学期计划

时间:2022-11-20 03:05:13 学期计划 我要投稿

【实用】学期计划范文六篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的学期计划6篇,希望对大家有所帮助。

【实用】学期计划范文六篇

学期计划 篇1

  少先队员是祖国的花朵,是祖国的未来。我们中队以学校大队工作为中心,针对少年儿童的特点开展丰富多彩的活动,丰富他们的生活。从而发挥中队班干部作用,调动全中队员的积极性,团结一致,共同努力,更好地做好中队工作。

  一、中队基本情况

  本中队共有4个小队,队员们学习态度端正,能有遵守纪律,团结协作的精神,热爱集体,活泼向上,有较强的'集体荣誉。但有少部分队员自觉遵守纪录还不够。

  二、主要工作目标和工作内容

  1、通过升旗仪式,活动课,培养教育学生热爱祖国热爱人民,勇于创新争当新世纪的主人。

  2、要以学校“五项评比”“班容班貌”“财产评比”为契机,自觉遵守学校规章制度,佩戴好红领巾,人人树立为中队争荣誉的思想。积极参加校园之星评选活动。

  3、学习《小学生守则》《行为规范》,《少先队思想道德教育实施意见(试行)》,从小做个诚实、勇敢,向不良倾向作斗争,做个相信科学,遵守法纪的好公民。

  4、利用班队及晨会课对队员进行“五爱”“五心”教育,切实抓好行为规范的养成教育。结合“三八”妇女节,“开展孝心献给父母”活动。结合“六一”开展艺术节活动,发挥自己的才能,展示自己的才艺。

  6、结合三月五日,开展学雷锋活动,中队按小组进行为社会,学校做好事。本学期每位学生做好事不少于2件。

  7、结合学校开展的“与零说再见”的活动,教育学生不吃零食,不带零食来学校。

  三、主要措施

  1、组织队员参加每周的升旗仪式,态度要严肃、认真,要行队礼,大声地唱《国歌》。

  2、积极开展争章活动,本期开展“ 期初订计划,中期落实,期末检查颇奖,鼓励队员争当争章积极分子。

  3、本期组织队员开展“学雷锋做好事”活动,开展“孝心献给父母活动”每位同学为母亲做一件好事,庆祝“六一”活动,培养队员积极向上的精神。

  4、加强安全,组织学生积极参加安全日活动,加强卫生教育,培养队员从小自强自立的能力,自觉维护环境卫生。

  5、行为规范方面,正确指导行为规范教育使学生明白什么事该做,什么事是不该做的。在本学期要求学生能懂得学校行为规范的要求,并能付之于行动,特别是课间文明休息,做事要有一定的次序。配合大队部进行行为规范的评比。在学校对学生经常对学生进行安全教育,远离危险。

  四、月工作安排

  【 二月份】

  1、组织队员学习《小学生守则》、《安全守则》

  3、组织学生参加安全日活动。

  【 三月份】

  1、开展“学雷锋,做好事”活动。

  2、开展“爱心献给父母”活动。

  【 四月份】

  1、祭扫烈士墓活动。

  2、开展中队活动。

  【 五月份】

  1、筹备“六一”儿童节活动。

  3、组织学生观看爱国影片。

  【 六月份】

  1、庆祝“六一”儿童节。

  2、学期工作总结。

学期计划 篇2

  (一)总体目标

  加强政治业务理论学习,不断提高自身素养和专业水平。

  积极参与汇报课、公开课、研究课等,不断发展自己。

  鼓励本组教师积极参与课题研究和论文撰写,以教研来带动课题教学管理。

  (二)具体目标

  1. 高一:各班根据其学生基础,合理安排好市学考内容,建议英语基础较薄弱的班级,就业班,5月份机考之前以《实用生活英语口语(上)为主》,机考后,坚持抓好《市学考复习导引》;实验班,预科班在坚持抓好市口语考试的同时,穿插省编教材,更好的提高学生的综合语言能力,取得更好的学考成绩。

