【热门】竞聘科长演讲稿三篇

　　演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编精心整理的竞聘科长演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【热门】竞聘科长演讲稿三篇

竞聘科长演讲稿篇1

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　很感谢领导给我这个展示自我的机会，我竞聘的职位是安检科XXX，我是双流机场“木兰”女子安检通道的一名分队长，今天我演讲的主题是“立足本职，打造一流服务”。作为机场VIP通道的安检分队长，我认为安全工作是重中之重，安检员的职责便是保证旅客的空中安全，在这些年的工作中，我始终以旅客安全为首要，努力为旅客提供最优质的服务。

　　为了旅客的满意，我们必须提供优质的服务，为了保障空防安全，我们要携起手来，共同打造安检工作坚不可摧的基石。安检工作的核心内容是保障安全，安检服务质量最重要的衡量标准同样是安全。为了保证安全，我们必须提高工作质量，而面对VIP安检通道的客户，我们更要提升服务水平。那么在具体工作中怎样提高服务质量，体现安检工作最大价值呢？

　　首先，要认识到服务质量的关键性和重要性。面对政务商务要客，要用比普通客户更优质的服务让他们满意，使他们心情舒畅愉悦，才会愉快、顺利的配合我们的安检工作；反之如果服务不到位，让旅客在心理上对安检产生抵触意识，影响安检顺利进行。服务的好坏，从表面来说会影响到安检的形象，造成客户的流失；从深层次来说，会动摇安全的根基，后果将是无法想像的。因此，我们要用优质高效的服务赢得旅客的赞誉，保障旅客的安全。

　　其次，实行精细化管理，坚持安全第一，服务至上的原则。安全就是责任，要把责任落实到每个安检员头上，将责任具体化、明确化，确保每个人都到位、尽职，为旅客的生命负责，也是对自己的工作负责。设立党员示范岗，充分发挥党员带头作用，在每个重要岗位，均有党员身先示范，同时规范服务标准，如举手不过肩、微笑要真诚、坐姿端正、热情问候，让每位旅客都享受到贴心的服务。

　　最后，要加强自身学习，提高工作质量。对商务政务要客，安检工作必须更规范、更优质、更人性化，这样才能让旅客有一次优质安全的航空旅程，提升了旅客满意度，同时提升了公司形象。只有通过不断学习，总结经验，提高素质，才能给旅客一次优质舒适的服务；只有素质过硬，才能赢得旅客的信赖，才能提升高端客户的认可度。

　　如果你是一滴水，是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，是否永远坚守你的岗位。不能长成参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露。国泰是国家的安全，民安是民众的安全。为了千万个家庭的团圆，为了亿万旅客的平安，我们要抓住安检工作的关键环节，把每一个危险因素拦在地面，把每一个隐患消灭在萌芽中，为祖国守护一片安宁祥和的蓝天！

竞聘科长演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!首先我要感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，这里我真诚地说一声"谢谢大家"。

　　我叫xx，现任*科计划员。我是1995年大学毕业分配到*的，在*担任一年保管员后调入业务科室，一直从事供应业务工作，经过十余年的工作实践，我认为自己在业务上有一定的优势和条件，能够胜任业务科室副科长的职务。我将客观地说明自己具备的应聘能力，阐述自己的工作思路，请大家批评指正。具体有以下几个方面：

　　一、有较高的专业水平。

　　我从1996年开始在业务科室工作，至今已14年，分别在*科、*科、*科、*科工作过，期间在*工作三年，对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程非常熟悉，熟知相关制度和要求，更具备丰富的实际工作经验。基于多年的工作历练，我认为自己现在已具备较为成熟的市场驾驭能力、价格监控能力、紧俏物资研判能力和对供应商的选择能力，同时我处事稳重、善于沟通、组织协调能力较强，应该具备了业务科室副科长的业务能力和组织能力。

