2025年春节节后收心会讲话稿（通用10篇）

　　在学习、工作生活中，接触并使用讲话稿的人越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。那要怎么写好讲话稿呢？下面是小编帮大家整理的2025年春节节后收心会讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　春节节后收心会讲话稿 1

同志们：

　　今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意！

　　今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作，确保开好局、起好步。

　　春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20xx工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划；二是召开了公司20xx年度总结表彰大会，回顾工作，明确了20xx年的工作主线，对各项工作进行了整体部署；三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果。

　　下面，我主要讲三个方面：

　　一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高。跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工。讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受教育，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚。

　　二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成绩属于过去，责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的'出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向。总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和可靠保障。

　　同志们，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效；二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升；三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情；四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越；五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。

　　春节节后收心会讲话稿 2

尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。

　　用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的.面貌面对新一年的工作。

　　用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

　　用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

　　新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

　　春节节后收心会讲话稿 3

尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　大家新年好！xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

　　一、加强内部管理工作。

　　规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

　　二、加强预决算工作。

　　坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

　　三、加强项目成本核算工作。

　　重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

　　四、加强外部市场的招投标工作。

　　扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

　　五、加强项目队伍建设工作。

　　我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的'品牌和形象。

　　xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

　　谢谢大家！

　　春节节后收心会讲话稿 4

尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　春节假期很快就过了，是春节收假的天，大家都来得早，是好，看得大家带着节日的余庆，带着所有亲朋好友的祝福，带着对新的一年的美好愿望，将开始新一年紧张的工作。局党组的安排，里全局干部职工大会，这次会议，既是收心会，为圆满今年工作任务的一次动员大会。

　　我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有特点：

　　一、党组，对春节事宜布置。节日期间的工作，节前，局党组党组会，布置春节前后的工作，思想，计划，统筹安排。并于1月23日了节日教育动员会，对春节期间的工作了详细的安排和布置，对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求，从而了我局春节期间的工作能够运行。

　　二、值班制度，春节期间，局党组规定值班，值班人员在位，电话畅通，并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，规定，按时上报情况，了春节安全。

　　三、监督检查，为干部职工过欢乐祥和的春节，局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看，全局干部职工了廉洁自律的优良传统，真正了“四不”，即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，了质监的形象。

　　总的来看，今年春节假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出问题的目的，了局党组节前的'无盗窃、无火灾、无车辆事故，干部职工过欢乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局党组向大家表示忠心的感谢!

　　同志们，20xx年春节，全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作，理清思路，振奋精神，全身心地投入到工作中去。说要“三个到位”：精神状态要到位。从上班后，一切要恢复，各股室、每个人都要各自的分工，迅速好的状态，把过节期间的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，所承担的工作。思想认识要到位。今年在全国范围内“质量和安全年”活动，我市科学发展观、吉首、吉首崛起的关键一年，每项工作都与质监工作息息。为此，全体干部职工要认识监督工作与我市社会稳定、经济发展的关系，执法的法律、社会和政治的有机。强化工作措施，在工作上下功夫，在工作创新上做文章，坚定信心，扎工作，为人质监工作再上新台阶应。

　　春节节后收心会讲话稿 5

各位同事：

　　大家晚上好！

　　今天行政人事部在此召开工作例会，主要是对工作的总结和交流，胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议，在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢，希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。

　　开会的作用：交流信息，互通情报；发扬民主，集思广益；增强友谊，促进团结；统一认识，协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。首先总结前段工作：

　　回顾行政人事部的工作，队伍成形，整体素质提高，取得了一定的成绩，主要是总结经验，吸取教训。

　　一、加强劳动纪律管理。

　　从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起，公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力，公司劳动纪律有了很大的改观，不文明行为少了，旷工的少了，迟到早退的少了，公司员工统一穿着，精神面貌有了很大的提升，企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理，公司彻底改变散、乱、差的工作作风，为公司持续健康发展奠定了基础。

