天然气公司个人工作总结

时间:2024-01-22 11:53:29 金霞 公司工作总结 我要投稿
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2023天然气公司个人工作总结(精选13篇)

  时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,制定一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编帮大家整理的2023天然气公司个人工作总结,欢迎大家分享。

2023天然气公司个人工作总结(精选13篇)

  天然气公司个人工作总结 1

  20xx年,在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,以目标责任书为根本,以优质服务为抓手,以强化安全生产管理为保障,努力开拓燃气市场,着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以“内强素质、外树形象、争创燃气诚信企业”为宗旨,实现了20xx年度时间过半,业务过半的大好局面。现将工作情况作如下总结:

  一、经济指标完成情况:

  上半年各项经济指标运行良好,截止6月底完成销售收入1650万元、安装收入628万元、销售气量645万立方米、上缴税金150万元,气损控制在5%范围内。发展居民用户1600余户,累计用户已达3余户。工业用户1户,累计19户,发展商业用户40余户,累计400户,20xx年上半年销售天然气645万立方米。

  二、公司管理工作情况

  1、各部门实行精细化管理。用具体、明确的量化标准去落实到每一件事情上去。

  2、做好优质服务,以创建省级文明城市为目标,以政风行风评议为契机,根据“窗口行业考评标准”,不断提高服务质量。努力打造环境更整洁、秩序更井然、管理更科学的企业新形象。公司已在安福寺镇、董市镇设了用户服务中心,为乡镇用户做好服务。

  3、加强街巷基础设施建设,进一步解决群众的报装需求。上半年主管道延伸主要向各个新农村发展,桂花村、计划村、双寿桥村已有200多户居民使用了天然气。

  4、狠抓安全管理

  1)、高度重视用户安全用气宣传。

  通过开通短信平台,定期温馨提醒用户室内燃气安全使用注意事项和小知识等,提高用户安全使用意识,避免使用和操作不当发生的燃气事故。

  2)、做好安全检查工作,公司严格执行三级安全检查制度,已形成了常归化管理。

  公司上半年投入维修资金8万元,用于更换和维修燃气设施;节假日前重点对输配站、大型工业用户、商业用户进行排查;做好燃气泄露事故应急演练,通过演练进一步提高全公司员工的应急抢险能力和安全生产意识,确保全年安全生产无事故。

  5、严抓人员管理:

  人员管理是公司工作的重点,今年公司实行部门负责人实行竞聘上岗。公司本着能者上,庸者下的.原则,只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,都可能得到提拔使用。竞争上岗有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情。

  三、上半年主要存在的问题

  1、公司现有燃气专业人员不多,员工队伍的专业知识技能培训尚待进一步提高,在公司的长远发展规划中,我们还要在人才引进和培养上下大工夫,才能适应公司不断发展的需要。

  2、大型工业用户发展缓慢,使用环保能源的很少,环保工作在枝江还未引起重视。

  3、城市燃气管道安全不能得到有力保护,缺少监督管理体系。

  四、20xx年下半年工作计划

  1、公司要改变销售模式,主动出击,发展新的工业和商业用户,为公司创造更好的业绩。

  2、强化工程质量、确保施工安全,提高优质服务,把安全精神贯彻落实到每一位员工和各项工作中去,确保全年无安全生产事故。

  天然气公司个人工作总结 2

  自从我入职以来,在处领导的指导和培养下,同事们的热心帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,积极调整心态,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了较大进步,能力进一步增强,执行力进一步强化,承压力进一步提高。现将今年工作完成情况和明年工作思路总结如下:

  一、今年工作总结

  在处领导的悉心指导下,我全面提高自己了思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。

  认真履职,不断强化执行力。今年我主要的工作有:文字材料的撰写,来文办理,现场看点与验收并制作汇报材料,对接协会和培训各项事宜,组织安全生产例会,接听投诉电话,宣传材料的发放管理。回顾今年的工作,我认为主要有以下特点:

  第一,在文字材料撰写上通过不断写作提升自己。说实话,我不是汉语言文学科班出身,所以对文字的驾驭能力较弱,所以要通过认真的思考、写作和领导的指点下修改文章;修改后对比初稿,找出差距和不足。其实也感谢领导的信任和指导,因为领导信任我,所以把任务交给我,在完成任务的过程中我逐渐认识到自己的不足并努力克服,无形中提高写作能力。

  第二,在来文办理上注重时限性。对待每一件事情我都以认真负责的心态去做,所以在接到一份需要办理的文件时我首先要看的是需要上报的时限,明确时限再看办文的工作量,如果工作量太大,即使是加班也要完成。在我办理的文件完成后都先给陈副先过目,再给徐主任过目、签发,做到即讲究时限又按规矩办事。

  第三,在供应站点的勘察与验收上力求严谨。我处对燃气公司供应站点的初审是我处管理职能的有效体现,我深刻认识到我们此项工作的重要性,所以在供应站点的勘察与验收过程中严格按照有关法律法规的要求,决不疏忽。此外,以认真严谨的态度制作汇报材料,并在业务会上向领导汇报。

  第四,在培训各项事宜的沟通协调上注重有方。今年,我处在9月份举办了一期燃气管理人员培训,从前期的草拟培训通知,发布培训通知,收集培训人员名单,确定参会人员,出试题、打印试卷;到中期的制作签到表,再次通知参训人员,现场签到,收集参会人员照片;到后期的再次核对参会人员的各项信息,制作证书样板等等。事无巨细,我知道做任何一件小事都不能马虎,一旦马虎就会出错,所以我在做每一件事情的时候都注入一种责任,正是有了一种责任感和大局观,在做任何事情的时候都力求完美。

