卫生院办公室个人年终工作总结

时间:2024-01-25 13:15:42 炜玲 年终工作总结 我要投稿
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2023卫生院办公室个人年终工作总结(通用12篇)

  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的2023卫生院办公室个人年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

2023卫生院办公室个人年终工作总结(通用12篇)

  卫生院办公室个人年终工作总结 1

  一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象、

  1、以病人为心,提高服务质量,创人民满意卫生院是我院发展目标,为改善服务态度,落实承诺服务,切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,落实“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求意见卡和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。

  2、开展卫生大扫除,积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮,落实“门前五包”责任制,要求科室人员上班前先打扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整洁,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理。为配合创建省级卫生乡镇活动,我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。

  二、进一步加强医疗质量管理,不断提高技术水平

  通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医务差错与纠纷。

  2、鼓励员工进修学习,参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训,一名员工脱产学习,十余人参加晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。

  3、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了明显提高,门诊量较去年有所提高,恢复到xx年门诊水平,达到21873人次,住院819人,内科手术287例,住院分娩326例,较去年增加20例,治愈率80,好转率达15,死亡率为0.11以下,急危重病人抢救成功率达90,手术前后符合率达92,无菌手术感染率为零,总收入达到228万元。内科入院率较去年增加21,手术台数较去年增加10,住院分娩较去年增加8,业务总收入169多万元较去年增加35。

  三、切实做好新型农村合作医疗工作

  1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来,深受广大农民欢迎,但在xx年农合筹资工作由于自筹部分份额增加一倍,也面临许多难点,为打消农民参合顾虑,做好解释筹资工作,我们印制3千多份《xx年告广大参合农民政策说明书》发放到乡、村干部和农民手,出动宣传车5台到各村广泛宣传新农合政策,组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作,联系外出务工人员参合,我院抽调人员下村督导,主动当好政府参谋,使今年参合率达94.8。筹资结束后立即进行参合信息的录入与整合,及时建立了xx年参合信息档案。

  2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民,当日兑现补偿,对定点乡医上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。今年共补偿各类6704人次,补偿金额达76.7多元,确实减轻了农民负担,今年补偿住院489人次补偿金额39万元,定额补偿114人,金额5万多元,门诊小额补偿6101人次,金额326万余元。

  3、为广大参合农民提供一个监督平台,在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式,并公布举报电话,接受社会各界监督。

  四、制定措施,积极完成项目工作,着力应对突发公共卫生事件

  1、xx年我院被定为防保站建设和“七有两化一温暖”工程验收年,我们指定一名院领导亲自抓,精心组织,加大投入,更换了手术室陈旧空调,添置婴儿辐射抢救台,对病房楼外观进行整修,顺利通过了上级这两项考核检查验收。

  2、村卫生室建设项目工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视,及时制定选址方案,加快工程进度,我乡5个项目村在第一次验收通过3个,还有2将在12月旬建成。

  五、按照目标,扎实做好防保工作

  1、坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议19次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全乡44所村卫生室考核办证工作,按照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

  2、计免工作常抓不懈,认真做好儿童卡、册管理工作,对每日新生儿童查行及时上卡,按程序接种,及时做好新生儿乙肝疫首针接种。截止12月上报新生儿童360人,建卡办证360人,接种“五苗”5672人,并对流动儿童的接种对象进行了转出办证,流入补种工作,今年未发生接种失误和事故。

  3、抓好传染病管理和监测,做好新生儿童破伤风、麻疹、a下p等传染病的主动监测和被动监测任务,开展死因调查,严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报。全年共上报传染病事件16例,无迟报、漏报现象。

  4、配合各职能部门做好相关工作。配合卫生监督所对全乡食品市场的.检查和监测,从业人员体检办证工作,共体验65人、办证40家,并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。3月初开展乙脑疫苗接种,共种1685人;8月开展肠道驱虫6000人;9月接种甲肝疫苗825人;11月开展流脑ac疫苗接种共种510人。由于组织得力,严格实行一人一针一管安全接种,未发生任何差错事故。狠抓结核病筛查工作,采取下乡查、村医报等措施,及时发现护送转诊,督导化疗方式,超额完成了结核病转诊任务。

  六、存在的不足

  虽然,xx年我们取得了一些成绩,但离上级政府和人民要求有一定差距,主要是思想不够解放,步子小,小进则满,医务人员知识结构不合理,部分专技术人员未取得专业证,给医疗质量带来隐患,农合工作任务繁多,卫生院及乡村医生承担农合筹资工作过重,财力投入大无着落,这还需要今后工作加以解决。

  卫生院办公室个人年终工作总结 2

  一、抓管理,出效益,促发展

  首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

  其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。

  另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。

  二、专业过硬,熟知政策

  乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

  三、解决实际问题的工作能力-

  农村卫生工作出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重之重,急之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作的小事处理得好不好,同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。

  四、遵纪守法、品行廉洁

  乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手毕竟有一定的权力,亦有一定资金在他手掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

  五、讲求实效,创造业绩

  实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。

  1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

  目前,乡村医生执业不规范,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务体系,实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。

  2、高度重视农村卫生队伍的培养

  目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度计划、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素质不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。

