检测站上半年工作总结（通用6篇）

　　充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，为此要做好工作总结。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的检测站上半年工作总结（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

检测站上半年工作总结（通用6篇）

　　检测站上半年工作总结1

　　上半年以来，我站紧紧围绕年度目标管理责任书和局组织的集中教育整改活动，认真贯彻落实各级治超工作的要求部署，积极采取固定站点和流动稽查相结合，重点治理与长效治理相结合，积极探索实践路面执法新方式，初步形成了以治超站为主，流动治超为辅的治超格局，使治理力度加大，治理方式灵活、治理效果凸显。现将上半年来的治超工作总结如下：

　　一、目标管理任务完成情况

　　1、截至5月30日，我站超载超限运输罚没款项为12.74万元，检测车辆15238辆，处罚车辆110辆，卸载吨数324.19吨，双超车辆控制在3%以内，并于6月1日顺利通过市交通局的超限率抽查。

　　2、依托“规范执法行为，预防公路三乱”教育整顿期间站内软硬件升级改造局组织集中教育整顿活动，全站未出现公路“三乱” 现象，治超检测数据准确率得到有效提高，同时加大对我县重点地区、重点路段流动治超力度，实行24小时全天侯监控，确保了治超不留盲点。

　　3、限于目前进站车辆锐减以及一些不确定因素影响，全站职工三险及工资发放至3月，借助高速治超的深入开展，下半年治超检测经费筹措将有效缓解。

　　4、党建和行风、政风及机关效能建设工作均按局部署严格落实，未出现严重的违纪违法案件。

　　二、完成的主要工作及成效

　　（一）坚强组织，刚性“治超”。我站着力以落实去年省厅“规范执法行为，预防公路三乱”教育整顿一样的决心和力度，用铁腕治超的气魄抓好治超各项工作落实。

　　一是强化领导管理今年2月初，我站领导班子进行了调整，并进行了科学分工，在确保固定站点正常运转的同时，调集所有通过执法资格考试的人员投入到一线流动治超中，始终以临战的状态实施了24小时不间断“无缝隙、拉网式”稽查。

　　二是组织教育整改。5月24日，我站结合局行政执法队伍集中教育整改专题部署，对以治超为主的各项执法行为进行了认真剖析，确定了执法文书文本、主管站长跟班作业、考核培训及拓展公示等15项具体实用整改举措，对全体执法人员就《档案文书常见错误》和《执法文书与证据的关联性》组织了培训；5月25日，以新式交通行政执法换装仪式为契机，又在执法队伍中开展了警示教育。

　　（二）因势利导，科学“治超”。围绕营造联动治超、全民治超的良好氛围，我站在各级的领导下，积极与县治超成员协调沟通，不断下移关口，通过抓路面车辆稽查、抓社会舆论宣传，促进了源头监管与路面打压的有机统一。

　　一是坚持横向配合，重拳出击。沙城治超检测站以设立临时检测点固定检测和加大流动检测频率相结合的方式，将工作重点调整到下半夜，对易出现绕行的路段、公路连接点及地区交界增加巡逻密度，形成“全面覆盖、全天监控”的治超网络实施路面集中打击。

　　二是坚持纵向联动，关口拓展。我站按照交通运输局关于治超工作部署，抽调治超人员参与到公安、城管的联合检查队，对绕行农村公路的超限超载车辆给予封杀；按照市治超办的部署，依据境内高速路收费站车辆信息，在主要干线公路上进行单车定点堵截，收到了明显效果；5月23日，市治超办在我县召开高速公路治超工作协调会，我站和公安交警大队还将全力配合高速开展治超活动.