  2. 高二:全力以赴备战全国英语等级考试一级;由于疫情的.影响,原定于3月份的英语等级一级考试延期,具体时间待定。准备好省面向人人抽测。

  具体措施

  为了更好地提高英语口语考试成绩,本学期将在高一段进行口语竞赛。

  结合市,校的技能节,在校技能节期间,将进行高一高二段学生的英语技能项目——看图说话比赛。

学期计划 篇3

  一、现状分析

  1.上学期期末学校的组织管理结构精简,原来的教研部和督导评估中心整体并合为教师发展中心,整个中心的职能和角色需要重新定位,一方面核心工作对全校教科研引领和教师发展评估,另一方面更要注重与学部配合及对老师服务上。

  2.学校的内涵和特色发展之路,周围学校的崛起,更需要我校有自身的特色课程和高效的课堂,对课程和探索和课堂研究将是学校潜力发展的两个重要的方向。

  3.教师专业发展的不平衡问题越显严重。新老师教师发展动力要求明显不同,在发掘老教师的潜能和潜热,激励新教师的创新和精进策略,是学校发展的核心动力。

  4.学科中心组的重建工作及指导和配合。原来的教研组现在合并的学科中心组,如何开展中心组工作的指导,使得学校的课堂和课程改革更够有力开展下去将是教师发展中心的重要探索方向。

  5.我校有多项省、市、区级集体和个人“十三五”规划课题,课题数量无论在全区还是全市同类学校中都遥遥领先。在数量提升的同时,课题研究更需要质量的提升,更要深入教育、教学的实际。

  6.教学督导上,“督”多而“导”少,需在原有的督导评估的基础上,更完善更科学的督导策略,和大数据的整合,让督导与老师的课堂真正直接挂钩,有效畅通的沟通,使之成为教师发展成长和改进的助力器。

  7.市级以上学科带头人和骨干教师数量较少。要创建真正的特色学校、品牌教育,教师专业化发展是当务之急。

  8.十五周年校庆在即,需要组织整理近五年的教科研成果和遴选优秀教师展示优质汇报课来宣传学校,同时成长教师。

  二、指导思想

  借力学校的组织结构改革,重整和优化教师发展中心的职能,探索和指导学科中心组工作策略的`和思路,在课堂上以“少教多学精讲课堂”作为抓手,以更有效更快捷的督导评估来促进教师发展,在课程上以各级省、市、区集体和个人课题研究为突破口,深入研究,实现课堂高效课程特色;营造“勤奋、和谐、创新、高效、有序”的教科研工作氛围。真正落实“科研兴校”、“科研兴教”、“科研兴师”的思想,守正出新,以期成长学生、成就教师、发展学校。

  三、工作目标

  以学科中心组的工作贯通教科研,更直接更高效引导、管理和评估课堂;以课程整合和跨学段一体化、少教多学精讲课堂作为教研重点,推进十五年一贯制的“一体化课程建设”和资优生培养的研究,促进教师专业化成长和学科中心组团队建设。力争在开展有效教研、提高教学质量、普及个人课题、打造精品课程、加强教师培训等方面有所突破,以高质量的科教研促进教师专业发展和学校特色建设;有效组织阶段性督导评估与绩效考核,完善学校绩效考核体系;向十五周年校庆献礼,开展课堂展示活动和实验教育编写。

  四、重点工作

  项目一:学科中心组管理和运行策略探索

  责任人:xx

  效能目标:有效指导学科中心组的工作,使学科中心组真正成为有力推进学校课堂的改进和课程的改革的有机体,成为学术治校的有力臂膀。

  具体措施:①组织三次学科中心组成员会议,进行意见征求和商讨,收集有益合理的建议并将之文本化,探索有效的路径。②通过审阅中心组负责人的三年发展规划,择其优秀者推出交流并发下阅读,激活拓展学科中心组的管理思路。③关注前沿的教研组长、备课组长的管理策略,将有益和类似的组织结构思想介绍给中心组成员学习借鉴,自我内部探索和发展。