  3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

  公共卫生是农村卫生工作的重点,是共央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

  4、花大力气提高基本医疗质量和水平

  随着农村生活水平的'不断提高,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建设,规范诊疗服务,全面提升卫生院的医疗服务水准,来适应广大群众不断提高的健康需求。

  5、为新型农村合作医疗提供良好服务

  目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

  总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务人员水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难很多,但我们一定要坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持帮助,就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。

  卫生院办公室个人年终工作总结 3

  20xx年,在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下:

  一、加强业务学习,提高业务水平

  业务量不断提高今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入22万余元,同比增长10%,药品收入比例控制在70%以内,门诊人次7542人,收住院110人,年初确立的工作目标基本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇,有一人报考了研究生。

  二、加强医疗质量管理

  服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。

  三、增强安全防范意识

  确保良好医疗秩序增强依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。

  四、做好新型农村合作医疗工作

  缓解群众看病难八月份,实行了住院报销直补工作,本院住院病人实现了出院即时报销,极大地方便了群众。十二月份购置了电脑,以配合新农合办的微机化管理。平时,对新农合工作加强宣传,有效地提高了群众的参合积极性。

  五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平:

  一是计划免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。

  二是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防控工作,四月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,九月份,又出现了问题奶粉事件,我院亦积极开展相应的救治工作,组织人员进行全面摸底排查,发现疑似病例及时转诊,做好患儿家长的思想工作,消除恐慌,维护社会稳定。

  三是继续搞好计划免疫信息化管理工作,计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。

  四是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病6例。

  五是搞好查验接种证和查漏补种工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验,九、十、十一月份,进行了全面的查漏补种工作,基本上达到了上级的要求。

  六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治,年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了a+c流脑疫苗的`接种,九月份,对可能发生的甲肝疫情,亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。

  七是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,3月24日,配合县结防所,搞好防痨宣教工作。

  八是搞好血防工作,配合血部门搞好查病治病工作,同时对中小学校进行了血防宣教工作。

  六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康。

  对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召开村卫生员例会,按时参加县保健员会议,认真做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。

  七、村卫生所建设按照县卫生局的部署,今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。

  经过近半年的努力,两所卫生所均按照上级的要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的建设,并顺利地通过了验收。

  八、积极开展民主评议政风行风工作

  全县卫生系统民主评议政风行风工作动员大会后,我院即制定了实施方案,后广泛征求了各界意见,并根据意见进行了整改,对暂时无条件解决的,说明原因。通过民主评议政风行风的开展,改变了工作作风,提高了服务水平。

  卫生院办公室个人年终工作总结 4

  20xx年,在镇党委、政府的大力支持和区卫生局的悉心指导下,全院干部职工全面贯彻落实科学发展观,稳步推进医药卫生体制改革,狠抓医德医风,提升医疗质量,规范医疗行为,加强卫生院文化建设,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进卫生院科学发展,促进了汤口镇基层医疗卫生事业稳步发展,现将汤口镇卫生院年度各项工作开展情况总结汇报如下:

  一、行政管理

  (一)积极推进医药卫生体制改革

  1、成立组织机构、强化政策宣传

  院内成立医改工作领导小组,以院长为组长、分管副院长为副组长、各科组负责人和卫生室负责人为成员的领导小组,负责镇村医疗机构医改具体工作事项的贯彻执行和稳步推进。

  2、大力营造宣传氛围、加大医改宣传力度。利用汤口镇召开人代会期间对社会贤达和知名人士进行宣传,进一步提高宣传力度;结合党的群众路线教育实践活动,卫生院、村卫生室干部职工进村入户,为推进基层医改建言献策;继续推进“三好一满意”活动,从而推动医德医风建设,提升服务效能,巩固基层医改实施成效。

  3、按时召开乡村医生例会和职工大会及各类专题业务培训会议,组织汤口镇医疗卫生从业人员集中学习、互相交流,掌握医改政策新动态新知识,坚决贯彻执行医改政策。

  4、今年4月举办医改观摩会,展现我镇医改成效,构建交流平台;参加镇政府组织的医疗志愿者服务汇报交流会议,汇报我镇卫生下乡和医疗志愿服务的先进事迹,展现基层医务人员良好的精神风貌。

  (二)落实医疗保障制度建设

  结合医改文件精神,对辖区内城镇职工、城镇居民和农村居民实行即时结报和非即时结报全程办理;按照区卫生局信息化建设工作要求,在卫生院和村卫生室全力推进新信息系统的建设、使用和日常管理;积极开展民政救助一站式服务、农合社保慢病大病申报及补偿申报,使医改补助范围全覆盖,真正体现关注民情、惠及民生的医改精神。严格执行村医退出及养老保障规定,按照政策要求落实返聘反馈。

  (三)规范执行国家药品零差率政策和基本药物制度

  1、卫生院、卫生室全部按规定比例配备基药和省补药品,完善药品日常管理和采购配送及监督检查机制,明确相关人员职责,卫生室药品由卫生室统一配送,统一实行网上采购并实行零差率销售;

  2、把国家基本药物目录和安徽省新增药品目录下发到卫生院各科室和4所一体化村卫生室,加强基药培训学习。年度督导检查36次,进一步规范村卫生室日常诊疗行为;

