粮油购销公司上半年工作总结

　　一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，想必我们需要写好工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家收集的粮油购销公司上半年工作总结，欢迎阅读与收藏。

粮油购销公司上半年工作总结

　　粮油购销公司上半年工作总结1

　　一、企业基本情况

　　孟连县粮食购销公司成立于1998年12月，隶属我县国有企业，注册资本金：415万元。孟连县粮食购销公司在县委县政府、国资委及发改局的领导下，在县财政、农发行澜沧县支行的大力支持下，积极开展粮食购销业务，承担着维护粮食安全的责任，承储着市级储备原粮200万公斤，县级储备原粮145万公斤。同时，公司每年还经营着商品粮800万公斤、经营性粮食1万吨，充分体现了粮食购销公司在粮食流通中的重要地位。

　　截止20xx年6月，公司共有职工46人，其中：退休职工39人、在职职工7人，出纳1人为退休返聘人员。

　　二、经营情况

　　1、轮换了市级储备稻谷191万公斤，县级储备稻谷80万公斤、县级储备大米5.6万公斤、县级储备粮玉米36万公斤。

　　2、销售商品粮245万公斤，销售收入857万元。

　　3、截止2021年6月末累计实现累计营业总收入1850万元，比较上年同期增加313.87%。累计营业总成本1815万元，比较上年同期增加314.38%。

　　4、截止2021年6月末累计利润总额86万元，比较上年同期20万元万元相比增加330.00%

　　三、项目建设情况

　　截止2021年6月末，没有开展项目建设。

　　四、下半年工作计划

　　1、完成市、县储备粮收储及轮换管理任务。

　　2、保障粮食安全生产。

　　3、努力管好公司，经营好商品粮销售，不给政府和财政增加负担。

　　粮油购销公司上半年工作总结2

　　20xx年上半年，全县粮食系统干部职工在县委、县政府的正确领导下，在市粮食局的有力指导下，在县级有关部门的大力支持下，认真贯彻省九次党代会精神,深入扎实开展领导干部作风整顿建设活动，以建立国有粮食购销企业现代企业制度为突破口，踏踏实实抓好粮食购销，认认真真推进20xx年重点工作，为确保全县粮食安全、维护稳定做出了重要贡献。现就20xx年上半年工作情况做一总结并提出20xx年下半年工作要点。

　　一、20xx年上半年工作目标任务完成情况

　　（一）粮食收购。市粮食局下达20xx年粮食收购目标6500吨，迄6月30日全县粮食购销企业收购粮食8442吨，完成目标任务130％。预计年底可完成10000吨。

　　（二）粮食销售。市粮食局下达20xx年粮食销售目标8500吨，迄6月30日全县粮食购销企业销售粮食9324吨，完成目标任务110％。预计年底可完成10000吨。

　　（三）附营利税。市粮食局下达20xx年附营利税目标20万元，迄6月30日全县粮食企业实现附营利税18万元，完成目标任务90％。预计年底可完成20万元。

　　（四）四无粮仓。市粮食局下达目标95％以上，经自查全县四无粮仓比例达到96％以上。

　　（五）安全工作。县政府、市粮食局下达目标安全无事故，迄6月30日全县粮食系统实现安全无事故。

　　二、20xx年上半年主要工作开展情况

　　（一）严格执行政策，做好粮食收购工作

　　粮食收购，是保护农民利益、保证市场供求、确保粮食安全的一项重要工作，是粮食企业实现扭亏增盈的基础。我们把粮食收购作为今年重点工作之一，要求全体干部职工增强责任感，认真执行国家粮食最低收购价政策，切实抓好这项工作。

　　1、下达收购任务，落实奖惩措施。在今年上半年粮食上市前，及时召开了粮食收购会议，根据对市场的分析，给粮站下达收购任务，明确收购指导价；国有粮食购销企业进一步完善了收购奖励政策，制定了未完成任务处罚办法，做到及时兑现。

　　2、执行收购政策，完善服务措施。今年，国家为保护种粮农民利益，继续实行了粮食收购最低保护价政策。我们指导、监督粮食购销企业在收购中自始至终严格执行了最低保护价政策，收购入库的小麦、稻谷均高于保护价，并做到随到随收、不压级压价、不打白条；各收粮点做到了粮食收购品种等级标准、价格上墙，样品上柜，并派出收粮队到农户家中收粮，开展兑换业务、委托收购、预约收购、跨地域收购等，收到了较好效果。