　　（三）配套提档，支撑“治超”。我站始终坚持以提升治超执法的软硬件建设和治超思路的创新为突破口，强力推进了治超工作的纵深拓展。

　　一是舍得投入，强化设施建设。全省规范执法秩序、预防公路三乱教育整顿活动期间，我站投资30余万元全面升级了沙城治超检测站的监控记录系统，受检车辆从进场到出场全程实施“一卡通”，全部票据采用新式机打设备，全部车辆从进场到出场都有全程电子监控，自去年7月20日投入使用以来，社会反响和工作开展都收到了非常好的效果。

　　二是重点整治，强化制度约束。结合现在我局正在进行的执法教育集中整改活动，在去年为每名治超执法人员建立执法档案、执法中队制定公开公示栏、人手印发一套《交通外业执法规范》及行业处罚依据并实行考试、针对今年剖析的12个问题，围绕15项整改措施，车辆、人员、案卷等相关制度的制定和完善已落实到位。

　　（四）党建拓展，文明“治超”。为提高办事效率，端正工作作风，树立窗口的服务形象，我站始终坚持把队伍作风建设贯穿于治超的实际行动中去。

　　一是坚持政务公开。设置“举报投诉电话”、“车辆超限超载认定标准”、“执法人员正面照片”、“超限超载车辆检测、卸货和处罚执行程序”、各执法人员的“管理职责”等内容的告示栏，严格执行、规范执法，全站所有执法人员全部佩戴了胸牌号并在怀来站公示，主动接受社会监督。

　　二是严格依法行政。围绕局集中教育整改活动，进一步规范治超执法行为，落实了行政执法责任制、过错责任追究制。执法人员均具备执法资格，执法过程中严格按照操作程序进行管理，杜绝了“吃、拿、卡、要”现象和公路“三乱”行为的发生。

　　三是提高服务意识，针对群众的不解和疑问，利用各种媒体和平台不厌其烦地进行解释和宣传；按照局加强基层建设活动领导小组部署，我站包村干部积极为所包村筹款10000余元，从不同侧面和角度树立治超执法良好的社会形象。

　　三、下半年工作安排

　　我站继续坚持好固定治超与流动治超相结合、严格治超与保路畅通相结合、集中治理与长效管理相结合的方式方法，不断改进工作，坚持不懈地做好超限超载治理工作。

　　1、进一步加强治超法律法规宣传工作，采取各种行之有效的宣传形式，扩大宣传的效果。

　　2、进一步加大力度抓好超限运输车辆的治理工作，特别是控制好农村公路的超限运输车辆；同时积极筹措资金，推进目标管理任务完成。

　　3、进一步做好教育整改活动的成果深化，全面规范治超执法行为，严格按程序执法，严格处罚标准，坚持卸载。

　　4．进一步加强以加强基层建设年活动为主的各项基层组织建设，深入推进民主评议行风，争取有大的提高，树立治超执法良好的社会形象。

　　检测站上半年工作总结2

　　为认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律法规及自治区、地区及市人民政府和上级农业部门有关文件精神，切实加强我市农业投入品的监管力度，杜绝高毒高残及违禁限用农药的使用，有效控制药残，确保为消费者提供优质安全的农产品，维护广大人民群众身体健康和社会稳定，切实有效开展了农产品质量安全行政执法监督检查工作。现将上半年工作总结如下：

　　一、农产品质量安全检测工作开展情况

　　20XX年上半年，我站与农业部农产品质检站联合检测共完成农产品样品612份，13批次，进行农产品质量安全检测，其中由农业部农产品质检中心检测142个样品，（包括蔬菜、肉、奶、蛋、禽、渔），我站检测470个蔬菜样本。农业部农产品质检中心检测结果尚未公布，我站检测蔬菜农残合格率达到98%以上。

　　二、加强农产品安全监管工作的领导

　　为了进一步加强我局食用农产品安全工作，落实安全生产工作责任制，构建农产品安全监管责任网，根据上级要求，结合我局工作实际，成立乌苏市农业局食品安全工作领导小组，由单位一把手亲自抓，农业综合执法大队与农产品质量检验检测站具体抓，各部门按各自职责明确分工，协同做好农业投入品监管、农产品质量安全检测及“三品一标”认证等安全生产、监督检查等工作，确保我市农产品质量安全工作的顺利开展。

