整备车间上半年工作总结

时间:2022-11-14 18:26:40 半年工作总结 我要投稿
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整备车间上半年工作总结(精选7篇)

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编收集整理的整备车间上半年工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

整备车间上半年工作总结(精选7篇)

  整备车间上半年工作总结1

  20XX年上半年,运转车间在各级领导的亲切关怀和帮助下,在业务部门的大力指导下,认真落实公司“四会”精神和沙蔚指挥部20xx年度工作安排为重点,强化机车运用保养、出库检查及试验,长大下坡道列车制动机试验标准落实,不断提高机车自检自修质量,认真落实“四早”措施,强化标准化作业的落实,较好完成了上半年生产作业计划。

  一、生产任务完成情况:(截止6月25日)

  1、机车牵引载重1862248万吨,机车走行387441公里,牵引总重3064052.4万吨,重车列数1040列,机车总周转时间59502:00:24小时,平均周转时间12;11小时,机车总耗燃油量1729754.5公斤。

  2、完成机车保养33台次,机车中修2台次,机车小修1台次,机车辅修7台次,机车镟轮张家口2台次,库内旋轮2台次。

  3、完成机车转头35台次。

  4、按照《机车春、秋季保养鉴定办法》,对运用中的机车进行了春季保养检查、鉴定和评比,通过机车保养鉴定评比,运用的6台机车保养全部达到了良好水平,对每台机车在保养鉴定中检查出的'问题,及时进行整改落实,段和车间按要求进行复查验收,确保机车运用安全。

  5、完成了机库作业场至转车盘、扳道房至小二楼以及花池杂草的清理工作。

  二、安全生产情况:

  1、安全教育:一是认真开展好关于加强安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落实、关于印发“两抓两管”为沙蔚指事业共同体和命运共同体保驾护航通知落实、 “安全生产月”等一系列安全活动;,把公司“四会”精神和沙蔚指挥部“两个必须”、“三个增强”(必须升级理解我们的定位,坚定战略自信、方向自信、文化自信。必须升级发展加速度。增强大局意识、机遇意识、担当意识)的工作定位进行深入学习,组织学习往年事故案例,并撰写个人心得体会,认真进行总结分析,从中吸取事故教训,

  2、做好春融期间安全行车措施和防洪防汛安全措施。一是针对春融线路变化较大,翻浆冒泥较多,机车乘务员重点做好了望,密切注意线路变化,严格执行晃车反馈制度,消除行车事故隐患,。二是做好汛期行车安全措施教育,对沙蔚铁路雨季行车防洪重点地段做到心中有数,要求乘务员出勤时做好行车安全预想,认真抄阅调度命令,运行中做到彻底了望,严守速度,发现异常情况果断采取停车措施,宁可误停,不可臆测行车;遇大雨及不良天气安排添乘指导,确保汛期行车安全,三是加大对机车乘务员内燃机车故障综合分析及处理的培训力度,运行中发生机车故障能及时正确判断处理,保证列车安全正点运行。

  3、抓好电子视频考核制度。坚持电子视频检查,上半年共计检查电子视频180个,对标准化表现突出的机班按规定进行了奖励,对作业方面存在不足的机车班进行了批评教育学习,使职工从思想上重视安全,让执行标准化作业成为一种习惯,为确保20xx年下半年目标奠定了安全基础。

  4、加大对8名学员的培训力度,重点从电器试验、机车检查给油、机车运用和保养方面,使学员业务水平有所提高。

  5、配合完成了列车区间救援演练,大堡站停电演练,通过演练中存在的问题,进行了抓好落实。

  三、消防安全工作:

  上半年按规定对运用中的机车、救援车、食堂到期灭火器进行了更换,共计更换灭火器85个,每月对机车灭火器铅封、压力进行检查、强化乘务员机车上动火作业防控措施,杜绝职工宿舍大功率电器的使用规定,确保了消防安全。

  四、存在的问题:

  1、个别职工执行规章制度较差,违章违纪时有发生,由于运行周转时间长乘务员打盹、精力不集中等现象。

  2、职工业务学习积极性不高

  3、乘务员运行中应急故障处理欠缺,

  4、机车常用机车配件配备过少,影响故障机车的及时修复。

  五、整改措施:

  1、加大违章违纪的检查力度,督促职工严格落实好标准化作业,抓好乘务员的班前休息关,确保班中精力充沛、思想集中。

  2、督促职工切实加强业务学习,不断提高学习积极性。

  3、加大机车乘务员应急故障处理能力培训力度,确保机车运行安全。

  4、协调沙蔚公司备足机车常用配件,全力以赴做好故障机车的及时修复工作,确保机车运用。

  六、下一步工作安排:

  1、做好机车保养及自检自修工作,保证机车运用质量。

  2、做好安全教育,保障生产安全,尤其是机车线上运行安全,防止路外事故的发生。

  3、围绕“安全生产月”活动主题,全面落实企业安全生产主体责任,进一步强化安全意识和安全责任,加大隐患排查力度,及时消除安全隐患,确保安全生产稳定。

  4、加大视频抽查和现场检查力度,对重点人员、重点区段、重点时间,杜绝各类事故发生。

  5、进一步抓好汛期行车安全工作,运行中加强瞭望,严格落实汛期行车安全措施,按规定鸣笛,提高机车乘务员操作的预判性,夯实安全基础工作,为公司安全生产持续平稳运行提供坚实保障。

  整备车间上半年工作总结2

  回顾20XX年半年来的工作,首先感谢厂领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳、兢兢业业、共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标。在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;半年来我车间认真执行上级领导们的会议精神,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远,但面对着种种困难,我想方法总比困难多。有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。现将我车间上半年工作汇报如下:

  一、上半年主要工作完成情况

  ①更换新大车换行走轮4个;②校正旧大车移门机构;③更换普焦和型焦出焦工艺流程;

  ④修理电机12台,其中18。5KW以上电机5台;修理水泵5台,其中22KW以上2台;

  ⑤处理污水一万两千吨;⑥型焦车间切纸89吨;⑦收保温草帘30条;

  ⑧处理轨道裂缝、断口焦侧10处、机侧17处。

  二、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循

  在完善质量体系的基础上,建立健全了车间各岗位的安全责任制。35KV变电站、污水处理站及切纸房岗位操作规程均已上墙。并严格要求车间工作人员执行操作票、工作票、工作制度,从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故的发生,有了规范性的约束及控制。做到了无一起事故的.发生,为我厂安全生产建设起到了保驾护航的作用。

  三、加强设备维护,确保安全运行、平稳供电

  车间每周巡查厂内重大设备运转情况至少两次,并记录存档。强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备安全隐患消除在萌芽状态。在我厂面对日益严峻的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展35KV变电站的预防性工作以及全厂管道安装、维护、保养。今年上半年共发电两次:①4月12日春检:早5:40、13:05,晚16:50、19:25;②5月12日线路检修:早6:01、14:30。

  四、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

  群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和企业紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤不奖懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。

  整备车间上半年工作总结3

  20xx年上半年,整理车间工会工作在集团工会领导下,围绕车间生产、服务职工与维护职工利益,围绕职工思想教育、技能教育、生产力水平教育、安全生产教育等工作为主线,深入落实每项工作的活动安排及措施,最大程度上解决职工群体或个体之间亟待解决的问题,预防、沟通、化解各层次的矛盾与纠纷,最大限度的调动一切可以调动的积极因素,为车间生产提供了强有力的服务。现将半年工会工作总结如下:

  一、不断提高基层工会职能人员的整体素质和工作水平。

  车间每月坚持一次工会主席例会,学习工会工作的基本流程和工作目标,探索基层工会基层工会主席的基本素养和工作要求,从思想上、理论上、业务上、工作态度上不断强化工会主席的工作技能,要求工会主席对待职工问题要热心、耐心和细心,克服急躁、工作方法粗糙等不良现象,对职工提出的问题要充分发挥工会主席的职能,做好职工个体和企业组织的桥梁纽带作用,为协调好职工利益与企业利益、鼓励职工投入企业生产发挥重要作用。