  此外,我市燃气从业人员的培训工作以后都交由燃气协会承办,但具体的会务也需要我们协助。到后期整理培训人员基本资料,扫描相片,培训办证的沟通工作。关于培训的很多事情需要大家互相帮助、沟通协助,在关键时候我处同事之间展现了一个团结互助的精神。例如:扫描相片同事的帮助才能很快完成,培训和安全生产例会开始前同事们都合力指导人员签到。

  第五,有序组织安全生产例会。后面这两期的安全生产例会工作主要由我来执行。从草拟会议通知、发布通知、确定参会人员、制作台卡、签到表、组织签到、会后写会议纪要等。在这两次会务的执行过程中我所得到的的体会是:抓住事情的关键节点,才能确保准确无误。比如,在会议的现场,我要确保主席台上的人员有无变动、台卡是否需更换,签到秩序是否竟然有序,抓住了这两个关键节点才能很好的开展工作。

  第六,在接听投诉电话上注重沟通有力。在接听投诉电话方面我始终坚持沟通在前、协调在先,注重督查、注重落实。每接到一个投诉电话都认真记录,解疑答惑,如果需要和燃气企业沟通解决的问题会在接到投诉电话后立刻与相关公司沟通,在投诉办理过程中督查办理情况,确保投诉能够有效解决。

  第七,在宣传材料发放管理上注重有理有据。发放宣传材料是我处注重燃气安全宣传的有效体现。所以我在管理宣传材料发放过程中做好登记记录,做到有理有据。回顾8个月的工作,我虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,收获了一些希望,但是,实事求是地说,与领导的要求和自己的期待还有不小差距,主要表现在:在工作的韧劲上有待进一步历练,在工作的方式上有待进一步成熟,在工作的`状态上有待进一步调整。总之,回顾取得的成绩,固然可喜,值得欣慰,但面对未来,仍感任重道远、不敢懈怠。

  二、明年工作思路

  明年,对于我个人而言,机遇与挑战并存。最大的机遇是在一个包容、和谐的单位工作,最大的挑战就是需要自己的能力能够进一步提高。因此,对于下一步的思路,我想,还是通过着重抓好以下四点,实现以点带面,寻求自我突破。

  一是找准切入点,加强燃气专业知识的学习。在进入我处工作之前,我对燃气相关知识是一穷二白,典型的“门外汉”,在进入之后通过自身学习和安全生产例会、管理人员培训、从业人员培训相结合,对燃气相关知识有所了解,但还不够深入,所以在20xx年进一步加强有关燃气法律法规、规范的学习。

  二是把握着力点,通过学习提升公文撰写能力。文字材料工作对个人综合素质要求比较高,知识储备丰富、广闻博识,思路才能开阔,否则会有腹中空空,无从下笔的感觉,这要求必我须强化学习。首先是注重学习国家、省市的主要会议精神,了解先进城市燃气行业的发展情况和我市燃气行业的发展现状,紧跟发展形势,树立大局观,培养战略思维;其次多读像《半月谈》、《南风窗》这样的好书以提高理论素养,可以在写作中开阔视野、拓宽思路,把政治理论知识、业务知识和其他新鲜知识有机结合,有利于写出有高度和水准的材料。

  三是开拓创新点,深度推进无纸化办公。在处领导的正确指导下,在日常工作中,我和小帆通过沟通与合作完成工作,在我拿不准主意的时候问问我的小伙伴,在完成工作时就比较有底气,我们俩也通过这段时间的工作,知道工作的侧重点在哪里,所以明确了下一步工作的创新之处。

  在20xx年,首先我会制作一个电子表格,将上报文、平行文、下行文分别归类列入表格中,并建立文件夹分类放置;其次会将用于年底绩效的各种资料分类归档、注明出处,便于用时查找。四是激活兴奋点,让每天工作都保持激情。常言道"兴趣是最好的老师"。时间长了,每一个人都会产生职业倦怠感,遭遇发展的瓶颈。这个时候,如何在平时的工作中,有效激活自己的工作兴奋点,对于提高工作效率具有十分重要的作用。时光如流水般飞逝,我们只有珍惜当下,认真拼搏才能有所收获,无形中提高自己的能力。以上所述,仅为自己的一点不成熟的思考,不妥不当之处,敬请批评指正。

  天然气公司个人工作总结 3

  20xx年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米,安装钢管31580米,入户安装民用户3655户,公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元,其中销售天然气4160万m3,销售收入1.12亿元,上交税款383万元。

  回顾全年工作,主要有以下几项:

  一、多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。

  近几年,在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元;去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站、加气站土地返还金82万元;20xx年,祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费62万元;由于天然气陆续调价,而居民用气不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元,目前正等待政府的批复。

  二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。

  自从加气站运行开始以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防验收合格,20xx年8月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中;20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目,省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环境评估报告。

  三、吸取精华,精益求精,完善设备检验。

  从2008年天然气运行开始,祁县天然气的发展步伐不断加快,城区已基本覆盖,不断向农村延伸,燃气表的使用也不断增多,为了达到燃气表使用精准,误差出现为零,领导多方考察,最终在门站建起燃气表流量检定检验室,为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