　　三、积极推进农业标准化工作

　　加大农业标准化建设，积极推行农产品认证。引导农产品生产者以无公害农产品、绿色食品和有机农产品生产为目标，实施生产全过程管理，建立农产品生产档案，提高生产水平和产品质量。先后邀请有关专家到场进行无公害、绿色、有机农产品生产技术培训，普及农产品质量安全基础知识，提高广大农产品生产者的科技素质和生产技能，准确掌握无公害农产品、绿色食品和有机农产品生产技术和操作规范。并以标准化生产示范区和各类基地为重点，推广标准化模式图，带动面上标准化生产。按“统一质量标准、统一品种布局、统一施肥技术、统一植保技术”，全面应用节本高效的栽培、科学合理施药，使化肥、农药使用量明显减少，农药残留降低。

　　四、加强农产品安全知识的宣传和技术培训

　　1、开展农产品安全知识的宣传和咨询。结合“3.15”消费者权益保护日和春耕备耕下乡送法之际，发放《农产品质量安全法》、《无公害农产品管理办法》、《安全农产品用药常识》、《食用农产品安全管理办法》、《农药安全管理条例》等相关法律法规5000余份。并组织形式多样的宣传咨询等活动，充分利用电影、电视、广播、报刊、农业信息网、农民信箱进行全方位的宣传《农产品质量安全法》、《农产品安全管理办法》等农产品安全知识。先后深入到我市10个乡镇集市，举办现场农产品安全宣传咨询、违禁药物的经营使用举报、假劣农资的识别辨别。发放《农产品质量安全法》、禁用农药清单、安全用药常识等6000多份。

　　我市农产品质量安全监督检查工作在上级政府部门领导与支持下，农产品质量安全工作在农产品生产源头监管、农业投入品的监管、畜禽及其产品的检疫检验检测、农业标准化建设等方面取得了一定的成绩，确保了我市农产品质量安全。

　　检测站上半年工作总结3

　　xxxxxx继续加强研究院的设计条件和能力建设，不断加大推进力度，初步实现对外技术服务和业务培训工作。并完成系统平台搭建、实验室基础设施建设、实验室计量认证及人才任务等重点工作。

　　一、重点工作开展情况

　　（一）加强基础设施建设，完成实验室资质认定整改工作。

　　招标采购天津久荣车轮技术有限公司车轮测试设备，并完成试验设备安装就位工作；结合车轮检测设备相关技术参数需求，园区协助完成实验室供电系统安装、改造工作以及破损地面修复工作；结合盐雾试验机的工作需求和摆放位置要求，完成实验室给、排水工程改造；及时跟进，保证省汽车工程中心建设进度顺利推进。

　　（二）车轮工程研究中心筹建。“xxxxxx工程技术研究中心”成功被省科技厅认定为xxxx年省工程技术研究中心立项项目，该项目依托xxxxxx，由县xxxxxx园区和xxxxxx大学共建，致力于技术攻关和产品研发，同时提供产品检测技。

　　（三）结合设备维护计划，定期完成设备维护、保养工作。

　　根据设备目前使用周期、设备运行情况，做好设备的维护与保养工作，并填写《仪器设备维修情况登记簿》。按照设备使用说明书定期对设备进行保养工作,主要做好试验设备的一级保养工作；

　　（四）加强研究院人才建设，完成人才培训工作及引进计划。

　　完成XX年度培训人员工作，使员工工作能力不断提高；根据我院业务需要，完成人才引进计划工作；根据研究院整体需要，编制XX年度单位员工培训计划。

　　（五）加强企业技术合作，及时开展对外检测业务。

　　加强与汽配企业之间的技术交流，完成与部分企业技术合作，并签订相关合作协议；完成检测业务的试运行，为以后检测工作做大做强打好基础；完成全县汽车企业的摸底调查，达成初步合作设想。

