电排站上半年工作总结（通用5篇）

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电排站上半年工作总结（通用5篇）

　　时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候仔细的写一份工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的电排站上半年工作总结（通用5篇），希望能够帮助到大家。

电排站上半年工作总结（通用5篇）

　　电排站上半年工作总结1

　　20xx年上半年已告一段落，我站按照总公司年初制定的工作目标和任务，在总公司的正确领导下，在我站全体员工的共同努力下，正确贯彻落实总公司各项精神和部署，狠抓生产、防汛、安全、职工培训等工作。客服了一切不利因素，保证了我站的各项工作顺利开展。回顾上半年所做的工作，主要有以下几个方面，现在将我站上半年工作做个小结。

　　一、时间过半任务过半

　　目前，我站上半年已完成已经完成发电量69.572万千瓦时，上网电量完成64.09万千瓦时，已经完成年初总公司下达的99万千瓦时总任务的64.75%，比去年同期的上网电量58.99万千瓦时，略有增长，基本实现预期目标。其中由于2#发电机老化维修，渠道塌方等不利因素的影响，一定程度上减少了发电量。

　　二、做好安全生产管理

　　积极配合“安监股”做好“安全生产月”宣传工作，在此期间，出墙报一版、张贴安全生产标语、拉横幅、组织了职工进行安全生产知识竞赛、以及对职工进行安全知识考试等。按照总公司的要求，对我站一、二次设备、厂房、渠道等进行不定期检查、巡视。对有事故隐患的'地方及时检查、及时排除。期间，对1#、2#发电机励磁部分处理六次，对我站主变加变压器油一次，清理渠道大小塌方五次，认真做到及时发现及时处理，认真贯彻“安全第一预防为主”的精神。

　　三、我站存在的问题和原因分析

　　我站于1970年动工，1980竣工开始发电，电站已运行了三十四年了，发电机组已经严重老化，渠道抵抗自然灾害的能力越来越弱。今年六月份，我站相继出现：6月7日，2#发电机组定子绕组短路，需要更换定子绕组线圈；6月29日，渠道塌方事故冲毁渠道下方生态林2.1亩。这两次事故对我们总公司造成了比较大的直接和间接损失。这两次事故尽管说是人为不可抗拒的原因造成的，但同时也给我站敲了一个大的警钟。对我站下半年以及今后的工作提出了一个比较严峻的挑战。

　　四、下一步的工作思路及措施

　　1、在保证机组安全运行的条件下，充分利用水源满发多共，严格要求遵守值班制度，加强管理，争取超额完成年初下达的任务指标。做到每天定时巡视一、二次设备运行情况；每天上渠道看水两次，每周不定期对渠道安全巡视两次，保证做到及时发现事故及时处理，尽一切能力避免产生不必要的损失。

　　2、在迎接即将到来的增效扩容改造项目中，我们必须要做好职工的思想工作，让大家有满腔的热情来对待这项利民利己的工程。

　　总之，下半年工作任重道远，我站全体职工必将一如既往地团结拼博，爱岗敬业，抓住机遇，化解难题，迎接挑战，全力完成各项生产任务。

　　电排站上半年工作总结2

　　20xx年上半年，水利发电站严格执行上级规定，认真完成堤防水电管理处下达的各项工作任务及站内的各项事务和工作，具体总结如下：

　　一、政治思想工作

　　水利发电站按照堤防水电管理处党委的统一部署，加强政治理论学习。做为全体职工的思想教育工作，先后完成了“创先争优”、反腐倡廉、规范化管理年活动、党史教育活动、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动、庆七一系列活动等。以“创先争优”活动为主线，其他活动与之相结合，一一贯彻落实。通过半年来的思想政治教育活动的工作，进一步提高了干警职工的政治思想素质，特别是学习英雄事迹更是激发了全体干警职工爱岗敬业恪尽职守的工作精神和热情，在博爱一日捐活动中，水利发电站的全体干警积极主动地献上了自己的一片爱心。

