企业年度表彰大会优秀讲话稿

时间:2022-09-06 00:21:07 讲话稿 我要投稿

企业年度表彰大会优秀讲话稿(通用6篇)

  在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。写讲话稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的企业年度表彰大会优秀讲话稿(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

企业年度表彰大会优秀讲话稿(通用6篇)

  企业年度表彰大会优秀讲话稿1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!

  我是来自缝制五工段的xx,一名普通的案板工。今天在这里很荣幸作为先进员工代表发言。首先我代表此次获得荣誉称号的员工,感谢公司的培养,感谢领导的支持,感谢同事们的鼎力相助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,正确引导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉应属于为服饰公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。

  回想我在舜天成长的经历,不由得使我感慨万千,我于x月从南京纺校来到这里实习和工作,第一次步入社会,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的'环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,李主任看到我这一点,及时找我谈话开导我:一个人从学校大门步入社会,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,主任和技术员又在技术上热心辅导我,不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了舜天这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,工段下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,我的努力受到了领导和同事的肯定,如今,已成为了工段里的一名生产骨干。我为自己在舜天工作、在舜天成长感到十分的荣幸!

  海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。我们xx服饰公司正以山的浑厚、海的广博,拼搏、创新的精神,实现着跨越式的发展。

  今天我被评为先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我们也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表先进个人郑重承喏,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家!

  企业年度表彰大会优秀讲话稿2

各位同事:

  大家上午好!

  至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

  20xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期待,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新能力,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到自豪。

  今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

  新年新气象,俗话说一年之计在于春,希望全体员工在新的'一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信:天马酒业美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的今天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同努力!

  最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  企业年度表彰大会优秀讲话稿3

亲爱的各位xx家人:

  大家下午好!

  欣喜伴着汗水,胜利伴着艰苦。不知不觉中,xx年成为记忆,凝眸展望,xx年姗姗而来。今天,我们团聚在这里,我和大家的心情一样兴奋,一样激动,在这辞旧迎新之际,我谨代表xx木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声:你们辛苦了!祝愿大家身体健康、阖家欢乐!

  xx年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用xx人的青春和激情,理性和智慧书写了一段锐意进娶自强不息的xx史。

  xx年的xx,在市场风云中阔步前行,xx年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国xx木门、xx套装门专营店已达200余家;这一年,我们实现与红星美凯龙强强联合、深度合作,在大连红星设立首家直营店,开创了营销布局新篇章;这一年,引进尖端生产设备,扩大生产基地,三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年,我们全新整合了企业vi体系,开始执行企业ci战略,引入了完善的企业文化管理模式;这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,继续保持辽宁门企产销量第一名!

  亲爱的家人们,这是充满创业的激情与艰辛,在大胆的实践与探索中走过的一年,是全体家人奋发图强、破浪前行的一年。xx迈出的每一步,都凝聚着大家的心血和汗水。在此,我再次代表xx木业董事会向全体家人致以崇高的.敬意和新年的祝福!我为家人而骄傲!

  新的一年开启新的希望,新的日历承载新的梦想!虽然过去我们还有一些不足之处,在一些方面还有待提升,但是我坚信:只要我们上下一心,目标明确,我们一定会有新的突破!xx年,我们要继续秉承“为客户提供360度无忧星级服务,让客户心动、情动、感动”的服务宗旨,为客户提供卓越的产品和服务,特别要重视细节化服务、个性化服务,对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入“学校+家庭+军队”的文化体系,为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间;我们还会承担起更多的社会责任,在全社会树立xx良好的口碑,使xx真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业!

  走过xx,跨入xx,催人奋进的号角已经吹响,宏伟的画卷已经展开,需要我们用心去聆听,用心去感受,用心去布局谋篇,尤其要加强对专业知识、技能的学习,做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战!

  亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我相信没有什么可以阻挡我们,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。xx年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创xx新世纪!谢谢大家!

  企业年度表彰大会优秀讲话稿4

同志们:

  大家好!

  春回大地,万象更新!新的一年的开始,又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先,向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。

  过去的xxx年,在全体员工的共同努力下,公司在诸多方面取得了显著成绩,5、6号炉筹建、安装及投产,余热发电项目的核准批复,新办公楼的奠基及开工,厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上的良好工作氛围,更为公司品牌,信誉,质量做出了巨大贡献,在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌)当然,在充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出,面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平,实现新跨越,依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐,提高工作效率,如期完成xx年各项工作任务,均需要我们在今后的工作中认真研究与分析,着力解决和落实。

  鉴于此,下面我简要阐述下xx年重点工作安排:

  一、坚持稳重求进,开拓创新

  6台炉子的先后投产并顺利运营,渐渐奠定了科学基础,管理基础,生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下,xxx年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升,低单耗,高标号,高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置,高效利用,部长的卓越操作,才会更大限度的降低生产单耗,为企业增加更多的效益收入。

