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工程管理专业技术工作总结（通用12篇）
辛苦的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的工程管理专业技术工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程管理专业技术工作总结 1
时光荏苒，回顾过去在工程管理领域的工作经历，我深感充实与自豪。在这段时间里，我不断努力学习专业知识，提升自己的技术水平和管理能力，积极参与各类工程项目，积累了丰富的实践经验。以下是我对这段时间工程管理专业技术工作的总结。
一、工程概况
1.项目名称：xx项目
2.工程地点：xx地点
3.工程规模：xxx
4.工程内容：包括如建筑施工、市政工程建设、装修工程等
二、工作内容与成果
（一）项目前期管理
1.参与项目的可行性研究，对项目的技术可行性、经济合理性和社会效益进行分析评估，为项目决策提供依据。在这个过程中，我通过市场调研和数据分析，对xx因素进行了深入研究，提出了一些建设性的意见和建议，得到了团队的认可。
2.协助完成项目的规划设计工作，与设计单位沟通协调，确保设计方案符合项目的要求和相关标准规范。我认真审查设计图纸，对xx设计中存在的问题提出了修改意见，有效避免了施工过程中的设计变更和返工，为项目的顺利推进奠定了基础。
（二）项目施工管理
1.质量管理
建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量控制标准，明确各部门和人员的质量职责。
加强对原材料、构配件和设备的质量检验，严格执行进场验收制度，确保使用的材料和设备符合质量要求。在xx批次材料检验中，我发现了xx材料质量问题，及时与供应商联系并进行了更换，避免了质量事故的发生。
对施工过程进行质量监督和检查，定期组织质量检查活动，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保工程质量符合设计要求和验收标准。通过我们的努力，该项目的质量得到了业主和监理单位的高度评价，一次性通过了竣工验收，工程质量合格率达到了xx%。
2.进度管理
制定项目进度计划，根据项目的总工期和施工阶段的特点，合理安排施工进度，确定关键工作和关键线路。
定期对项目进度进行检查和分析，对比实际进度与计划进度的差异，及时采取措施调整进度。在项目施工过程中，由于xx原因导致进度滞后，我及时组织召开进度协调会议，与施工单位一起分析原因，制定了赶工措施，通过增加人员、设备和延长工作时间等方式，最终使项目进度赶回了计划进度，确保了项目按时竣工交付。
3.成本管理
参与项目的成本预算编制，对项目的各项费用进行详细测算，为项目成本控制提供依据。
加强对施工过程中的成本控制，严格审核工程变更和签证，控制工程费用的增加。同时，通过优化施工方案、合理安排施工资源等方式，降低施工成本。在项目实施过程中，我们通过xx措施节约了成本xx万元，有效提高了项目的经济效益。
4.安全管理
建立健全安全管理体系，制定安全生产规章制度和操作规程，明确安全生产责任。
加强对施工现场的安全检查和隐患排查，定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。在项目施工期间，我们共组织了xx次安全检查，发现并整改安全隐患xx处，确保了项目施工过程中无重大安全事故发生，实现了安全生产目标。
（三）项目竣工验收与交付
1.组织项目的竣工验收工作，协调各相关部门和单位，按照国家和地方有关标准规范进行验收。在验收过程中，我认真负责，对工程的各项内容进行了细致的检查，确保工程质量符合验收要求。
2.协助完成项目的.交付工作，与业主办理相关手续，将工程交付给业主使用。同时，对项目的资料进行整理归档，为项目的后期维护和管理提供依据。
三、专业技术能力提升
1.在工作中，我不断学习和掌握新的工程管理知识和技术，积极参加各类培训和学习交流活动，拓宽自己的知识面和视野。
2.注重将理论知识与实际工作相结合，在实践中不断总结经验教训，提高自己解决实际问题的能力。
3.积极参与工程项目的技术创新工作，鼓励和支持施工单位采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和效益。
四、团队协作与沟通
1.在工程项目管理中，我充分认识到团队协作的重要性。积极与项目团队成员沟通协作，建立良好的工作关系，共同为实现项目目标而努力。在团队中，我能够充分发挥自己的专业优势，为团队成员提供技术支持和指导，同时也善于倾听他人的意见和建议，共同解决工作中遇到的问题。
2.加强与业主、监理单位、设计单位等外部相关方的沟通协调，及时了解他们的需求和意见，确保项目顺利进行。在与各方沟通中，我始终保持积极主动、诚信负责的态度，及时解决出现的问题和矛盾，赢得了各方的信任和支持。例如，在与业主沟通xx事项时，我通过耐心细致的解释和沟通，使业主对我们的工作有了更深入的了解和认可，为项目的顺利推进创造了良好的外部环境。