  二、做好扶贫帮困基金的募捐工作,体现企业工会组织的基本职能

  上半年,车间工会积极做好五环集团扶贫帮困基金募捐工作的`宣传动员工作,参与扶贫帮困职工达517人,共接收捐款7576元。四月份,车间为青海玉树地震灾区捐款4938元,奉献爱心人数达501人。车间工会建立困难职工档案,每逢大型节假日,车间逐个进行慰问困难职工,及时对他们进行帮扶、送温暖,对生活特别困难的职工,同厂工会领导协商,通过扶贫帮困基金给予经济上的帮助,半年为23名困难职工给予困难补助,减免子女学费等,合计达6500元。

  三、贯彻职代会精神,配合车间完成各项生产任务。

  职代会后,车间工会带头,深入到班组,把职代会的内容和精神传达给每一个职工,并针对车间生产实际,推出一系列攻关措施、竞赛活动、练兵比武、职能人员培训等工作项目,按照工作规划,逐步进行展开、深化、推广,使得由车间工会主导的小竞赛、小比武、指标攻关、超产攻关,职能人员培训等活动,为贯彻职代会精神、落实节能减排、开展双增双节以及节能增效等工作起到了重要作用,也为上半年车间各项工作任务的完成奠定了基础。

  四、加强基础管理,强化班组建设。

  上半年,验布工段每班由原来3个小组合并为2个小组,修布班由原来4个小组合并为3个小组,为适应节约挖潜、减员提高工资收入,对合并后的班组长、工长进行了岗位培训,提高了素质。积极开展班组竞赛、轮班攻关赛,上半年。开展元月开门红竞赛、3月单项竞赛。有梭9088系列直出合格率≥91.5%,无梭JC100100908865″直出合格率≥99.9%。六~九月验布穿条竞赛、六月双增双节,对四项指标开展攻关赛,修布工段每月开展小组、轮班产量竞赛活动,每月讲评竞赛情况,有奖有罚。

  五、关心职工生活,稳定职工队伍。

  车间、轮班、小组对住院职工必访,上半年对住院职工16人进行访问,对家中有大事的也及时家访,特别是对住宿青工,高温期间给宿舍配备防蚊药、灭害灵,保全队对住宿门、窗、风扇进行了检查、维修,给职工发放防暑降温品,对五层重新安装隔热布,对全车间的风扇进行检查、维修,新安装更衣室风扇5台。夏季车间干部每天给一线职工送糖、茶水,并给每个轮班配备小药箱,每季组织职工代表检查车间现场安全防火隐患,每季对个轮班职工反映较多的问题进行调查研究、分析,及时调查、整改,以稳定职工队伍。

  整备车间上半年工作总结4

  这半年来的工作结束,生产工作是着重抓的,这半年来大家都是非常努力,提高车间的产量,这半年来的产量也是做的不错了,今年复工是比较晚的,虽然比较晚,但是这上半年依然是做的比较好,能够有现在的产量也是非常不错的,半年的工作到了一个关键时期,我想这些都是非常有必要去做好的,对于车间各个方面的情况都应该有一个客观认识,我们车间这半年来也是非常努力,所有员工都是把工作做的认真,在这个过程当中我们车间也出做出了一些合理的规划,正在逐步的做好这些,对于这上半年来的工作我也总结一下。

  这半年的工作当中,大家做的都是非常的不错,有些事情是能够处理的更好,这半年来我们的生产工作也是做的很不错的,根据上面指示安排好工作,生产工作做的非常的不错,在这一点上面是毋庸置疑的,上半年的工作当中一直都非常稳定,这方面是能够有更加好的方式,半年来也进步了非常多,我对自己能力也是有了一个非常客观的了解,不管是在未来什么阶段,这半年来的经验都是非常宝贵的,车间的运作一切都是非常的正常,大家把工作做的非常的好,日常的工作当中能够看出来变化,相比去年上半年日均产量是下降了很多,但是能够做出这番成绩也是不错的,没有跟预期差多远。