  四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

  为了节约成本,降低能源消耗,对门站、加气站的用电进行调整,避开高峰用电,开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行,尽可能节约用电成本,同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯,从而降低了成本,提高站内经济效益。

  五、不断创新,加强管理,运用新技术。

  最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多,对其加强管理迫在眉睫,以前的远传由于系统瘫痪不能使用,公司领导多方考察,最后决定运用北京盈正远传技术对公福企业的流量表进行管理,同时对表内传感器进行更换,能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计,从而提高对燃气流量表的管理效率。

  六、完善机制,根据实际,实行新制度。

  为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制,加强货物管理,提升管理层次,提高公司经济效益。

  之所以取得以上成绩,主要缘于以下几点:

  一、加强学习,不断提高全员素质

  企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键,提高职工整体素质,培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍,是新形势下企业面临的一项重要任务,对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此,我们不断加强学习,提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习,员工结合部门的特点,以企业和自身发展提高为目标,坚持每周一题的`学习,不断提高员工的燃气知识水平,增强员工的服务意识,努力创建“内强素质,外树形象”的天然气行业一流企业;二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训,邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训,邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理,日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训,并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作;三是员工自学,提高自身的操作技能,为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作,年初公司购买了一台夹管机,员工通过用废旧管不断做实验操作,且和厂家进行技术沟通,最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际操作,在不停气的情况下顺利完成连接工作;四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训,20xx年国家对《安全生产法》进行了修订,并于12月1日开始实施,公司为了能在工作中强化安全主体责任,加大隐患排查力度,完善监管,加大违法惩罚力度,特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导,从而能使员工在日常的安全生产中准确的执行和运用新安法的规定和要求,为企业保安全、解忧愁;五是聘请专家来公司授课,今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课,专业讲解燃气压力管道安全知识,移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识,全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容,确保公司燃气设备和管道安全运营。20xx年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训,十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

  二、编制新安全生产职责,规范全员工作行为。

  为了明确各部门安全生产主体责任,强化安全责任意识,提高本质安全水平,务实安全工作基础,有效防止安全事故,构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责,进一步强化员工责任意识,通过责任分工、权利明确,有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神,同时“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

  三、加强制度创新,提高企业文化

  古人云:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。”加强企业管理工作,有了规章制度,同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障,也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度,年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》,保证了公司生产经营活动中的人身财产安全,保证公司顺利发展,维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任,安全运行部把全县管网分成四片,东、西、南、北城区各一人负责,东观镇设专职巡线人员,城郊管网设置了两名巡线人员,坚持“谁巡线谁负责”的原则,区分区域责任,避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任,从而提高了巡线效果,保证了全县管网安全运行。

  四、严把质量关,加强燃气安全建设。

  质量和安全是企业之魂,想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地,就必须把好质量和安全关,把质量安全管理理念落到实处,这也是安全工作的重中之重。一年来,一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查,分小区到人强化责任,认真核对用用户的用气量,仔细检查用户的用气设施,对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书。

  天然气公司个人工作总结 4

  一年来,在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划,在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面,全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力,并圆满完成公司交办的其他各项工作任务,并取得了一定成绩。现将20xx年的工作情况作一总结,并提出20xx年工作思路。

  一年来的工作总结

  20xx年,天然气公司主要做了以下几方面工作:

  一、坚持抓好职工思想教育,稳定职工队伍

  全年来,我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标,加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍,进一步提高了职工思想素质,让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时,还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有:

  1、对职工加强科学发展观活动教育,并将活动落实到工作中,让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任,将自己视为主角,都有一种只争朝夕的责任感和使命感。

  2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《安全生产管理目标责任书》,实现了一级抓一级,细化责任,进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事,诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。

  3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时,也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业,并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。

  4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难,我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意,让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。

  二、做好燃气配套工作,促进燃气工作的稳步发展

  1、发展新用气户及对老用户改造

  从年初开始,我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安置点,对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底,统筹安排。截止到11月30日,新安装用户2583户(其中:散户安装60户,顺鑫名都214户,高瓷村八社21户,工人村二期2216户,商业、集体14户,老用户改造58户);安装热水器60台。

  在发展安装燃气用户工作中,我们对每一个申请项目都进行严格按照《城镇燃气规范》进行审查,通过现场堪查、核实建(构)筑物通风条件,场地面积及用气量等,对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气,保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。

  2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。

  在保证天然气安全供给方面,天然气公司按照公司年初工作安排,先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查,参加人数达310余人次。

  共检查埋地管道约50余公里;对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管PVC套管及PVC线槽进行了更换;对PE出地管进行了改造;对火车站家属院处DN108mm天然气主管锈蚀部分及时更换85m;顺鑫小区1期(214户)安装各型(PE)管669m;工人村棚户区2期和廉租房天然气管道(2216户)安装各型(PE)管4651m;建材厂棚户区(PE)110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处;高压闸阀漏气处理37处;低压管道、短桩漏气8处;维护保养调压箱229台;调压箱漏气处理24处(更换安全切断阀11台、更换调压阀15个,压力表漏气、坏更换9只);处理气表进水1次;表箱锈蚀更换51个;燃气表锈蚀更换43只;气表接头漏气3处;处理管网三通、接头漏气2处;堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理3处;单(双)嘴阀漏气处理59个;胶管漏气处理19次;铝塑管漏气处理12处;无气恢复45次;停气开通141户;夜间值班接警29次(漏气处理24次,无气恢复5次);因为棚户区二期新居搬迁,气表撤除69只,管道封堵3次,通气112户;对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象,我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定,坚决予以制止和取缔,并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处,为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道4处,追缴各类赔款9300元;对气源管线、各安置点、农村散户等分别安装标志桩137根、安装标志地砖64块;开展入户检查4000余户,现场消除安全隐患62处、拆除违章使用热水器1户、停气8户;下达《限期整改通知书》13份(已全部整改,主要问题是热水器的烟道安装不规范)。

