银行春节营销宣传简报

时间:2023-01-04 18:05:03 蔼媚 春节 我要投稿
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银行春节营销宣传简报(通用11篇)

  在不断进步的时代,简报对人们来说越来越重要,简报不是一种文章的体裁。因为一份简报,可能只登一篇文章,也可能登几篇文章。那什么样的简报才具有启发意义呢?下面是小编帮大家整理的银行春节营销宣传简报,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行春节营销宣传简报(通用11篇)

  银行春节营销宣传简报 篇1

  农行新密市支行不断创新体制,着力改进金融服务,全方位服务企业发展。截至6月30日,各项存款余额达36.59亿元,较年初增加2.86亿元;今年新增各类贷款余额8354万元,其中发放中小企业贷款9户,金额2095万元。

  一、完善体制机制建设,支持中小企业发展

  该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手,建立符合小企业特点的信贷业务流程,提高市场反应效率和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货、林权、应收账款融资、国际贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品,努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续,提高贷款审批效率,帮助农民朋友解决燃眉之急。今年以来,该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑州利生科教有限公司200万元、郑州金马实业有限公司200万元及6家个体工商户409万元,并及时为企业办理408万元,办理银行承兑汇票4143万元。

  二、强力推进信贷业务,大力推行“六个到位”

  该行坚持以立足“三农”为突破口,全力营销中小企业贷款,积极开展“六个到位”活动:

  一是观念到位。树立“早谋划、早营销、早投放、早受益”的经营理念,全面捕捉客户信息,强抓市场机遇,加大营销力度;

  二是队伍建设到位。该行先后成立法人客户组、“三农”客户组、中间业务客户组和负债类客户组,专门做营销资产类客户;

  三是营销到位。坚持上下联动,齐抓营销。要求所主任每天向行长报日报,做到时时想营销,心中装目标。同时,支行还抽出一名行长专职抓贷款营销,成立由3名客户经理参加的法人客户组,专门营销中小企业客户;

  四是责任目标到位。把营销小额农户贷款和中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度,提高所主任的认识,要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上,作为年底个人述职、履职履责考评的重要依据;

  五是措施到位。该行在经费非常紧张的情况下,为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等,为前来办理贷款的`农民朋友提供快速、便捷、安全的金融服务;

  六是考核到位。设立专项奖励,对中小企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部奖励外,该行再给予一定奖励。

  三、明确“三农”服务重点,做好农户贷款发放工作

  该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款 等“五大重点领域”,大力拓展“三农”业务。

  一是重点支持符合条件的农户。坚持“五个为主”,即以扶持龙头企业的上游农户为主,以扶持加入农民合作组织的新型农户为主,以扶持专业村(种植村、养殖村、加工村、务工经商村等)的重点农户为主,以扶持与粮食核心区建设相关的种、养、加大户为主,以扶持返乡创业的务工人员为主;

  二是重点支持符合贷款条件的农业产业化龙头企业。对符合贷款条件的产业化龙头企业,力争市场份额达到50%以上;

  三是积极支持符合贷款条件的新型农民专业合作组织。把为农户提供生产资料购买、农产品销售、加工、运输、贮藏以及为农业生产经营提供技术和信息的农民专业合作组织作为支持对象。

  银行春节营销宣传简报 篇2

  按照上级行关于开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我银行积极行动,精心组织,结合xx县政府部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从x月x日至x月x日,营销个人网银用户xx户,信用卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下:

  一、成立机构,精心组织

  为确保本次活动目标的顺利实现,xx行成立了“情系政府客户,服务公共财政”联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、网点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。

  二、搞好业务宣传,推进营销活动快速发展活动期间

  xx行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的促销宣传方式,提xx我银行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销,营销我银行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡知识,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销过程,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销,政府部门人员到我银行办理对公业务时,柜面人员及时介绍给有关人员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我银行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在政府部门任职的`关系,积极营销,取得了一定的效果。

  三、搞好售后服务,提高客户满意度

  本次营销活动中,我银行还将搞好售后服务,提高持卡人用卡水平,使每个持卡人满意作为一项重要内容。为提高银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释“密码次数超限”及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的宣传和指导,更提高了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时间内进行电话或上门回访,以提高客户的满意度,从而使一批客户群体在“不会用、不愿用、主动用”的过程中逐步培植进来。

  银行春节营销宣传简报 篇3

  今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

  一、强化领导,精心部署“春天行动”

  省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

  一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,人流、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

  二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的.行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

  三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

  二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

  一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销,抢挖他行优质客户。四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存、取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

  三、强化督办,将“春天行动”向纵深推进

  期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进“春天行动”,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包点部门要切实加强对网点的联系指导,实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。