  上半年是需要持续做到位的,我也是清楚的意识到了这半年的一个工作变化,还是能够做的更加的`好,在一些事情方面应该更加持续到位,生产工作对于车间讲是首要工作,也是关于着每个人,这上半年确实是有着非常明显的进步,大家都是做的非常的不错,我也是非常相信大家可以做的更好,虽然这半年的工作已经结束了,但是还是能够看出来大家的努力,这半年是能够明显的感受到,上半年的工作已经是落下帷幕,有些事情应该要继续维持下去,这一点是非常有必要的,也要对下半年的工作有一个准备,我们车间一直以来都在积累这方面经验,虽然半年的时间已经过去,但是我也是对这些非常的上心,对工作要保持好的态度,严格执行我们厂的工作方针,要严格落实好相关的措施,严格落实规章制度,要把车间的工作气氛搞好,让大家处在这样的环境下面工作感觉到轻松,这样才可以进一步做好生产工作。

  整备车间上半年工作总结5

  车间工作也是这一年做了一半了,虽然是有受一些影响,但是最终我们也是完成了生产的任务,对此也是感到挺自豪的,我们的努力没有白费,同时也是感受到,其实我们只要积极的去做,其实很多的工作都是能做得更好的,上半年结束了也是来总结下工作。

  今年刚过元旦的时候,其实大家都是非常的乐观,积极的去做好生产的工作,相信这又是一个好的年头,但是随着临近春节,疫情的事情也是慢慢的让我们担心,是否会有一些影响,而一些同事也是离职了,车间其实也是需要在春节后招人,同时又是有一些同事回家过年,导致春节后很长的一段时间都是在隔离,也是无法做生产的工作,而等到疫情有了一些缓解,大家回到工作的岗位上,但却并没有新人可以招,也是担心生产是否可以做好,不过我们也是没有放弃,加班加点,只是为了弥补多一些生产的任务,尽可能的多完成一些,直到三月中,我们车间也才开始陆续的进来新人,而此刻,也是影响了差不多一个半月的'生产工作,任务也是完成的比较差,毕竟人手不足,又是一些时间在隔离,导致即使我们要来加班,也是有些工作不能做。

  但工厂也是清楚我们车间的情况,陆续的招人,改变现状,我们老员工也是对新来的员工认真的去带,尽力的教他们,好让他们更快的上手,来做好工作,通过努力,大家也是很团结,即使加班也是没有太多的怨言,毕竟清楚,生产还是要去做,任务要完成,并且在这工作里面,大家的效率其实也是有了进一步的提升,同时在带新人的同时,其实也是让我们对于生产有了更深的理解,特别是以前一些可能自己都没有察觉到的问题也是去得到了一个改善,可以说这半年,我们车间的进步很大,车间的氛围也是很融洽,平时的时候也是大家一起聊天,去探讨工作上面的事情,我个人也是积极的去学习,去对管理方面的知识有更多的掌握,我也是明白,车间要管理好,不是那么的简单,如果自己多一些知识,多了一些经验,那么也是能做得更好一些。

  下半年来临,对于生产,我们要继续的去做好,不但是要完成,也是尽量的去超标,去把我们的工作做得更好一些,在管理方面我也是要多一些尝试,来让自己的带领下,车间更加的团结,更加的优秀。

  整备车间上半年工作总结6

  半年来的工作我现在感觉非常的有意义,我们车间根据上级的指示,完成了这半年度的工作目标,相对于全年的工作目标而言又近了一步,过去的半年是充实的,也是付出了很多精力,做了一系列的调整,所以在工作方面才得到了一个落实,我相信这也是对工作的一个落实,这对我而言也是很有意义的,对于菏泽半年到来的工作也总结一番。

  我对这份工作还是比较有信心的,我也认识到了自己各方面会有着很大的提高的,这是我应该要有的态度,半年的时间虽然比较短暂,但是这方面我也一直都在维持好的态度,我本着一个的好的方式去积累工作经验,这样才能够做的的更加认真一点,上半年的时间当中,我们也一直都在认真的规划好,这是应该要坚持去做好的也是应该要有的态度,作为车间负责人,我会继续去提高车间生产质量,把工作做的更好一点,这是非常重要的,也是接下来需要去认真做好的。