　　（六）加强研究院系统建设，开展车轮系统软件平台研发工作。

　　根据市场需求和开发方向，拟定平台功能，及服务项目，完成资料前期搜集工作；平台框架前期搭建工作搭建，主要包括系统开发平台、车轮测试平台cad开发平台、车轮轻量化技术、车轮一体化设计系统技术，车轮新材料研发；进行车轮二维建模、三维建模，并进行动态分析；完善数据反馈和采集工作。

　　（七）开展工程化运用技术研究和系统集成运用技术研究。

　　完成工程化运用技术研究，所需硬件和软件平台开发前期建设工作。

　　（八）加大车轮检测宣传力度。

　　1、扩充实验室检测网络发展与检测项目。检测网络检测建设，扩大市场份额，提高市场占有率。建立覆盖全国的实验室检测服务网络，让客户享受本公司更加便利的一站式服务，创造本地化就近服务的优势。

　　2、拓展研究院的品牌建设。致力于打造中国检测主流品牌，成为最受人尊敬的检测验证机构。品牌是研究院的生命线，研究院有计划的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则，推动研究院树立“信守承诺、对检测数据的精益求精和独立判断”的品牌形象；

　　3、深化在技术研发方面的合作。研究院将依托xxxxxx大学的强大研发实力，通过标准项目的研发，以及参与国家标准、行业标准、甚至企业标准的制定，提升在行业中的技术影响力，从而提升客户对研究院品牌的信心。

　　4、引进专业检测人才及高素质营销、管理人才。进一步健全人力资源管理体系，包括招聘、人员培训、薪资管理、绩效管理等人力资源管理制度，为员工的招聘、培训、激励与约束提供制度保障。重点引进研发人才、技术创新人才、市场拓展人才以及复合型高级管理人才；加大力度建立健全人才良性竞争机制、公正合理的人才使用和激励制度；提升人力资源的使用效率，确保研究院发展所需的各类人才能够各尽其用、各显其能。

　　5、完善财务管理与融资机制。继续做好财务管理工作，加强财务风险控制，做好财务预算和成本控制，建立健全有效的研究院内控制度。根据投资项目资金需求和自有资金状况决定是否进行再融资以及采取何种方式再融资，为研究院发展提供资金来源和资金保障。

　　二、工作中存在的问题

　　结合自己的实际工作，存在以下问题：

　　1、车轮检测业务宣传不到位；

　　2、人员培训工作落实不到位。

　　3、部门间协调关系不协调，有待提高；

　　检测站上半年工作总结4

　　上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。

　　一、人员组成情况及中心机构设置

　　目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占x％；中级专业技术职称名，占x％；初级专业技术职称名，占x％；其他名，占x%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生名，大专学历人员x名。中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。

　　二、任务完成情况及市场形势分析

　　中心积极响应住建局的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为x批次，合格率为x%，检测报告准确率达x%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了x%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

　　三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展

　　为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工。作奠定了基础。原来需要去检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5月1日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。

　　四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设

　　企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

　　1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要

　　虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送名员工到检测中心培训学习和技术交流，并到南京进行学习和检测上岗证书考试。此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。

　　2、购置先进设备，提高检测能力

　　为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

　　3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

　　中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

　　4、培养高素质人才，高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的'专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。中心通-

　　过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。

　　五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象

　　中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

　　1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展

　　中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。

　　2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念

　　在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。

　　六、实现党建精神文明建设新突破

　　1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

　　2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。活动室建设规范，各种制度上墙。

　　3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。

　　4、认真执行支部制定的各种规章制度。

　　5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

　　6、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任务，及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。

　　七、存在的问题

　　1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立，但落实和执行力度还不够，有待加强。

　　2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有人员素质有待提高。

　　3、服务理念和服务水平还没有做到位。

　　4、企业文化建设没有落实，品牌企业效应没有形成。

　　5、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。

　　八、下半年工作思路

　　1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学习氛围。

　　2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

　　3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

　　4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专家型人才。

　　上半年，中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务，认清形势，迎接挑战，做好新扩项目的开展工作，加强队伍建设，增强服务意识，着力提升中心能力和形象，不断提高检测能力和技术水平，树立在x良好的形象，为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