五、工作中的不足与改进措施
1.在工作中，有时会因为工作压力大而出现急躁情绪，对团队成员的态度不够耐心。在今后的工作中，我将加强自我情绪管理，提高自己的心理素质，保持良好的工作状态，更加耐心地与团队成员沟通协作。
2.在项目管理过程中，虽然注重了质量、进度、成本和安全等方面的管理，但在风险管理方面还存在不足，对一些潜在的风险因素识别不够及时，应对措施不够完善。今后我将加强风险管理知识的学习，提高风险识别和评估能力，制定更加完善的风险应对措施，降低项目风险。
3.在专业技术能力方面，虽然不断学习和提升，但与行业内的先进水平相比还有一定差距。我将继续努力学习，关注行业发展动态，积极参加各类技术培训和学术交流活动，不断提高自己的专业技术水平，为更好地开展工程管理工作提供有力支持。
六、未来展望
通过这段时间的工程管理工作实践，我积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技术能力和管理水平，为工程建设事业做出更大的贡献。
1.积极参与更多的大型工程项目，不断挑战自我，在实践中锻炼自己，提高自己的综合素质和能力。
2.加强对工程管理领域新技术、新理念的学习和研究，探索更加科学、高效的项目管理方法和模式，提高项目管理的精细化水平。
3.注重团队建设和人才培养，带领团队不断进步，为企业培养更多优秀的工程管理人才。
4.积极参与行业标准制定和学术交流活动，为推动工程管理行业的发展贡献自己的力量。
我将以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工程管理工作中，不断追求卓越，为实现自己的人生价值和工程建设事业的发展而努力奋斗。
工程管理专业技术工作总结 2
一、项目概况
在过去的一年里，我参与了xx项目的全过程管理。该项目规模宏大，涵盖了xx领域的多个方面，对专业技能和团队协作能力都提出了极高的要求。在项目初期，我们团队便明确了项目的目标、范围以及关键里程碑，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
二、计划与进度管理
为确保项目能够按期完成，我深入参与了项目计划的制定工作。通过详细分析项目需求，我们制定了详细的进度计划，并明确了各阶段的任务分配和责任人。在项目执行过程中，我密切关注进度执行情况，定期组织进度会议，及时协调解决资源冲突和进度延误问题。通过团队的共同努力，项目最终成功按照预定计划完成了各项任务。
三、质量管理
质量是工程的生命线。在项目管理过程中，我始终坚持质量第一的原则，注重从源头把控质量。我们建立了完善的质量管理体系，明确了质量标准和检验流程。在项目执行过程中，我定期组织质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量符合设计要求和相关标准。通过团队的共同努力，项目最终获得了xx奖项的认可，充分证明了我们的质量管理水平。
四、成本管理
在成本管理方面，我注重从项目初期便进行成本估算和预算控制。我们根据项目需求和资源情况，制定了详细的成本计划，并明确了成本控制的目标和措施。在项目执行过程中，我密切关注成本执行情况，对成本超支的.风险进行预警和应对。通过团队的共同努力，项目最终成功实现了成本控制目标，为公司的经济效益做出了贡献。
五、团队管理
团队管理是项目成功的关键。在项目过程中，我注重团队建设，通过定期组织团队活动和培训，提高了团队成员的凝聚力和专业技能。同时，我注重与团队成员的沟通，及时了解他们的需求和困难，为他们提供必要的支持和帮助。通过团队的共同努力，我们形成了一支高效、协作、团结的团队，为项目的成功实施提供了有力保障。
六、风险管理
在风险管理方面，我注重从项目初期便进行风险识别和评估。我们建立了完善的风险管理体系，明确了风险应对策略和措施。在项目执行过程中，我密切关注风险情况，对潜在风险进行预警和应对。通过团队的共同努力，我们成功避免了多项潜在风险的发生，为项目的顺利进行提供了有力保障。
回顾过去的一年，我在工程管理方面取得了一定的成绩和经验。通过参与xx项目的全过程管理，我深刻体会到了工程管理的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续努力学习专业知识，提高自己的专业技能和管理水平。同时，我也将注重与团队成员的沟通和协作，共同为公司的发展做出更大的贡献。
工程管理专业技术工作总结 3
时光荏苒，转眼间一年的工作已接近尾声。回顾这一年的工作历程，我作为工程管理专业技术人员，在公司的正确领导和同事们的共同努力下，取得了显著的进步和成绩。现将本人一年来的工作情况总结如下：
一、项目完成情况