  3、按照区药监局、区卫生局工作要求,完善药品(医疗器械)不良反应报告制度,加强对临床抗生素使用率的日常监管,定期开展院内处方点评、院内自查和村卫生室一体化督查,推广20版处方集培训、运用,逐步增强卫生院、村卫生室临床用药安全,自20年以来无一例药品事故纠纷发生,进一步改善了以药养医的发展模式,实现了还惠于民;

  4、结合院务公开,实行长期、中期、短期公开信息相结合积极宣传国家药品零差率政策和基本药物制度。

  (四)加强基层医疗队伍人才建设

  1、我院在职在编人员20人,专业技术人员18人,工勤人员1人,管理岗1人。学历:专科学历17人,中专3人;职称:主治医师3人、医师5人、检验师1人、医士1人,主管护师1人(同时具备执业药师资格)、护师5人、护士2人,所有在编在岗人员均具有对应的执业资格和职称。我镇村卫生室在岗村医7人(返聘1人),都具有乡村医生资格证,其中:执业助理医师1人,执业护士1人,从业人员全部持证上岗总体素质尚可。

  2、卫生院坚决贯彻落实医改政策,先后同市人民医院、医院、市中医院、区人民医院、区中医院、首康医院建立对口支援帮扶合作关系,已为卫生院的人次培养、职业交流、业务素质提升发展奠定了较好的协作平台。

  3、积极参加省、市、区组织的各类培训和继续教育,从无缺席情况发生;并派程慧珠同志参加20年度全科医生学习,加强临床全科人才培养。

  4、利用职工大会乡村医生例会契机,经常性抓院内培训、三基三严培训、急救演练,并把培训学习与工作人员年度绩效考核挂钩,本年度开展各类业务培训22次,并邀请市医院急诊科专家参与培训。

  (五)行政党建综合聚亮点强化责任制管理,创平安医院、文明单位

  1、落实各类责任状

  年初卫生院与院内科组负责人、卫生室负责人签订了一体化均等化管理、综治安全生产责任目标书,并层层抓落实。明确各级安全责任节点,量化细节举措,不务虚、唯求实。

  2、完善卫生院各项应急预案做到分工明确、责任到人,流程合理、便捷高效。

  3、比服务、促和谐

  重点提高医疗质量,改善服务态度,建立医疗纠纷预警机制,前期处理机制,妥善处理医患纠纷,不发生集体上访事件。

  4、落实防范措施积极配合区卫生局、镇安委办、消防部门对卫生院的督查,发现问题立即整改到位;建立院内每月自查、对村卫生室督查及安全生产月报零报制,重点检查诊疗规范操作规程落实情况、用药安全、光室、消毒间、财务室、药库药房等安全措施落实情况、管理到位情况,确保消防设施完备有效。坚持24小时值班制度,制定节假日医疗急救卫生保障实施方案,实行行政领导负责制,并同市区医院、黄山风景区急救中心、各村卫生室和镇直、驻镇各单位互联互通,确立卫生保障、应急救护联动机制,担负起保障山上山下及邻接部分乡镇的医疗救护卫生保障的责任,确保一方平安。

  (六)加强党风廉政建设和职工思想道德建设

  1、加强班子能力建设

  今年,确立了“以人为本,不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想,确立以安全生产为基线,基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点,以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点—线—面的管理模式,促进了团队协作,初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标;

  2、加强党支部能力建设

  以“窗口服务行业标准”为要求,加强党员队伍建设,突出基层党组织战斗堡垒作用,积极开展党员承诺践诺,组织开展七一系列活动、医疗志愿服务活动等,喜迎十八届三中全会的召开;

  3、加强党风廉政教育和职工思想道德学习

  对卫生院领导班子、村卫生室负责人和管人、财、物的'科室和个人经常进行教育学习,做到警钟长鸣,从源头上预防职务犯罪和职业犯罪,并从医德医风、职业道德、敬业奉献、感恩立德等多方面加强职工思想道德学习;

  4、建立健全医疗志愿者服务各项制度

  结合卫生下乡服务,拓展志愿服务内涵,扩大基层医疗机构的社会影响力,改善了医患关系。全年涌现出:江淮医疗志愿者优秀候选团体、健康卫士候选人、黄山区首届道德模范、黄山好人等等先进事迹。5、实行院内行政管理量化分解,并将作风整治专项行动贯穿全年,逐步提升管理效能、服务效能,继续加大行风建设力度,逐步建立“三项通报三个督查”机制暨(指纹考勤通报、月度处方点评通报、首诊测血压通报、乡村一体化服务督查、综治平安建设安全生产自查督查)推行四项服务承诺制度,实行向社会公开承诺。全年涌现出:雪中紧急救护(黄山日报已发布)、生命接力、轮椅行保障等等先进事迹。

  二、基本公共卫生服务项目开展情况

  按照区卫生局工作要求,在辖区内大力开展基本公共卫生服务,把医改的重点任务落到实处。具体实施步骤:

  1、制定卫生院基本公共卫生服务工作方案,成立领导小组和技术指导组;

  2、划分区域,团队协作、专人负责,各村卫生室协同;建立问责制;

  3、继续加强全科医生培养和驻村医生责任制;