  对检查中发现的问题,我们当场对用气户提出了整改要求,用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实,整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角,消除了安全隐患,确保了城镇的供气安全。

  按国家有关规定,还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换,做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。

  3、清理违章占压燃气管线问题

  这些年,我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿一直没有间断。今年,我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建(构)物违章占压燃气管线问题,改造1处,对3处我们无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视,全年共巡视23次,从而消除了安全隐患,有效地保证了地下燃气管网的安全运行。

  4、进一步完善应急抢险预案,加强救援演练

  按照行业要求,我们结合自身实际情况,再次修定了切实可行的事故抢险预案,指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练,提高了抢险队的应急救援能力。并按照《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改,以应对各种可能突发的燃气事故。

  5、积极开展安全用气宣传工作

  为进一步提高居民的安全用气常识,使燃气安全知识深入用户,我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作:

  一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《安全用气常识》等宣传资料;二是利用各种检查、改造进行宣传活动;三是在《矿工报》及时宣传安全用气和公司燃气大事件;四是在新建小区张贴《敬告用户》、《厨房装修须知》、《安全用气常识》;五是积极参加了9月份县经信委举办的“关注燃气安全、关爱生命财产”燃气安全宣传活动,制作了安全宣传栏。通过在办理开通气的现场,在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动,现场解答群众咨询700余人次,共发放安全宣传单4200余份(包括入户检查),收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题,我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系,配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息,为我们有针对性的开展经常工作提供了信息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的认识。七是针对当前气源紧张,给用户带来不方便的实际情况,我们主动向用户做好宣传解释工作,有效维护了地区稳定。

  6、推广使用带熄火保护装臵的'燃气器具和燃气管硬连接技术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全,避免室内燃气事故发生,我们按照《条列》要求,积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。

  7、按照县经信委的要求,做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计,为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。

  三、积极组织协调,加强对工程施工过程的监管

  1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及DN720和DN219天然气管线约720m;陶瓷厂DN219天然气管约70m;通安村DN219天然气管线约80m的搬迁;棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施,我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合,并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题,及时给予纠正处理,为公司日后供气安全提供了保证。

  2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区1期(214户)、棚户区2期和廉租房天然气管道(2216户)安装的组织、施工工作。

  我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等

  天然气公司个人工作总结 5

  20xx年,市天然气公司工作总的指导思想是:以邓小平理论和科学发展观为指导,紧紧围绕城市建设中心工作,按照公司“一年打基础、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越”的发展目标,突出抓好“提升”这一主题,科学谋划,分步实施,扎实推进改革创新与科学发展,确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。

  20xx年度的发展目标是:年天然气供应量同比翻两番,达到3000万方,经营收入达到4000万元,利润达到50万元,实现扭亏为盈;完成工程建设投资2100万元,扩大天然气用气覆盖面和供气能力。20xx年,公司将重点抓好以下几个方面的工作:

  一、抓好安全生产,保障平稳供气

  20xx年,以日照市天然气调度中心的启用为契机,设立全市天然气供气集控中心,建立全市天然气调度平台,实现供气的自动化控制,并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中,使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来,并通过这个平台实现与应急抢险预案的联动,达到快速调整、快速反应、快速处理的联动机制。继续严格落实科学的运营调度机制,做好与上下游业务的衔接工作;抓好各种设备的维护保养,使其始终处于良性运转状态;建立健全安全生产管理责任制,进一步培养工作人员的安全意识和责任意识,把安全生产落到实处;进一步完善供气保障和事故抢险两个应急预案,确保全年安全平稳供气,确保全年达到安全生产“五个零”的目标,即:制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、安全零事故、人身零伤害。

  二、抓好工程建设,扩大覆盖范围

  20xx年,公司计划建成投产城西天然气加气母站、岚山门站,启动河山门站、迎宾路加气子站的建设。一是建成投产城西天然加气母站。城西天然气加气母站概算总投资1800万元,占地17亩,建成后向主城区和岚山区内汽车加气站提供压缩天然气,也可直接给汽车加气,或者作为天然气气源,向莒县、五莲县及周边区域提供压缩天然气。根据项目进度,2009年已完成投资1500万元,20xx年计划完成投资300万元,6月份完成站区工艺设备安装调试、组织联合验收后投入运营,并完成厂区配套、场地硬化、绿化、排水等工作,年内完成cng供气400万方。二是建成投产岚山天然气门站。根据岚山区天然气市场的发展要求,结合中石油临沂至日照的天然气长输管线的规划进度,计划上半年启动岚山门站的建设,年前完成门站建设并投入运营,力争到岚山进行集中供气,该项目20xx年计划投资1000万元。三是做好河山天然气门站前期准备工作。20xx年计划投资800万元,主要做好河山天然气门站的前期准备工作,完成项目立项、征地、环评、安评、地评、施工图设计、设备招标采购和土建工程等相关工作,并根据河山工业园、两城工业园和潮河工业园的状况,确定是否供气。四是启动迎宾路加气子站建设。20xx年,力争启动迎宾路加气子站的建设,该项目占地面积10亩,主要设备有压缩机干燥器、加气柱、加气机、调压装置、消防水池等,概算投资为600万元。五是加快开发区大企业的直供工作。加快与开发区内大型企业天然气直供的合作步伐,力争与森博浆纸有限公司达成供气协议,启动城西天然气门站至森博浆纸有限公司的.次高压管线建设。

