个人工作总结

个人月工作总结

时间:2022-04-18 08:52:48 个人工作总结 我要投稿

个人月工作总结4篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的个人月工作总结4篇,希望能够帮助到大家。

个人月工作总结4篇

个人月工作总结4篇1

  严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:

  一、人事管理

  1.根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;

  2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

  3.与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

  4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

  5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

  二、培训计划与实施方面

  1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。

  2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。

  三、沟通

  1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

  2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。

  3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。

  四、行政工作方面

  1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;

  2.做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低控制成本,合理地采购和发放办公用品。

  3.在日常工作中,及时和各个部门、工段密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  4.协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。

  5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);

  6.对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;

  7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承担工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热情度,一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。

  五、下一步的工作计划

  1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

  2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。

  3.不断提升自身能力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。

个人月工作总结4篇2

  十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的'习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

个人月工作总结4篇3

  时光飞逝,转眼间,在xx公司已经实习一个月的时间了,这段时间让我学到很多也懂得了很多。来这里的第一天,公司的领导就和我们说了,你们还没有什么实践经验,所以不管以后你们想进公司的哪个部门,首先都是要从车间开始的。

  在车间的时候,车间主任不要求我们做很多事情,但确实也没什么事情做。主要就是看看图纸和认识电气设备,主要是电气原理二次图,而我们在学校学习的大部分是一次图,突然接触二次图感觉有点那么的陌生,有种云里雾里的感觉。但在这里识图有编辑。个在学校没有的优势,就是我们可以拿着图纸看相对应的已经装配好的设备,这非常有利于识图,一些在学校没见到过的设备在里的都可以见到。这让我感到一台偌小屏柜里面的工程浩大,里面的接线如此复杂,这就蕴含了xx公司的结晶。

  后来由于领导的安排,我去了设计部,设计部的责任很重大,车间所有的接线图、原理图、布置图、断面图等等各种各样的图纸都是在设计部出来的,刚去的前几天,部长也不要求我们做什么事,只是叫我看看CAD图,认识下里面的元器件与客户的项目要求,熟悉下一些基本的软件。他们却很忙,整天有忙不完的事情,这个要校核呀,那个还没打印呀!反正他们很忙,我却很闲。过了几天后,部长开始分配我任务了,主要就是校核图纸。开始找不到方法,主要还是对CAD软件熟悉的程度不高,所以在校核中耗费了大量的时间,一个图纸要看上几个小时,看的头的都有点晕了。但值得我庆幸的是,在遇到困难的时候部长和其他几位同事都会很热情的给我讲解与分析,他们晓得我刚来做事情很慢,所以从来不催促我做完某些事,让我感觉到设计部是温暖的,xx公司是温暖的。

个人月工作总结4篇4

  办公室

  1、20xx年招聘新教师报到工作

  2、教师提前退休、正常退休有关工作

  3、教职工签订劳动合同及上报工作

  4、职称晋升工资

  5、招生宣传工作

  6、常规工作

  7、网站更新与维护

  8、学期结束工作

  学生科

  1、12月2日~12月22日在全校开展并完成了第五届全国中等职业学校“文明风采——从中职生资助政策想到的”征文收集、评选、上报工作,和“文明风采——职业生涯”设计指导制作、上报工作,共上报征文三篇、职业生涯两篇

