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企业春节福利发放方案范文
为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编整理的企业春节福利发放方案范文,希望能够帮助到大家。
企业春节福利发放方案1
一、福利礼品内容:
福利礼品:超市购物卡
入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的.发放1张200元面值超市购物卡。
福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;
二、发放对象:
润泉公司所有员工
三、费用预算
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
四、费用由集团总公司统一承担。
以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。
办公室
20XX年1月23日
企业春节福利发放方案2
一、福利礼品内容及发放方式:(三种)
1、福利礼品:
北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);
发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要臵办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;
缺点:礼品体积小,看起来不够大气。
2、福利礼品:
黔五福四季平安年货礼盒(市价200元,批发价168元左右,内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包)+ 200元超市购物卡;
发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。
优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。
缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的`美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的实惠性不够。
3、福利礼品:金龙鱼一级菜籽油5L装一桶(价值70元左右)+ 徐福记酥心糖礼盒一个(净重900克,价值50元左右)+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个(市价288元,批发价268元左右,内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克);
发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。
优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。
缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同臵办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的`员工,礼品重复,实用性下降。
二、发放对象:全体员工
三、费用预算:400元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。
企业春节福利发放方案3
20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的'关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:
预计人数 55人
道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒
合计:1023元
注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。
一、发放对象:
公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工);
二、发放时间:
20xx年1月15日(下午16:00);
三、发放地点:
公司办公室
四、组织发放人员:
五、发放方式:
由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;
六、物品采购:
所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。
七、注意事项:
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。
2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。
公司办公室
20xx年12月11日
企业春节福利发放方案4
一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的.凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:
一、发放标准(以工龄界定):
本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份
本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份
主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人
经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人
二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)
方案1、一年以内人员(人数截止到2015年1月29日,总人数226人,不含2015年入职人员,217人)
一年及以上人员
总计金额:1、4888万元 =1、4552元
方案2、一年以内人员
一年及以上人员
总计金额:1、4802万元
三、现金红包预算(主管、经理级及以上)
四、金额总计:
方案1+现金:14,888元+9800元=2、4688万元
方案2+现金:14,802元+9800元=2、4602万元
人力资源部
20XX年2月3日
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