  三、抓好内部管理,提升管理水平

  20xx年,公司将结合工作实际,紧紧围绕“提升”这个主题,科学谋划,分步实施,重点抓好安全生产、市场开拓、队伍建设、科学管理、对外宣传、联动机制等七个方面的提升。

  1、提升安全生产与平稳保障。继续完善《安全生产管理制度》,切实履行《门站运营管理制度》,以全市天然气调度平台的启用为契机,完善供气和抢险两个应急预案,加强应急预案与调度平台的联动,继续利用“职工课堂”加强员工安全教育培训,通过组织知识竞赛,组织大型消防演练,增强全员安全意识,使安全生产和平稳保障的能力稳步提升,确保全年无安全事故发生,确保安全生产平稳供气。

  2、提升市场开拓与供气能力。加大市场开拓力度,努力扩大天然气覆盖面,加快建设城西天然气加气母站、城西天然气储配站、岚山门站、河山门站和迎宾路加气子站,加快与森博浆纸等大企业的供气谈判步伐,发展大企业用户的直供,积极向上游气源争取供气指标,力争年供气量达到3000万方,经营收入达到4000万元(不含管输费价格为1.44元/方),利润达到50万元,实现扭亏为盈。

  3、提升队伍素质与干事创业能力。以培养“四个意识”、强化“四种能力”为目标,努力锻造一支政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子,带出一支大局意识强、学习能力强、创业创新力强、责任心强的“四强”队伍。加强党建、群团工作,坚持民主生活会制度和三会一课制度,增强班子的战斗力、凝聚力,充分发挥党员的战斗堡垒作用。继续依托“职工课堂”,加强全员培训,坚持理论与实践相结合,提高队伍素质,增强团队的凝聚力、向心力和干事创业能力。

  4、提升科学发展与科学管理水平。深化科学发展观和科学管理年的活动成果,进一步“强化四个意识、提升四种能力”,继续完善推行科学高效的管理机制和制度体系,抓好流程规范,优化岗位设置,推行岗位工资,强化绩效考核,完善用人机制。进一步强化厂务公开制度,增收节支,开源节流,抓好日常办公开支的审评程序与科学管理,不断提升推动科学发展与科学管理的思想水平、管理水平、执行水平和服务水平,力求员工的整体素质与管理水平有一个大的提高,推动公司规范化、制度化、科学化发展。

  5、提升对外宣传的力度和广度。天然气作为一种新型的战略性能源,已经被社会所广泛关注,今后,要进一步加大对外宣传的力度和广度,扩大宣传覆盖面,深入宣传天然气的利用形势,激发公民利用天然气的主动性,普及安全常识,提倡节约用气,同时增加全社会对我们行业的理解和支持。

  6、提升联动机制的效能。研究我市天然气市场发展,制定长效的上中下联动机制,认真加以推广实施,使其效能充分发挥,并能切实保障我市气源的充足。要配合市燃气办抓好联动机制效能的发挥,使这种机制能够更加规范,并有所突破。

  7、提升工作的目标性、计划性和执行力。明确责任,加强督查,加大工作落实的力度,做到事事有回音、件件有落实。要按照目标责任制的要求,各司其职、各负其责,切实履行好岗位职责,同时要树立“一盘棋”的思想,加强横向配合,共同推进公司的健康科学发展。

  天然气公司个人工作总结 6

  20XX年本XXX天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:

  一、生产经营取得了预期目标

  1、今年以来公司上下紧密围绕20XX年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户

  2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

  3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

  4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

  二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

  1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

  2、新增固定资产155.5万元。

  3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

  1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

  2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

  3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然

  不错的.气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。20XX年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

  4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

  四、存在的困难和问题

  公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。

  1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。

  、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。

  3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。

  4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

  五、20XX年的工作计划和目标任务。

  1、20XX年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

  2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

  3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

  总之,20XX年公司将随着向家坝电站的建设和xxx在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势,借xxx经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决xxx城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为xxx县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

  天然气公司个人工作总结 7

  一、各项收入完成情况:

  总的概况:截止八月底,完成销售收入万元:完成新入户 户安装收入万元,销售气量万立方米,气损控制在5%范围内。

  1、落实各项规章制度。一是执行值班制度;二是每半月安全学习制度;三是落实岗位职责。

  2、安全生产防患工作。一是安全隐患排查主要是巡查管线,调压站,20XX年1月至2007年12月重点用户。二是重点排查用户,区域整改5处,改造天然气用户xx户;三是重点排查阀井并进行设备保养。四是整改有安全隐患管线φ57—32处, 共计xx米。