今年，我负责管理的xx项目顺利推进，并在预定时间内完成了各项建设任务。在项目执行过程中，我始终秉持严谨的工作态度，对工程进度、质量、成本等方面进行严格把控，确保了项目的顺利进行。同时，我也积极参与项目团队的建设和管理，通过有效沟通和协作，提高了团队的整体作战能力。
二、技术创新与应用
在工程管理过程中，我注重技术创新和应用，积极引入xx新技术、新工艺，提高了施工效率和质量。例如，在xx工程阶段，我成功应用了xx技术，不仅缩短了工期，还降低了成本，得到了领导和同事们的一致好评。
三、成本控制与预算管理
在成本控制方面，我严格按照公司的预算管理制度执行，对各项费用进行精细核算，确保了项目成本在可控范围内。同时，我也积极参与预算的编制和审核工作，为公司的决策提供了有力的数据支持。
四、质量管理与安全监督
在质量管理和安全监督方面，我始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，对工程质量进行严格把关，对施工现场的安全隐患进行及时排查和整改。通过有效的管理和监督，确保了项目的质量和安全。
五、团队协作与沟通
在团队协作方面，我积极与项目团队成员沟通，了解他们的需求和困难，为他们提供必要的支持和帮助。同时，我也注重与其他部门的沟通和协调，确保项目在各个环节上的顺畅进行。通过良好的团队协作和沟通，我们共同完成了项目的各项任务。
六、自我提升与学习
为了不断提高自己的专业素养和管理能力，我积极参加公司组织的培训和学习活动，学习新的工程管理知识和技能。同时，我也注重自我反思和总结，及时发现自己的不足之处并加以改进。
七、存在的不足与改进措施
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在项目管理过程中，有时过于注重细节而忽略了整体大局；在团队协作中，有时缺乏足够的`耐心和包容心。针对这些问题，我将采取以下改进措施：一是加强学习和实践，提高自己的全局意识和团队协作能力；二是注重与同事的沟通和交流，增强彼此之间的理解和信任。
展望未来，我将继续保持积极向上的工作态度和严谨务实的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望公司能够给予我更多的支持和帮助，让我在工作中不断成长和进步。
工程管理专业技术工作总结 4
在过去的一年里，我在工程管理领域的工作中积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。现将这一年的工作总结如下：
一、工作回顾
1.项目管理
在过去的一年中，我参与了多个重要项目的管理工作，包括xx项目、xx项目等。通过合理的资源配置和有效的进度控制，确保了项目的顺利推进。特别是在xx项目中，我主导了项目的计划制定和实施，最终提前xx天完成了项目目标。
2.团队协作
我积极参与团队建设，组织了多次团队培训和交流活动，提高了团队成员的专业素养和协作能力。在xx项目中，通过团队的紧密合作，我们成功克服了多项技术难题，得到了客户的高度评价。
3.成本控制
在项目实施过程中，我注重成本控制，制定了详细的'预算方案，并严格监控各项开支。通过优化资源配置和采购流程，成功将项目成本降低了xx%。
4.风险管理
针对项目中可能出现的风险，我提前进行了识别和评估，制定了应对预案。在xx项目中，我们有效应对了xx风险，确保了项目的正常进行。
二、工作体会
在这一年的工作中，我深刻体会到工程管理的重要性和复杂性。有效的项目管理不仅需要扎实的专业知识，还需要良好的沟通能力和团队协作精神。我认识到，项目的成功离不开每一位团队成员的努力和配合。
三、未来展望
展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力，学习最新的工程管理理论和实践经验。同时，我也希望能在工作中承担更多的责任，为公司的发展贡献自己的力量。
20xx年是充满挑战与机遇的一年，我将以更加饱满的热情投入到工作中，不断追求卓越，为公司的工程管理工作做出更大的贡献。
工程管理专业技术工作总结 5
在过去的一年中，我积极参与了xx项目的管理和实施工作，致力于提高项目的执行效率和质量。通过对项目的全阶段管理，我积累了丰富的实践经验和专业知识。
一、主要工作内容
1.项目计划制定
针对xx项目，我负责制定详细的项目计划，包括时间安排、资源配置和预算控制，确保各项工作按时推进。
2.进度控制
在项目执行过程中，我定期对项目进度进行跟踪和分析，及时发现并解决可能的'延误问题，确保项目按期完成。
3.质量管理
我参与了项目的质量管理工作，制定了质量控制标准，并监督实施，确保交付成果满足规范要求。
4.团队协调
在项目团队中，我发挥了沟通桥梁的作用，协调各方资源，制定合理的工作流程，提高团队的协作效率。
5.风险管理
我对项目可能面临的风险进行评估并制定应对措施，有效减轻了风险对项目进展的影响。
二、工作成效