　　（二）以市场为导向，抓好粮食销售工作

　　粮食销售，是粮食购销企业实现扭亏增盈的关键。针对今年粮食购销市场变化，为实现较大的效益，充分发挥省级粮食加工龙头企业——丙谷粮站的带动作用，以攀枝花市场为重点，辐射周边地区，主动出击，组织精干得力的营销队伍，下至云南上至四川盆地，贯穿成昆铁路努力促销。尤其是以获得国家QS认证和无公害农产品的“立农”牌系列优质大米销售为主，积极打造品牌，带动整个粮食销售。

　　（三）加快国有粮食购销企业现代企业制度建设

　　加快国有粮食购销企业现代企业制度建设，是县属粮食购销企业改革重组后的重要工作，是企业发展壮大的`关键。我们与县财政局、县发改局、县劳动保障局密切配合，共同研究国有粮食购销企业资产管理、企业内部管理、分流安置职工社会保障和再就业措施，指导企业完善企业内部管理制度，对企业员工进行竞聘，实行了新的工资收入分配办法，并积极协调相关部门落实了国有粮食购销企业部分优惠政策，国有粮食购销企业的主渠道作用得到较好发挥。

　　（四）积极推进社会主义新农村建设

　　服务“三农”，推进社会主义新农村建设，是粮食工作的立足点。我们与科技、农牧等部门密切配合，为全县粮食种植结构调整积极提供优质及市场看好粮食品种信息，采取订单方式组织收购，及时加工，推向市场。今年，免费为攀莲镇、新山乡种粮农户提供了滇屯502选七优质香稻稻种5000公斤，国有粮食购销企业与种粮农户签订收购订单面积10000亩，建立便民连锁店12个，建设农村科学储粮小粮仓85个，在县城和部分乡镇开展了粮食科技活动周活动，为群众送去粮食法律法规、科学储粮等资料2000余份（套）。

　　（五）责任措施到位，实现安全无事故

　　安全和社会治安综合治理，是维护稳定、促进社会经济政治发展十分重要的工作。我们认真贯彻落实县委、县政府和市粮食局的要求，落实责任，强化措施，确保全系统安全和稳定。我们在年初，与各企业签订了社会治安综合治理和安全生产责任书，将安全生产目标和综治责任落实到基层站、店及班组；建立了安全生产检查制度和隐患整改报告制度，采取集中定期和平时随机等方式进行检查，查明隐患，限期整改；成立维稳领导小组，建立工作机构，制定工作规划，明确工作责任，加强矛盾纠纷排查与调解，认真扎实地开展社会治安综合治理整体联动和创建平安城市建设，实现了安全无事故。

　　（六）认真扎实地开展了领导干部作风整顿建设活动

　　开展领导干部作风整顿建设活动，是进一步改进领导作风，深化党风廉政建设，全面加强党的建设的一项重点任务。我们成立了活动领导小组和办事机构，制定了实施方案，认真抓好学习讨论，统一思想认识。认真查找问题，制定了整改措施。切实开展惠民行动，完善了工作规章制度。全局党员干部和职工学习意识、大局意识、民主意识、自律意识、宗旨意识进一步强化，工作能力、执行能力、团结共事能力、拒腐防变能力、服务水平进一步提升。

　　（七）全面发展，努力提高整体形象

　　部门整体形象，是一个部门各项事业不断发展和整体素质的具体体现。因此，我们在抓好重点工作的同时，积极推进其他各项工作。加强政务信息员队伍建设，鼓励提供信息，报送各类政务信息10条。认真开展“五五”普法启动工作，提出入了工作规划，开展了《四川省<粮食流通管理条例>实施办法》的学习、宣传活动。加强保密工作，进一步完善了保密规章制度，建立了计算机网络管理办法，保证了国家机密不泄露。加强社会主义精神文明建设，组织参加各项健康文明活动，制定保持县级文明单位工作方案，尽力改善职工住宅区生态和活动环境，职工、家属精神面貌焕然一新。巩固创卫成果，制定了申报市级卫生单位工作方案。结合粮食行业特点，保障部队优质粮供应，元旦、春节召开军民共建座谈会，开展慰问活动。加强人口与计划生育工作，计划生育率达到100％。高度重视信访工作，在企业改革不断深化中信访量增加的现实面前，局领导坚持信访“三亲自”，带领工作人员到相关部门查资料、档案、政策规定等，及时处理每一信访件，对涉及多个部门的问题，主动协调会商答复并及时向县信访办、分管书记、分管县长汇报，维护了粮食系统的稳定。

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