1.1倍(若以上人员自身有教学成绩,则按就高计算)。经中心学校安排担任其它无法量化成绩的学科教师或教育管理岗位教师教学成绩取同岗位教师教学成绩的平均数。)

  4、辅导:任期内辅导学生参加国家、省、市、县、乡(校)级汇演、汇展获得一等奖的分别计4、2、1、0.5、0.3分;二等奖的分别计2、1、0.5、0.3、0.2分;三等奖的分别计1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高奖只计算一次。

  (四)教科研方面

  1、论文:任期内发表论文(必须有CN刊号的省级以上刊物)加4分,市、县教研刊物发表的参照同级一等奖计分;获奖论文按国家、省、市、县一等奖分别加4、3、2、1分,二等奖分别计3、2、1、0.5分,三等奖分别计2、1、0.5、0.2分。以上按任期内最高1篇计算,不重复累计。

  2、赛课:任期内在各级教研部门组织的优质课等评选中获奖的,国家级一、二、三等奖分别计6、5、4分;省级计4、3、2分;市级计2、1、0.5分;县级计1、0.8、0.5分;校级计0.5、0.3、0.1分。按最高级计算一次,不重复累计。

  3、课题:任期内承担市级课题研究的组长、副组长分别计1、0.5分,承担课题研究的教师计0.2分,未结题的减半。

  4、荣誉:任期内获得省、市、县“教坛新星”或类同于“教坛新星”等荣誉称号的分别计4、2、1分。按最高级计算一次,不重复累计。

  六、有关说明

  1、男年龄已满59周岁、女年龄已满54周岁且仍在教育教学第一线的教师在同岗位内且符合基本条件的直接进相应最高等级。获省级以上政府表彰的在同一岗位内可以破格进最高等级。

  2、如有得分相同的以聘任时间长者优先;其次以年龄大者优先;再次以教学成绩得分高低优先;再次以学校管理者优先。若以上还不能区别,以工作领导小组的综合考评得分为主要依据。

  3、凡在计算成绩年限内学年度教学成绩不合格等级达2次及以上者不得竞聘最高级。(考虑到首次竞聘本条暂不执行)

  4、凡严重违反学校考勤制度,造成社会影响直接受聘最低级。

  5、凡严重违反县局规定进行有偿家教和私自诱导学生征订教辅资料以及违规收费等行为者,直接受聘最低级。

  6、任期内班级出现重大安全事故且对学校造成重大负面影响的,直接受聘最低级。

  7、凡不服从组织安排和调配的,影响恶劣者,直接受聘最低级。

  8、因病或其他原因不能正常上班的不得参与高一级竞聘。(岗位设置首聘期间在初级岗内患癌症或精神病者可直接进最高级)

  9、本细则解释权归中心学校考评小组。未尽事宜另做安排。

  公开竞聘岗位方案 篇2

  为了进一步改革干部人事制度,建立科学的干部选拔任用和竞争激励机制,建设一支充满生机和活力的高素质学校领导干部队伍,把我校办成现代化、高质量、有特色的学校。根据区委《关于加快推进干部人事制度改革的意见》和区教育局《关于加强学校中层干部队伍建设的指导意见》文件精神,现就学校竞聘中层干部制定本方案。

  一、竞聘原则

  坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、竞争择优的原则。

  二、基本条件

  1、思想政治素质好,坚持四项基本原则;拥护党的各项方针、政策;作风正派,品行端正;坚持原则,秉公办事;勤政廉洁,遵纪守法,有较强的事业心责任感,有较好的群众基础。

  2、有较强的组织管理能力、协调能力,具有所聘职位要求的业务知识,有较强的文字和口头表达能力,有良好的心理素质。富有进取和创新精神。

  3、新任中层干部应有大学本科以上文化程度(包括正在函授本科),从事教育教学工作5年以上。

  4、身心健康,能适应工作需要。

  5.新任中层干部年龄一般不超过40周岁,凡年龄男满52周岁,女满50周岁的中层干部一般不参加竞聘。

  三、竞聘职位(主任5名,副主任12名)

  校长办公室:主任1名,副主任3名

  政教处:主任1名,副主任2名

  教务处:主任1名,副主任3名

  教科室:主任1名,副主任1名

  总务处:主任1名,副主任3名

  四、竞聘程序

  1.成立领导小组。由党支部、校长室成员与工会主席组成竞聘工作领导小组,校长任工作领导小组组长。

  2.召开教代会审议、通过竞聘方案,并报教育局批准。

  3.宣传发动。组织全体教职工学习中层干部竞聘工作的文件和方案,认识竞聘工作的重要意义,明确竞聘工作的程序和要求。积极参与、大力支持学校干部制度改革。

  4.个人申报。认为符合中层干部条件的正式教职工在规定期限内向校长室书面申报竞聘岗位,填写申报登记表,交书面演讲稿。

  5.资格审查。领导小组对申报者进行考察,确定中层干部的候选人名单。

  6.建立专家组。专家组由学校管理行家和教育行政干部组成。

  7.竞聘演讲。候选人就自己的业务、能力、业绩及上岗后的构想在教代会上进行竞聘演讲。

  8.民主选举。全体教代会代表对候选人进行投票(每人一票),工作人员当场唱票、计票,按得票多少和岗位职数确定中层干部名单。

  9.校内公示。学校对拟聘任中层干部的名单和职务在校务公开栏内向全校公示,时间7天。

  10.校长聘任。校长按规定签发聘书,签订责任状。聘任文件报上级有关部门备案,材料归档。

  五、有关规定

  1.学校中层干部以竞聘制为基本形式,聘期内因各种原因造成岗位缺额或需增设的,学校可按照干部任用的有关规定直接聘任(聘任办法由学校选聘领导小组另行制定),但必须参加下一轮竞聘。

  2.中层机构和职数按有关文件和学校的实际情况确定。

  3.学校中层干部实行任期制,每届任期为3年。有计划、有步骤组织中层干部进行轮岗交流,在同一岗位上,担任中层正职一般不超过三届。

  4.民主选举中层干部时,应参加选举人员不得委托他人代表,到会人数必须超过应到会人数的80%,方能选举。

  5.中层干部候选人名额应多于各机构应聘任职数的20%,实行差额选举。

  6.中层干部候选人名额等于或少于应选名额不能进行选举时,由学校竞聘工作领导小组按规定程序,讨论直接聘任决定。

  7.学校中层干部竞聘工作接受上级主管部门和全体教职工监督。

  8.校长室对中层干部履行职责、工作实绩进行考核。

  9.中层干部选任期内,有下列情况之一的,校长可以解除聘任:

  (1)受到党内严重警告或行政记大过处分及以上的;

  (2)年度考核不合格的;

  (3)以不正当手段拉选票或贿选的;

  (4)失职、渎职,造成严重后果的;

  10.受聘人员有下列情况之一的,校长可以决定终止聘任:

  (1)被调离工作岗位的;

  (2)本人申请辞职获批准的。

  (3)在教代会(或全体教职工会议)、年度民主评议领导干部中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;

  11.中层干部在聘期内申请辞职,须向校长提出书面报告,校长在收到申请报告的30个工作日内予以答复。未经批准,不得擅自离职。

  12.落聘或因年龄原因退出现职的,每担任中层正、副职一届(三年),分别保留相应职务待遇一年。因不称职或犯错被终止聘任的,一律不得再享受原职务待遇。

  13.本方案由领导小组负责解释,过去有关规定与本方案不符的,以本方案为准。

  14.本方案经教代会审议通过,并报上级主管部门批准后执行。

  公开竞聘岗位方案 篇3

  为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起竞争择优、充满活力的用人机制,促进学校教育事业跨越发展,经研究决定,进行新一轮中层干部的公开选拔工作,选拔出德才兼备、工作务实、群众威信高、有较强组织管理能力的中层干部。根据《丹徒区教育系统干部选拔任用实施办法》和有关人事制度改革方案,特制定本实施方案。

  一、聘任原则

  认真贯彻党管干部原则,任人唯贤、德才兼备原则,群众公认、注重实绩原则,公开平等、竞争择优原则,逐级晋升原则和民主集中制原则。同时,为保证学校可持续发展和建立结构合理的干部队伍梯队,本次聘任中层干部对象中要求有2—3名35岁左右的骨干教师。

  二、组织领导

  学校成立竞聘工作领导小组,党总支书记、校长z任组长,成员有z。下设办公室负责具体实施,党总支组织委员、副校长z兼任办公室主任。

  三、聘任方法

  采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的方法,通过考评考察和竞争择优,把乐意为师生服务、为岗位担责、为领导分忧的优秀人才选拔到学校中层干部岗位,为学校改革和发展注入新的活力,为促进学校事业健康发展提供组织保证。

  四、聘任程序

  1、制定方案。成立竞聘工作领导小组,研究制定中层干部竞聘上岗实施方案,经校长书记会议研究、学校行政办公会议讨论通过后实施。

  2、宣传发动。公示《关于新一轮中层干部竞聘上岗的实施方案》,宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟聘中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。

  3、公开报名。有意参加竞聘的教职工,需填写“中层干部竞聘上岗自荐表”交办公室。举荐他人的,需同时有10人以上签名推荐,并填写“中层干部竞聘上岗推荐表”交办公室。公开报名的截止期为2013年6月28日。鼓励符合条件的教职工参与竞争,一人可以同时报两个岗位。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。

  4、资格审查。报名后,由竞聘工作领导小组办公室按照聘任条件负责资格审查,并报竞聘工作领导小组研究确定候选人,并予以公示。

  5、竞聘测评。确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,通过抽签决定演讲的顺序。竞聘演说主要是介绍本人的工作经历及德才表现,进行自我评价(业绩和素质),介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好岗位的工作设想和思路(时间不超过5分钟),书面材料交办公室。演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的原则上不列入考察对象。

  6、组织考察。根据竞聘演说和民主测评结果,按考察对象人数多于拟聘任人数的原则,择优确定考察对象。党总支负责组织考察,充分听取各方面的意见,根据德、能、勤、绩等四方面的实际表现对考察对象进行综合评价。

  7、筛选确定。根据考察对象的评议得分、德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,党总支集体讨论决定岗位拟聘人选。决定时会充分考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志愿必须服从组织决定。

  8、聘任备案。根据考评结果和公示反馈意见,研究确定拟聘人员。按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书,并签订聘约。

  五、岗位设置

  根据实际情况,学校行政机构设置为三部一室四处,即高一部、高二部、高三部、办公室、师训处、政教处、教务处和总务处。具体岗位设置及职数如下:级部常务主任(中层正职)3人、副主任3人,办公室主任1人、副主任1人,师训处主任1人、副主任1人,政教处主任1人、副主任2人,教务处主任1人、副主任2人,总务处主任1人、副主任1人。

  六、竞聘条件

  1、基本条件:

  ⑴.政治立场坚定,组织观念强,认真执行党的教育方针,有较强的事业心和责任感,乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显着的工作业绩;

  ⑵.工作积极主动,有较强的领导、组织协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。有较高的业务水平,是公认的教育教学骨干或服务骨干。具有竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平,具有一定的文字和口头表达能力;

  ⑶.坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志,在群众中有较高威信,在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守,率先垂范。

  2、资格条件:

  ⑴.在编在岗的正式教职工;

  ⑵.具备本科学历或中学一级教师以上职务;

  ⑶.有过中层干部任职经历,或具有在教研组长(含副组长)、年级组长或同等岗位上任职2—3年的经历,有5年以上班主任工作经历的优秀班主任;

  ⑷.年龄不超过50周岁,本次初聘者年龄不超过42周岁(1971年7月1日后出生);

  ⑸.身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。

  公开竞聘岗位方案 篇4

  为加强干部队伍建设,进一步推进干部选拔任用民主化进程,拓宽选人用人渠道,建设一支能够适应新形势要求,能推动学校持续快速发展的高素质的干部队伍,根据市教育局党委《关于直属单位中层领导干部选拔任用的规定》和学校“十三五”规划要求,学校中层干部实行聘任制、任期制和竞聘上岗,特制定本实施方案。

  一、领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx xxx

  成员:xxxxxx

  二、基本原则

  1.坚持德才兼备,注重实绩的原则。

  2.坚持公开、公正、自愿相结合的原则。

  3.坚持群众认可和党委决定相结合的原则。

  三、竞聘岗位

  1.教育处副主任;

  2.教务处副主任;

  3.教科室副主任。

  四、竞聘的范围和条件

  1、范围

  在编在岗人员(含田家炳实验中学)