　　检测站上半年工作总结5

　　为了认真落实各项惠民富民措施，扎实推进城乡环境综合治理顺利开展，贯彻县委、县政府《关于实施20xx年16项惠民工程的通知》（大委发〔20xx〕2号）文件精神，xx镇党委、政府高度重视，将此项工作作为一项惠民工程、民心工程、作风工程来抓，列入党委、政府工作的重要议事日程，本着以人为本的工作理念和构建“绿色、和谐”的工作目标，在全镇范围内广泛实施城乡环境综合整治工作，形成长效管理机制。现就城乡环境综合整治工作的实施情况向各位领导汇报如下：

　　一、高度重视，加强领导

　　一是成立了xx镇城乡清洁工程指挥部及其办公室，由镇党委书记任总指挥，镇长任指挥长，副镇长任常务副指挥长，负责日常各项工作的开展，党委副书记、纪委书记，镇人大副主席任副指挥长，负责对各单位工作开展情况进行督促、检查。指挥部办公室设在镇村建所，并挂xx镇城乡清洁指挥部办公室牌子，由村建所所长任办公室主任，并抽调了相关人员开展工作。

　　二是制定了城乡清洁工程实施方案，明确了相关部门及相关人员的职责，做到各司其职、齐抓共管、相互配合、形成合力，确保各项工作全面完成。

　　二、采取措施，全力整治城乡环境

　　在今年综合治理活动中，我们以“治脏、治乱、治差”为重点，集中开展环境卫生、市场秩序、交通秩序等专项治理。脏、乱、差等问题得到了有效解决，实现了城乡面貌和管理水平的跨越式提升。

　　一是以实施净化工程为重点，全力“治脏”。

　　①拆除各门面户的土蓬布120余顶，鼓励各店主新做标准化蓬布60余顶，治理店外经营200余户，治理河道2000余米，清理乱堆建筑材料30余堆。

　　②建立保洁队伍，做到垃圾日产日清。保洁员具体工作由居委会安排，严格按照“五个一”（即一辆垃圾车，一把扫帚，一把铁锹，一只袖标，一件黄马甲）标准规范化保洁；同时要求“两扫两保一巡查”即上午下午各扫一次、各保一次，下班前巡查一次。

　　③加强环卫基础设施建设。街道共设置了一个垃圾中转站和12个垃圾投放点，每个垃圾投放点都有专人负责清运和日常维护。

　　二是实施畅通工程为重点，全力治“乱”。在镇综合执法队、县运管所和县交警大队的全力配合下，在我镇范围内集中人力开展了“交通秩序专项整治、查究交通违法行为”等整治活动，重点对非法载客的机动三论车、拖拉机和摩托车以及逢场天的客车和占道市场等几个方面的违章行为进行集中治理。目前，所有车辆的超载及乱停乱放的现象已得到了纠正。

　　三是以实施亮化、美化工程为重点，全力治“差”

　　①原街道路灯因管理不善已几个月没有“亮“起来了，在今年的治理行动当中，使20盏路灯恢复了照明。

　　②为构建“绿色、和谐、平安xx”再添一道亮丽的风景，xx镇于2月份投资3万余元在街道两旁及“天金路”栽植各种花、草、树木2500株（棵）。

　　三、宣传发动，提高居民素质

　　为让更多居民支持城乡环境综合治理工作，xx镇政府在日常工作中，坚持宣传教育先行，积极营造“保护环境、人人有责”的社会氛围。一是进行自上而下的发动，利用镇、村干部工作会议，镇、村党员会议，村（居）代表会议强调环境卫生治理的重要性和开展这项工作给每个群众的好处。二是利用镇村广播、大英电视台、《遂宁日报》、《大英日报》等新闻媒体，广泛宣传。同时发放了问卷调查表（下发16800余份，收回16000份），宣传资料20000余份及致全镇居民的一封信，号召全镇居民积极行动起来，自觉保护环境设施，珍惜环境卫生。三是组织党员、干部、学生等开展“你扔我捡、共建家园”义务活动，确保环境卫生治理工作人人参与。