通过以上工作的开展，xx项目顺利推进，最终实现了预定目标。在项目的各个阶段中，我们的工作获得了客户的高度认可，提升了公司的市场竞争力。
三、存在问题与改进建议
在工作中，我发现了一些需要改进的地方，如信息沟通不够及时、资源配置存在不足等。为此，我建议在未来的项目管理中加强信息共享机制，优化资源配置策略，提高项目管理的整体效率。
过去一年，我在工程管理方面有了较大的成长，锻炼了自身的综合能力。在今后的工作中，我将继续学习，提升专业水平，以更好地服务于项目管理工作，推动公司持续发展。希望能够参与更多具有挑战性的项目，实现自我价值的提升。
最后，感谢领导和同事们的支持与帮助，让我能够在这一年中取得如此进步。希望在新的一年里，我们能够共同努力，实现更大的成就。
工程管理专业技术工作总结 6
20xx年就进入石家庄中诚建设集团有限公司工作。在此期间，我努力钻研专业技术知识，按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成公司及项目部的各项管理工作。现对自己的工作总结简单阐述如下。
一、专业技术工作简历
1、严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。工作上一直兢兢业业地配合同事的工作，听从领导的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。我付出了很多，同样收获也不少，通过工作和学习，我感受到作为一名工程管理人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
2、对公司内部的工作。按公司及项目部的规定要求，每月月底统计出当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书
以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为公司及项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的.会议，按项目部的规章制度进行值班等每项工作。
3、对外甲方和监理的工作。每月月底向甲方和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促甲方支付上月的工程进度款，保证工程顺利进行。及时向甲方进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向甲方和监理报价，以便甲方审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好甲方、监理方的关系。对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。
二、业务学习与培训
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。
三、工作成绩
1、河北泛亚龙腾纸业废纸处理车间工程施工管理；
2、河北二十一世纪教育投资有限公司1217教工公寓施工管理；
3、东方城市花园b组团施工管理。
四、申报理由
1、我具有大专学历，在工程管理岗位上工作已经满3年；
2、在施工管理工作岗位上，通过大量的工作实践，让我有了一定的工作业绩，具有完成管理工作的实际能力，符合初级职称评审申报资格条件；
3、综上所述，经本人自评，基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。
工程管理专业技术工作总结 7
转眼即逝，自从20xx年7月从西安建筑科技大学土木工程专业毕业到现在已经整整7年，一直从事建筑工程施工管理工作。在参加工作后，我认真工作、苦练本领，并在各位领导和前辈的指导和帮助下我迅速成长，并且成长为一名具有较强业务能力的技术人员，在20xx年取得了助理工程师的资格证书。几年来由最初的协助项目总工工作到自己独立完成工作，并多次在工程设计中担任技术负责人，对规范的理解与实际的结合认知更加深入，对项目技术管理的整体掌握能力也逐步增强，同时也看到了自己的不足，下面从专业技术角度，对我这几年来的工作做一次全面总结：
一、政治思想及道德品质
首先，在思想上积极要求进步，紧跟时代步伐，认真学习党和国家的方针政策，了解社会的最新动态。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也一直以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的'缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。作为一个建筑施工技术人员，我一直坚守职业道德，努力在业主利益与公司需求之间寻找最大交集和平衡点，力求我做到真正务实。因此，认真、用心的对待每一项工作是我工作的基本原则。这一点，也得到了领导的一致认可。