  2、基本条件

  思想政治素质和人品好,公平正直有责任心,吃得苦吃得亏,有奉献精神;

  热爱教育事业,热爱学校,服务意识强,创新意识强,大局意识强;

  坚持原则,作风正派,善于团结,严于律己,廉洁奉公,身心健康,精力充沛,能胜任繁重工作。

  3、职位条件

  竞聘教务处副主任年龄要求40岁以下(1975年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有高三工作经历,具备一定的教育法规政策水平、教学管理经验、指导教学工作的能力和组织协调、沟通能力。

  竞聘教育处副主任年龄要求40岁以下(1975年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有班主任、年级组长工作经历,具备一定的教育法规政策水平、教育管理经验、指导班主任工作的能力和组织协调能力、沟通能力和独立应对问题的能力。

  竞聘教科室副主任年龄要求40岁以下(1975年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有一定的教育法规政策水平、教学科研能力和组织协调能力、沟通能力,有较强的文字能力。

  五、工作程序

  1.宣传发动:20xx年3月9日召开教职工大会,公布竞聘方案。

  2.报名:自荐或他人推荐形式3月13日前到办公室报名登记。

  3.资格审查:学校领导小组对照条件对报名竞争者进行资格审查并公布名单。

  4.竞聘演讲及民主测评:取得竞聘资格的人员在全校教工大会上作竞聘演讲,全体教职工民主测评。

  5.组织考察:在评议和投票的基础上,领导小组对竞聘者作全面考察。

  6.党委决定:学校党委研究决定。

  7.公示:在学校校务公开栏及校园网上进行任前公示,公示时间为7天。

  8.任职审批:公示结果无异议,按干部任职权限报教育局备案,由校长发放聘任书。

  公开竞聘岗位方案 篇5

  一、竞聘目的

  为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。

  二、实施原则

  1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;

  2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;

  3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人选;

  4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。

  三、竞聘组织分工

  1、竞聘领导小组: 组长:公司总经理

  成员:公司副总、总经理助理

  主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

  2、竞聘工作和资格审查小组: 组长:人资部负责人 成员:人资部、企管部

  主要职责:

  ①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。

  ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。

  3、竞聘评审小组 组长:公司总经理

  成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。

  四、竞聘岗位及人数

  安保班长1名; 宿服班长1名; 维修班长1名; 保洁班长1名。

  五、竞聘岗位任职条件

  1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;

  2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;

  3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;

  4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;

  5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。

  六、竞聘程序与步骤

  (一)公开报名

  1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。

  2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于 xxxx年x月x日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。

  (二)资格审查

  1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

  2、资格审查应在xx月xx日前结束。

  (三)竞聘演讲与答辩

  1、竞聘演讲时间:xx月xx日

  2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。

  3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。

  4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。

  (四)民主测评

  1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

  2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。

  (五)成绩核算、名单公示与综合考察

  1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。

  2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。

  3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

  七、具体工作进度安排

  1、竞聘日程安排

  八、具体测评操作方案

  测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩

  (一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。

  (二) 提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟

  (三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。

  (四)操作流程:

  1、<竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序>

  2、<竞聘者准备3分钟>

  3、<发表演讲或陈述观点>

  4、<评委评分>

  5、<竞聘答辩>

  6、<评委提问>

  7、<竞聘者回答>

  8、<评委评分>

  测评方法二/项目主管考评

  (一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。

  (二)支持:〈项目主管考核评价表〉

  (三)操作流程:

  1、人资部发放考评表格

  2、项目主管对竞聘人员进行评价

  3、人资部收回表格核算成绩

  测评方法三/竞聘者民主测评

  (一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。

  (二)支持:〈民主推荐表〉

  (三)操作流程:

  1、清点到场人数

  2、人资部介绍竞聘人员基本情况

  3、发放民意测评表

  4、参评人员投票

  5、人资部统一计票。

  公开竞聘岗位方案 篇6

  为适应农行股份制改革的新形势,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化二级领导班子结构,根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度,结合我行实际情况,经研究,决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。

  一、指导思想

  坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高经营管理水平。

  二、竞聘工作组织机构

  1、成立中层干部竞聘工作领导小组

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  2、领导小组工作职责:

  (1)领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的资格审查,参与对竞聘人员的考核,最终确定拟聘人选。

  (2)领导小组实行民主集中制的组织原则,重大问题集体决策。

  三、竞聘岗位:

  根据应设机构及相应岗位职数,本次竞聘的岗位为:

  办公室:主任1名,副主任2名。

  会计部:经理1名,副经理1名。

  信贷部:经理(或副经理)1名。

  客户部:经理1名,副经理2名。

  支行营业室:主任1名。

  金顶营业所:主任1名。

  通甸营业所:主任1名。

  四、竞聘候选人申报条件

  1、范围:农行县支行在职正式员工。

  2、条件:

  (1)爱岗敬业,具有高尚的职业道德,有奉献精神,在行内具有较高的威望。

  (2)坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇于改革,有从事管理工作的经验和实绩。

  (3)行龄3年及以上,学历及年龄不限。

  (4)业务能力强,是行内公认的业务骨干,具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

  (5)具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。

  五、竞聘程序及时间安排:

  1、公布竞聘岗位。

  2、对原有中层干部全部免职,重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。

  3、自荐报岗。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案,进行竞聘动员。竞聘动员结束后,按竞聘的岗位、申报条件和资格,采用个人自荐的形式报名报岗,竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》(竞聘报岗表向办公室领取),并于1月6日早上班时交到支行办公室。

  4、理论考试和资格审查。在竞聘报岗结束后,竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试(卷面考试成绩在竞聘总测评中占60%),对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后,确定竞聘候选人名单并公示。

  5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲。演讲后,全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评(群众测评占20%,领导测评占20%)。

  6、确定拟聘人选。参照民主评议结果,竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选,确定拟聘人选的拟聘岗位,并在行内进行任前公示,公示时间不少于3天。

  7、任职审批。公示结果无影响者,向州分行报批或报备。经报备和审批同意后,由领导班子正式聘任(1月12日报备、报批,15日以前全面结束)。本行内设机构及营业网点负责人(中层副职以上干部)全部采用聘任制,新任职务原则上聘期为一年(最长不超过规定的轮岗期限),并每年对中层干部进行任职考评,经考评称职的再行续聘。

