有关端午节活动方案汇编五篇

　　为了确保我们的努力取得实效，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的端午节活动方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

有关端午节活动方案汇编五篇

端午节活动方案篇1

　　一、活动目的：端午节是中国一个古老的传统节日，直到现今，端午节仍然是许多中国人民喜爱和盛行的传统节日。今年的端午节三天小长假，为四隆广场和景子街购物广场业户又创造了一个销售佳期。为了营造商场浓浓的'节日氛围，促进两店业户销售业绩再创新高，特策划端午节促销活动。

　　二、活动主题：端午佳节钓香粽四隆景子好礼多

　　三、活动时间：

　　四、促销活动：《端午佳节钓香粽四隆景子礼品多》活动时间：下午13:00——15:00 活动地点：四隆广场一层大厅（南门扶梯处）、景子街一层大厅北侧活动内容：活动期间光临四隆广场、景子街购物广场、景子街小商品城的消费者，不限金额，凭购物小票和购买物品参加游戏一次。消费者到指定区域内手持钓竿，计时开始从蓝线处跑到对面红线处，钓取红色圆圈内的“粽子”，钓着粽子向回跑，把粽子放到起点的蓝色圆圈内，游戏时间为90秒。在规定时间内钓取的粽子越多礼品越丰富。（红线与蓝线之间距离4米，跑道宽1.5米）奖品设置： 4个———————粽子一盒 3个———————风筝一个 2个———————杯子一个（库存） 1个或0个————纸抽一盒（库存）（注：可同时有4人参加）

　　每天30盒粽子*3天*2=180盒

　　每天20个风筝*3天*2=120个

　　每天54个杯子*3天*2=324个

　　每天80盒纸抽*3天*2=480个

　　五、各部门工作安排：

　　1.商管部：负责组织业户做好活动宣传，活动期间的业户管理，业户须知起草和发放。

　　3.工程部：负责活动装饰品安装、张贴工作

　　4.保卫部：负责活动现场秩序维护。

　　5.财务部：活动资金保证与结算。

　　6.工会：活动纪律督导和活动现场人员调配，业户销售情况抽查。

　　7.超市：粽子、冰柜等在超市采购的活动奖品、礼品的运送工作

　　六、活动预算：

　　1.粽子：x元/盒*x盒=x元

　　2.风筝：库存马克杯：库存纸抽：库存

　　4.活动道具kt板粽子x个、钓竿：x元

　　总计：xx元

端午节活动方案篇2

　　西华小学端午节活动方案

　　一、活动目的：

　　1.端午节是中国的传统节日，通过端午节活动让学生更加了解中国的传统节日，用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义，更好地继承和弘扬中华优秀传统美德。

　　2.通过端午节来怀念屈原，纪念秋瑾。借端午节让学生从不同的角度感受节日的意义所在，激发他们的想象力以及正在形成的民族正义感和爱国情操，激发每位学生的探索创造精神。

　　3.端午节也是一个与家人团聚在一起的好机会，可以与家人增进感情，体验亲情的魅力。

　　二、活动时间：5月29日——6月3日

　　三、活动安排：

　　1.举行一次有关端午节的主题班会。

　　(1)同学互相交流所知道的端午知识。

　　(2)以小组为单位，搜集进行古诗文的交流或赏析。

　　(3)讲解有关屈原的故事和诗歌，对屈原产生崇敬之情。

　　(4)为学生讲解端午节的来历、风俗。

　　2.“我向长辈学一技”主题活动

　　(1)在家里向长辈学习粽子的各种包法，在学习的过程中，尝试用各种豆物作为佐料包粽子，并品尝不同地方、不同的风格、不同特色的.粽子，感受粽子的香甜。

　　(2)和家长共同动手制做香囊，体验劳动和分享的乐趣。

　　3.体验端午情怀

　　(1)同学们将制作好的香囊送给家人，表达对家人的爱，让孩子学会感恩，感谢他们平日为同学们的辛劳。

　　(2)同学们将自己包好的粽子带到学校来与朋友、同学、老师一起分享，培养孩子之间、师生之间的友情。

　　(3)能够背诵有关端午的诗词名句，或介绍屈原的故事。

　　4.出一期端午节的手抄报。

　　5.出一期端午节的黑板报。

　　四、活动要求

　　1.班主任认真组织，查找相关资料，利用班会课对学生进行宣传教育。作好记录。

　　2.各班也可自行设计活动内容。做好资料收集。

端午节活动方案篇3

各基层工会：

　　端午节将至，为体现学校对广大教职员工的关爱，送去节日祝福。经校党委常委会26次会议批准同意，决定给每位在编在岗教职工（工会会员）发放端午节慰问品。现将有关事宜安排如下：

　　一、实施范围及方式。

　　1、全总《关于<关于加强基层工会经费收支管理的通知>的补充通知》（x财发[20xx]x号）规定：“节日慰问品，原则上为符合中国传统节日习惯的用品和职工群众必需的一些生活用品等。” 故发放慰问品的具体品种由各基层工会根据全总补充通知的规定自行确定。