　　二、实施“6S”管理

　　成立了“6S”管理小组，定期对“6S”执行情况进行检查，对出现的问题及时提出来，限期整改，并验证整改结果，通过持续改进，提高了车间现场管理水平，营造了一个整洁、有序、安全的生产环境；公共卫生、住宿环境明显改观。

　　三、招聘与配置

　　根据公司人力资源战略规划，公司有计划的进行岗位、人员机构优化，调整了部分岗位、人员结构，使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。

　　根据文具行业人才分布特点，积极开拓招聘渠道，网络与摊现场招聘结合；招聘渠道的.有效组合和利用，扩大了企业知名度，让更多的人知道了“华杰文具”，让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观，即使是普工，也不是什么人都可以进来，我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察，不合格的坚决不招进来，宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念；对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除，保证公司员工队伍的健康、稳定。存在的问题：一是企业文化氛围不浓；二是特殊职位到岗不及时；三是食堂管理不规范；四是行政稽查不规范。

　　目前工作重点：

　　一、招聘、新工入职培训

　　二、人事考勤这一块，要做细。

　　三、食堂改善

　　四、行政稽查

　　1、纪律是公司自身发展的可靠保证，公司《员工手册》，那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等，都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。

　　2、行政稽查，需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展；坚持不懈地贯彻和实施，不搞一阵风，不走过场。

　　3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责，加大对劳动纪律的监督检查，行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查。稽查组长：作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。队长：督促值班保安员认真履行职责；大胆管理，纠正值班保安员存在的问题；协助值班保安员处理值勤中发生的问题。

　　保安员：自觉遵守保安纪律，明确自己的职责；上岗值勤时，各司其职，各尽其责；稽查中，及时处理排除隐患，要认真记录，及时上报；遇有突发事件，要善于控制局面；将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。

　　4、强化制度建设，按制度办事。加大监督检查和违纪查处，一方面要加强对干部员工的正面引导，公司本着惩前毖后，治病救人的原责引导员工走上正途，鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面，对个别违反制度，要狠下决心，严厉处罚，以儆效尤。否则，不良习性是永远也解决不好，解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气，毫不手软地刹住邪气，企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为，提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的随意性，切实做到“有权必有责、用权受监督”，增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题，行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风，用正面典型先进事迹激励干部，以反面典型警示干部，做到警钟长鸣，力求实效。五、随着公司各项制度的实行，我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我要求大家更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。

　　（1）认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报。

　　（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

　　（3）在作风上，要遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

　　本月优秀员工的评定，我提议为王晓盈。

　　作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理，人事考勤，人事部内务等方面的工作，工作量大，涉及面广，在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责；特别是在涉及到到员工工资，财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。在工作中不骄不躁，以身作则的遵守公司各项规章制度，自我管理意识较强。在日常的工作中，语调亲切、接待礼仪周全，注重自身形象；遇新工入职，热情接待、认真解答，不厌其烦，待人真诚，在同事中有着良好的口碑。

　　开展批评与自我批评，实行部门内部民主管理。

　　对工作的极端不负责，工作完成不到位，兵缭主义；说真的，我们的工作人员不是没事可做，是不愿意去做，是不愿意主动去做，要老板要上司盯着去做才做，这样的工作作风我们必须彻底改变。

　　1、批评与自我批评，是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题，就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器，严于解剖自己，勇于批评别人，使部门的战斗力和凝聚力明显增强，真正加强和改进工作作风。

　　2、批评与自我批评开展，不图形式、不走过场，真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象，相互批评提希望”的现象，有人说批评自己怕失威信，批评别人怕伤和气，批评上级怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，对不正确的言论不敢抵制，对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评，公开承认并改正自己的缺点错误，促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风，增强凝聚力、战斗力。

　　3、坚持“团结——批评——团结”的方针，采取与人为善的态度，既严肃认真，又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辞、无限上纲，更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发，找到产生错误的根源，又找到改正错误的方法，把问题弄清楚，把认识搞统一。