  公开竞聘岗位方案 篇7

  鉴于目前学校为老仁怀中学和原八士中学高中部合并的实际情况,为了促进两校深度融合,加强学校干部队伍建设,以适应学校新的发展需要,建设和谐校园,经中共z区教育局党委原则同意,决定终止两校原中层干部任期,新任中层干部竞聘上岗,特制定本方案。

  一、组织领导

  成立学校中层干部竞聘工作领导小组和监督小组。

  1、领导小组人员由学校正副校长、党总支正副书记、区教育局相关领导组成。

  2、为确保竞聘活动的公平、公正和公开,由z区教育局纪委全程监督。

  二、竞聘岗位

  学校拟设置校务办公室、政教处、教务处、教科室、总务处等5个中层机构,15个岗位(其中人事秘书不参与岗位竞聘),14个岗位参与竞聘:校务办公室主任1人、副主任1人;政教处主任1人,副主任2人;教务处主任1人,副主任2人;教科室主任1人,副主任1人;总务处主任1人,副主任2人;团委书记1人。

  三、任职条件

  1、拥护中国共产党的领导,认真贯彻执行党和国家的教育方针、法规和政策,热爱教育事业,为人师表,有良好的职业操守。

  2、熟悉教育、教学,有履行岗位职责所需要的组织管理能力、文化水平和专业知识,有较丰富的实践经验。

  3、勤奋工作,开拓创新,务实高效,业绩显着。

  4、清正廉洁,办事公道,有全局观念,善于团结同志一道工作,在群众中有较高威信。

  5、身体健康,精力充沛。

  6、竞聘人员应该具有中学一级教师(含)以上职称(竞聘团委书记岗位的除外)。新参加竞聘人员须工作三年以上,具有大学本科及以上学历;是z区教学新秀或以上教育教学骨干,或有教研组长、备课组长、年级组管理人员的任职经历;男不超过45周岁、女不超过40周岁。现任中层干部参加竞聘的应具有大学本科(或双专科)及以上学历,年龄可适当放宽,男50周岁、女45周岁以上不再竞聘任职。原任团委书记竞聘团委书记岗位的,年龄控制在30周岁以下,新竞聘团委书记的年龄须在28周岁以下。年龄的计算以20xx年7月31日为限。

  四、竞聘程序

  1、公开报名。20xx年8月11日,学校公布《z省仁怀中学中层干部竞聘实施方案》。竞聘中层干部岗位的教师需填写《z省仁怀中学中层干部竞聘报名表》,于20xx年8月17日下午五时前上交学校中层干部竞聘工作领导小组(办公室设在行政楼四楼校务办公室2,由王大春同志负责)。报名时竞聘者可填写一个或两个竞聘岗位,但一旦参与竞聘,则视为服从其他岗位的任职需要。

  2、资格审查。8月18日,根据中层干部竞聘条件,学校中层干部竞聘工作领导小组对报名对象进行资格审查,研究确定参加竞聘的人员名单。

  3、竞聘演讲。8月19日召开教职工代表大会,竞聘人员在教代会上进行竞聘演讲。竞聘演讲要求:演讲时间8分钟以内,内容为个人基本情况,竞聘岗位,竞聘优势及工作设想。

  4、民主测评。在竞聘演讲的基础上教代会代表以无记名投票方式对竞聘人员进行演讲评分和民主测评。

  5、决定拟聘。学校中层干部竞聘领导小组根据竞聘人员的竞聘演讲得分(为主)、民主测评结果(为辅),参考平时德、能、勤、绩等情况,研究决定15名拟聘人员。校长室提出具体岗位、职务聘任方案交学校中层干部竞聘领导小组研究决定。

  6、任前公示。8月21日前,拟聘人员及岗位在校内张榜公示,公示时间为一周。

  7、决定聘用。公示期满,由校长正式提出聘任意见,履行相关报批、备案手续。待z区教育局批复后,于20xx年8月29日召开教职工大会,宣布竞聘结果,校长向受聘中层干部颁发聘书。

  五、善后处理

  退任中层干部相关待遇按照《z省仁怀中学退任校长、中层干部有关待遇的意见》实行,绩效工资实施或有新的政策出台以后按照相关政策执行。

  公开竞聘岗位方案 篇8

  为进一步优化干部队伍结构,加强干部队伍建设,深化学校内部管理体制改革,促进学校各项工作发展,根据学校党委会精神,决定对全校中层干部岗位实行竞聘上岗,方案如下:

  一、原则与指导思想

  一是坚持党管干部的原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;三是坚持群众公认,注重实效的原则;四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则;五是坚持民主集中制的原则;六是坚持依法办事的原则。逐步形成“能上能下、能进能出、竞争择优、合理流动”的科学用人机制,激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取精神,不断建设一支德才兼备的中层管理干部队伍。

  二、拟聘岗位

  根据学校工作实际,设置办公室、教育处、教务处、教科室、总务处、团委、工会、年级组等8个中层管理机构,现有12名中层管理干部。

  经学校党委会研究决定,本次招聘现有中层干部职位大部分腾空(现任初一、初二年级主任不动),面向全体教师重新公开竞聘,另增设办公室副主任1名,教科室副主任1名,初一年级主任1名,共拟竞聘中层干部13名,不确定具体岗位,待竞聘后,学校根据个人特长和实际工作需要进行分工。

  三、竞聘对象

  部门职数对象

  办公室2正副主任各一名

  教育处3主任一名副主任2名

  教务处2正副主任各一名

  教科室2正副主任各一名

  总务处1主任一名

  工会1副主席一名

  团委1书记一名

  初一年级主任1主任一名

  四、竞聘条件

  1、认真贯彻执行党的教育方针、政策,有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心,有责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,任劳任怨。

  2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验,认真贯彻上级和学校工作意见,能结合实际创造性地开展工作。

  3、清正廉洁,为人师表,作风民主、正派,办事公道,事业心、使命感和全局观念强,善于集中正确意见,善于团结同志一道工作,群众威信高。

  4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字处理和口头表达能力。

  5、具有本科及以上学历,身体健康,精力充沛,新竞聘人员年龄在40周岁以下(1975年1月1日以后出生),获得区骨干教师及以上学术荣誉称号,特别优秀的可适当放宽。

  五、竞聘程序

  1、公布方案(2015年7月10日):向全校教职工公布《明德心天中学中层干部竞聘上岗方案》。竞聘方案在校园网上公布,并通过学校QQ群及校讯通发布信息。

  2、个人申报(7月11日~17日):凡符合条件、有意竞聘者将《中层干部竞聘报名表》电子稿发到zz,7月17日下午5:00报名截止。

  3、资格审查(7月18日):竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查,竞聘领导小组由学校党委书记、正、副校长等组成。

