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春节县企业用工情况
近年来,我县经济社会快速发展,县内各类企业总量不断增加,用工需求随之增长。同时,由于我县是一个传统的劳务输出大县,大量劳动力外出就业,在家劳动力受其影响,留在家乡就业意愿不强,致使县内部分企业出现招工难现象,直接影响了企业的发展壮大和经济的正常增长,需要采取有效措施,通过妥善可行的渠道,解决企业用工难题,促进全县经济发展。
一、我县劳动力资源状况及企业用工现状
(一)劳动力资源及劳动力转移概况全县总人口人,其中农村人口282566人;农村劳动力总人数187163人;在外务工人数约7.1万人,其中在省外就业约4、7万人;省内县外就业1.4万人;县内就地转移0.9万人;外出人员绝大多数为自发转移,约6.9万人;外出人员从事第一产业约0.7万人,从事第二产业约1.7万人,从事第三产业约5.2万人;灵活就业人数及自主创业人数逐渐增多。
(二)我县企业用工现状根据我县企业落户情况及经济发展趋势,预计近两年每年将新增用工较多。从理论上讲,我县目前劳动力可以满足县内企业用工需要,但由于多种因素的存在,我县劳动力短缺现象将会在一定时间内出现。
二、造成我县部分企业招工难原因分析
(一)客观因素:人员"招不进"
一是大量劳动力在外地务工。因为我县是劳务输出大县,过去多年有大量农村劳动力外出务工,不少在外务工农民又以"亲带亲,邻带邻"的形式,带走了不少劳动力;近年来大中专毕业生又大多不愿意回乡,大部分留在外地就业。
二是本地新成长劳动力就业意识存在误区。一些新成长劳动力,特别是初高中毕业后未能继续升学的人员,认为只有到外地去才叫工作,在家门口就业不如在外地工作光彩,所以宁愿选择外出闯荡。还有部分劳动力地主意识较强,认为外地企业来投资是来赚钱的,在心理上有一种抵触感,工作中稍有不如意就与老板对抗,动辄就选择辞职。
三是年轻人缺少吃苦耐劳精神。"80后、90后"的年轻人在家庭中多是独生子女,即使本人不工作也有生活来源,没有生活压力,因此对待就业机会不够重视,只要稍有不满立即跳槽走人;而且一些年轻人自身素质较低,不能接受用人单位的日常管理,完全的自我主义,没有责任感;同时在家门口务工,跳槽成本相对较低,而一旦外出,他们往往会考虑从辞职到重新就业期间的机会成本,轻易不敢选择跳槽。
(二)企业因素--人员"留不住"在用工服务实际工作中,一些企业的用工行为直接导致了人员的流失。
一是有些企业后勤保障工作跟不上,缺少必要的食宿条件。
二是工资待遇明显偏低。
三、破解企业招工难的对策
(一)从政府和社会层面上解决人员"招得进"的问题。
1、强化公共就业服务。充分发挥县人力资源市场公共就业服务职能,为企业和劳动者提供招工、求职登记,定期举办专场招聘会,适时组织各镇、园区开展服务企业用工、促进群众就业专项活动,动员未能升学毕业生等群体到县内企业就业。
2、引导中介组织服务县内企业用工。
3、规范职业教育秩序。
4、吸引外出务工人员返乡就业。
5、加大宣传力度,营造企业用工良好氛围。
(二)从企业层面上解决人员"留得住"的问题企业不仅要解决"招得进"的问题,更要解决"留得住"的问题。
1、企业负责人的用工观念要改变。
2、要逐步改善工作环境。
3、改善员工的基本食宿条件。
4、遵守工时制度,减少加班时间。
5、不断提高工人工资福利待遇。
6、实行人性化管理。
7、成立工会组织。
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