  项目二:省、市、区“十三五”规划课题研究和管理、江宁区课题申报、十五届论文评比收集

  责任人:xx

  效能目标:做好市、区规划课题研究的管理与监督,确保研究程序的规范,新一届江宁区课题申报工作和十五届论文评比收集。

  责任人:xx

  具体措施:①我校申报的三项江苏省教育科学“十三五”规划20xx年度课题、一项省教科室课题已经开题,另外2项市和17项区课题也顺利开题,同时还有9项南京市个人课题立项,需要进一步推进研究,部分课题要组织结题,另外新一期的江宁区规划课题开始申报,需要动员和指导。②及时邀请专家进行交流指导,让各位课题主持人保持研究的热度和强烈问题意识,注重平时的积累。③做好市、区规划课题研究的管理与监督,及时上传材料,确保研究的程序规范。④收集第十五届论文。

  项目三:助力开启教师专业化成长之道

  责任人:xx

  效能目标:完成新学年师徒结对申报审核,完成第一期骨干学员结业工作,组织第九届江宁区学科带头人、青优第二期领军人物部分教师交流,将宝贵经验流转。

  具体措施:①按照“教师发展学校”的整体规划,全面实施《“教师发展学校”课程方案》,组织落实新学年的“教师发展学校”学员的师徒结对②严格实施《领军人物年度考核方案》《“带头人、青优、骨干“考核管理条例》,充分发挥“领军人物、带头人、青优、骨干”在我校教育教学中的引领和示范作用,让新一届的江宁区带头人、青优示范并交流,启发和引领其他老师③做好第一期教师发展学校骨干班学员汇报结业活动,并动员组织成立第二期骨干班,以期后续发展。④组织基础班学员学习和考察活动,帮助基础班学员建立个人生涯发展规划,通过汇报课、论文和课题展示等形式,促进基础班学员的发展。

  项目四:践行和深化“少教多学”精讲课堂

  责任人:xx

  效能目标:以十五周年校庆为契机,认真组织各学科校庆汇报课;进一步深入推进跨学段一体化语文和物理教学研究活动。

  具体措施:①进一步深入推进跨学段一体化教学研究活动。让所有教师了解和熟悉整个基础教育阶段的教学内容、学生状况,建立15年一贯的教研机制,形成贯通整个学科的全局观,有利于形成系统化的知识体系和开阔的研究视野,建立学科大教学观,本学期初步拟定将语文和物理进行一体化教研活动。②以十五周年的校庆汇报课为抓手,指导上课老师要把教学案精品化,将课堂录像进行流通传播宣传,增加学校美誉度。③通过督导评估的手段,指导我校老师改善课堂,领悟“少教多学精讲课堂”内涵。④进一步研究对精讲课堂进行校本化阐释。

  项目五:推进中心组团队建设,营造“勤奋、和谐、创新、高效、有序”的教科研工作氛围

  责任人:xx各学科中心组组长

  效能目标:组织中心组长进行充分研讨交流,并外出学习考察,以精讲课堂探索作为切口,充分开展学科教研活动,形成本学科的特色课堂模式。

  具体措施:①开好中心组组长的三会,期初的工作交流会,期中小结会和期末总结会,通过优秀组长的经验介绍营造教研氛围,每次会议遴选优秀文章阅读交流。②选择优秀学校外出考察,它山之石可以攻玉,引入活水和“鲶鱼”,开阔中心组组长眼界和心胸。③规范教研活动,每个中心组一学期要以三次精品教研活动作为目标,有小创新,有小进步,探寻本学科真正的精讲方式。

  项目六:优化督导方案评估方案

  责任人:xx

  效能目标:以“少教多学精讲课堂”,强化课堂督导,在督导教的智慧,更注重督导学的效率,以“督”促“导”,以“导”促“改”。

  具体措施:①借力智慧校园,让数据“说话”,每一段督导能够有效回馈到被督导老师手中和心中②配合校长室、家委会、学部和年级组对重点的学段和学科即兴督导,真正促进有需要的年段和老师的进步和成长。③定期编印《教学督导简报》,优化校园网信息栏,加强对外宣传。④结合学校中心组、校外专家、名师完善督导团队建设。⑤将评教以及绩效考核工作完善。

  项目七:“迎校庆”教科研成果展

  责任人:xx

  效能目标:搜集整理近五年来我校在课程、课堂、教师发展等方面的教科研成果,编印20期《实验教育》校庆专刊.