自参加工作以来，我身怀强烈的主人翁精神，将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我一直遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成各种工作任务，维护集体荣誉。在工作中积极努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，认真总结工作中的经验和技能，不断充实完善自己。在自己完善提高的同时，也努力承担起项目中“技术带头人”的重担，平时主动组织同事们进行规范学习、总结和交流，热心帮助新来的同事，加强项目的凝聚力，促进团队整体进步。
二、学习专业知识，提高岗位技能。
我于20xx年7月正式参加工作，由于学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了能尽快适应工作，由一名学生转变为一名真正的建筑施工技术人员，我努力的在实践中学习，从最基本的工作做起，并利用业余时间多查阅专业规范手册，虚心向给位领导和前辈们请教，这也为以后的工作打好了坚实的基础，参加工作一年就已经可以独立完成一般性技术方案的编制工作，并得到了领导、同事的认可与赞扬，在此我向曾经和现在指导和帮助我的各位领导和同事们说声谢谢，没有你们，就没有我今天的成绩。
时间的变迁，能力的提升，从最初的定方案到施工图设计再到后期与施工单位的协调、从本专业内部技术问题解决到与其他各专业协调，我渐渐都能一一应对，专业知识也在项目中得到突飞猛进的增长，岗位技能逐渐提高，赢得了领导、同事的好评。更是20xx年我顺利取得助理工程师资格证书，开始有了更多做独立工作的机会，并且多次参加省、市建设主管部门及公司组织的专业技术培训，通过这些学习、交流、使我学术、技术眼界及工作实务能力得到了很大的提高。同时也努力了解掌握不断推出的新理论、新技术、新方法、新规范，用以指导现场施工，使我在进行技术管理的同时也不局限于规范专业知识让自己的能力更一步得到提高。
我目前熟练掌握的专业软件有：AUTOCAD、天正建筑、品茗计算软件、草图大师等，并用于日常工作，提高了工作效率。
三、工作态度
我一直认为建筑施工是一项既能服务于行政又能为广大人民造福的伟大职业，因此我非常热爱我的本职工作。认真、用心对待每一个项目是我工作的基本原则。
无论在工作还是生活当中，我一直坚信一份耕耘，一份收获，所以我一直不断努力学习，不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，并在业余时间认真学习积累专业知识和工作经验。而施工单位经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情况，在工期紧，人员少，任务繁重的时候，我也能够做到不分昼夜的加班加点，按时并保质保量地完成工作任务，保障工程进度，表现出我们规划人责任心强，发扬了我们规划人连续工作、吃苦耐劳精神。
四、主要工作业绩
近五年来，我独立完成或负责项目、带领项目组完成了总体规划、分区规划设计等各类规划设计项目近三十项，并且每年被公司评选为“年度工作先进个人”。
工程管理专业技术工作总结 8
我叫xxx，是中学语文教师。20xx年学校毕业，20xx年调入中学工作至今。工作以来，我努力提高自己的思想政治水平和教学业务能力，从各方面严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，在德、能、勤、绩四个方面表现良好，能做到为人师表、教书育人，较好的完成教育教学工作任务，尽到了一个教师应有的职责，受到上级机关、领导、同行和学生的认可和好评。年，我被评为中学一级教师，年来，我尽职尽责，既给年轻老师做榜样，同时又向高级教师学习，教学水平与工作能力有了很大提高，在德能勤绩四方面达到了高级教师的要求标准。现将我的工作表现总结如下：
一、爱岗敬业，努力学习，不断提高自己的政治思想素质。
为适应新时期教学工作的要求，努力提高自己的思想道德水平；坚持四项基本原则，认真学习党的基本理论和重要著作，不断提高自己，充实自己，虚心接受同志们的批评，注意在实践中改正自己的缺点；认真学习党的路线、方针和政策，热爱党的教育事业，热爱本职工作，加强自己修养。我努力地学习政治理论，积极参加学校组织的一系列活动，将学到的理论知识切实运用到工作实践中。注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力。多年的政治学习和教育教学工作使我越来越认识到作为人民教师，关注国家兴亡，忠诚党的教育事业，教书育人，培养学生，干好本职工作，就是爱国的表现，就是在尽一个公民的职责。
二、研究教学规律，探索教育教学新途径，努力做到“学高为师”。