　　4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力，出色完成了工作任务，把自己的能力和热情体现到工作中去，也存在自我要求不严格的现象，有时思想较为懒惰，安于做好自己份内的工作，不注重思考整体的工作和大局；遇到困难和问题往往“事不关己，高高挂起”，没有从自身根子上找问题；有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起，自觉防微杜渐。强化纪律观念，自觉执行纪律的，从行业形象的大局来考虑。

　　5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风，说了算，定了干，特事特办、急事急办、马上就办。

　　实现公司全面规范化，关键在领导，在人，根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍。一要敬业，对看准的事要一抓到底，抓出成效。二要有作为，有为才有位，无为即让位；敢于负责，敢担风险，在创新中找出路，在实干中谋发展。三要抓落实，对公司的安排、部署，强调客观因素多，主观努力少；强调困难多，主动寻求解决办法少；讨价还价多，一门心思抓落实少。因此，要求大家树立“部门一盘棋”的思想，强化配合意识、全局观念，少一些推诿扯皮，少一些斤斤计较。今后公司部署的工作，要进行认真的对照检查，要狠抓落实，要量化、细化、时间化、具体化，横到边，纵到底，确保各项工作任务如期实现。

　　今天的会议到此结束，谢谢大家！

　　春节节后收心会讲话稿 6

亲爱的同志们：

　　春节已过，年味悠长。不经意间，春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过。x月x日是节后上班第一天，意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”，切换到“工作状态”。

　　一年之计在于春，一天之计在于晨。今天是春节上班第一天，我们在这里召开会议，既是收心会，也是全年工作的启动会。其意有三：一是给大家拜年，祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意!二是提醒大家，要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来，迅速回到工作模式上来，要提振精、气、神!三是给大家加把劲，希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新的一年工作中来，为实现新一年工作“开门红”，圆满实现全年目标起好头、开好步!借此机会，我讲三点意见：

　　第一、要不负春光收好心

　　回首20xx年，我们有太多的感动和故事。全民健身中心建成投入运营，时代全民健身中心动工。市场化运营改革全部完成，体育场馆产业化BOO模式得到了上级高度评价。承办和举办了产业发展高峰论坛、羽毛球赛。“体教融合”发展取得实质性成果，幼儿园顺利开园经营持续向好，幼儿园完成开学前所有准备工作，赢得了良好的社会效应和经济效益。体育综合体开发成绩显著，体育产业园等重大产业项目稳步推进。“精诚所至，金石为开”，过去的一年虽极为不易，但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进，取得了新的成就，铸就了新的辉煌。

　　展望20xx年，我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物复苏，春的季节、播洒希望”。我们一定要不负美好春光，尽快收回心思，找回身心状态，全身心投入工作，开启新一年的新征程，进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。

　　一是用责任收心。20xx年年终总结表彰大会上，我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署。这是我们新一年的关键工作清单，也是我们新一年的使命任务担当。我们一定要切实增强工作责任感和使命感，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，立足工作岗位，认真履职尽责。

　　二是用纪律收心。从上班第一天起，我们就要给自己拉满弓、紧好弦，做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度，把纪律和规矩挺在前面，共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面。

　　第二、要理清思路谋发展

　　20xx年，是集团落实战略目标和集团十年发展规划的重要一年。做好今年的工作事关全局、意义重大。我们要锚定“一个目标”，完成年营业收入亿元，实现利润总额xxx万元。坚持“两个不动摇”，坚持发展体育产业不动摇，坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇，努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的体育活动、讲述老百姓自己的体育故事。实施“三大工程”，即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程。重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等xx项工作，加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈，进一步推动xx集团高质量发展迈上新台阶。

　　第三、要转变作风抓落实

　　再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、空中楼阁。20xx年，已经过去一个多月了，时间易逝，岁月不居，一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实，确保各项工作“开门红”。

　　一要认真学习。学习精神，努力提高执行力。学习法律法规和专业知识，努力提高驾驭工作的能力和防控风险的本领。

　　二要认真干事。俗话说，天有三宝日月星，人有三宝精气神。精气神，就是一种激情。激情不仅是一种难能可贵的`工作状态和品质，更是我们干事创业的原动力。生活、工作需要激情，干事、奋斗更需要激情。希望XX集团全体员工在新的一年，坚持发展体育产业，立足岗位，鼓足干劲，从自己做起，从现在做起，从小事做起，一心一意谋发展，一点一滴抓落实，推动集团高质量发展在新的一年有新的起色。