  具体措施:①出版专著《从课堂到课程》一书。②梳理“一体化课程”研究成果,搜集近五年老师的优秀教科研成果,编印《实验教育》校庆专刊③联合校务部新闻及时报道推广我校课堂改革和课程建设的教研成果,增加我校美誉度。

  项目八:读书交流、外出学和专家引领

  责任人:xx

  效能目标:开展一次全校性的读书交流会,组织一次教师培训交流会、读书沙龙,选择一个外出参观学习地进行交流学习。

  具体措施:①根据学科中心组推荐,组织一次暑期关于《格局》一书全校性的读书交流报告会。根据骨干班老师暑期的外出培训学习心得,选择优秀老师进行交流②结合图书馆组织教师开展读书沙龙,交流读书心得和感受,畅谈对教育的认识和建议,提升教师对教育本质的认识。提升教师的专业精神、专业素养与能力。③创造机会和条件,让教师尽可能地“走出去”,参观学习。参学人员每次培训后应及时在相关范围内进行交流,写出心得体会,交教研部存档。④邀请专家、学者来校指导教育教学研究工作或开设讲座,更新教师的教育观念和专业知识结构,推动教师的专业成长和发展。

学期计划 篇4

  新学期迎来了新起点!我们十四班的全体学生、老师、家长们,喊出我们十四班的口号:十四十四,团结一致!

  新的学期,在班主任罗老师的引领下,全体老师,学生,家长,群策群力。坚定地拥护、遵守罗老师制定的本学期班级工作的两个目标:

  目标一:将十四班综合成绩提高到年级前三名以内!

  目标二:十四班每月要拿下文明班级称号!

  全体成员以两个目标为已任,为达成两个目标,家校合作共同努力!

  一、家校合作目的:

  1,让学生理解家长监督,尊敬家长,尊重老师,对待学习更要有信心,不断的追求进步;

  2,让家长感受到学校对孩子的发展、进步抱有信心,意识到家长本身要提高家庭教育水平,

  认识到当好家长要面临的挑战;

  3,让老师了解学生的家庭背景以及家长对子女的关切、目标和看法,让老师理解学生的多样性,

  尊重家庭教育的贡献和努力;并与家长分享孩子成长的信息与关注技巧;

  二、家校合作内容:

  1,采取“家长课代表”的管理办法,配合老师,联络家长,保证每个学生每天必须按时保质完成各科

  老师布置的作业;

  2,日日行,不怕万里行。学生每天坚持英语朗读,录音上传的习惯要保持;

  3,学生写作业要趁早。利用学校的`时间和回家后的第一时间完成。周末的作业,最迟在星期六写完,

  不能拖到星期天。星期天可用来预习和复习,或到书城看书和野外锻炼;

  4,家长自我严格要求。好的土壤才能培育出好的庄稼。只有家长不断的成长,自强,上进,才能培养出优秀的孩子。家长不喜欢学习,喜欢看电视,玩手机,自己脾气急躁,自己做事随意,说话不注意场合,孩子就会有样学样。孩子是父母的复印件,要想教育孩子,先从自我教育开始。如果你偷懒,你就不要怪孩子偷懒。

  三、家校合作方式:

  班级QQ群,微信群,及班级博客,是我们家校沟通的重要渠道,这需要大家营造良好的交流氛围,并细心维护,我们应该积极收集教育题材的心得发布,让大家学习共享,或提出学习疑难问题共同探讨。

  四、本学期具体计划:

  1,家访工作:

  为了达成进步的目标,让家长的动力促成孩子的动力。第一周到第四周,罗老师将安排全班学生的家访工作;

  2,购书活动:

  本学期学校课程时间有所变更,周四,周五中午都安排有英语和语文阅读课间。家委将在第二周内为学生订购一些精品的英文读物和文学读物,班上所有书籍将来孩子们毕业时,老师将签名赠送给他们;