　　二、安全生产工作

　　安全生产工作是各项工作中的生中之重，在年初水利发电站按水电处的要求逐级签订了安全生产责任状，做到职责分明、增强安全意识。水利发电站在2月份，利用20天时间对全体职工进行了业务理论技能和安全生产知识及安全生产法的学习与培训。本培训班一是主要学习了安全生产法、劳动法、电力法和水电处的规章制度和技术规程等理论学习；二是学习了发电运行知识，电路有关知识、消防知识等，并结合实际进行了实际操作和演练，在技能学习上加大了力度。通过该培训班的学习，使全体职工在头脑中进一步加强了安全生产的意识，为更好地完成上级交给的各项工作任务奠定了良好的基础。在加强安全生产教育的同时，水利发电站认真组织有关人员对辖区内的线路、小区用电设施和易燃物、库房、车间等，进行了安全检查。在上级的要求下，对二电站及附属区安装了6路监控，加强了二电站的防火、防盗防控措施，确保了二电站的安全工作。

　　三、生产经营工作

　　水利发电站的设备老化严重，为了确保20xx年能够正常运行发电，在3月下旬，水利发电站认真组织全体职工对电站的各种运行设备进行了检修。一是在电气维修中，对配电设备、辅电设备、控制回路、导体等，进行了维修和更换，并对设备进行了绝缘测试，确保了设备的完好；二是在机械维修中，对1﹟机组的水轮机导水叶轴全部更换，并且重新安装了6﹟主机的转轮，更换了二电站的.3﹟机组的闸门扳，确保了安全生产。全体职工发扬不怕苦、脏、累的精神连续工作一个月，圆满完成了检修工作，保证了发电机组的正常运行发电，随着淖尔河的来水，4月19日水利发电站投入机组运行发电，截止6月27日，累计发电107万kwh。

　　四、今后工作

　　上半年，水利发电站各项工作有序进行，无论是职工的政治思想工作、业务理论与技能、安全生产与经营工作都取得较好的成绩，基本达到了预期目的。在下半年的工作中，要把各项政治思想教育工作与“创先争优”活动相结合，并贯穿到水电杯的系列活动中去，教育党员和职工爱国、爱党、敬业的精神，打造遵纪守法、有才有德的干警职工队伍。要把安全生产工作放在首要的位置上，长抓不懈，定期对电站的设备，线路，进行检修，及时消除安全隐患，保证生产安全。在以职工思想进步和生产安全有保障的基础上，推进生产经营工作。

　　电排站上半年工作总结3

　　20xx年上半年干熄焦发电站全体员工本着“保生产稳定，促指标进步”的工作理念，立足于设备“零故障”运行管理，把提高电站职工的技能水平与培养自主管理思想作为首要工作。开展多项技术培训工作，针对一些典型事故，组织多次反事故演习，保证在事故发生后能迅速控制其发展，保持事故在处理时不扩大，提高运行岗位人员的应变能力；通过事故应急模拟演习，达到促进职工掌握和提高事故状态下的操作、汇报、联系等处理问题的实战能力。

　　电站检修人员的工作也由过去的“等活干”转变为现在的“主动点检、提前防范、预检预修”，并且破除小团体思想淡化工种概念积极参与TRT等外部检修消缺，形成了良好的工作氛围。

　　上半年站所紧紧围绕设备“零故障”运行管理和“反违章、查隐患”开展各项工作，干熄焦电站上半年完成隐患排查设备80余项，消除设备缺陷20余项，干熄焦电站20xx年1-5月共启停机6次，完成发电产量9582.9万KWh，完成上半年生产计划的104.35%，超产计划399.169万KWh。截至20xx年6月30日实现安全生产1297天，较好的完成了公司下发的生产和安全目标。

　　虽然干熄焦电站安全生产工作较之20xx年有了一定进步，但也暴露出很多工作上的不足之处。

　　1、干熄焦电站汇杰员工共12人，占全站运行人员总数的67%，而新入厂刚满一年的汇杰9人，汇杰人员的技术能力无法满足生产需要是干熄焦电站如今面临的最大难题。

　　2、上半年在标准化作业“两票”规范管理工作虽然取得了很大进步，但从细化管理角度来看，站所在监督两票的执行过程中，只浮于票面上的检查，对工作票的安全措施的落实方面还存在问题，运行人员对操作票的作业前分析还没有加以重视。