　　三要主动担当。一年有一年的历史责任，一年有一年的使命担当。20xx年，集团正站在高质量发展的新的起点，要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为，重要工作亲自部署，重大事项亲自推动，重点环节亲自协调，落实情况亲自督促。要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当，能干、会干、干成事。既要“马上就办”，也要“按规矩办”，做到“按规矩马上办”和“马上按规矩办”。既要干成事，又不能出事。公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制，确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”，由“时间表”变成“计程表”。

　　同志们!新时代开启新征程，新成就必然要有新作为。让我们发扬“三牛”精神，撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，紧紧围绕新一年的工作部署，真抓实干，全力开创新的一年集团发展的良好局面!

　　春节节后收心会讲话稿 7

全局员工同志们：

　　今天是正月初七了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。

　　春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

　　为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

　　关于当前的`工作，我想强调以下几件具体事情：

　　一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们县局自身的工作。

　　二是始终落实好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。

　　三是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

　　四是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。

　　最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成 20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

　　谢谢大家!

　　春节节后收心会讲话稿 8

尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　春节假期很快就过去了，今天是春节收假的第一天，大家都来得早，是一个好现象，看得出来大家都是带着节日的余庆，带着所有亲朋好友的祝福，带着对新的一年的美好愿望，将开始新一年紧张的工作。按照乡党委的安排，我们在这里召开全乡干部职工大会，这次会议，既是一个收心会，也是为圆满完成今年各项工作任务的一次动员大会。

　　首先，我对全乡节日期间的.有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有以下特点：

　　一、党组高度重视，对春节有关事宜认真研究全面布置。为了做好节日期间的各项准备工作，节前，乡党组及时召开党组会，研究布置春节前后的工作，进一步统一，合理，春节期间，乡党组成员按照规定坚持值班，值班人员始终保持在位，电话畅通，并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。

　　二、尤其值班的同志都能够以大乡为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节安全。

　　三、加强监督检查，为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节，乡长和纪检组长对我乡节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。从检查情况看，全乡干部职工保持了廉洁自律的优良传统，真正做到了“四不”，即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，树立了质监的良好形象。

　　总的来看，今年春节假期各方面工作都很正常，达到了工作安排有序、安全不出问题的目的，实现了乡党委节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故，确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标。这得益于节前党委对各项工作的合理安排和布置，得益于各办公室工作的扎实开展，得益于大家的不懈努力。在此，我代表乡党委向大家表示忠心的感谢！

　　同志们，20xx年春节已经过去，我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路，振奋精神，全身心地投入到20xx年的各项工作中去。具体说就是要做到“三个调整到位”：一是精神状态要调整到位。二是认识要调整到位。三是工作思路要调整到位。最后，借此机会，我代表乡党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，万事如意，合家欢乐！谢谢大家！

　　春节节后收心会讲话稿 9

尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　今天，我们组织新年度第一次收心教育，使大家及时把心思从过节的思绪中收回来，尽快投入到新年度工作中来。

　　一、要收心

　　从当前的情况看，还有相当一部分同志仍然沉浸在过节中，还没有完全把心思转到工作上来。卫生不打扫，文件乱摆放，电话铃响很长时间也不去接；一些同志还在吃请、请吃，人情事事还没有处理完；问到一些同志新年度工作打算时，还不知所以然，不知道如何开好头、起好步，还没有进入状态，下班后仍然忙于喝酒等节日应酬。春节过后，我们应该有一种新的精神面貌，有那么一种奋发向上的“精气神”，把过节的心“收”回来，迅速调整好心态，转入正常的“一年之计在于春”，使各项工作有一个良好开端。因此，搞个收心教育很必要。一是精神状态要调整到位。一切要恢复正常，各单位、每名干部要按照计划做好各项工作。要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。二是工作思路要调整到位。要尽快消除节日气氛，全身心地投入到筹划新年度工作中来，不断地在谋划思路中使年度工作有新起色、新进步。