  银行春节营销宣传简报 篇4

  为进一步坚定文化自信,满足广大农民日益增长的文化需求,加快文化助力乡村振兴步伐,同时在杭州办事处关于组织开展杭州农信“现场泼墨送万福进万家”主题活动的指引下,近日建德农商银行在全辖范围内举办了“书香农商新春送福”送春联活动。各支行积极响应号召,邀请当地知名书法家参与,走进社区、走进农村、走进企业,举办了各具特色的送春联活动。

  “农商行搞的这个活动真好,今年不用买对联了。瞧瞧这字写得,真有风骨。”大慈岩村民方大伯如是说。岁末年初,该行大慈岩支行在营业厅门前摆起了桌子,铺着各式大小的红纸,书写对联的老先生们对着红纸运笔写对联,排队领取春联的客户络绎不绝。这也正式拉开了该行“书香农商新春送福”送春联活动的序幕。

  此后各支行根据当地实际情况,纷纷开展形式多样的送春联活动。三都支行梓里分理处借新网点乔迁之机,广邀当地14位书法老师前来助阵,将写满祝福的春联送到走进网点的每一位客户手中,当日累计送出春联400多副;李家支行借建德农商行首家“红色”丰收驿站开业契机,邀请了杭州市书法家协会的'老师现场蘸墨运笔,为现场村民送出春联200多副;乾潭支行利用下包丰收驿站联华小店人流高峰时段,为前来办理业务及购买实惠商品的客户们送上一份新年惊喜,得到了村民们的一致好评。

  截至目前,该行“书香农商·新春送福”送春联活动已开展26场,累计送出春联近万副,受到市民的交口称赞。此次活动为客户们带去福瑞与喜气的同时,也进一步提升了建德农商银行在当地的口碑与美誉度,全面加快“文化助力乡村振兴”步伐。

  银行春节营销宣传简报 篇5

  在春节来临之际,为营造祥和、喜庆的新春氛围,为回馈新老客户的支持和厚爱,近日三明分行开展了“挥毫泼墨送春联,龙飞凤舞迎新春”活动,邀请三明市书法家协会的老师们为三明分行新老客户创作春联。

  活动一开始,便吸引了不少社区居民驻足观看,书法家们兴致盎然、挥毫泼墨,一幅幅遒劲有力、清爽洒脱的新春祝福带着清新的墨香跃然纸上。客户们拿着寓意喜庆的春联和“福”字,脸上荡漾着喜悦,整个活动现场被红色的春联映衬得年味十足。

  岁末年初是各类电信诈骗等金融类案件的.高发期,我行工作人员还通过分发宣传单、宣讲案例等方式向客户讲解了防范金融诈骗、预防非法集资、保护个人金融信息等金融知识,引导客户增强风险意识,自觉远离“非法集资”,有效识别电信诈骗,帮助居民守好“钱袋子”。

  本次活动共向新老客户赠送了100多幅春联,在传递浓浓的年味的同时,也向客户送去了新春的问候和祝福,赢得了客户的赞誉,进一步提高了我行的知名度。

  银行春节营销宣传简报 篇6

  在新春佳节即将来临之际,为营造喜庆祥和的节日氛围,回馈新老客户的大力支持和厚爱,助力首季开门红活动顺利开展,1月份开始,陕州农商银行在全市开展“迎新春·送春联”活动,为全市人民送上了一份热情洋溢的新春祝福。

  坚持服务三农,助力乡村振兴。该行充分利用该行点多面广,贴近百姓的优势,在辖区29个营业网点内开展送春联活动,将定制的四万幅春联和福字送到老百姓手中,让他们深刻感受陕州农商银行的温暖,结合此次送春联活动,详细了解老百姓的'金融需求、结算方式,重点介绍该行开门红存款产品及信贷产品,为进一步做好金融服务工作打好坚定的基础。

  深入走访企业,助力企业发展。为进一步了解企业发展现状,该行组织人员深入企业,采取送春联的方式联络感情,并与企业负责人深入交流,了解企业发展现状及面临的困难,拉近了与企业之间的距离,为企业腾飞发展增砖添瓦。

  陕州农商银行始终坚持“用心服务,创新发展”的理念,为地方经济发展持续作出贡献,为广大金融消费者提供高质量金融服务,用心回报一路相伴成长的广大客户。此次“迎新春送春联”活动,共送出春联和福字四万幅,不仅把年味浓厚的春联、福字送到客户手中,也把满满的温暖与祝福送到客户心中,为繁荣和发展金融文化,更好地促进金融服务实体经济,共同推动陕州区高质量发展作出新的更大贡献。