　　3、站所的基础管理方面虽然小有进步，但比起其他站所还有很大的差距，其

　　一、因岗位人的思想意识被动，没有居安思危的主动意识，还存在“等、靠、要”的惰性思想；其

　　二、站所的工作缺乏对工作计划的'灵活性，在因受到外界因素影响一些工作不得不延期进行，工作进度缓慢。

　　4、设备方面

　　①20xx年年底因外围系统故障造，成干熄焦电站全停事件的发生，停机后#1机组因直流屏电压低直流油泵无法正常启动导致机组在正常运行中在润滑油温42℃时#2瓦轴承温度超过85℃，轴承温度超上限运行；

　　②#1机组循环水塔因坐落在焦化区域水中有焦炉逸散物造成#1机长周期运行致使凝汽器内部结垢严重，影响机组发电负荷的问题；

　　③#2机组DDV阀阀芯位臵经常超过额定阀芯位臵65%±5范围内运行，直接威胁着#2机组的安全稳定运行。

　　2 总结20xx年上半年出现的不足，在下半年的工作中要着重踏实的做好以下工作：

　　1、针对干围绕干熄焦电站岗位人员的技能需求，有针对性的对站内的汇杰员工进行专项技能培训，力争按作业区制定的岗位晋级计划完成人员的拿岗培训工作。且针对一些典型事故，继续组织反事故演习活动培养职工的居安思危的意识。

　　2、严格贯彻标准化作业的方针，抓好每项作业的分析，对于“两票”的静态检查指导，转为动态跟踪确保每个作业环节的准确性。

　　3、站所的基础管理方面严格按年初制定的计划推进，每次的工作计划制定备用计划。破除因客观因素影响基础管理推进工作，充分利用好“包保联动”制度充分发扬每一名员工的使命感和责任感。

　　4、切实的抓好7-8月份#

　　5、2机停机检修工作，确保设备隐患“零缺陷”运行。

　　电排站上半年工作总结4

　　20xx年是xx水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力下，各项工作仍取得了较好的成绩。截止20xx年6月30日，共完成发电1820万千瓦时，占全年计划任务的47.9%，与去年同期相比少发88.2万度，同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。

　　一、形势喜人的安全生产

　　我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故的发生。四是，重点加强设备的巡视与检查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。

　　二、务实上进的领导班子

　　新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久，针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议，以切实解决职工们所关注的热点问题。新一届工会领导班子产生后，积极为职工谋取福利，职工之家办得有声有色，极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会，职工踊跃参加，特别是集体合唱节目热情高涨，广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著，得到职工们普遍赞同，切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。

　　三、坚持不懈的防汛工作

　　半年来，我站库区一直干旱少雨，为建站以来所罕见，今年的发电形势不容乐观。尽管如此，我站的防汛工作仍是坚持不懈，一刻也没放松。年初，我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组，主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是，组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换；对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固；浮筒拦污栅作了全面的加固；修复了37kw排水泵；更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是，召开了专门的防汛工作会议，坚决贯彻实行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是，全站副股级以上骨干分班分组轮流值班，24小时不离人。四是，制定了《防洪应急预案》，做到了有备无患。五是，组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息，做好调度预案，科学控制水位，监督防汛工作，提高防汛质量。半年来，防汛工作效果显著，无一起人为造成水淹库区的事故发生。

　　四、舒心满意的.后

　　职工利益无小事，后勤就是从小事做起，体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂，但是我们让职工感受到企业的温暖，特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位，半年来我们主要做了以下事项：

　　1、年初，组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查，让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。

　　2、多次与化工厂协调联系，并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论，经多次协商会议努力，化工厂的污染问题得到解决，如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。

　　3、加强食堂管理，改善生活和条件，我们绞尽脑汁、想方设法，多次召集职工会议讨论，耐心倾听职工的建议，反复探索与实践新的办法，现如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那样食之无味，普遍被职工们所认同。

　　4、站区绿化得到进一步改善，今年植树节先后植树造林共计近三百余株，职工的生活环境进一步升级。

　　5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流，促进相互之间的友谊，时常与附近单位组织球赛，既丰富了职工的业余生活，又促进了单位之间的感情和凝聚力。

　　6、计生工作有条不紊，半年来组织了两次查环查孕，无一例超生和计划外生育。

　　7、财务公布了职工最关注的社保问题，除去了职工们的一块心病。

　　8、大巴车收费取消，真正做到了官兵平等，职工满意。

　　9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致，办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。