  4、竞职演讲(8月上旬,具体时间根据学校工作安排另行通知):召开教代会,竞聘人员向教代会发表竞聘演说,演讲时间控制在5分钟以内。

  5、聘前公示:对拟聘人员和岗位公示3天。

  6、学校聘任:公示期满,校长向聘用对象颁发聘书,签订岗位任期目标责任书,履行相关职责,同时报上级有关部门备案。

  7、本次中层干部竞聘方案解释权在学校党委。

  公开竞聘岗位方案 篇9

  一、目的

  本次竞争上岗的干部选拔工作,严格执行《干部选拔任用条例》的有关规定和程序,坚持以公开、平等、竞争、择优的原则,坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准,树立正确用人导向,充分发扬民主,着眼于锻炼和培养干部,增强干部队伍活力,更好地公平、公正执法,充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。

  二、程序及时间安排

  1、公布方案。向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。

  2、报名与资格审查。竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。

  3、召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的干部进行公开演讲(演讲时间在10分钟以内),演讲顺序以姓氏笔划为序,演讲稿交人事科备案。

  4、民主测评。公开演讲后,进行民主测评。

  5、确定考察人选。由局纪检组监督,根据民主测评结果,报市局党组确定考察人选,发布考察预告。

  6、组织考察。由人事和纪检监察人员对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察,重点考察工作实绩。

  7、进行公示。根据民主测评和考察情况,经党组研究决定,确定任用人选,提职干部将进行公示,公示期为七天。

  8、总结汇报。对干部竞争上岗情况进行总结,并上报白城市人力资源和社会保障局审批。

  三、竞争上岗职位及资格条件

  本次竞争上岗的职位是党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。

  参加竞争的基本条件是:

  1、思想政治素质好,政治立场坚定,坚持党的基本路线,作风正派,事业心强,廉洁守法,群众威信较高。

  2、组织领导能力和管理能力强,实际工作经验较丰富,工作实绩突出。

  3、现有局机关在编在岗公务员,具有履行行政工作的身体条件。

  岗位条件要求是:

  竞争党委办公室主任职务,应具有任副科级实职两年以上职务经历,或副科级非领导职务三年以上;

  竞争监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长职务,应具科员以上职务,其中任科员三年以上;

  四、报名时间

  20xx年12月16日到12月17日下午三点到人事科报名。

  公开竞聘岗位方案 篇10

  学校中层干部竞聘上岗是学校人事管理中引入竞争激励机制、拓宽选人用人渠道、建立高素质教育干部队伍的重要举措。为推进学校可持续发展,提高学校干部队伍整体素质,根据教育局有关文件精神,按照公开、平等、竞争、择优的原则,特制定学校中层干部竞聘上岗实施方案。

  一、组织领导:

  成立竞岗工作领导小组,由下列人员组成:

  组长:

  成员:

  二、公开竞聘岗位及职数:

  根据教育局有关文件精神及学校组织机构调整方案,设校务办、学生处、教师处、课程处、后勤处等机构。具体岗位如下:

  1、校务办主任1名,副主任1名;

  2、学生处主任1名,副主任1名;

  3、教师处主任1名,副主任1名;

  4、课程处主任1名,副主任1名;

  5、后勤处主任1名。

  三、各岗位主要职责:

  详见学校《行政机构职能与人员配置总表》

  四、竞聘资格及条件:

  1、拥护中国共产党领导,忠诚党的教育事业,德才兼备,有强烈的事业心、职责感,有协作精神、合作意识,工作踏实,乐于奉献。

  2、具有良好的教育教学理论素养,善于学习,勤于思考,具有开拓创新精神,有较强的协调本事和执行力,能较好地贯彻学校的管理意图。

  3、有胜任相应岗位职责的本事和良好的群众基础。聘任的前提条件是群众的认可度必须在60%以上。

  4、身体健康,教龄或工龄在五年以上。年龄一般要求男45周岁(1965年12月31日后出生)、女40周岁(1970年12月31日后出生)以内,现任中层年龄可适当放宽。

  五、程序方法:

  1、制定方案。学校领导班子根据本校中层职位现状及机构调整需要,研究提出竞聘上岗的工作方案,由学校行政团体商定,征求群众意见后组织实施。

  2、公布方案。召开全体教职工会议,进行组织机构调整说明,公布本方案。时间6月25日。

  3、公开报名。采用个人自荐与群众推荐相结合的方法,鼓励贴合资格条件的人员参与竞争。竞聘者需填写报名表(在学校网下载),以书面形式或电子邮件交竞岗领导小组组长处。时间6月25-29日。

  4、资格审查。按照竞聘上岗条件,由竞岗领导小组对报名人员进行资格审查,确定竞聘人选。时间6月30日-7月1日。

  5、演讲及民主测评。召开教职工大会,听取竞岗人员演讲并对竞岗者进行民主测评。时间7月4日。

  6、确定预选名单。根据竞聘人员演讲、民主测评的结果,由竞岗领导小组对竞聘者进行综合评议,提出预选名单。时间7月5日。

  7、决定聘任。校长决定聘任,聘期三年,并签订聘约。时间7月7日。

  8、报区教育局备案。时间7月8日。

  公开竞聘岗位方案 篇11

  为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作,更好为生产供给技术服务。经研究决定,对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘,同时经过竞聘上岗这一手段,到达更好地选拔人才、用好人才,逐步构成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司x号文件精神,特制定本竞聘上岗实施方案。

  一、方式与原则

  经过公开竞聘上岗,采取笔试和答辩相结合的方式,坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

  二、竞聘职位

  设备动力部设备技术员2名、安全员1名

  炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名

  安全环保部职业健康专职技术员1名

  龙晖一厂工艺技术员1名

  龙晖二厂工艺技术员1名

  煤岩中心技术员1名

  仓储部安全员1名

  质量管理部安全员1名

  电力分厂安全员1名

  共计12名。

  三、任职资格

  1、性别要求:男性(根据特殊岗位能够是女性)。

  2、学历要求:具有大专以上学历,在本公司工作满一年以上者;具有中专以上学历,在本公司工作满三年以上者;针对应届毕业学生,专业对口的可根据实际情景报名;如专业不对口,同等岗位连续工作满五年也可根据实际情景报名。