  3、配合镇政府白改黑工程。交通街新建阀井x处,改阀井x处,交通街新建过街管线三处peφ75管线x米。

  4、警识标志落实。一是完成学府路、园区路,人行道上和农贸市场标识安装;二是修正完善电子版管线图工作。

  二、存在的困难和问题

  1、宣传力度不够,群众、安装人员、个别公司人员对燃气安全意识淡薄;

  2、安全生产防患工作力度需进一步加强;

  3、基础设施、各项标识尽快完善;

  4、对外面个别安装人员,特别是私拉乱问题接制止有难度。

  三、下一步打算:

  1、加强安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度、加强职工政治思想教育。要求安全教育学习活动每月不少于两次。加强管道巡查,搞好安全隐患排查、整改及入户安全检查;与村建、安监、国土等部门联系逐步清理违章占压天然气管线,做好安全生产等专项整治工作,不安全因素和事故隐患排查,进行整改。

  2、继续抓好对用户的'安全用气宣传工作。一是要对走进社区开展燃气安全宣传活动,为用户宣传户内厨房安装注意事项、通气注意事项,预防天然气泄漏以及发生天然气泄漏后紧急处理措施。

  4、完善基础设施工作。一是长输管线标志装安装;二是人行道上标记安装;三是阀井盖改为高分子材料板。

  5、继续完善电子管网图建设。做好电子管网图的维护工作,保证其精、细、准,为工作顺利开展提供便利

  6、积极参加x市经信委和经x经信委各类培训工作。

  天然气公司个人工作总结 8

  时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。这一年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我从容走过,也让我有信心积极面对到来的新的'一年。

  我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。

  一、完成的主要工作内容

  (一)、七月份来到公司后参加阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

  (二)、七月中旬至八月中旬对中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。

  (三)、八月份对xx路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。

  (四)、对小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

  (五)、今年上半年我们工业、公服用户开发了公司食堂、豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。

  (六)、对饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

  (七)、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

  (八)、进入11月中旬组织验收小组进行全年工程验收工作,截止到x月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  (九)、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

  二、工作中的不足之处

  鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:

  1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;

  2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

  3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增强责任心

  发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

  2、改进工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

  (2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

  3、不断创新,积极进取

  在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。

  20xx年是公司大发展关键的一年。工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。

  天然气公司个人工作总结 9

  人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。我公司作为一家以天然气生产为主的大型企业,目前正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。

  (一)、尊重和保护员工权益

  在企业中,我们要尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的和完善,充分反映岗位特点,体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。在工作中要做到:

  一、规吠动用工管理。为了加强一线队伍建设和规范用工管理,公司采取了有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源,通过以上措施提高了劳动效率,同时公司还制定了《关于加强和规范一线队伍管理的意见》等策性文件。主切实做好工作打下了良好基础。

  二、完善薪酬福利策。公司对现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究,提出了进一步完善薪酬福利体系的建议,涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。

  三、建设人力资源管理系统。公司对该系统的建立有利于规范、整合、集成公司各项人事数据,将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。

  (二)、加强人才培养工作

  一、重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律

  公司通过对员工进行培训,让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。在20xx年公司继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。“xxx公司国际化人才培训中心”的揭牌,标志着我公司“国际化人才培训工程”正式启动,随之作为其标志性工程的“千人培训计划”拉开序幕,进一步推动了适应国际化发展需要的人才队伍建设。今年公司继续加强对经营管理人员和专业技术人员管理能力和创新能力的培训。以一线主体专业队伍和高技能人才培训为重点,建立技师培训制度,培训一般工种技师、高级技师和其他操作人员14万人次。

  二、优化科技资源配置,完善科技管理体制

  今年公司推行重大科技项目和基础研究领域的首席专家制,15名不同领域的技术专家被聘任为首席专家,形成了科技项目管理与科技人才队伍建设新的模式,此举可以实现优质科研资源与重大攻关项目的有机结合,是适应科学发展和市场竞争而采取的一项人才管理措施。为保障高级技术岗位的备选人才,继20xx年后,集团公司又从1万多名候选技师中评选出集团公司技能专家185名,参与重点技术改造项目攻关、技术革新、发明创造等活动,努力解决专业生产过程中关键性操作技术和工艺难题。

  在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中,通过开展内容丰富、形式多样的'评比活动,激发员工的主动性和创造性,让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势,提高工作效率。

  公司优化业绩考核指标体系,制订了《高级管理人员绩效考核办法》、《总部机关部门和专业公司中层及以下管理人员绩效考核暂行办法》等策性文件,进一步扩大了业绩考核的覆盖面。

  (三)、今后发展方向

  二十一世纪最重要的就是人才,在当前经济环境下,企业只有做好人才培养工作,加强自身竞争实力,才能在市场上站有一席之地,在今后的时间里,公司准备聘任的一批高级技术专家。他们将在聘期内,承担集团公司重大项目技术把关、科研课题领衔、决策技术咨询等工作,这是集团公司推进建设一流的现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团的一项重要举措,是集团公司全面落实科学发展观和人才观,实施人才强企战略进程中迈出的重要一步。希望通过这些工作措施可以加强公司的自身实力,将公司建设成为中国天然气领域里的佼佼者。

  天然气公司个人工作总结 10

  新的一年即将来临,回首20xx年工程部工作,总结一年来的工作成绩,找出工作中的不足,确定明年的工作目标,安排好施工项目工作的实施,是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中,我们认识到:创造良好的施工环境、学习环境,是工程部的努力方向,保障施工进度需求和施工人员的需求,是工程部的工作职责;提高工程部人员的管理意识,掌握好管理技能,满足施工需求是工程部的工作基础,完善各项规章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,树立“工作在先,意识在前”的工作宗旨,为我单位的不断发展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全体员工的工作准则。

