技术专家述职报告（精选5篇）

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技术专家述职报告（精选5篇）

　　日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候静下心来好好写写述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的技术专家述职报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技术专家述职报告（精选5篇）

　　技术专家述职报告1

　　本人从事设备管理工作已经10余年，在公司各级领导正确领导下，在各部门、领导的大力支持下，在全体同事的共同努力下，我在 xxx集团股份有限公司从事设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将过去工作总结如下：

　　作为设备物资站设备管理部门科长，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。

　　1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。

　　（1）在上年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对上年各项目设备故障率、设备事故、辅料消耗计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准，因此也确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的良好反馈。

　　（2）针对过去奖少罚多的局面，在考核方案中增加奖励细则，对设备管理工作成绩突出实施量化奖励，积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的单向管理方式，由此提高了分厂设备管理主观能动性。20xx年总体设备故障率达标，基本没有故障率产生。

　　2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。

　　通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。但过去有的项目检修计划性不强，提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大，从而造成了检修人员、消耗品组织被动，因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。对此，要求计划检修编制人员根据检修项目统计周、月计划检修执行情况，对不达标的项目实施考核。

　　按定检定修管理模式，完善定检管理体系。定检定修的基础是定检，执行是定修，因此设备日常点巡检中搜集的基础数据其准确性对定修开展是否有效具有很大的影响。一方面，逐步建立各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立各项目设备的定修周期。另一方面，加强对各项目点巡检落实情况检查，要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。第三，要求项目上完善三级设备点检制度，通过设备日常运行，专业设备测量等手段，准确、全面的搜集设备运行参数。从而避免定检定修从一个极端走向另一个极端，到时就修，到时就换，继而增加辅材消耗，增加辅材成本。第四，对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节，根据周、月检修计划，要求设备管理部门结合定修周期更换下线检查，避免突发故障、事故发生，打乱生产节奏。

　　3、分析设备事故、故障，举一反三，落实事故防范措施，加强措施督促检查。

　　（1）针对事故，严格按照“四不放过”原则进行分析处理。

　　（2）组织专业组成员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。

　　（3）通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论，随着科学技术不断进步，电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面；车辆事故主要集中在驾驶员安全意识淡薄或误操作方面，因此对于安全三级教育要严格执行，事故应急预案等连续进行检查。

　　4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。

　　在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修，扭转了设备事故影响时间长、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检，对现场设备润滑、是否正确操作和现场安全措施是否到位，基本杜绝了设备因润滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的现象。

　　另外，加强库存消耗品管理，降低消耗品库存，节约辅材成本，这也是20xx年我的工作重点。对此，主要从以下方面着手开展工作：

　　1、对于机械设备零件、消耗品明确降库目标，制定降库措施。

　　（1）从材料计划源头抓起，逐步完善材料计划申报程序。过去的材料计划申报随意性较大，针对性不强，材料计划申

　　报人员往往存在有备无患的心理，以放大消耗品申报系数来降低设备管理风险，这不是科学的管理方式。而设备管理人员逐一对消耗品进行核实耗时、耗力，顾此失彼抓不住重点，降低了工作效率。

　　2、加强大中修材料审核，避免大中修物资差缺或超量。通过对大中修材料的审核，可以大大减少人为因素带来的物资差缺或超量。可以根据上报的大中修情况报告，根据材料来做出相应的对照。

　　3、严格执行交旧领新制度。

　　要求人员对所领的物资凡不是第一次投入的，一律实行交旧领新制度。回收物资实行建账管理，落实责任人，收旧账目在库管处管理，凡收旧的物资要做到账、物相符，回收的废旧物资要分类存放，达到摆放合理，以便交旧领新。

　　4、加强监督、检查，确保制度有效执行。

　　a、每月对设备各项报表惊醒逐一检查；

　　b、每月对机械操作手惊醒实质性考核；

　　c、每月对设备管理员进行连带责任质绩效考核。

　　5、在兼顾设备部工作的同时，投入技改工作。

　　a、积极参与技改工作前期论证。

　　b、参与技改项目前期设备询价工作，为商务谈判收集数据。

　　c、参与商务谈判。

　　6、落实好本部门各项生产安全制度，确保生产安全目标完成。

　　对辖区内的危险源点进行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，通过组织部门人员学习，全年无一起轻伤、重伤和工亡事故，亦无偷盗事件发生。同时按照公司的职业健康体系和环境体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境保护工作进一步系统化，推动了制度的`建设，提高了安全和环境的整体工作水平。

　　7、加强政治学习，积极参予党员先进性教育。

　　a、学习好中央和地方的规划和国家产业规划，了解国家未来的经济发展方针和建筑行业的发展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。

　　b、在工作中严守纪律，时刻与上级组织保持一致，注重班子成员间的团结，坚持民主决策。

　　c、组织本部门人员积极学习党的相关政策及重要思想，并组织各岗位人员结合自身实际进行了有效探讨，同时通过党员传、帮、带带动了一批年轻人思想上积极向党组织靠拢，对工作推进起到了积极作用。