  余热发电项目的核准批复,我们预计xx年8月正式运营,新项目,必然面对新挑战,新机遇。积极推进这一项目的顺利进行,以便提供更多的就业岗位,发展机会,更大限度的'增加企业收入。

  因此,在xx年更要开拓创新,锐意进取,力求产品质量达到国字号生产指标。

  二、以人为本,搭建平台,构建和谐企业

  “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,才能在工作中积极发挥主观能动性,为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险,医疗保险,为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸,共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起,让员工看到企业的未来就是职工的未来,企业的繁荣就是职工的光荣。

  三、不断强化夯实管理基础,努力提升综合管理水平

  公司各部门管理层,应该坚定不移的坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障,进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础,精神领袖和奉献先锋。更要加强学习,迎难而上,真抓实干,敢于管理,擅于管理,发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调,积极探索对公司有力的健康发展机制。

  四、加强风险防控,杜绝重大事故的发生

  20xx年人身伤亡事故的发生,给我们带来了惨痛的教训,并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间,做出了应急预案,并深入调查事故原因,针对相关责任人进行责罚。当然,处罚不是目的,安全生产,高效运营,才是目的。因此,在新的一年里,我们更要防患于未然,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产摆在突出的位置,把安全生产责任落实到实处,加强安全生产管理,杜绝重特大事故的发生。

  同志们!xx年是公司发展道路上具有转折意义的一年,我们要不辱使命,团结一心,众志成城,去实现我们共同的目标!去追逐我们共同的梦想!

  最后,提前祝大家家庭幸福,新春快乐,万事如意!

  企业年度表彰大会优秀讲话稿5

各位员工:

  大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的xx年,迎来了充满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

  首先,安排招工是我们工作的'重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到

  比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

  我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

  谢谢大家!

  企业年度表彰大会优秀讲话稿6

尊敬的各位领导,各位彩票业同仁:

  在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下,在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下,经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力,我区域年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了万元,比年同期提高了,顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务,同时也完成了万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩,离不开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持,也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无私奉献,我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导,各位朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意。回顾这一年来的销售,我们主要做了以下工作

  一、深挖电彩店销售潜力

  加强电彩店销售管理及宣传工作,经常拜访电彩店了解最新情况,及时送票,兑奖,保证销售的连续,稳定。

  二、拓展渠道、增设网点

  在拓展渠道,发展专营网点、户外网点上,我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点,保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。

  三、宣传到位、妇孺皆知

  在体彩顶呱刮宣传工作上,我们按照不同时期的销售重点,悬挂相对应的醒目横幅,使彩民和路人能一目了然的看到宣传内容;我们还积极参加省中心举办的各种活动,根据省中心的要求,我们充分利用废旧彩票制作各种工艺品,将其悬挂在店内或门头进行生动化展示,帮助大家进一步的认识体彩顶呱呱,并使其有兴趣参与进来;此外,我们充分利用各类形象墙,制作中奖喜报,展示中奖彩票,进一步提升大家对顶呱刮品牌的认知度,刺激消费者购彩,营造踊跃的购彩的氛围。并在今年举办的彩票折纸比赛中获得了一个一等奖和一个三等奖的喜人成绩,为咸阳市体彩争光。

  四、定期培训、服务到位

  定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员,我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中的各项规定,让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法,了解各种彩票产品的具体玩法规则,并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训,让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待,做到有问必答,着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面,我们为区域内的所有网点创造各种便利条件,保证送票电话畅通,做到了送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难,热心解决销售工作中的.实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下我们通过给户外销售网点配备御寒衣物,消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒,无论是白天还是黑夜,他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面,我们不断加大投入,由于资金的充足,保证了票种齐全,满足了彩民的多种需求,大大提高了各网点业主及销售员的积极性,为顶呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。年我区域准备做好以下几个方面的工作:、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作,使电彩店的销量最大化。

  1、继续开展渠道拓展工作,在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫,提高户外销售网点的数量和质量,保证设一个网点就存活一个网点。并在实施中及时发现新问题,并解决问题,打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。

  2、加大宣传力度,争取在户外吸引路人的关注,在门前抓住路人的好奇心,在店内刺激消费者的购买欲望。

  3、做好销售代表与各网点的协调工作,经常拜访网点,互相沟通,互相信任、最终达成联盟。对各网点继续加强管理,保证安全销售并做好服务工作。

  在新的一年里,我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐,以体彩大局为重,立足实际,多动脑筋,准确把握营销策略,携手彩票业广大同仁,带领团队更上一层楼,为中国体育彩票事业作出贡献。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!财运亨通!谢谢大家!

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