  为此对这一年的经历进行一个系统全面的总结。对工作上的不足之处进行自我批评,总结原因所在;对成功之处进行推广,使得在今后的工作中能够更好的运用和实施。本年度的总结分为项目工作情况、部门工作情况、下年度工作计划及建议和意见。

  一、项目管理情况

  1、范家庄北路

  范家庄北路经历了20xx年施工阶段、20xx年停工阶段、20xx年阶段性施工,在20xx年底顺利完成合同内的工程量。在此期间

  20xx年1月完成工程各项外业的施工、验收,所遗留下主要包括有结算和资料的交接工作。范家庄北路资料接收单位主要有:城建档案馆,丰台管委,道路、排水接养单位,建设单位,公司技术质量部。为保证各项资料的顺利完成移交,工程部全体人员对各项资料进行收集、完善、整理,保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位,同时将备份的资料进行了整理移交公司技术质量部。

  范家庄北路的结算,作为范家庄北路后期的一项重要任务。为了顺利完成该项目的结算,保证公司的利润最大化,多次与监理单位、建设单位、审计单位就相关费进行协商洽谈,保证了公司预期的收益。

  通过范家庄北路后期收尾时,感到部室人员在综合业务水平仍需要提高。同时应加强与其他专业部室之间的协同配合,以提高工程部在今后工作中针对此类工程的应急处理能力。

  2、黄鹅路

  该项目位于大兴区黄村镇芦城乡,是连接鹅房与西芦城的通道。路线全长1.02km,主要进行道路南侧的人行步道和排水治理,工程造价约96万元。

  为了该项目各项工作的顺利开展,工程部配合项目部进行了前期劳务分包合同的签订,现场驻地建设的选定,与业主、监理的各项沟通,为工程各项工作的顺利实施提供了有力的保障。最终完成工程产值1038226元。

  通过黄鹅路项目的扩大分包模式,在一定程度上保证了公司的固定收益,同时可以借助于分包单位的各项社会资源,最大限度的.减少公司在该项工程的前期投入。但是不能保证公司利润的最大化,而且在管理上存在受制于分包单位的现象,同时公司员工在业务水平上得不到一个很好的锻炼提高。

  对于此类项目在项目组建前做好分包模式的选定,同时做好合同内容的明确,杜绝在实施过程中出现被动现象。在项目实施过程中加强工程实体管理,工程部应充分体现在公司的牵头作用,真正做好项目的管理和监控作用。

  3、良常路改建三标

  由于良常路改建第三标段是跨年度工程,在20xx年末剩余道路沥青面层未摊铺完成,今年主要进行了沥青面层的摊铺施工。由于受到当地政府的干扰致使沥青面层摊铺分成了两个阶段摊铺。分别于7月中旬、10月下旬进行了沥青面层的摊铺;且项目部在经过长时间停滞后,人员流动较大。施工阶段,工程部积极配合项目进行相关人员的调配,保证了后期剩余工程的顺利完成。

  后期沥青面层摊铺时,原良常路项目经理也离开该岗位。为了顺利完成后期的工程验收、资料归档、工程结算,工程部积极参与与该工程的项目建设单位、监理单位及公司相关部室之间的协调、联系,从而保证了各项后期事务的顺利实施完成。

  控制的作用。通过良常路项目实施,在今后的项目组建时,首先必须保证项目部人员的合理调配,保证工程实施人员在工程实施过程中的作用;同时加强项目的控制力度,建立完善的项目部对口人员的培训机制和公司控制体制。

  4、秋林铺、金鸡台、白草畔、百花山四条水毁项目及大件路中修工程

  20xx年进行水毁工程施工时,由于部分工程仍有剩余工程未完工,经房山路政局协调,由我公司配合对秋林铺村路、百草畔路、金鸡台村路及百花山路进行剩余工程施工完善。由于不具备现场施工条件在实施中取消百花山路工程。

  工程实施期间,工程部积极配合项目进行现场各项工程实施,并协同公司相关部室帮助项目解决现场进度、质量、安全等方面的问题。 大件路中修项目位于房山地区,是燕山通往城区的主要通道之一。该工程采取不断交通施工,为保证工程短平快的顺利完成,工程部积极参与了大件路中修项目前期工程进度计划讨论安排。制定出最佳的施工方案,经过10月21~10月27日7个夜间的施工,顺利完成合同内的工程。

  这几个项目施工过程中,项目部按照公司要求真正做到了开工前有准备,完工有总结。这将作为今后工程部广泛推广的一个大的发展方向。在工程实施过程中按照各项制定的计划进行实施,但是由于项目规模小,实施周期短,在过程中仍有各项规定得不到很好的落实。 工程部在工程实施过程中存在监管力度不够,不能严格要求项目及时上报各项资料,针对这类此类工程,工程部将在今后的工作中做到深入现场,并配合项目完善培训及监督各项工作的完善。