  3、专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

  4、其他要求:有较强的事业心、职责感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能,熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标,具有良好的语言表达沟通本事、组织协调本事和分析确定本事。

  四、组织与评审

  本次竞聘设立竞聘工作领导组,负责竞聘的组织、考评和管理等工作。

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、竞聘流程

  1、人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

  2、竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》,并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

  3、组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

  4、根据考试成绩,组织答辩工作。

  5、由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定,初步确定拟录用人员名单,并报送公司相关领导审定。

  6、按相关流程办理岗位调动手续。

  六、时间安排

  竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。

  报名时间:10月17日8:00—10月20日17:30

  报名地点:x。

  七、其它

  为加强监督、指导,确保竞聘过程中各阶段工作的透明度,特在办公楼前设立意见箱,以便大家提出意见和提议。

  公开竞聘岗位方案 篇12

  根据上级文件精神,结合我区教育系统实际情景,经中心校研究,决定实行小学幼儿园学校长竞聘上岗。特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,经过学校长竞聘上岗,激发全体教师干事创业进取性,增强校长领导活力,提高工作绩效,逐步构成学校长优胜劣汰的长效机制。

  二、基本原则

  1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

  2、坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。

  3、坚持工作需要为主,兼顾个人意向的原则。

  三、竞聘上岗职位

  北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长

  四、竞聘上岗的基本条件和资格

  (一)基本条件

  1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。

  2、具有较强的事业心和职责感、工作热情高。

  3、中专以上学历。

  4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。

  5、具有必须的组织领导和文、口头表达本事,以及实际工作经验,能进取贯彻上级指示精神,并结合实际创造性地开展工作。

  (二)基本资格

  1、现职中小学班子成员;

  2、必须前三年考核为合格以上等次。

  3、未受过党政纪处分或处分期限已满。

  五、竞聘上岗的工作程序

  (一)动员

  7月1日召开竞聘动员会,公布岗位职数以及有关要求。

  (二)报名与资格审查

  1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法,贴合条件者,填写竞争上岗申请表,每人只能竞争一个职位;(7月2日-7月3日)

  2、资格审查。依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查(7月4日)。

  (三)理论考试(7月5日)、竞职演讲(7月5日)、民主测评、中心校领导组评价

  1、理论考试(满分30分)。竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。

  2、竞职演讲(满分30分)。竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲,资料包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时间不超过5分钟。(7月2日)

  2、民主测评(满分20分)。6月17日——21日,中心校对各学校督导评估时已经对全区各学校领导班子进行了民主评议,此次测评就依据上次结果。

  3、中心校领导组评价(满分20分)。中心校领导组采取无记名投票方式对竞聘人员进项评价。

  按以上三项总成绩确定拟任人选,若出现一个岗位有多人竞争情景,中心校将按照成绩取优胜者聘任。若一个岗位仅有一人竞聘,那么中心校将进行民主评议后直接聘任。

  公开竞聘岗位方案 篇13

  为合理配置和高效利用我校人力资源,充分调动广大教职员工的积极性、创造性和主动性,促进学校各项工作健康、持续和快速发展。根据新时期班级管理的新特点、新要求,结合我校实际,制订xx市中小学学校初中班主任竞聘上岗工作方案(讨论稿),提交职代会讨论并通过。

  一、竞聘原则

  1、按需设岗原则:因需设岗,因岗设人

  2、双向选择原则:遵循学校和教师“平等自愿、协商一致”的原则,教师可接受聘任也可以拒聘。

  3、公开、公平、公正原则:公开岗位设置,岗位聘任条件,岗位职责,聘任程序,聘任结果。

  4、竞争、择优原则;

  5、德才兼备、注重实绩、群众公认原则。

  二、组织机构

  学校成立由校级干部、中层干部、教师代表组成竞岗工作领导小组。

  三、岗位及名额

  七-九年级29个

  四、竞聘对象及条件:

  凡我校在编在岗教师均可报名竞聘2012-2012年度班主任岗位。

  有下列情形之一者,不得参加竞聘班主任岗位:

  1、近2年内师德师风考核不合格者;

  2、近1年内因体罚学生、有偿家教或教育责任事故等造成不良社会影响者;

  3、上年度考核结论为不称职或基本称职者。

  4、因身体健康等方面问题而不适宜任班主任者。

  五、班主任岗位职责

  1、加强学习,不断提高班级管理水平;加强自身修养,以较高的政治水平和道德水准影响和倒动学生形成良好的学风和班风。服从学校一切管理。

  2、热爱全体学生,对班级学生的思想、学习、生活、劳动、安全、卫生、校产保管全面负责。

  3、持以“动之以情、晓之以理、导之以行”的教育方法,做好深入细致的思想工作,严禁体罚和变相体罚学生。

  4、坚持“教书育人”的原则,根据政教处的安排上好每一堂班会,每个班级一学期至少上一2-3次主题班会。指导团支部、班委会开展工作,培养学生自己管理自己的能力,树立正气,建立良好的班风,把班级建设成奋发向上、团结合作、生动活泼的文明班集体。

  5、会同各科教师帮助学生端正学习态度、掌握学习方法、提高学习成绩建立一个良好的学习氛围。

  6、教育学生遵纪守法,严明校纪班规,做好班级常规管理工作。

  7、关心学生课外生活,指导学生参加有益于身心健康的科技、娱乐等综合实践活动鼓励学生发展正当的兴趣和特长,定期组织学生出好黑板报,全面推行素质教育。

  8、坚持课间操,阳光体育活动、升旗活动、早晚自习、综合实践活动、重大问题“六到场”,对学生出勤情况进行检查。

  9、根据学校工作计划制定全年的班务工作计划、建立班务工作日志,拟好周工作安排、期末做好学生操行评定,每学期要写好班级管理的工作小结,填写学生的各种档案,积极支持配合有关职能部门做好学校各项公益活动。

  10、做家庭学校社会三方的桥梁,为学生接受良好的教育做贡献。

  六、基本程序及时间安排

  1、8月15日:公布岗位,发放竞聘意向书;教师填写;