　　三是工作干劲要调整到位。关键是每名同志要认真、扎实工作。每名同志都有要对今年所要做的`工作进行认真梳理、，对照年初制定的目标任务和局党委提出的要求，看看哪些工作需要创新，哪些在去年还没有达到要求，今年的工作同去年相比哪些需要改进，等等。在总结中鼓足干劲，争取一流成绩。

　　二、要安心。

　　一些同志工作还不够专心，仍然存在干一天是一天的思想，混日子的念头比较重；一些同志思想比较浮躁，对工作、对事、对人都不能安下心来。新年应该有新的气象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作，必须把握以下几点。一是要立足本职岗位建功立业。如果不安心，工作也一定干不好。大家一定要牢记，心浮气躁、一山望着一山高是干不好工作的。去年，我们有很多同志在本职岗位上干出了出色的成绩，年终总结表彰的优秀党员、先进工作者就是我们学习的榜样。岗位是成就人的事业的第一平台，只有在本职岗位上建功立业，才能实现人的全面发展

　　三、要尽心。

　　一是要不断地创新。不仅全局的工作要创新，每一名同志在日常工作中也要不断地探索、创新。工作创新不容易，但贵在实践，要坚持不懈，要在不断地总结经

　　验中实现创新发展。对所做的每一项工作都要尽心尽力。今年，我们将进一步加强中队的考核，不仅要看工作完成的怎样，还要有没有创新的工作，要树立典型，鞭策后进，使全局工作再上一个新台阶，确保走在全团前列。

　　春节节后收心会讲话稿 10

同志们：

　　大家过了一个欢乐祥和的20xx年春节，今天带着新春的祝福正常上班了，首先，我代表领导班子向大家拜个晚年，祝同志们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好，全局形象地位越来越高，在新的一年进入全市先进行列!

　　20xx一年，是我们继往开来、大有可为的一年，我们要认真贯彻落实上级精神，再接再厉，发奋图强，以改善、推进、诚信、为民服务为主题，统筹兼顾，整体推进xx事业又好又快发展，开创新的辉煌局面。只有这样，我们才能不辱使命，在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

　　下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：

　　一、要收心归位，进入状态，各位干部职工要及时调整好精神状态

　　过去的一年，经过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了一定的成效。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里，我对系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

　　20xx年是工作任务十分繁重的一年，也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过，工作必须从头抓紧，开局工作如何，对全年工作影响极大。近期，将对20xx年各项工作进行总结表彰，研究部署20xx年的目标任务，同时还要与各处室、各直属单位签订20xx年度各项工作目标责任书，要实现今年工作开好局、起好步，需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来，静下心来深入思考，认真谋划，一着不让，紧张快干。

　　从现在开始，各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进入正常的工作状态，各处室、各直属单位要严格工作纪律，特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度，各服务窗口要全员上岗，热情服务。

　　二、理清思路，振奋精神，开创各项工作的新局面

　　春节前，全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善，目前已经基本敲定，近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务，推进房管事业的新跨越和新发展，实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标，需要全局干部职工坚持不懈的努力。

　　满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的20xx年。春节已过，大家要尽快从节日的.喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。我们要紧密结合自身工作实际，深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中，深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作，如何做好这些工作。在这里，我只想给大家鼓好四股劲。

　　一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业，取得优异成绩，只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，变希望为现实。

　　二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一个趟路的人。

　　三是韧劲。对看准的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。

　　三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质

　　一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度，进一步加强机关管理，严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

　　二是切实改进工作作风。认真贯彻落实中央八项规定，建立长效工作机制，严格要求自己，做到警钟长鸣，要严格依法按程序办理，切实提高工作效率。

　　三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

　　四是树立创新意识，着重加强工作创新，做到与时俱进，勇争一流。

　　同志们，新的一年，新的开始，希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来，把心思收回到工作中来，全身心投入工作中。

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