  4、为各村卫生室配置专业医疗设备和器械;

  5、多渠道、多种形式,广覆盖城乡居民,继续加大宣传力度;

  6、每月召开例会,团队医生、乡村医生之间相互交流、总结提高;

  7、开展高血压病、糖尿病病例筛查;

  8、规范慢性病管理,定期随访,重点询问病情,检测血压、物理检查、鉴别并发症、观察指导用药和饮食、进行健康教育;对高血压、糖尿病管理和控制情况进行考核、评价;提高知晓率和控制率;

  9、加强健康教育,积极推广参与式健康教育方法,通过开设健康教育宣传栏、健康知识讲座、健康教育咨询等方式不断提高人民基本卫生知识和自我保健能力;

  10、安排辖区内65岁以上老人到卫生院免费参加健康体检工作;

  11、加大对辖区内重性精神病人登记管理、随访及康复指导工作;

  12、加强运行管理措施:全面质量管理、信息化管理、社区居民满意度评价;

  14、在全镇范围内开展新增居民健康档案信息化管理录入工作;

  15、实现双向转诊,确保医疗服务质量,资源共享的互惠合作关系,确保提高了社区卫生服务的质量。并及时填写记录,做好资料及时归档工作;

  16、作为试点乡镇,我院在山岔、芳村、岗村扎实推进乡村医生签约服务工作,截止10月31日已超额完成全年目标任务;

  17、积极协助镇政府扎实开展慢病示范区创建工作,取得初步实效。

  三、基本医疗

  20xx年度我院基本医疗总体概况:

  1、业务指标完成情况与医疗急救保障情况

  2、卫生院全年开展了多项活动,赢得了社会各界的赞誉

  全年根据卫生下乡实施方案共组织大型义诊4次,分别在汤口敬老院、山岔黄狮谠、岗村里山村和芳村鸭坑开展。通过义诊扩大了卫生院的社会影响力,通过义诊中免费送医送药上门服务解决了一部分腿脚不便群众的看病难问题,并且发现了一部分慢性病人,同时加大了卫生民生工程各项惠民政策的宣传力度和知晓率。

  3、完成多项重大活动保障任务

  4、开展知识讲座普及医疗急救和健康知识

  通过在谷开展大型医疗急救培训、敬老院老年人防病知识讲座、糖尿病知识讲座和村高血压知识讲座等多项活动,将常见疾病知识惠及普通群众,增强自我防病意识。

  5、业务及医疗安全方面

  为提高医护人员的业务水平,开展了邀请市医院进行急救培训,院内心电图常识、手外伤和院内急救技能等知识讲座,有效提高了医务人员的基本技能。同时通过早会、职工会等形式学习相关法律法规、医务人员行为规范及医德医风考评方案、医疗安全纠纷防范等专题培训,逐步增强了职工的安全意识、风险防范意识。由于自身服务水平有限和社会环境等综合因素,卫生院在6月份发生了一起医疗纠纷事件,经多方协调果断处置,控制了负面影响,未对我院社会效益和经济效益带来冲击。

  6、医德医风方面

  全年未发生一起因服务态度投诉事件,未发生因收受回扣而举报事件。全院干部职工能立足岗位、团结协作,积极为群众服务。3月份的生命接力中的患者赠送锦旗,11月份的轮椅行主办方赠送锦旗,就是对卫生院医德医风的高度肯定。

  镇卫生院始终坚持“以人为本,构建和谐医患关系,创建人民满意卫生院”的基层卫生服务导向,扎实开展“创先争优”、“三好一满意”以及“大练兵、大比武”等一系列活动,始终将“四个争创”指导思想和“抓业务、强管理、带班子、凝人心、聚合力”的工作原则贯穿于基本医疗、基本公共卫生服务和卫生应急能力等工作的方方面面。卫生院领导班子本着“极心无二虑,尽公不某私”和“求真、务实、创新”的积极态度,针对上半年的工作情况和存在问题,积极调整工作思路和策略,针对汤口镇医疗服务人口多元化的趋势,将基本医疗、公共卫生、医疗急救、应急服务能力建设确立为卫生院的工作重心,以区、镇基本公共卫生开展为契机,规范汤口社区卫生服务站的建设和积极开展驻村医师及公共卫生团队服务,进一步加强一体化村卫生室管理,整合镇内医疗服务资源,优化服务流程,实行双向转诊制度,将镇域内2万常住居民(含农村、城镇、外地务工长期驻镇人员)和年均达330万以上的流动人口(游客)的综合医疗服务进行归类,对镇域内的疾病谱进行了探讨与分析。

  四、20xx年度工作谋划

  1、妥善处理院邻关系,按时完成卫生院搬迁工作

  按照区政府、镇政府相关会议精神,20xx年卫生院将进行整体搬迁,在此过程中,我们将在镇党委政府和区卫生局的指导下,妥善处理与宇仁投资公司的关系,全力配合项目建设,做好搬迁前的各项准备工作,按计划完成卫生院整体搬迁工作。