  3,社会实践

  学生社会实践活动是第五周,第七周为第一次月考;

  4,量化考核奖励

  我们班级有建立赶帮超的学习小组,月考过后,根据小组的成绩,优胜小组将参加抽奖,奖品有:电影票,实现学生的小心愿,奖励小礼品,奖励与老师共同进餐等。

  5,亲自活动加专家指导

  期中考试是第17周,第18周家长会,在17周与18周之间,我们班级将组织一次户外亲子活动,将邀请教育专家和班级任课老师参加,设有亲子娱乐沟通汇。

学期计划 篇5

  一、指导思想:

  本学期,继续以构建“翻转课堂”为目标,以“主动发展、差异发展、生本发展”为策略,以“两周两课”为载体,促科学教师在研究中学习,改进教学策略,积累经验,加深自己对教学活动规律的认识和理解,提高自身教育教学理论、教育教学实践、教育教学评价等专业水平,使全体科学教师朝着“有特色、有品位、有创新、有活力”的方向迈进,营造浓厚的教研氛围,推动学校科学教育工作的可持续发展。

  二、工作重点及打算:

  1.通过教研活动和参加市里的各种专项竞赛,培养科学教师的责任心和使命感,提高教师实施素质教育能力和教育创新能力,让教师成为新课程改革的“领路人”。

  2.优化翻转课堂教学管理机制,不断改进科学教师的课堂教学行为,使翻转课堂“个性化”。

  3.通过开展形式多样的`研讨活动,共同探索“以生为本”理念下的翻转课堂教学模式,促进学生的全面发展。

  4.加强电化教学的管理与使用,实现平板与科学课堂教学的有效整合,全面提高教师的信息技术水平。

  三、教师活动:

  1.教师读书活动(详见附表)。

  本学期每位教师至少阅读一本教育教学专着,并在两周一次的教研组会议上进行交流。推荐书目:《沉默的大多数》(王小波着)、《一位教育学教授的听课评课与教学断想》(余文森着)、《新教育之梦》(朱永新)、 《每个孩子都能成功》(【美】托马斯·阿姆斯特朗着)。

  2.集体备课安排。

  本学期我们教研组继续积极开展一周一次的备课组活动,两周一次的教研组活动。采用自主备课和集体备课相结合的形式,既要构思自己的方案,又要凝聚集体的智慧。

  3.听课评课安排(详见附表)。继续“两周两课”活动,把翻转课堂的模式和步骤及课堂管理进行深化研究。

  附表1:科学组“两周两课”开课、评课、评书安排

  周次日期开课人评课人评书人

  4.导学案编制。

  由原来的纯任务式改进为问题引导式。

  例如,七上第一章第3节科学观察,原来的导学案为:

  1、自主学习课本P13——P17,对照作业A本P2第1~4题,给书上重点划线画圈,并完成这4题。

  2、在实验时,我们应该怎么做?(提示:P17,4个要点)

  3、完成课本P13、P17活动、作业A本P2~P3第6、9、11题中的实验,并对照要求用铅笔记录现象(写在课本或作业本上)。其中课本P17活动和作业A本第6题的第(1)(2)小题拍照,第(3)小题和第11题拍视频。

  4、分工查找资料完成课本P17课后练习第1~4题。(要求:T1~T2直接记录在书上,T3打印资料,T4做成幻灯片(有图片和简单文字说明,不超过5张))

  现改为:

  1.完成P13活动,做好相应的记录和结论。

  2.先用肉眼直接判断P14图1-33和图1-34,然后借助工具来判断。两次结果一致吗?这个活动想告诉我们什么?

  3.阅读图1-36,图1-37,图1-38,进一步认识到:许多观测仪器,大大拓展人类的观察能力。

  4.观察结果的记录常见的有几种?

