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严介和的语录190句
无论是身处学校还是步入社会,大家都有令自己印象深刻的语录吧,语录具有篇幅简短,语言精练的特点。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录,下面是小编收集整理的严介和的语录190句,希望能够帮助到大家。
1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。
2、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。
3、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
4、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
5、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。
6、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。
7、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!
9、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。
10、对待员工要像对待孩子一样。
11、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
12、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。
13、做人做事讲"理",处人处事讲"情"。
14、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。
15、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。
16、在赏识中成长,在谴责中成熟
17、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。
18、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
19、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
20、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。
21、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。
22、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。
23、忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全。
24、商人商人,就是处处受人中伤的人。
25、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
26、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。
27、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
28、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
29、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
30、"一流的企业家:始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家,老板要不断的去锻炼自己的团队,让每个人都觉得很痛苦,甚至去骂他们,看着他痛苦,可心里是开心的,因为员工会得到锻炼,迅速成长,经得起磨难,才方为人物,而老板自己还不能笑,可心里是开心的,这就是刀子嘴,豆腐心。
31、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
32、风起的时候笑看落花,就是胸怀。
33、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。
34、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。
35、血浓于水,但水纯于血。
36、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
37、学而优则商,商而优则仕。
38、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
39、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。
40、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。
41、用平和和宽容来看到周围的人事。
42、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。
43、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。
44、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。
45、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。
46、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
47、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
48、用理性和判断来赢得别人的友爱。
49、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
50、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。
51、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的
52、用知识和技能来改善自己的生活。
53、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。
54、从高山仰止起步,最终到山高人为峰,这个过程是选择了高山就选择了坎坷,选择了执著就选择了磨难,选择了宁静就选择了孤独。成功与失败,辉煌与黯淡,英雄与狗熊往往都是一步之遥,可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就应该干下这人生的满杯,去担起事业的风雨!站着是座山,倒下是座碑!
55、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。
56、对外关系上,就是要保持"听话"心态,要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体",更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
57、厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的,会扬长而去。事后追究责任,查找是谁负责这个厨房,谁放置了这个油瓶,这样可以提高厨房管理质量。
58、能达到这三个层次,就比较成功了。
59、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
60、严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。
61、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。
62、企业家要做"懒惰"的掌门人
63、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
64、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。
65、严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自己的社会使命,这是我做企业的心里话"。
66、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
67、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。
68、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
69、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
70、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。
71、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。
72、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。
73、当好奴才,才能当好总裁。
74、敢于吃亏是严介和的一个重要特点。将欲取之,必先予之,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的吃亏是对的。
75、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
76、优秀的往往是简单的
77、干大事从来不要脸
78、企业不是一个人干的,也不是一种人干的
79、企业是做出来的,不是读出来的
80、异想天开才能无中生有
81、先想着吃亏,机遇才会光顾
82、心胸有多大,人才有多强
83、赏识中成长,谴责中成熟
84、在委屈中平衡,在虚怀中充实
85、在放弃中收获
86、和谐需要坦坦荡荡的妥协
87、做企业要读懂社会
88、做企业要读懂人文
89、做企业要读懂产业
90、做企业要读懂决策科学
91、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜
92、忍受做事的苦,享受做人的甜
93、当好奴才,才能当好总裁
94、先“唯才是举”后“大成在德”
95、企业管理就是管人
96、用人就是育人,育人要班门弄斧
97、选人要察人于微
98、对自己的经历要感恩
99、血浓于水,但水纯于血
100、对待孩子要像对待员工一样
101、对待员工要像对待孩子一样
102、忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全
103、加减乘除,做好企业,这就是“严”
104、把企业做美,把企业做成大家的,这就是“和”
105、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人
106、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。——严介和
107、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。——严介和
108、一流的企业是不上市的,二流的企业要上市,三流的企业是上不了市的。——严介和
109、一流的总裁是总裁+奴才,二流的总裁是总裁+总裁,三流的总裁是奴才+奴才。——严介和