　　10、保卫股是全站的忠诚卫士，民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤，大门口24小时值班不离人，站区全天候巡逻防守，半年来，无一起斗殴及丢失财物的事故发生。

　　“金无足赤，人无完人”，半年来，在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下，虽取得了一定的成绩，但也还存在一些不容忽视的问题。

　　1、生产上还存在着一些安全隐患，要克服麻痹大意思想，进一步提高安全生产意识。

　　2、部份职工工作积极性不高，抱着一种“做一天各尚，撞一天钟”得过且过的态度。

　　3、全站学习气氛不浓，进取心不强，人浮于事的现象较为普遍。

　　4、部份职工纪律观念不强，上班随随便便，拖拖拉拉。

　　5、电厂机组设备老化，水工建筑物隐患很多。

　　时间似流水，下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成，我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。

　　电排站上半年工作总结5

　　安全培训方面：

　　今年培训累积20课时，内容涉及设备维护与保养；安全操作维修知识；劳动纪律，考核制度等。强化安全意识，落实安全措施，高度重视安全生产工作，向员工进行安全教育，使员工清楚了解安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷，无重大设备事故，无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

　　维护保养方面：

　　及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，维修和保养计划，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下，提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意；认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象，对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项，任务工时8090小时，在人员极度缺员的情况下，加班加点，有力保障了我矿的正常生产。

　　其中主要工作项目有：

　　1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置，经过居民门口，人来人往，包括车辆行驶，裸露线路造成严重的安全隐患，村民极度不满。经过改造，消除了安全隐患，确保了供电正常。

　　2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

　　3、变电所增容改造。经过一年多时间，通过集团公司的审批，到供电部门办理相关申请、审批手续，经汉中电力设计院设计，汉中电力安装公司施工，将原SL7-2000/35变压器更换为S11-4000/35变压器，于九月份实施安装，在主管领导的带领下，协调相关部门，确保工程施工安全，监管施工质量，并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划，提前顺利完工，投入使用，并且运行效果良好。

　　4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责，工程施工时间有限，材料缺乏，为了能在施工计划时间内完成改造任务，变电所人员想尽办法，准备材料，加班加点，冒着大雨，连夜施工，按预定时间内完成任务，保障了选矿厂的顺利开机。

　　5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失，几年来清理工作难度很大，断断续续进行，造成供电安全隐患很多，变电所设备事故较多，已经严重影响生产的进行，在与村民取得沟通。通过反复交涉，达成一致，全面清理了线路隐患，共砍伐树木700余棵，确保了供电安全。

　　5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长，涉及供电的点较多，存在的难度较多，变电所人员全力配合，检修了一台报废

　　变压器，安装在庙湾社，增加供电点，协调各个供电点，为尾矿管道施工过程提供电力支持。

　　6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装，我同设备厂家指导人员积极沟通，和设备安装单位中十冶良好协调，克服任务重，时间紧，材料缺乏，人员少的困难，统筹安排，努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

　　7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求，为了确保供电安全，拆除所有捡矿工队的供电，变电所人员积极响应，在预定的期限内完成了各工队的.供电中止，拆除供电线路，未对我矿的外部环境造成影响。

　　8、发电机组每月进行定期保养，对电瓶进行充电，机组试运行、维护等各项工作，期间因停电发电60多小时。

　　9、变电所设备运行维护十余次，及时排除故障，确保供电正常。

　　10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查，抄表，算电费，及时报送相关部门。

　　11、每月及时做好台账记录，并不断完善。

　　运行管理：

　　不断完善运行管理制度，完善运行记录，加强运行值班人员的业务能力，确保运行安全。全年供电量近一千万度，供电功率因素平均达到0.97，远超过标准要求，供电局全年力率电费返还四万余元。

　　本年度的安全工作中，在我部室全体职工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处：设备管理、基础管理等方面存在一定问题，尤其是我所设备老化，要进一加强设备巡视。

　　新的一年我部将进一步加强领导，落实责任，完善制度，抓好节能管理，加强设备管理，坚决遏制各种事故的发生，促进变电所的各项工作再一个新台阶。

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