　　二、有勤于学习、甘于奉献的个人品质

　　无论在工作还是生活中，我始终保持一个积极向上、不断进取的心态，在工作中向有经验的同事学习，在工作之余向书本学习，深入钻研、刻苦学习，使自己的理论水平和专业知识不断提高。参加工作以来，我先后参加过几次业务培训，XX年被聘为经济师，今年九月份，我参加了油田岗位练兵技能考试，以优异的成绩入围。我始终坚持清清白白做人、老老实实做事的人生坐标，在工作中自觉遵守*六条禁令和干部廉洁自律各项规定，严于律己，清正廉洁，努力做到自重、自盛自警，用踏踏实实的工作回报供应，回报企业。

　　三、有高度的责任心

　　从事供应工作多年来，我深深体会到关于工作不是简单的体力劳动，而是一项需要高度的责任心和敬业、奉献精神的职业。物资供应是企业第三大利润源泉，在油田人多油少、产量下滑的情况下，作为一名*人，理应为油田降本增效作出工贡献。每年我经手采购的物资上千万元，我对自己的工作产生一种使命感，我深知自己肩负的责任。在实际工作中想方设法、尽心尽力为油田降低采购成本，如普钢采购避峰就谷，跟踪价格变动，及时向主管领导提出采购建议，每年为油田节约大量的采购资金。我还尽力挖掘代储，多方联系厂家采取灵活的供货方式，即做到保证材料及时供应，同时又为供应降低了仓储成本。

　　以上是我竞聘的优势条件，如果我有幸竞聘上岗，这些优势将有助于我更好地开展工作。如果可以竞聘成功，我将从以下几个方采取措施：

　　一是在市场研判上下功夫，关注价格走势，强化物资供应和物资质量的事前、事中、事后控制，保证物资安全、及时、经济供应。

　　二是在日常管理上下功夫，杜绝合同签订和物资采购上下两张皮，注重合同签订的透明、规范、严谨，严格执行内控制度、采购管理等相关规定。

　　三是在四项工作上下功夫，抓好业务流程改造，引进现代物流理念，创造性开展工作，在货比三家、质比三家的基础上，重点对资源加强监控管理，保证供货的时效性。

　　各位领导，感谢你们给了我展示自己、接受检验和挑战的机会，我将心悦诚服地接受各位领导的评判，如果给了我担任副科长的机会，我将不辜负领导的期望，在岗位上努力做出突出的成绩;如果我未能竞聘上岗，说明我还存在不足，我将向优秀的同志学习，继续在本职岗位上踏实工作，为供应做出应有的贡献!

　　谢谢大家!

竞聘科长演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫，现年34岁，专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。

　　我竞聘本职位的优势是：

　　一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验

　　（个人简历）

　　二、具有一定的组织、协调能力

　　在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有序进行，设备顺利交付使用。

　　三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

　　在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名夺利，领导布置的工作我总是尽心尽力去做，从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进行工作是常有的事情，有时，在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题；对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术资料，查阅大量的文献书籍，全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。

　　四、具有干事创业的年龄优势。

　　我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗位上逐步锻炼成熟。

　　竞聘上岗后的工作设想

　　假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项工作。

　　一是摆正位置，当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变，大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的.外部环境，以强烈的责任心和使命感，当好科长的左膀右臂。

　　二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设备的正常运行。

　　三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀，在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作：

　　1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。

　　2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理，逐月进行专项检查，定期归档备案，确保每台设备从投入使用到终止报废*有全面、详细、准确的档案资料。

　　3、加强设备计量管理，建议指定专人负责此项工作，确保强行检定的医疗设备及时得到检定，避免因超期检定而增加的不必要费用，切实降低设备的管理成本。

　　4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人，充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情，对发现使用率低的设备认真分析原因，及时予以解决，把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修，改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式，努力提高设备的使用率和完好率。

　　我们有先进的医疗设备，我们有优秀的技术人才，再加上科学的管理方法，我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。

　　各位领导，各位同事，以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会，请相信我能够担任这一职位，当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗，我仍将一如既往，尽职、尽责干好本职工作。

　　谢谢大家！

【【热门】竞聘科长演讲稿三篇】相关文章：

【热门】科长竞聘演讲稿模板汇编7篇03-19