110、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道。——严介和
111、小成需要朋友,大成需要敌人。小成要感恩朋友,大成要感恩敌人。——严介和
112、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。——严介和
113、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。——严介和
114、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。——严介和
115、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。——严介和
116、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?——严介和
117、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。——严介和
118、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。——严介和
119、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。——严介和
120、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。——严介和
121、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。——严介和
122、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。——严介和
123、我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。——严介和
124、我最大的失败就是不知道什么是失败。——严介和
(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。——严介和
126、什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。——严介和
127、哲学思维落实到现实生活,意味着柔韧、圆通、智慧、通透,意味着生活中融会贯通,意味着凌驾一切世俗之上的游刃有余。——严介和
128、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。——严介和
129、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。——严介和
130、民营企业家是弱势群体,如果他还是富豪的话,就更是了。——严介和
131、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。——严介和
132、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。——严介和
133、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?——严介和
134、围绕钞票运转的人是"老板",围绕企业运转的人是"资本家",围绕整个社会运转的人是"企业家"。——严介和
135、如果我是国有企业的老总,就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后,媒体上充斥着质疑,对我的财富来源表示怀疑。商人商人,就是处处受人中伤的人。——严介和
136、我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除,但是我能够自信地讲,如果我开不出方子,你也很难再找到第二个人了。——严介和
137、一个企业家要有个性,要有激情。如何从张扬的个性走向妥协的个性,从澎湃的激情走向内敛的激情,这是每一个企业家应该思考的话题。——严介和
138、一流的企业玩儿文化,二流的企业玩儿品牌,三流的企业玩儿产品。——严介和
139、一流的企业家只做人不做事,二流的企业家先做人后做事,三流的企业家先做事后做人。——严介和
140、一流的职业经理人只管人不管事,二流的职业经理人既管人又管事,三流的职业经理人多管事少管人。——严介和
141、一流的团队只合作不竞争,二流的团队既合作又竞争,三流的团队只竞争不合作。——严介和
142、作为一个企业家,要班门弄斧,但不要对牛弹琴。在鲁班面前不耍两下让人家指点一下,你会后悔一辈子;对牛弹琴,悲哀的不是牛,而是你这个弹琴的人,因为你比牛还要笨嘛。——严介和
143、市场经济,从短缺走向过剩,好酒也怕巷子深。所以,必须要抓住一切机遇去推销自己,去表现自己,让人们对我们从相知走向相识,才有可能相亲相爱。——严介和
144、生活因热爱与付出而美好,生命因体验与贡献而延伸,人生因进取与舍得而精彩,思想因经历与压力而成熟,意志因努力与容忍而坚强。——严介和
145、我是严谨的张扬。这么多年了,在所有的公众、媒体面前,我一直在寻找狼狈与尴尬,始终得不到这种享受。——严介和
146、“学而优则仕”的时代一去不复返了!从理论到理论,什么是理论?不就是把简单的事儿复杂化嘛。而我们企业家需要的不是理论,需要的是理念。什么是理念?把复杂的事儿简单化。我们实在没时间去听那一大堆“正确的废话”!——严介和
147、商人重利轻离别的时代已成过去,当今的商人应该忠孝两全。——严介和
148、企业家的行为风尚:45度做事,90度做人,180度处世,360度处人。——严介和
149、以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。——严介和
150、做人做事皆有度,失度必失误。我们必须做到:收放自如、进退裕如。——严介和
151、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的。——严介和
152、我们深知对未来真正的慷慨是把所有给予现在。——严介和
153、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。——严介和
154、企业家年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,一山容百虎,想壮志凌云,做脚踏实地。——严介和
155、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。——严介和
156、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。——严介和
157、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。——严介和
158、家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。——严介和
159、员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。——严介和
160、平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,认真而不较真,风流而不下流。——严介和
161、在赏识中成长,在谴责中成熟。赏识给我们阳光雨露,让我们茁壮成长;谴责给我们寒风冰霜,让我们尽快成熟。——严介和
162、做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有,也是有过。——严介和
163、文化是旗帜,老总是旗手;文化第一,老总第二。——严介和
164、理论是将简单的东西复杂化,理念是将复杂的东西简单化。——严介和
165、一流商人是精明+厚道;二流商人是精明+精明;三流商人是厚道+厚道。——严介和
166、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯,是他终身进取的不竭动力,也是他走向阶段性相对成功的必由之路。——严介和
167、一流企业做文化、做标准;二流企业做品牌、做资本;三流企业做项目、做产品。过程是从三到一的。——严介和
168、企业家也是演员。在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。——严介和
169、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。——严介和
170、遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。——严介和
171、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。——严介和
172、一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。——严介和
173、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。——严介和
174、高端的企业家靠事业留人,中端的企业家靠情感留人,低端的企业家靠待遇留人。——严介和
175、一流的人只做人不做事;二流的人先做人后做事;三流的人先做事后做人。——严介和
176、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
177、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
178、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。
179、企业家的社会责任是什么?是利润。企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?
180、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
181、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。
182、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。
183、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。
184、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大,你必须学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
185、对己要严,对人要和。大事要严,小事要和。严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。严是以不变应万变,和是以万变应不变。严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。
186、生意不是一个人做的,也不是一个人做的。
187、选择了高山选择了坎坷,选择了坚持选择了磨难,最后选择了宁静,也选择了寂寞。每个人都从自信而不骄傲,果断而不武断,到平凡而不平庸,严肃而不严肃,放松而不放纵,浪漫而不走下路。
188、企业家群体是先有德才有德的,不讲正道,讲德性,也就是没有德性。这与智慧并不矛盾,小进大进在德国,先小进大进。
189、你做得越多,就越有可能犯错误。所以即使没有错,也有错。
190、以牺牲他人为代价的利己不是对社会资源的浪费,这也不是对社会资源的浪费!那些不自私的伤害别人最终会伤害他人和自己的安全,如果伤害别人的人是自私的是一个小的人,那人不是自私的伤害他人的广场和立方是小人物,小人物。
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