  2、12月4日~12月13日在全校以班级为单位开展“预防溺水,安全教育”主题班会,并收集班主任班会总结

  3、12月4日~12月13日完成本年度学生奖学金的评比、公示、奖学金发放工作

  4、12月9日~12月15日完成“迎奥运、树新风”爱国主义读书活动总结工作

  5、12月16日~12月22日完成20xx年市侨鸿爱心助学基金评审申报工作

  6、12月16日~12月22日完成除下厂班级的学生“致学生家长的一封信”的发放工作

  7、12月29日~12月30日“我承诺,做一个有道德的人”签名活动

  8、12月23日~12月30日完成班主任暑前结束工作的安排工作

  9、12月13日~12月19日各班级以班级为单位开展了暑前安全教育结束会

  10、12月20日~12月30日完成部分学生实习就业工作

  教务科

  1、协助校长室完成了校首届文化艺术技能节闭幕式学生奖品的核算造册工作。

  2、在校长室的领导下,顺利、圆满地完成了高考和中考工作。

  3、13日配合职教教研室完成了校两位教师(胡燕、邱永梅)精品课的摄像录制工作

  4、16日---20日组织了学校的期末考试和06秋、07春秋学生单科结业考试。

  5、完成05级学生毕业证书和报到证的办理工作,以及毕业生档案材料的复印、整理、装档。

  6、会同总务科核查毕业生欠费情况

  7、统计参加对口升学班人数

  8、收集各班学生身份证等材料,为中职学生管理系统的数据录入做准备

  9、完成大专生申请及中专毕业直升联大的相关事宜

  10、做好学期结束一切工作(发放学生成绩单、学生成长手册科目单、教师教学工作总结、教研组总结、召开班长会议、统计学期考勤表以及教师各类材料的收取工作等)

  11、做好招生的各项准备工作

  12、做好教学工作计划,督促体育组完成学生体质健康测试

  生产实习科

  1、到24、25中进行招生宣传

  2、学期实训成绩和学生工量具赔偿清单交各班班主任

  3、车间维修清单交总务

  4、做好潜山学生培训的前期准备工作

  5、完成06秋的技能补考

  保卫科

  1、维护校园和谐

  2、召开学生公寓管理会议

  3、处理学生之间的小矛盾

  4、做好学生文明离校工作

  团委

  1、举办首届校园文化艺术技能节闭幕式文艺汇演,全校共有20个班级参加演出,共评出一等奖2个,二等奖4个,三等奖6个,优秀奖6个

  3、召开团委会、学生会会议,布置学期结束工作

  4、编写学校安全小手袋一书

  总务科

  1、12月2日~12月3日办理办学水平评估奖励费;安装东区投影仪(一层阶梯教室,三层机房);准备学校首届文化艺术技能节闭幕式

  2、12月5日~12月30日办理西区围墙开工手续;补办西区土地证(漏掉操场);08年学校预算外教学设备项目开标评标;办理拆围蒋世华退场协议手续

  3、12月6日~12月19日与学校教务科、保卫科、综合办整理统计校舍安全检查及陪同市局基建办领导检查东西区校园

  4、12月9日~12月11日统计省第二届技能大赛赛点经费上报

  5、12月13日~12月30日办理学校吸顶扇安装工程施工单位确定(在市招标办协议供货)

  6、12月16日~12月19日办理西区食堂卫生许可证(重新)

  7、12月17日~12月30日落实07年预算外项目三包教务软件(重新招标)实施

  8、12月19日~12月30日办理学校教研室电脑布线图纸设计及西区原电子阅览室改装为多媒体会议室图纸设计

  9、12月22日~12月23日与生产实训科一起办理省成套设备有限公司的10台普通钻床验收工作

  10、12月23日08年教附职教设备项目批复下来

  东区教育工作

  一、12月5日召开“广播校会”,对东区学生进行“端午节“期间的安全、文明教育,12月13日召开“广播校会“,就中职部期末考试期间的纪律、财产使用、卫生和安全问题,对学生进行了教育

  二、12月16日,学生科邓科长召开初中部班主任会议,就期末阶段班级卫生、财产和学生安全提出具体的教育要求

  三、在学期结束之前,各班级利用班会时间对学生暑假期间的安全进行了一次全面教育

  四、在中职部班主任的配合下,疏导住校生安全、文明、有序离校

  教学工作

  一、组织了中职部和初中部的期末考试,考试秩序良好

  二、组织了初一、二年级的地理、历史、生物结业考试

  三、完成初三学生毕业考试、升学指导等工作

  安全保卫

  一、及时处理了学生之间的纠纷,本月份没有发生恶性打架事件

  二、在中职部放假前,对住校生个人财物的保管做了妥善安排

  三、配合总务科对东区的校舍、食堂、体育设施等进行了一次安全检查

  四、对暑期的值班人员做了安排

  后勤工作

  一、总务科将东区篮球架安装到位

  二、对东区三楼微机室、多媒体教室的投影仪进行了更换

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