　　2、由各基层工会负责统一采购发放。二级单位工会委员会研究形成采购方案，经分党委（党总支、直属党支部）书记批准同意后实施。按照每位工会会员100元的'标准执行。

　　二、有关财务要求：

　　1、必须使用公务卡支付或对公转账。一律不许现金支付。不许换现。

　　2、凭正式发票到校工会报销（附购物清单）。报销的发票上要有基层工会主席、生活福利委员、分党委（党总支、直属党支部）书记三人的签字。

　　3、参见校工字[20xx]4号文件。

　　三、时间安排。

　　1、会员名单核准时间：6月19号以前以电子版形式报肖红。xx

　　2、采购完成时间：6月20日以前。（6月21号以后的票据校工会一律不予报销）

　　3、报账时间：6月22号以后。（因财务人员出差学习，22号才回）

　　校工会

　　20xx年6月12日

端午节活动方案篇4

　　一、活动背景

　　1、目前项目一期刚刚开盘，已购房的老客户加已交定的客户约100人。 2、通过邀约老业主及意向客户到售楼部参加端午送粽子活动，向客户传达楼盘信息，提高项目人气。

　　3、项目前期销售拥有老业主资源，维系老业主的`关系以促进后期的推售。

　　二、活动目的

　　1、维系老业主关系，提供销售人员与业主沟通感情的机会。 2、口碑传播，通过老业主传播项目口碑。

　　3、通过此次维系活动，为提高大户型销售做好铺垫。

　　三、活动时间

　　20xx年x月x日—x月x日(x月x日开始电话邀约，短信告知)

　　四、活动主题和地点

　　1、主题：湾居生活·品味出“粽” 2、地点：xx售楼部

　　五、活动对象(邀约客户)

　　xx业主、重要意向客户

　　1、电话、短信邀请老客户及意向客户来售楼部现场参加端午送粽子活动。 2、凡在领取粽子时间段来访客户均可领取粽子一份。

　　3、置业顾问做好宣传项目及登记工作。

　　六、活动内容

　　活动期间前往xx销售中心登记即可领取真空包装嘉兴五芳斋粽子一份领取粽子时间：早上10:00一次(一次持续1个小时) 下午3:00一次(一次持续1个小时)

　　活动时间x月x日—x月x日，抽奖活动集中在端午节3天，每天限量抽取。(x日短信、电话告知端午节有大抽奖活动)

　　抽奖礼品：一等奖精美竹凉席(价值180元，10条) 二、三等奖电风扇1台(价值40元，10台)

　　七、工作安排及物料清单

　　八、活动费用

端午节活动方案篇5

　　xx月对于商家来说，就是一个繁花似锦的月份，经历了前两个节日促销的兴奋，对于端午节促销活动策划商家仍然热情不减，那么接下来的端午节促销活动策划该注意些什么呢？

　　在经历了第一个端午小长假后，商家们对于端午节的市场有了初步的了解，对于端午节促销活动做出了相对应的调整，来应对改变后的市场环境。我们一起来看一下端午节促销活动的注意事项。

　　一是准确的定位

　　主要表现在主题鲜明，明确是传达品牌形象宣传还是现场售卖，不要陷入甩卖风、折价风的促销误区。另外也需要了解竞争对手的动态，端午节竞争对手最新的促销意图，比如新品状况、折扣情况、赠品分派、新产品引进等。

　　二确定最佳的行动方案

　　除了事前周密的'计划和人员安排，还要有一个好的方案，发挥团队作战优势，团结一致，齐心协力方能做好工作；其次是有较强的执行能力，再者所有的活动安排和物料准备要紧扣活动主题，总负责人要清楚活动的每个环节，了解各块的进度，及时发现和解决活动现场出现的新问题；要对参与活动的人员进行详尽的培训，把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中，充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感。

　　三确定时间安排和规划预算

　　卖场促销时间宜早不宜迟，特色活动最好比对手早三四天，以免被对手抢先。再好的策划，再好的时机，如果没有完整准确的规划预算，届时产品不充足，促销品不到位，顾客该买的买不到，该拿的拿不到，也必定影响整体活动的效果。

　　四是现场氛围营造

　　端午节活动气氛包括两部分，一是现场氛围，包括气氛海报、pop张贴、装饰物品的布置、恰到好处的播音与音乐，这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望。具体而言，做好主题广告宣传，从色彩、标题到方案、活动等均突出节日氛围，以主题广告营造节日商机；另外一种氛围就是员工心情，这就要看组织者是否能够调动员工的积极心态。其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

　　五是严格控制促销成本

　　理性预测和控制投入产出比，切不可盲目跟谁，挥金如土；尽量不要和强势厂家正面对抗，尤其是不要和强势对手大打价格战，应该独辟蹊径，突出自己的优势和卖点；事实上，节日促销活动的设计，要“因己制宜”，这样才能取得好的效果。

　　六是评估总结

　　每次节日营销整体活动都需进行一番很好的评估总结，才能提升节日营销的品质和效果。比如本次活动销量情况、执行有效性、消费者评价比、同业反应概况等。分析每次活动的优点和不足；总结成功之处，借鉴不足教训。评估总结的目的，就是为今后规避风险、获取更大的成功。

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