  2、继续强化班子建设,完善岗位聘用管理与内部绩效考核

  坚持树立“以人为本,不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想,确立以安全生产为基线,基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点,以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点—线—面的管理模式,从而促进了团队协作,初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。同时坚持“以岗定责、优绩优酬”原则,进一步细化岗位权责,量化内部绩效考核。完善院内各级管理组织,狠抓管理节点,提升管理水平,形成事事到人、权责对称、核心明确、团队推进的局面。在坚持推行评优评先的过程中,对于工作推诿的同志予以取消职称晋升、降级聘用、异地交流等方式树反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促团结的局面。

  3、推进支部建设,扎实推进医德医风,加强党风廉政建设

  新的一年,我们将在党的十九大精神指引下,评先进、树典型、汇聚正能量,利用身边人、身边事进行感知教育,从而扎实推进医德医风教育深入开展,推动党风廉政建设,树立员工的主人翁意识,不断增强团队凝聚力,作党的群众路线的践行者。

  4、坚决贯彻执行药品零差率销售政策

  新医改后,镇卫生院、卫生室已全部实行药品零差率销售,为巩固新医改成果,我院将进一步完善日常监督协管,将药品零差率销售与乡村卫生服务一体化管理及村医补助资金直接挂钩,进一步加强日常监管、督查力度,确保药品零差率销售政策落到实处。

  5、继续推进新农合政策的贯彻落实

  新农合政策已深入民心,广大群众非常拥护和支持,为了新农合政策更好的惠及百姓,合理转诊、从严把握住院指征、提高住院补偿比是我们今年的工作重点。

  6、提升基础医疗水平和服务能力

  医疗质量、医疗安全是卫生院发展的永恒主题,新的一年我院将派人参加全科培训、邀请上级专家来院授课、鼓励开展院内讲座、技能操作竞赛、参加专科会议相结合的方式提升基本医疗水平,对于医疗质控节点管理薄弱,医疗安全隐患增加的现象,我们将通过帮扶医院来院指导加强医疗安全节点管理,从而提升医疗安全管理水平和基本医疗服务水平及综合服务能力。

  7、继续推进基本公共卫生服务工作

  在现有全科团队的基础上,结合实际工作,继续完善各项团队管理制度,职责到岗、任务到人,采取月度督查、季度考核相结合的方式,继续执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的分配制度,确保基本公共卫生各项工作稳步推进。

  8、加强村卫生室管理,扎实推进乡村卫生服务一体化建设

  按照卫生室五统一、两独立要求,加强人事管理、业务培训,督促卫生室落实新农合、药品零差率销售政策,完成各项既定工作任务;实事求是审核、申报到龄退出村医,确保到龄退出村医能按时享受村医养老补助;对于不执行一体化管理政策、付服从日常管理的村卫生室实行管控结合、依法惩处的原则,绝不姑息。

  9、继续做好卫生下乡服务,坚持开展各类医疗志愿服务,积极改善医患关系,全力推进卫生民生工程

  在镇域内,除敬老院、学校按时体检巡诊外,坚持定期开展边远村民组义诊和健康宣教活动,增强群众的卫生知识的普及率,提升镇民健康素质,增进医患沟通,改善医患关系。

  卫生院办公室个人年终工作总结 5

  过去的一年,在卫生局和镇党委政府的正确领导下,我院坚持以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。以建立省中心集镇示范卫生院为平台,结合中期评估专家组指导意见,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工用心开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了必须的成绩。全年工作状况总结如下:

  一、推动医院各项工作

  一年来,院领导深刻认识到要持续医院健康、持续发展,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

  二、坚持诚信立院,保护病人利益

  医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。

  一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;

  二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;

  三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心;

  四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

  三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展

  医院透过推行“一级甲等”医院标准,,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:

  1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。发奋使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

  2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。

  3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

  4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。

  5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。

  6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

  7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

  8、医院坚持“以人为本”的管理理念,XX年增加了对一线医护人员的'奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。

  9、多方筹资改善就医环境,多种形式树立医院形象今年以来,我院多方筹资60万元,投资42万元购置了彩色多普勒等设备,投资为每个病房安装了彩色电视机和空调,提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊,大大降低了院内感染的风险。

  四、不断强化社区卫生工作

  随着卫生院功能转变,我院已全面实施农村公共卫生工作,启动了面向农民的十二项公共卫生工作,并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求,以“农民健康工程”为已任,认真开展社区卫生服务。推行社区职责医生制度,以行政村为单位成立了社区卫生服务小组,采取组长负责制,认真履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作,对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理,并进行了有效的健康干预。按要求建立农民健康档案,建档率达100,所有体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来,使健康档案成为真正的活档案,并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务,动态管理等。加强对社区卫生服务站的一体化管理,统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理,完成了乡村医生劳动合同的签订,解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农民的第一轮免费体检工作,共出动医务人员人次,历时天共体检人次,加上年度体检的人次,共计人次,体检率达。在县卫生局年度工作考核中得到了充分肯定。

  五、医疗业务工作:

  按要求认真完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,项目齐全,传染病及时登记,及时上报。严格执行值班、交接班制度,认真书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达,合格病历达。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达。完成年门诊人次,住院例,出院病人治愈好转率%,危急重症抢救成功率达,急救物品、药品齐全,完好率。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率。加强器械设备管理,器械设备完好率,使用率。用心开展中医中药诊疗工作,结合市“建立全国农村中以工作先进市”活动,加强中医骨伤科、中医内科建设,发现问题及时整改。