　　在以后的工作中在继续抓好设备管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同时，将积极探寻精细化管理思路：

　　1、加强设备基础管理：

　　（1）重新修订、完善设备管理管理，装订成册，下发到各有关部门、班组；

　　（2）重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案；

　　（3）制订新的设备管理评优办法；

　　2、注重点检实效：

　　（1）整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；

　　（2）开展设备零故障管理活动；

　　3、完善定修模型、强化检修效能：

　　（1）进一步完善定修模型；

　　（2）继续推行设备检（抢）修工时工序制；

　　（3）初步建立主要设备检修定额；

　　（4）继续强化设备润滑管理；

　　4、强化现场管理：

　　（1）深入开展设备现场安全管理活动；

　　（2）加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；

　　（3）开展设备消耗品管理专项整改工作；

　　5、发挥技术创新、完善技术支撑：

　　（1）建立并逐步完善设备技术管理体系；

　　（2）充分发挥实力型人才作用，开展公司重点关键设备技术研究和攻关；

　　6、深化全员设备管理：

　　（1）继续深入开展全员设备管理活动；

　　（2）深化设备承包机制，完善设备挂牌制度；

　　（3）加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；

　　（4）加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范，开展反事故演习；

　　（5）建立并初步完善主要设备事故应急预案；

　　7、加强消耗品管理：

　　（1）严格消耗品计划的全面性和合理性，严格采购的及时性；

　　（2）强化质量监制和验收工作；

　　（3）严格仓储管理；

　　（4）对部分通用设备消耗品试行零库存管理；

　　8、继续加强以人为本的培训：

　　（1）组织成立设备点检、抽查、考核小组；

　　（2）对操作人员的岗位技能培训；

　　（3）继续组织对操作人员的资格确认工作；

　　（4）做好设备系统科层人员的培训；

　　（5）搞好公司设备管理人员的设备管理知识培训。

　　技术专家述职报告2

　　我叫xxx，大学文化，xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：

　　一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务。

　　自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。xx年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，xx年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。

　　二、主要事迹简介。

　　20xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。

　　20xx年10月26日晚上10点，因二期1泥浆泵出口阀门坏，2泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的榜样。

　　20xx年11月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。

　　20xx年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3.39万，被分厂评为将成本突出个人。

　　20xx年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：

　　①、重力脱水器底面容易积泥加冲洗水;

　　②、原设计检修人孔不合理进行统一规范;

　　③、锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。

　　20xx年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。

　　20xx年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报计划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡控制，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节约费用达到18.5万元左右。

　　三、勤奋好学、自我加压。

　　工作中没有压力就没有动力，没有困难就不可能磨练人坚强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生产能力的'不断扩大，对安全、维修、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书，积极探索新问题，总结新经验，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断提高自己的业务素质。

　　四、积极组织、精心选题。

　　针对目前维修存在的问题，为了进一步提高员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。

　　面对已取得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。

　　技术专家述职报告3

　　时光飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的'道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。

　　一、工作方面

　　本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。

　　在xx项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。

　　二、思想方面

　　一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业知识。

　　技术专家述职报告4

　　本人20xx年毕业于山西在建筑职业技术学院道路与桥梁工程专业，现在山西建筑工程集团有限公司三分公司工作。于20xx年被公司评为助理工程师，并一直在项目上参与管理工作，在这期间，由一个刚从学校毕业懵懂无知的学生，到现在一步一步的稳固提升自己，通过这几年参与项目上的建设与管理，我的工作能力、业务水平和管理能力等都得到了不同程度的提高，对自己未来的工作有了更深的认识。

　　进入项目以后，我先后做过施工，测量，资料，实验等部门的工作，多个不同工种部门的经验，让我能更加了解各个部门的职责以及需要配合协调的地方，在对于以后的合理化安排各个工序和生产要素，提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等，都可以有一个比较笼统的规划安排，确保在后续工作实施时，都可以尽力协调，优化工期。

　　以下是本人对参与工作的一些总结心得：

　　一、图纸审核：

　　在收到图纸后，就应马上进行图纸的审核工作。并由专人计算工程量，专人审查标高，专人复查坐标，做到明确分工，而且又有交叉，每一项工作都进行二人或二次以上复查，发现的问题要及时记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作：

　　①、对坐标进行复核，特别是多元曲线、匝道、立交桥等，一定要进行两次以上的复核。

　　②、对标高进行复核，根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图上提供的相符。

　　③、对工程量进行复核，一般在图纸尺寸复查无误后进行，要根据图纸尺寸进行计算，计算时要考虑各种实际情况。

　　④、对图纸的合理性进行复核，涉及到的现场通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否存在互相干扰。