我从事教育工作的座右铭是“脚踏实地，积极进取”。在教育理念中，我恪守“学高为师，德高为范”的原则。因此，教学工作中，认真备课、上课，扎扎实实地打好基础，出色地完成“六认真”工作，在教学中我不是照本宣科，而是以各种方式营造轻松、活泼、上进的.学习氛围，用学生乐于接受的方法来教学。
教学工作中认真备课是第一位的，我不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到出国留学“有备而来”，每堂课都做好充分的准备，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。我在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。
工程管理专业技术工作总结 9
在20xx年7月，我顺利完成了学业，从内蒙古建筑职业技术学院工程造价专业毕业，并于同年进入建筑业。参加工作以来，我从事工程造价工作至今。现总结如下：
一、学习专业知识，提高岗位技能：
我于20xx年7月正式参加工作，工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习工程造价专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的工程造价日常事务工作。
二、政治思想方面：
在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把公路施工的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理论同实际相结合。
三、组织协调方面：
在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代管理知识，较好地掌握了人文社科管理的一般规律。能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。
四、工作管理方面：
1、造价控制
工程管理贯穿整个建设过程，在工程管理中，要认真做好事前控制，过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准，它们是工程建设的依据，也是质量检查的准则，在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中，充分利用监理，加强现场检查，处理质量问题要解决果断，要安排专人跟踪负责，不能马虎走过场，发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病，必须要对质量问题付出代价，这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。
2、深入现场
全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
3、审核
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的'作用。在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
五、专业理论知识的学习：
丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提，自任助理工程师职称以来，我不断总结经验，不断充实自己专业理论水平和实践施工能力，加强专业理论知识的学习。
任职以来，通过公司的培养教育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的努力和虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平和管理能力、管理水平等都得到了不断的提升，综合素质也取得了长足进步，在公路建设和管理领域取得了系列成绩，积累了丰富的公路技术、公路施工及公路建设管理的实践经验。我会一如既往地做好本职工作，不断加强专业知识的学习和提高，提高自身的综合业务素质。
六、继续教育学习方面：
自助理工程师评定后，先后参加的继续教育三年。
七、存在的问题：
以上是我近几年来从事技术工作的简要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。
今后，克服不足，学无止境，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验。
工程管理专业技术工作总结 10
我大学就读的专业是工程管理，所以毕业后便一直从事建筑工程管理工作。算算也有7~8个年头了。对工程管理的工作也小有心得。在此便对工程管理工作做一个总结。