  2、8月18日:教师将填写好的竞聘意向书送交政教处处;

  3、8月22日:资格审查,由领导小组对岗位报名情况汇总,并根据岗位聘任条件,逐一对竞聘者进行资格审查。

  4、8月23日:公开竞聘,竞聘演讲,民主测评;

  5、8月24日:岗位确认,聘任工作领导小组审核确认并公布班主任任职人员名单。当出现班主任岗位空缺时,集合学校实际工作的`需要,学校有权直接任命;

  6、8月26日:签订聘用协议书。

  公开竞聘岗位方案 篇14

  为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制,进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制,推行全员聘任制,优化教师结构,提高工作效率,根据县教育局相关精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事改革制度,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

  二、竞聘原则

  坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗竞聘,合同管理,改变因人设岗,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。

  三、竞聘条件

  (一)基本条件:

  1、凡在本校在编的公民办教职工(已办理内退手续的教职工与借出教职工除外)。

  2、遵守宪法和法律,具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能;

  3、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,有较强的团队合作意识;

  4、任现职以来,能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到“合格”以上等次(含合格)。

  5、身体健康,能胜任本岗位工作。

  (二)教师岗位条件:

  1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求;

  2、具备相应的教师资格及合格学历。

  (三)后勤岗位条件:

  45周岁以上公民办教职工,应聘岗位所需的基本技能和基础知识,能胜任该岗位工作。

  四、成立竞聘领导小组

  为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化,学校成立岗位竞聘领导小组。组长:

  副组长:

  成员:

  五、竞聘程序

  (一)公布岗位设置名额表(附表1)

  (二)教职工填写《竞聘岗位申请书》,组织资格审查。

  (三)确定初聘人选,并公布聘任结果。

  (四)签订教师岗位聘任合同书。

  六、竞聘办法

  1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,并结合个人工作能力、实际教育教学水平、按师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力,聘任任课教师。

  2、设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。

  5、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

  6、如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行考核决定。

  9、如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任,宁缺毋滥。

  10、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

  11、所聘教师及班主任在聘任期限内,如果完不成学校的各项任务,相关人员一律解聘,予以交流。

  12、不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。

  七、公示

  学校竞聘上岗领导小组确定拟聘人员名单后,对名单进行公示,公示期为3天,公示期满无异议者,报县局审核。审核合格后,上岗履职。

  八、其他相关要求

  有严重违法行为和严重违反师德师风的本校教师或其他学校教师,不能在本校参加竞聘。20xx年上年度在职教职工,考核合格的教职工优先选岗续聘。在学期中途,可以根据教学管理考核情况对不负责任教师予以解聘;教师可以应聘也可以拒聘或辞去本校教师职务。本方案解释权归临县高家坪寄宿制小学校竞聘领导小组所有。

  公开竞聘岗位方案 篇15

  为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《安溪县事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(安委办〔20xx〕126号)、《关于事业单位岗位管理若干意见》(安政人〔20xx〕65号)和《关于核准安溪县第十小学岗位设置方案的通知》(安人职]20xx》71号)等有关文件精神,结合单位实际,制定本实施方案.

  一、实施范围与对象

  本单位正式在册的69人专业技术人员,均适用本实施方案。

  二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进初等与学前教育事业的发展。

  (二)基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、岗位设置与结构比例

  (一)岗位总量

  根据县委编办下达的编制数69人,本单位拟设置岗位总量69个。

  (二)岗位类别及比例

  1.本单位岗位分为专业技术岗位、工勤技能岗位二种类别。

  2.根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的98.6%,工勤技能岗位为岗位总量1.4%。

  (三)岗位等级及结构比例

  1.专业技术岗位

  专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位和附设专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。

  专业技术岗位分为7个等级,高级、中级和初级岗位。其中高级岗位五至七级,中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十二级。

  高级、中级和初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:2.9%:33.8%:63.2%;高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:六级、七级岗位之间的比例为5:5,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

  2、工勤技能岗位

  工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

  本单位设置四级技术工工勤技能岗位一个。

  四、岗位职责与任职条件

  (一)二类岗位的基本条件按安委办〔20xx〕126号和泉委办〔20xx〕73号有关规定执行。

  (二)专业技术岗位职责与任职条件

  专业技术岗位的任职条件综合考虑受聘教师岗位的人员应具有相关的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件;同时应具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己等条件。另外,再根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定。具体如下:

  1、小中高专技六级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  2、小中高专技七级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  3、小高专技八级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  4、小高专技九级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  5、小高专技十级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,有较扎实的基础理论和专业知识,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  6、小一专技十一级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上,具有较强的教学经验和一定的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩显著,现实表现良好。

  7、小一专技十二级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,具有基本的教学经验和基本的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  (三)工勤技能岗位:

  四级技术工岗位:

  技术工四级岗位的任职条件:在本工种五级岗位工作满五年,并通过中级工技术等级考核。

  五、岗位聘用办法

  按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》(闽政办〔20xx〕162号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

  (一)首次岗位设置办法:

  1、根据各类别岗位内部不同等级之间的比例,按定编定岗的原则进行设置。结合我校的实际情况,坚持公平、公开、公正、择优聘任原则。

  2、采用以教师职务聘任先后为主的办法;

  3、同批聘任则以工龄长者、年龄长者、学历高者、学科带头人、骨干教师、县级以上综合表彰优先聘任;

  4、已取得小学(幼儿园)高级教师职务任职资格,尚未聘任者,原则上先按评审时间先后顺序,再按工龄、年龄长短的顺序,设置为十一、十二级岗位;

  5、当年新聘任的小中高、小学(幼儿园)高级、一级教师,分别设置为七级、十级、十二级岗位;

  6、试用期未满或未取得专业技术职务任职资格者,不参与本次岗位设置。

  7、近三年请假累计超过5个月(含)者,如果其根据排名可升两级,则只升一级,如果其根据排名可升一级,则不予升级,保持其原有级别。

  8、近三年凡属以下情况之一者,暂不予高聘:

  (1)违反党的十一届三中全会以来的路线、方针政策;违反四项基本原则的错误言行,情节严重者;或违反国家法律、法令,以及道德品质败坏或作风极不正派,严重损坏人民教师形象,影响恶劣者;

  (2)不服从工作调动,不承担领导分配的任务,严重违反学校规章制度者;违反计划生育政策处分期未满者;工作中造成严重损失者或严重事故的责任人。

  (3)因工作失误,当年被县教育局或上级有关部门通报批评者;或受党内严重警告或行政记大过以上处分未满一年者;