　　二、测量工作：

　　1、导线和水准测量：

　　①、恢复好导线点和水准点：在进行有关导线和水准测量前要对所要测量的线路进行熟悉，并选择好测量路线，加密和恢复好导线点和水准点。

　　②、测量前准备工作：测量前要把需要的相关数据提前计算、复核整理好，尽量减少在测量现场计算，以免影响工作效率，出发前把资料、图纸中有用的地方抄好或复印，带齐有关的测量工具和需要的物品，还要考虑天气情况。

　　③、测量时注意事项：测量要时注意选点，对扶尺（镜）人员要提前进行技术交底，对要放样的点、增加的导线点（或水准点）的位置进行说明，对安全注意事项和会影响测量的精度的要点进行说明。

　　④、测量操作：测量时要细心，对有怀疑的地方要进行复测，绝不能有侥幸的心态，特别是桥涵等构造物一定要进行复测，并做好护桩。

　　⑤、测量的数据：对测量的各种原始数据要保存保存和及时整理，对复核后仍达不到精度要求的导线点和水准点要及时上报总监理工程师，再与设计、建设等单位进行协调解决。

　　2、施工放样：

　　在施工放样时要考虑施工的合理性和出现的各种问题的先见性：

　　①、坡脚线的放样时要考虑边边沟和临时排水沟的位置。

　　②、路基和基坑开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好。

　　③、对构造物的放样时要同时进行护桩的放样，并根据理论距离来复核放样点与点之间的距离。

　　3、测量工作的资料整理：

　　现在有很多测量人员不重视测量资料的整理，这是一个非常错误的做法。因为测量的成果，不但止体现在实物上面，同时也体现在我们的资料当中。测量资料（特别是有关计量方面的测量资料）整理不及时，往往会影响到施工进行和竣工验收。所以我们在进行测量资料的整理时要注意：

　　①、资料整理及时、规范：整理资料要及时，尽可能做到当天的资料当天完成，填写资料所用的表格和格式要符合本工程的要求，填写的内容要清楚、完整，注意与现行规范是否相符。

　　②、签证齐全，归档正确：资料整理后要找相关人员及时签证完毕，不得拖延。手续完备后及时归档，归档时分类要正确，资料由专人负责保管。

　　三、试验工作：

　　施工现场进行的试验工作主要可以分为以下几种：

　　①、标准试验：胶结材料的物理化学试验、土、砂和无机结合料的击实试验等。

　　②、现场检测：土、砂和无机结合料层的压实度、砼坍落度等。

　　③、施工后检测工作：砼的抗压、抗折、抗渗强度，构造物的几何尺寸检测等。

　　实验的类型主要是自检和送检的取样工作。

　　除了在准备试验前，要熟悉图纸和操作规程外，还要注意以下问题：

　　①、注意设计图纸对材料是否有特殊要求。

　　②、现场取样的材料要注意样品的'代表性。

　　③、需要见证取样或监督抽检的要及时通知监理工程师（或其他指定见证人员）到场。

　　④、一些标准试验要提前进行，以免影响施工，如水泥砼或沥青砼及集料的配合比、填料的击实试验等。

　　⑤进行砼配合比试验时要充分考虑设计和施工要求，如工作度、初（终）时间、早期和后期的强度，还要了解材料的性能和价格，作经济上的比较分析向公司领导汇报。

　　⑥进行水泥稳定土的标准曲线试验时要注意不同批次水泥对试验结果的影响。

　　⑦沥青试验要注意施工条件和该地区的气候情况，以考虑该沥青能否使用于该工程。

　　四、现场施工：

　　在施工时要考虑工序的合理安排和对可能出现的各种问题要有预见性，比如：

　　①坡脚线的放样时要考虑边边沟和临时排水沟的位置；

　　②开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好；

　　③基坑的开挖要注意地下水的影响；

　　④构造物的施工要注意预埋件和预留孔洞；

　　⑤钻孔桩基的施工要注意控制好泥浆的三大指标，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的头盘料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注；

　　⑥基坑或路堑开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好；

　　⑦钢筋的加工长度要按实际调整，注意钢筋的保护层厚度；

　　⑧大体积砼的施工要采取措施防止砼的水化热过大；

　　五、内业整理：

　　在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性，另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要求。比如：

　　①有的工程对安全问题要求特别严格，那么在整理竣工资料时对每天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要特别整理好。

　　②有的工程由于各种原因，变更工程较多，那么有关变更的资料，如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理齐全。

　　③所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善，不得缺少，否则可能给竣工验收带来严重的后果。

　　参加工作以来，在现场管理过程中，不断提高自己的技术水平和现场管理能力，使自己学到了课本中没有的新技术和新工艺，提高了具有承担、组织、协调现场施工生产，技术管理的能力，以上是我助理工程师职称近五年来专业技术工作总结。任职以来通过公司的培养教育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的努力和虚心学习，我的工作能力、业务水平和管理能力、管理水平等都得到了不断的提升。我会一如既往地做好本职工作，不断加强专业知识的学习和提高自身的综合业务素质。