  六、财务收支工作

  XX年1—10月,实现业务总收入元(其中:财政补助元,医疗收入元,药品收入元,其他收入元)。总支出元(其中:医疗支出元,药品支出元,财政专项支出元,其他支出元)。收支结余元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。

  七、防疫工作

  计划免疫帐制健全,完成年内计划免疫,建卡率,五苗基础免疫率达,乙肝接种率,卡介苗,百白破,脊髓灰质炎,麻疹,卡证相符率达,卡痕率。结核病人管理人,防疟管理工作完成。传染病报告率、及时准确率达,上报传染病例。完成发热病人血检任务人,完成鼠疫、霍乱监测工作,做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务,年内完成hiv血清样本检测和采集人。及时发现并上报了××镇中心小学及幼儿园群体性发热事件,积极配合县疾控中心及上级专家组做好隔离治疗及疫源地消毒工作。

  八、妇幼工作

  用心做好儿童保健工作,0—6岁儿童保健覆盖率达,3岁以下儿童系统管理率达以上。孕产妇保健覆盖率、建卡率达。孕产妇系统管理率达以上。高危孕产妇管理率达,孕产妇住院分娩达,新法接生率达。

  以上成绩的取得,是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果,是全院职工共同发奋的结果,过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们就应清醒地看到自己的不足,个性是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表此刻以下几个方面:

  1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

  2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等状况。

  3、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,职责意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。

  4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未构成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。

  5、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,应对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。

  6、个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。

  7、今年虽然没有发生职责性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

  8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,个性是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。

  在今后的工作中,我们要加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。

  卫生院办公室个人年终工作总结 6

  在过去的一年里,我在卫生院办公室的岗位上尽职尽责,积极参与并协助完成了各项重要的工作。以下是我对过去一年个人年终工作总结:

  一、日常工作方面:

  我严格执行办公室的各项规章制度,认真处理各类公文,确保各类信息传递的及时性和准确性。在档案管理上,我细致严谨,有效维护和更新了各类文档资料,使之保持完整、准确,方便查询与调阅。

  二、协调沟通方面:

  作为卫生院办公室的一员,我积极发挥桥梁纽带作用,有效协调各部门间的工作关系,促进了医院内部信息的流通和工作的协同。对于上级单位的指示和要求,我都能快速响应,准确传达,并跟踪落实情况,确保各项工作任务顺利完成。

  三、服务保障方面:

  我始终坚持以人为本的服务理念,热情接待来访群众,耐心解答疑问,积极提供优质的行政服务。同时,我还参与组织策划各类活动,如健康讲座、义诊活动等,为提升社区居民健康意识做出了积极贡献。

  四、自我提升方面:

  通过参加各类专业培训和学习,我不断提升自身的.业务能力和综合素质,以适应不断变化的工作需求。同时,我也注重团队协作精神的培养,与同事们共同进步,共同促进卫生院的发展。

  总结过去,展望未来,新的一年中我将以更高的标准严格要求自己,进一步提高工作效率和服务质量,积极配合领导工作部署,为推动卫生院各项事业的发展做出更大的努力。

  卫生院办公室个人年终工作总结 7

  一、前言

  随着本年度工作的圆满结束,我深感时光飞逝,但也为在卫生院办公室所取得的成果感到自豪。在此,我将对自己这一年的工作进行详细的回顾和总结,以便更好地为新一年的工作做好准备。

  二、工作内容概述

  1、负责卫生院日常行政事务的处理,包括文件收发、会议安排、接待来访等。

  2、参与卫生院的内部管理工作,协助制定和完善各项规章制度。

  3、负责卫生院的宣传工作,包括撰写新闻稿件、更新网站内容等。

  4、协助处理医患关系,及时回应患者和家属的咨询与投诉。

  5、完成领导交办的其他临时性任务。

  三、重点成果

  1、成功筹办了多场卫生院内部和外部会议,确保了会议的顺利进行和有效沟通。

  2、优化了文件处理流程,提高了文件处理的效率和质量。

  3、通过多种渠道宣传卫生院的工作成果和服务特色,提升了卫生院的知名度和美誉度。

  4、积极参与医患沟通,有效缓解了一些医患矛盾,提升了患者满意度。

  四、遇到的问题与解决方案

  1、问题:文件处理效率不高。由于文件数量较多,处理流程繁琐,导致文件处理效率不高。

  解决方案:优化文件处理流程,减少不必要的环节,同时加强与其他部门的沟通协调,确保文件处理的顺畅进行。

  2、问题:医患沟通不畅。部分患者和家属对医疗服务存在误解和不满,导致医患关系紧张。

  解决方案:加强与患者和家属的`沟通,及时解释医疗服务的流程和注意事项,同时积极收集患者和家属的反馈意见,不断改进服务质量。

  五、自我评估/反思

  在过去的一年中,我认真履行了自己的职责,取得了一定的成绩。但在工作中也存在一些不足之处,如处理问题时有时过于急躁、沟通协调能力还有待提高等。针对这些问题,我将在新的一年中加强自我学习和锻炼,努力提升自己的综合素质和工作能力。