  (4)办理有偿补习和违规乱收费,或向学生出售代购教辅材料者;

  (5)伪造学历、资历、谎报或剽窃成果、弄虚作假者。

  (6)近三年请假累计超过8个月(含)者。

  (二)、岗位聘用基本程序:

  (1)公布岗位

  公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;

  (2)申请应聘

  应聘人员向安溪十小岗位设置工作组提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;

  (3)资格审核

  安溪十小岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;

  (4)考察评议

  安溪十小岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报安溪十小领导班子研究决定;

  (5)研究决定

  安溪十小领导班子集体讨论决定聘用名单;

  (6)结果公示

  聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。

  (7)签约上岗

  安溪十小法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘用合同。

  六、组织领导

  1. 安溪十小成立岗位设置管理领导小组,负责对安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位等级进行审定。

  2. 安溪十小成立岗位设置管理工作组,负责安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位的申报、推荐和初审。

  七、实施步骤

  安溪十小岗位设置管理工作总体安排是:20xx年xx月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

  1.20xx年xx月下旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由安溪十小负责人集体讨论通过。

  2.20xx年xx月上旬—11月中旬,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

  3.20xx年xx月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报县人事局认定。

  4.待主管部门和县人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资。

  八、其他需要说明的问题

  岗位设置坚持定岗补缺、择优聘任原则,20xx年若需补岗位,即按首次岗位设置方法递补。聘期内原则上不得调整岗位。个别因工作需要调整晋升职务的,学校将统筹安排,每年集中办理一次。

  本方案经20xx年xx月xx日我校全体教职工大会审议通过。

  公开竞聘岗位方案 篇16

  为了进一步深化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,建立健全干部能上能下、广纳群贤、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,调整好我校中层干部队伍,为学校又好又快地发展提供组织保证,经学校研究,对部分中层岗位实行竞聘上岗。

  一、组织领导

  成立竞聘工作领导小组:

  组长:李菊梅(校长)

  副组长:戴玉兰(党总支书记)

  成员:袁洪顺(党总支副书记) 陆继俊(副校长) 石芳(副校长) 孙礼贵(副校长) 徐彤(党总支副书记) 万蓉平(校长助理) 冯旭(校长助理)

  二、竞聘岗位:

  办公室主任1名,副主任1名;国际交流部主任1名;教师管理发展部主任1名,副主任2名;学生管理发展部主任1名 ,副主任1名;课程建设部主任1名;后勤管理发展服务部主任1名,副主任2名;安全保卫部主任1名;大队辅导员1名。

  三、竞聘的基本条件:

  (1)具有履行职责所需要的马克思主义的立场、观点和方法,作风正派,组织原则性强。在教育教学工作中做出实绩。

  (2)具有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

  (3)能依法、秉公办事,清正廉洁,示范表率作用发挥得好。能坚持党的群众路线,密切联系群众,自觉接受党和群众的.批评和监督。

  (4)有全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

  四、竞聘者应当具备的资格

  1、在我校工作的在职在编教师。

  2.竞聘者年龄:男48周岁(含)以下,女45周岁(含)以下。学历:专科(含)以上学历。教龄:10年(含)以上。(年龄截止时间为20xx年xx月xx日)

  3.竞聘中层正职岗位条件:有担任中层副职经历3年(含)以上。其它条件同副职。竞聘中层副职岗位条件:应是学校的教育教学骨干,担任过教研组长、级部主任或曾在区、市及以上赛课中获奖。

  5.竞聘少先队辅导员岗位的应有三年(含三年)以上的班主任工作或少先队辅导员或共青团工作经历,曾获区级以上“优秀班主任”、“优秀辅导员”或“优秀团干部”等称号或参加相关比赛获奖,年龄一般不超过30周岁。

  五、竞聘方法、步骤:

  1、个人报名:

  时间:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

  要求:

  对照竞聘条件要求填写竞聘报名登记表,并根据要求将“汶河小学中层部分岗位竞聘报名登记表”发至电子邮箱

  2、资格审查。按照竞聘上岗的条件,由竞聘领导小组对报名者进行资格审查,审查结果经校考核竞聘组讨论后公布。

  3、演讲答辩。竞聘对象在校全体教师大会上作竞聘演讲,阐述竞聘岗位的工作方案,就有关问题进行现场答辩,竞聘领导小组根据竞聘者的施政演讲和答辩进行评分。

  4、民主考核。根据竞聘人员演讲答辩结果和考核结果由竞聘领导小组进行民主评议后再根据综合条件决定任用人选。

  5、民意测试。学校竞聘领导小组将评议小组表决结果在校园网上进行公示。

  6、决定聘任。公示后,由学校党政会议研究报上级党委批准后再决定聘任,并办理聘用手续,试用期1年。

  六、实施要求

  1、中层干部竞聘上岗制度的实施,必须坚持党管干部原则,民主集中制原则,德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,公开、平等、竞争、择优的原则。党政班子干部共同配合,认真细致抓好各个工作环节,确保竞聘工作顺利进行。

  2、中层干部竞聘坚持走群众路线,充分发扬民主,坚持任人唯贤,破除论资排辈、求全责备、迁就照顾以及个人感情选人等思想障碍,真正把群众公认,工作实绩明显的优秀干部选拔上来。

  3、中层干部竞聘工作同加强学校后备干部队伍建设紧密结合起来,对发展潜力比较大的干部要在多岗位、多方面加强培养。

  4、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则,廉洁自律、公道正派,严肃干部人事纪律,不得营私舞弊,不得向外扩散、泄露未决事项。

  5、参加竞聘上岗人员要正确对待竞争,不准弄虚作假。

  6、对竞聘上岗中出现的违纪行为,将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。情节严重的,可宣布竞争上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

  7.本方案解释权为竞聘领导小组。

【公开竞聘岗位方案】相关文章:

公开竞聘岗位方案范文(精选7篇)09-28

公司公开竞聘方案范文(精选10篇)09-28

岗位公开承诺书01-12

员工岗位竞聘方案范文(通用7篇)09-28

精选岗位竞聘书11-12

经典岗位竞聘书11-13

岗位竞聘演讲06-14

岗位竞聘书06-17

公开竞聘主持词08-29