  5.完成A本作业本P2T1-T5。

  提前准备T6、T9实验。(有兴趣的同学可拍成视频传给老师)

  5.学科素养考核准备。积极寻找类似的资料,让学科组老师提早学习,争取做好充分的准备。

  四、学生活动:(详见附件)

  附表2:本学期市里科学教研活动安排表

学期计划 篇6

  一、指导思想

  以创建“ 省教育现代化市”为中心工作,认真贯彻落实学校工作意见,进一步强化目标管理,树立管理保障的观念,提高管理水平,进一步夯实教育技术的硬件基础,同时,注重实效,积极挖掘现有教育技术装备的潜力,全面提升我校教育技术的管理水平、应用水平和综合效益。

  二、工作要点

  1、围绕创建“ 省教育现代化市”这一中心,完善现代设施,提高教育技术装备的水平

  (1)充分认识创建“ 省教育现代化市”的重要意义,正确把握创建“ 省教育现代化市”的指标,认真做好台帐记录,同时,对过去二年的台帐记录进行全面的检查,做好整理和完善工作,确保高标准、高质量、高水平通过涉及教育技术的各项指标。

  (2)加强对高二和高三年级教室多媒体设备的维护,确保教室的现代化实施正常运转,为全面提升教学质量打下扎实的硬件基础。

  (3)进一步加强对学校广播系统和校园闭路电视系统的维护,同时,完善科技楼二个多媒体教室的设备,为高一新课程改革做好设备保障。

  (4)根据《 省中学理科教学仪器设备配备目录(试行)》标准,对照现行教材的新增或调整实验,增补好教育仪器设备,确保演示实验和学生分组实验的开设率均为100%;学生分组实验仪器按一人一组配备,切实提高学生的实践能力。

  2、进一步加强教育技术的应用,全面提升应用层次,拓展应用范围,优化应用环境

  (1)提升教育技术应用的层次。加强信息技术与课程的整合力度,逐步从现有的自发的、分散的应用实践向有目的、有意识的整合实践转化。

  (2)拓展教育技术应用范围。努力推动教育技术在学生的科技活动、学校的校本课程建设以及学校的校园文化建设中的应用。

  (3)优化教育技术应用环境。多渠道加强信息技术与课程整合的培训力度,增加信息技术与课程整合骨干教师的数量,同时,逐步形成学校学科教学的'素材库、教学软件库、教师自制、校际交流的课件库、教师的优秀教案库。

  3、进一步加强内部管理,全面促进教育技术工作的开展

  (1)加强学习,提高服务水平和服务质量,工作中做到开拓创新、积极主动、踏实有效、相互配合和服务教学。

  (2)通过学习提高教技人员的理论水平和管理能力。管理好校园网、广播电视系统和教室的终端显示。注意网络安全,确保先进实施高效运行。

  (3)加强对学校实验室的管理力度,重点抓“软件”建设,切实做好实验教学的过程管理。

  (4)加强音像资料、实验仪器及用品催交制度。

  4、人员安排

  负责教技处工作。

  管理物理实验室

  管理化学实验室

  管理生物实验室

  管理广播电视系统、音像资料、班级终端设备

  管理科技楼一、二楼多媒体教室,并协助马斌教师的工作

  管理网络教室,负责网络技术工作

  管理网络教室,

  管理网络教室,做好网络管理工作,协助办公室建好校园网

  5、工作安排

  九月份:

  1、高二和高三年级普通教室多媒体设备的维护

  2、高一、高二年级电教科代表培训

  3、网络教室、班级终端设备、广播电视系统的质量验收

  4、高二教师使用显示终端的培训

  5、完善科技楼二个多媒体教室的设备

  6、检查过去二年的台帐记录

  7、增补好实验室教育仪器设备

  十月份:

  1、整理、完善过去二年的台帐记录

  2、音像资料的整理归类

  3、修订、完善各室的规章制度和岗位制度

  4、协助教务处做好公开教学的准备工作

  十一月份:

  1、 做好公开教学相关资料收集、整理工作

  2、 检查本学期的台帐记录

  十二月份:

  1、 各专用教室和电教设备的归档工作

  2、 完善本学期的台帐记录

  一月份:

  1、班级终端设备的寒假保管、音像资料和实验仪器的催交

  2、处室学期总结

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