工程管理工作负笈面广，琐碎事多。但工程无小事，对待每一个关键都要认真对待。安全第一，所以我就对安全事宜做个汇报。建筑施工安全与卫生分为安全管理、安全技术、现场环境与卫生三方面内容，企业各级管理人员都必须熟悉相关安全技术标准、规范、规程的要求，并严格执行，不得违章指挥；工人必须熟悉相关安全技术规定及其岗位的安全操作规程，不得违章作业。企业应建立安全技术管理制度，制定安全技术措施的编制、审定、监督实施程序，对施工方案及需设计计算部分应建立审核制度，和安全技术资料归档制度。
企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、高支模作业和高层脚手架（包括整体提升架）、垂直运输设备（塔吊、升降机等）的拆、装、建筑物（或构筑物）拆除以及结构复杂、危险性大的施工项目，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和单项安全技术措施，并应加强监理监督。企业应实行逐级安全技术交底制度。开工前，技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底；施工队长、工长应按工程进度向有关班组进行作业的.安全交底；班组长每天应向班组进行施工要求和作业环境的安全交底。
企业应该建立验收确认制度，对脚手架、高支模、施工用电、垂直运输设备（塔吊、升降机等）、起重机、施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施、产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。企业应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教育正确使用。从事建筑施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。
工程事故猛于虎，作为工程施工的管理者。一定要在心中铭记。“高高兴兴上工，平平安安回家。”
工程管理专业技术工作总结 11
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。
一、工作成就
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在建设中先后经历了主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的.任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；在作风上艰苦朴素、求真务实为公司建设尽心尽力，努力工作。
二、工作意义
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
三、工作规划
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
工程管理专业技术工作总结 12
20xx年上半年工程管理部结合xx公司年初制定的工作计划，努力工作、积极进取、克服困难采取一些列措施。总结上半年工作，工程管理部重点完成以下工作：
一、完善安全管理制度，上半年实现重大设备事故、重大火灾事故、人员伤亡事故为零。
通过完善安全管理制度，加强对施工单位领导的安全教育，始终以“安全第一、预防为主”为方针，对全体施工人员进行安全教育普及，并组织各级领导进行安全培训考试。通过培训、考试，共有38人通过，并取得辽宁省建设厅颁发的安全管理上岗证。
对施工单位全体人员进行安全普及考试，参加人员达到100%；合格率达到100%。通过安全管理持证上岗及施工人员安全考试合格上岗，极大的提高了企业安全管理水平及全体职工的安全防范意识，从而实现了20xx年上半年企业重大设备事故、重大火灾事故、企业人员伤亡事故为零。
二、建立质量管理体系、狠抓质量管理，实现重大质量事故为零。
上半年工程管理部就如何提高施工质量召开专题研讨会议。通过完善工程质量管理制度，建立质量管理体系，设置专业质量管理人员，保障ISO质量认证体系正常运转，极大的'提高了施工单位质量管理水平。
通过完善质量管理制度及对全体施工人员进行质量意识教育，使广大职工深刻认识到质量是企业的生命，从而形成以提高质量为企业生存的出发点。由于提高了工程管理质量，公司在鞍钢赢得了市场，赢得了信誉，特别是能够参加鞍钢技改大型工程的建设施工。
上半年，工程质量验收合格率达到100%，优良率达到80%，重大质量事故为零。
三、加强专业化队伍建设，不断提升企业的施工能力。
根据年初制定的工作目标，工程管理部通过与各部门的协作，通过人才引进，扩大活源以及完善各项管理制度等手段。强化了专业队伍的建设，使得专业人才能够独立上岗。上半年建安公司在鞍钢技改工程站稳了市场，并且承担了380万元以上单项工程。
但是由于建筑市场竞争激烈，活源匮乏原因，严重束缚了专业化队伍的建设，有的单位还没有满足拥有专业化队伍的要求，建设步伐十分滞缓。人才问题、活源问题还是很严重。
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