  5、小清河桥梁工程

  小清河桥梁工程是20xx年的跨年度项目,本年度主要进行了桥面附属及桥面系的各项施工。

  施工过程中工程部多次进入现场就施工进度进行督促,对所存在的问题及时进行反馈,保证了在汛期来临前完成所有工程,使得以顺利验收。

  工程整体进度未能达到预期的效果,工程部通过该工程的项目管理意识到在今后的项目部管理中必须加大进度控制的力度;做好公司各部室与项目部各部室的牵头协调的作用,把各种问题暴露在表面上,杜绝因某项工作而影响项目的整体运行;为保证工程进度、质量、安全而保驾护航。

  5、南水北调东干渠七标

  南水北调七标,作为公司在20xx年度的重点项目,且该项目存在各种新型的工艺。工程部从该项目开工一直作为工程部的重点。在工程实施过程中,工程部完善与项目部同步的二衬进度图,建立每天的日报制度,保证了工程部对现场每天工程实施情况的了解。

  在经历了一、二衬转换、二衬与结构转换过程中发现的各种问题。工程部深刻的体会的在管理过程中业务知识的匮乏,沟通的欠缺,深入度的不足。针对目前所存在的问题,工程部及时联系技术质量部、安全保卫部,加强对施工人员的专业知识培训。同时应加强对工程人员进度、质量、安全意识的认识提高。

  天然气公司个人工作总结 11

  人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。我公司作为一家以天然气生产为主的大型企业,目前正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。

  (一)、尊重和保护员工权益

  在企业中,我们要尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的和完善,充分反映岗位特点,体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。在工作中要做到:

  一、规吠动用工管理。为了加强一线队伍建设和规范用工管理,公司采取了有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源,通过以上措施提高了劳动效率,同时公司还制定了《关于加强和规范一线队伍管理的意见》等策性文件。主切实做好工作打下了良好基础。

  二、完善薪酬福利策。公司对现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究,提出了进一步完善薪酬福利体系的建议,涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。

  三、建设人力资源管理系统。公司对该系统的建立有利于规范、整合、集成公司各项人事数据,将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。

  (二)、加强人才培养工作

  一、重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律

  公司通过对员工进行培训,让不同层面的'员工都能找到适合自己的学习方式。在20xx年公司继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。“xxx公司国际化人才培训中心”的揭牌,标志着我公司“国际化人才培训工程”正式启动,随之作为其标志性工程的“千人培训计划”拉开序幕,进一步推动了适应国际化发展需要的人才队伍建设。今年公司继续加强对经营管理人员和专业技术人员管理能力和创新能力的培训。以一线主体专业队伍和高技能人才培训为重点,建立技师培训制度,培训一般工种技师、高级技师和其他操作人员14万人次。

  二、优化科技资源配置,完善科技管理体制

  今年公司推行重大科技项目和基础研究领域的首席专家制,15名不同领域的技术专家被聘任为首席专家,形成了科技项目管理与科技人才队伍建设新的模式,此举可以实现优质科研资源与重大攻关项目的有机结合,是适应科学发展和市场竞争而采取的一项人才管理措施。为保障高级技术岗位的备选人才,继20xx年后,集团公司又从1万多名候选技师中评选出集团公司技能专家185名,参与重点技术改造项目攻关、技术革新、发明创造等活动,努力解决专业生产过程中关键性操作技术和工艺难题。

  在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中,通过开展内容丰富、形式多样的评比活动,激发员工的主动性和创造性,让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势,提高工作效率。

  公司优化业绩考核指标体系,制订了《高级管理人员绩效考核办法》、《总部机关部门和专业公司中层及以下管理人员绩效考核暂行办法》等策性文件,进一步扩大了业绩考核的覆盖面。

  (三)、今后发展方向

  二十一世纪最重要的就是人才,在当前经济环境下,企业只有做好人才培养工作,加强自身竞争实力,才能在市场上站有一席之地,在今后的时间里,公司准备聘任的一批高级技术专家。他们将在聘期内,承担集团公司重大项目技术把关、科研课题领衔、决策技术咨询等工作,这是集团公司推进建设一流的现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团的一项重要举措,是集团公司全面落实科学发展观和人才观,实施人才强企战略进程中迈出的重要一步。希望通过这些工作措施可以加强公司的自身实力,将公司建设成为中国天然气领域里的佼佼者。

  天然气公司个人工作总结 12

  20xx年度,xx燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作计划,着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,现将这段时间的工作情况作一总结,并对20xx年工作计划进行规划。

  一、20xx工作回顾

  (一)、安全生产

  在20xx年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以安全生产为宗旨,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,上下齐心,攻坚克难,完成了今年的`安全管理工作,并取得了很大的成效:

  1、今年的安全生产中我公司的安全事故为零;

  2、今年管道挖破事故为零;

  3、CNG加气站安全运营1402天;

  4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次;

  5、入户安检达6000余户,安检率达90%以上;

  6、商业入户安检达1200余年次;

  7、完成新入职员工安全三级培训达60余人次;

  8、完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本;

  9、完成安全用气宣传2次,共计发放安全用气宣传手册5000余份。

  (二)用户发展及工程建设方面

  天然气公司个人工作总结 13

  20xx年1月份来到住建局工作,光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。回顾这一年来的工作,我在局领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的`突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强自身学习,提高业务水平

  在综合科工作期间,由于感到自己身上的责任很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,通过参加燃气热力等条例法规的学习,各方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  二、存在的问题和今后努力方向

  一年来,本人能敬业爱岗、认真工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,对我而言来到一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作做的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还不太适应工作的要求。

  在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,努力做到:加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

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