  半年的时间,也不仅仅是要合理去规划好,更加生产工作方面要维持一个好的`方向,通过这半年工作也获得了很多的进步,这是我们应该要去做好的工作,这一点是非常有必要的,这半年的工作经历,我们车间确实还是做的比较认真的,这一点是毋庸置疑的,也是接下来应该要完善好的,车间这半年的工作经历,还是非常的充实的,我们车间本着劳逸结合的工作方式,给一线员工足够多的休息时间,这样才能够在工作的时候更加有效率,保证员工的休息时间,保证车间的安全,让每一位员工都能够有好的工作环境。

  除了工作效率之外,我们生产的所有产品都是需要保证质量,这是非常重要的,也是接下来应该要去做好的,生产工作是需要重视起来的,对于半年来的工作,这些都是需要细心的处理,产线上面每一个岗位都是经过严格的培训然后让员工上岗,这样生产的产品才是重要的,对于这一点也是非常的关键,在这一点上面确实是应该要认真去做好的半年的工作当中,确实还是应该要端正好的态度,结合这半年来的工作,我也对接下来半年的工作有一个规划,我也应该做的更好一点,并且会持续发挥好自己的成绩,做的更好一点,提高车间工作质量,争取下半年做的更好。

  整备车间上半年工作总结7

  那你的工作到现在也录下了帷幕,我也看到了我们车间的工作进度跟收获,感觉非常的感慨,这半年的时间以来,大家都非常的努力,把产量做上去,让我们车间保持着一个好的工作气氛,这样的工作气氛让大家的情绪都非常的高昂,工作上面也非常认真,做到了一个足够多的气势,上半年的产量也达标了,但我们不会松懈,会按照这样的进度继续的工作下去,争取把全年的产量都达标,甚至超越,也非常的'感激上级领导对我们的帮助,对我们的关心,对于这半年的工作,也总结一下。

  首先是在工作当中,大家都非常的积极,车间的工作是非常枯燥,但大家都团结一致,寻找工作当中的这个区,这一点是非常宝贵的,也是大家在红色当中导致的一点抚慰,半年来大家都认真积极按时的完成,每天的产量,每天都积极乐观,看到工作的时候都不会有什么急躁的,心里没有什么不平衡,大家工作都是一样,这样才能够保持好的状态,其实这半年来我们车间发生了很多事情,但大家都度过了难关,相互之间都帮助一下,有困难就互相帮助,这样我们才能够做得更好,看到了这半年来的工作经历,非常的感慨,是因为大家团结一致,才有了现在的收获,才有了现在产量上面的突破,虽然这上半年的工作已经到此结束了,但是我们的任务依然有很多,不能够放松警惕,应该继续的保持好状态,为下半年而奋斗,我们有很多东西要去完成,这绝对不是说说而已,也是,我们要去做好的事情,作为一名车间员工,应该有着这样的心态。

  上半年对我们来讲是一个突破,对我们每个人都是一个挑战,车间的工作虽然说比较简单,但还是要认真的,我们不能够松懈,对自己要求要高一点,平时的工作说有些枯燥,但大家都还是认真在做,有什么问题都及时的向上级反馈,也向车间的老员工寻求帮助,大家之间相互的帮助,这样才是工作之中的一个硬道理,咱能够克服更多的困难,我相信在接下来的工作当中就会得到足够多的发挥,也能够得到一个验证,这是毋庸置疑的,也是,大家一直都在寻求的一个方向,我认为有很多东西都不是一时之间能够做好的,但一定是通过时间的积累慢慢造就,对于这一点,我从来都不怀疑,我也坚信我能够做好这份工作,做到认真不迟,疑不浮躁,感激半年来的工作经历也是这半年来让我学会了很多道理,我们车间肯定会更加努力的,争取达到全年的产量,突破每天的日产量指标,我很有信心,我也会更加用心努力。

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