  六、未来计划

  1、进一步加强卫生院的内部管理工作,推动各项规章制度的落实和完善。

  2、深化医患沟通工作,努力提升患者满意度和信任度。

  3、拓展宣传渠道和方式,进一步提升卫生院的知名度和影响力。

  4、加强个人学习和培训,不断提升自己的专业素养和综合能力。

  卫生院办公室个人年终工作总结 8

  在过去的一年里,我在卫生院办公室岗位上勤勉尽责,圆满完成了各项任务。以下是我对本年度个人工作的年终总结:

  一、工作业绩与完成情况

  1、行政管理:我严格执行办公室日常行政管理工作,确保各类文件的及时流转与归档,有效提升了卫生院内部管理效率。年内成功组织策划并执行了多次重要会议和活动,保证了信息传递的准确性和时效性。

  2、服务协调:作为办公室的一员,我积极协调各部门之间的沟通与协作,解决工作中出现的`各种问题,促进了卫生院整体工作的顺利进行。

  3、信息统计与报告:我按时完成各类数据统计与分析工作,为领导决策提供有力的数据支持,并按照规定及时上报各类工作报告和报表,确保上级部门对卫生院工作有全面、准确的了解。

  4、人力资源管理:协助人事部门进行人员招聘、考核、培训等工作,优化了人力资源配置,提升了团队凝聚力和战斗力。

  二、自我提升与学习进步

  在业务能力方面,我通过参加各类专业培训和自学不断提升自己,深化了对医疗政策法规的理解,提高了自身的综合办公能力和协调沟通技巧。

  三、存在的不足与改进方向

  尽管取得了一些成绩,但我深知自身仍存在一些不足,例如面对复杂问题的处理能力有待提高,工作效率尚有提升空间等。在新的一年里,我将持续加强自我学习,优化工作方法,提高解决问题的能力,更好地服务于卫生院的各项事业。

  总结过去,展望未来,我将以更加饱满的热情投入到新的工作当中,为推动卫生院的发展贡献自己的力量,共同创造更美好的明天。

  卫生院办公室个人年终工作总结 9

  一、引言

  随着本年度的结束,我作为卫生院办公室的一员,深感时光飞逝,但也为自己在这一年中所取得的成果感到自豪。在此,我将对本年度的工作进行细致入微的总结,以期回顾过去,展望未来。

  二、工作内容概述

  1、行政管理:负责卫生院的日常行政管理工作,包括文件处理、会议组织、接待来访等。

  2、人事管理:参与员工招聘、培训、考核及福利管理等工作,确保人力资源的合理配置。

  3、财务管理:协助财务部门进行预算编制、经费申请与报销审核等工作。

  4、后勤保障:负责卫生院的后勤保障工作,如办公用品采购、设备维修等。

  5、卫生宣传与健康教育:参与卫生知识宣传、健康讲座的组织与实施工作。

  三、重点成果

  1、提升行政管理效率:通过优化文件处理流程,减少会议数量,提高了行政管理效率。

  2、完善人事管理制度:参与制定了一系列人事管理制度,提高了员工满意度和工作积极性。

  3、节约财务支出:通过严格审核经费申请,有效降低了不必要的财务支出。

  4、保障后勤供应:确保了卫生院各项后勤需求的及时满足,为医疗工作提供了有力保障。

  5、增强卫生宣传效果:通过多样化的宣传手段,提高了居民对卫生知识和健康教育的认知度。

  四、遇到的问题与解决方案

  1、问题:文件处理流程繁琐。解决方案:优化文件处理流程,减少不必要的`环节,提高工作效率。

  2、问题:员工培训不足。解决方案:加强员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

  3、问题:财务预算执行不严。解决方案:加强财务预算的审核和执行力度,确保经费的合理使用。

  4、问题:后勤保障响应速度慢。解决方案:建立快速响应机制,提高后勤保障的及时性和有效性。

  五、自我评估/反思

  在过去的一年中,我始终秉持认真负责的工作态度,努力完成各项任务。在取得一定成果的同时,我也认识到自己在时间管理、沟通协调能力等方面还有待提高。我将以此为契机,不断提升自己的综合素质和工作能力。

  六、未来计划

  展望未来,我将继续发挥自己的专业优势,努力提高卫生院办公室的工作效率和服务质量。具体计划包括:

  1、加强学习:不断学习新的管理知识和技能,提高自己的业务水平。

  2、优化流程:进一步完善各项工作流程和管理制度,提高工作效率。

  3、强化沟通:加强与各部门之间的沟通与协作,形成工作合力。

  4、拓展职能:积极探索卫生院办公室新的工作领域和职能,为卫生院的发展贡献更多力量。

  卫生院办公室个人年终工作总结 10

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我作为卫生院办公室的一员,主要负责了文件管理、会议组织、行政协调、信息沟通等各项工作。具体包括但不限于起草和审核各类公文,确保医院政策的准确传达与执行;高效组织并记录各类会议,保证决策流程的顺畅进行;协调各部门之间的工作关系,推动医院各项任务的顺利落实;以及及时更新与发布相关信息,保持内外部信息沟通的畅通。