　　四、存在问题

　　1、治理工作中，为了坚持长效管理，需要工作人员加班和租凭相关器械及宣传费，预计全年需支付人员加班费、器械租凭费等共计人民币5万余元，请上级部门帮助解决。

　　2、为了清运农村垃圾，街道建立了以个垃圾中转站和12个垃圾临时投放点，但是中转站、垃圾临时投放点的日常维护费用，车辆运转费用，工作人员工资，全年预计需支付人民币4.3万元，请上级部门帮助解决。

　　五、下一步计划

　　1、进一步加大宣传力度，争取获得更多居民的支持。

　　2、进一步加大“三项整治“力度，努力把xx镇建设成为卫生整治有序、生态环境优美的乡镇。

　　3、进一步探索执法队员、保洁员、联防队员“三位一体“的城管责任制。

　　xx镇城乡环境综合治理工作在上级部门的大力支持与指导下，虽取得了一定的成绩，但是离上级和人民的要求还甚远。我镇将在以后的工作中继续紧紧围绕县委、县府的总体部署和要求，切实抓好城乡清洁工程，百尺竿头，更进一步，我们决心为xx镇的社会和谐、经济腾飞，披荆斩棘，全力以赴。

　　检测站上半年工作总结6

　　20XX年1-6月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。无特重大小安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。具体如下：

　　一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

　　1.目标清晰，责任明确

　　重点把工作责任与目标作为工作的重点之中，检测公司在年初就与每个员工签订了《安全管理目标责任书》并逐级分解，逐个落实到人，明确目标，严格考核，落实安全管理人员的工作职责。目前，《安全管理目标责任书》签订落实率100％。

　　2.健全机构，梳理体系

　　按照集团公司安全工作需要，结合本单位生产经营状况，20XX年元旦成立了由检测公司经理杨彪任组长的安全领导小组，明确小组职责。修订、梳理、完善制度了各种安全管理规章制度，修定了《检测公司事故救援处置预案》，规范隐患管理，治理隐患。

　　3.监督检查，落实成效

　　安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。上半年利用各种形势对检测车间、外检棚等相关区域进行了安全专项检查3次，在检查过程中未发现隐患。

　　4.措施有效，保障安全

　　（1）风险控制有效，遏制事故发生。

　　根据本行业特点采取有效措施落实、梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，掌控隐患、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定安全培训教育课件，实施强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。目前，检测公司风险控制率实现100％。

　　（2）为贯彻落实全国安全生产月活动，按照大交集团公司的要求，制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“科学发展、安全发展”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。

　　5.强化措施，务实管理

　　重点明确安全管理基础工作，切实推进大交集团安全会议精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。

　　6.总结经验，分析问题。

　　结合安全工作实际情况，由本单位安全领导小组成员在组长杨彪同志的带领下进行季度总结分析。突出总结重点，阐述共鸣，内容丰富。针对问题直接，分析透彻。

　　二、安全管理中存在的基本问题

　　总结经验，突出重点。本单位主动开展专项整治进展情况。重点突出，阐述共鸣，内容丰富，但部分人员没有真正深入，缺乏真实性。有部份进站检测的车辆驾驶人员不听从本站人员指挥，乱停乱放，容易造成安全事故，存在一定的安全隐患。

　　三、重点工作计划

　　针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

　　1.强化风险控制措施，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

　　2.以“安全生产月活”活动检查工作为重点，强化隐患整改。6月30日前，认真抓好各项现场安全检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格管理，促进检测公司安全生产。

　　3.加大安全生产宣传教育和培训力度。8月30日前，深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。

　　4.以绩效考核为牵引，落实指标。12月30日前，完成年终目标考核，落实指标，评比先进，实施表彰。

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