  银行春节营销宣传简报 篇7

  1月13日-14日,为答谢广大客户的大力支持和厚爱,营造喜庆的节日氛围,广发银行黄石支行在支行营业大厅开展“迎新春,送春联”活动。

  此次活动中,广发银行黄石支行特别邀请黄石市文联书法协会的蒋管洲老师和张干群老师现场书写春联。活动现场热闹非凡,大厅里悬挂着书法名家刚刚完成的“墨宝”春联,引来了不少前来办理业务的'客户驻足观看和欣赏。两位老师挥毫泼墨,把新春的祝福以春联的形式送到每一位客户手中,“一帆风顺全家福,万事如意满堂春。”“迎春迎喜迎富贵,接福接财接平安。”春联虽小,但每一幅写好的春联都饱含着浓浓的祝福,喜庆在客户的手中传递,在现场能感受到客户拿到写满祝福和美好憧憬的春联时的喜悦之情。不停地赞美老师的字写得好,这个活动举办得好。

  一天半的活动时间,老师们写了近160副春联,受到了大家的赞赏。通过此次送春联活动,广发银行黄石支行进一步营造了开门红氛围,赢得了客户的赞誉,提高了广大客户的认知度和信赖度。

  银行春节营销宣传简报 篇8

  近日,为推动新年一季度各项业务发展,滁州皖东农商银行以电子银行业务引领旺季营销发展,引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力,提升了品牌知名度。

  皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红,普惠金融迎新春”为主题,全力拓展手机银行新用户。活动期间,该行推出社区e银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动,并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。

  皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性,采取一对一上门营销,组织小型座谈会、沙龙等多种形式,深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介,努力提升该行产品知名度和市场占有率。

  截至1月11日,滁州皖东农商银行新增POS商户4户,新增手机银行549户,新增社区e银行注册用户72户,实现新年首季业务开门红的目标,为新的'一年业务发展打下扎实基础。

  银行春节营销宣传简报 篇9

  春节将至,岁寒情深。1月20日,邮储银行永州市分行副行长林涛、运营管理部总经理李辉林、信息科技管理部总经理肖昌斌一行,走访慰问了奋战在一线的基层工作者,并提前送上新春佳节的问候与美好祝福。

  林涛带队,走访慰问了宁远县中和镇支行,他与一线员工亲切交谈,详细询问了他们的工作和生活情况,他指出,市分行取得的业绩凝结着广大一线员工的辛勤劳动和无私奉献,希望大家继续努力,取得更好的成绩。

  新春送温暖,点滴在心头。此次节前走访慰问活动,让邮储员工在寒冬中感受到了企业的融融暖意。大家表示,在以后的`工作和生活中,会把行领导的关心时刻记在心中,继续努力工作,为邮储银行的发展贡献自己的力量!

  银行春节营销宣传简报 篇10

  春节前夕,安图农商银行监事长张晓波、副行长邓福生一行代表行党委赴基层网点开展节前慰问,并对当前重点工作落实作了强调。

  每到一处,慰问组都代表行党委在为一线员工送去新春祝福,亲切地询问一线员工在哪里过年、年货准备情况等,气氛暖意融融,关怀殷殷入心。

  同时,慰问组还向网点负责人详细了解了当前重点工作开展情况和取得的成绩。

  慰问组要求,要深刻认识“开门红”活动对全年工作的'统领作用,立足抓早、抓好,加大活动宣传力度与深度,努力实现各项业务全面“开门红”。要严格落实好春节期间疫情防控工作,坚持“非必要不外出”原则,增强个人防护意识,确保全体员工度过一个健康平安祥和的春节。要紧绷安全弦,从严从实抓好春节期间安全保卫工作,坚决防范各类事故,确保全行安全稳健运营。

  银行春节营销宣传简报 篇11

  盛夏高温,热浪袭人。连日来,中原银行焦作分行党委副书记、副行长关晓兵带领分行零售银行部副总经理徐亚琼等人分别到武陟木栾大道支行、解放支行、焦东支行进行走访,并慰问了奋战在基层一线的干部职工。

  在武陟木栾大道支行,关晓兵对该支行的网点整体环境布置、自助设备等情况进行了详细了解,听取了该支行就相关业务发展情况、工作安排部署的'汇报,还对该支行零售转型、信用卡等工作进行了现场指导。

  在解放支行,关晓兵对该支行业务经营、网点整体环境布局等情况进行了详细了解,现场“把脉问诊”了有关工作,并向该支行提出一些解决办法和好的建议。

  在焦东支行,关晓兵仔细查看了营业网点的大厅布局、物品摆放、厅堂服务等情况,详细了解了焦东支行的客群结构分布、对公客户维护等问题,尤其针对焦东支行在零售转型中客群老龄化的问题给予了指导意见。

  关晓兵一行冒着高温深入基层慰问,让基层干部职工受到鼓舞和激励,增强了全员的责任感,凝聚了员工的向心力。他们纷纷表示,将继续认真落实分行各项工作要求,真抓实干,务求实效,全力以赴完成各项目标任务,为分行发展贡献力量。

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