  二、工作亮点及成绩

  1、在文件管理体系方面,成功引入电子化办公系统,大幅度提高了工作效率和文件安全性。

  2、组织并圆满完成了全年共计xx次的重要会议,得到了领导和同事的高度评价。

  3、在信息报送工作中,做到零延误、零差错,为上级部门决策提供了有力的数据支持。

  4、协调解决了多个部门间的矛盾与冲突,促进了医院内部和谐稳定的.发展环境。

  三、存在问题与改进措施

  尽管取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自身工作中存在的不足,例如在紧急事务处理上反应速度有待提高,对新的医疗政策理解和解读能力还需加强。针对这些问题,我将在新的一年里积极参加专业培训,提升业务素养,并制定更为详尽的工作预案以应对突发状况。

  四、未来展望

  展望新的一年,我将以更高的热情投入到工作中,持续优化办公室管理效能,积极推动卫生院的信息化建设,强化与其他部门的协作联动,共同为提升医疗服务质量和群众满意度而努力。

  总结,过去一年是充满挑战和收获的一年,感谢领导的指导和同事的支持。我将继续保持谦逊和敬业的态度,进一步提升自我,为卫生院的发展贡献更大的力量。

  卫生院办公室个人年终工作总结 11

  一、引言

  随着一年的结束,我作为卫生院办公室的一员,深感时光飞逝。回首过去的日子,我不仅在日常工作中积累了丰富的经验,还在面对各种挑战时不断提升自己。以下是我对这一年工作的总结。

  二、工作内容与成果

  1、行政管理与支持:作为办公室的一员,我负责处理日常行政事务,如文件整理、会议安排、来访接待等。通过这些工作,我确保了卫生院内部运营的顺畅,为医疗团队提供了有力的行政支持。

  2、沟通与协调:我积极与院内各部门以及外部机构进行沟通协调,确保信息畅通,资源得到合理分配。在今年的几次突发事件中,我及时与相关部门沟通,迅速调动资源,有效应对了挑战。

  3、项目管理与执行:我还参与了卫生院的一些重要项目,如健康宣教活动、医疗设备更新等。在项目执行过程中,我严格按照计划推进工作,确保项目按时、按质完成。

  4、流程优化与改进:针对办公室工作中存在的一些流程问题,我积极提出优化建议并实施改进。例如,我简化了文件审批流程,提高了工作效率;同时,我还优化了会议管理流程,减少了不必要的`浪费。

  三、问题与挑战

  在过去的一年中,我也遇到了一些问题和挑战。例如,在沟通协调方面,有时因信息传递不及时或表达不清而产生误解;在项目执行过程中,也曾遇到资源不足或团队配合不默契的情况。针对这些问题,我及时反思并调整自己的工作方式和方法,努力寻求解决方案。

  四、自我评估与反思

  回顾过去的一年,我认为自己在工作中表现出了认真负责、积极主动的态度。在专业技能和综合素质方面也有了一定的提升。但同时,我也认识到自己在某些方面还有待提高,如沟通协调能力、项目管理能力等。在未来的工作中,我将继续努力提升自己,以更好地适应工作需要和应对各种挑战。

  五、未来计划

  展望未来,我将继续发挥自己的优势和特长,为卫生院的发展贡献自己的力量。具体计划包括:加强学习和培训,提升自己的专业技能和综合素质;积极参与项目工作,争取在项目中发挥更大的作用;加强与团队成员的沟通与协作,共同推动卫生院工作的进步与发展。

  卫生院办公室个人年终工作总结 12

  在过去的一年里,我在卫生院办公室岗位上勤勉尽责,圆满完成了各项工作任务。以下是我对本年度工作的总结:

  一、工作完成情况

  1、行政管理方面:全年共组织并参与各类会议XX次,制定并完善了多项卫生院内部管理制度和工作流程,确保了我院日常行政事务的有序进行。同时,积极协助领导协调各科室关系,推动各项政策的落实。

  2、文档资料管理方面:严格按照档案管理制度,对全院的各类文件资料进行归档整理,保证信息流转顺畅,并定期进行文档的安全检查与备份,确保了重要信息的安全性与完整性。

  3、信息传达与沟通方面:及时准确地传递上级部门的各项通知和要求,做到上传下达无误,保证了卫生院与上级部门以及内部各部门间的有效沟通。

  4、公文写作与报送方面:起草并审核各类公文XX余篇,内容涵盖工作总结、计划报告、请示汇报等,且均按时按质完成上报工作。

  5、组织协调各类活动:成功组织策划了健康知识讲座、义诊服务、员工培训等活动,提高了公众健康意识,增强了团队凝聚力。

  二、个人成长与自我提升

  在工作中,我不断学习新的业务知识和管理理念,参加了多次专业培训,通过阅读相关书籍和文献,持续提升自身的专业素养和工作效率。同时,注重团队协作,积极参与团队建设,努力营造和谐融洽的工作氛围。

  三、存在的问题与改进措施

  回顾过去一年,虽然取得了一定的成绩,但我也认识到自身在时间管理、应急处理能力等方面存在不足。在未来的工作中,我将针对性地优化工作方法,提高工作效率,强化危机应对意识,以更好地服务于卫生院的.整体工作。

  总结过去,展望未来,我将以更加饱满的热情投入到新一年的工作中,为卫生院的发展贡献更大的力量。

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