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建材公司年终工作总结范文（精选11篇）
时间过得真快，转眼一年就要过去了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是小编精心整理的建材公司年终工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建材公司年终工作总结范文 1
一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识，充实自已。
自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作
工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位拆除重新安装。
例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的'项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。
四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。
六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进行大清洁，认真地布置各活动室的家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下，终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来，我们协办了“七一”文娱会演；“九九”文娱晚会；“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助，各项工作比较好，受到了老干部的好评。
五、戒骄戒躁，面向未来。
今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量，更好地为老干部服务，争当老干部服务的排头兵。
建材公司年终工作总结范文 2
一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺利完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累经验、弥补不足：
一、管理方面：
建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进生产者的候选人。年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成计划任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。
二、工程施工方面：
本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。
由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺利进行，已免影响整个工程的总体进度：
xx高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺利完成了管内穿线工作，避免了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。
引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发现问题及时与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺复杂，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置准确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员给予及时准确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对照其施工，于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的.顺利进行。
在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发现问题及时提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。
总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。
三、材料管理方面：
针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发现材料的浪费或丢失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丢失材料严重的工程，则根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创造良好经济效益的目的。同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的准确性，加强其对图纸的理解能力，从而避免漏项、漏算，提高了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。
综上所述，xx年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，虽然我们在xx年取得了一些成绩，但也存在着许多不足，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统；在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在20xx年度取得更好的成绩，踏上新的台阶。
建材公司年终工作总结范文 3
根据县政府办公室《关于开展建材质量专项整治的实施意见》（xx办〔XX〕xx号）文件精神，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推进灾后重建工作。x月xx日至x月x日的督查工作，为第二阶段工作的开展营造了良好的氛围。在第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实开展了第二阶段的检查整治工作，现将此次工作情况总结如下：
一、掌握建材生产企业、销售门市部的基本情况，建立建材管理档案
为了更好的开展整治工作，我镇整治小组掌握了本辖区建材生产企业、销售门市部的基本情况，制定了《xx镇建材企业基本情况统计表》，以及《xx镇机砖生产企业驻厂质量、价格监督员详情表》，建立了较为完善的建材管理档案。
二、对建材生产企业、销售门市部进行了监督检查，全面检查建材生产企业、销售门市部
我镇专项整治小组认真确实地开展本次工作，先后走访xx、xx、xx区各建材生产企业、销售门市部，并对其生产质量和产品质量进行了严格监督检查，使本次整治工作覆盖率达到100%。
三、对自查中存在的问题进行认真整改，建立健全建材质量监管长效机制
在第一阶段的.工作基础上，通过整治小组对各生产企业的监督检查和企业自行检查，存在安全隐患的生产企业现已进行了有效整改。在第一阶段的检查中，部分生产企业未制定较完善的销售台帐，在专项整治小组的指导下目前也有所改善。针对xx镇新型页岩墙材厂等尚未张贴《xx市人民政府关于整顿治理建材质量的通告》及《建材质量承诺书》的企业和经销商，装箱整治小组工作人员进一步督促并协助张贴。为了更好、持久的完成的建材质量的监管工作，我小组建立健全了建材质量监管的长效机制，为今后的监管工作打下了坚实的基础。
四、与建材生产企业、销售门市部签订建材质量承诺书
在对各生产企业和销售门市部第二阶段的深入检查的同时，与各建材生产企业、销售门市部签订建材质量承诺书也是本阶段工作的主要任务和目标，让生产企业和经销商进一步学习生产安全的重要性，并要求他们认真履行承诺书中的各项义务。该承诺书一式两份，生产企业和经销商自留一份，政府部门存档一份。
整治工作中，专项小组对个别企业新出现的安全隐患，针对朝xx砖厂和xx砖厂存在的危房、以及xx砖厂可能存在的山体滑坡隐患，当场派发《限期整改通知书》，责令其及时进行整改；对极少部分未能完善销售台帐的企业和经销商提出进一步的要求。
经过镇专项整治小组的努力、广大群众的积极监督举报，目前我镇建材市场未发生建材质量违法乱纪现象，为消费者提供了健康的市场秩序，确保了灾后重建工作安全、有序的进行。
建材公司年终工作总结范文 4
很庆幸自己能有机会加入xxx，在这样一支充满活力，充满自信，充满浓厚感性文化的大家庭里，让自己拥有不错平台来展现自己；发挥自己的长处，弥补自己的缺失；不断的积累自己的业务经验与做人道理，为xxx添砖加瓦！至此，心里充满无限感激与期盼！
自20xx年x月xx日加入xxx至今已有一年之久，侄此年度结束之时，对自己一年来的工作总结如下几个方面：
一、系统产品知识积累
由于自己刚刚加入建材销售这个行业，对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到xxx产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性发展与发展壮大！
二、业务渠道的摸索与建设
我所负责的销售区域为：xx，xx，xx三个区域，从开始的初次进店拜访，到二次进货渠道店，共累计有效客户xx家，其中x类店面x8家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共一年进货额为xx万余元，以温控阀单项为主，计划年底或明年初做水暖系列。xx家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的产品销售中增多产品项。
三、品牌的建设尤其重要
xxx的系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也给予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们xxx团队的拼搏与努力！
四、客户永远是上帝
在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所明确提出来的每一个问题我们都侍为金子，弥足珍贵！无论是产品改善，还是市场推广，客户都会帮助我们提供宝贵意见，因此，在遇到问题的`时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法，当然客户会感激，同时也更增多了与客户之间的客情关系，自然进货是必然的。
五、销售数据统计
截止到20xx年xx日，我所负责的xx区域累计销售回款余万元，同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额，得到了经销商的满意。
综上所述为我本人近一年来对公司的认识，对市场的了解，对客户的开发等方面的工作总结。诚然，自己在工作当中有着很多的不足之处，在公司企业文化的积极影响之下，在同事们的帮助中使得自己都有所改善，不断的将自己更好的融入到xxx大家庭中，成为一位合格的家庭成员。
建材公司年终工作总结范文 5
20xx年即将过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关切和信任，感谢中联水泥为我供应了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢四川运营管理区的各位领导，感谢安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关切，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。
我于20xx年3月1日进入安县中联水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心，我于20xx年6月17日到达北川中联水泥有限公司，正式进入四川运营管理区。依据公司支配，我被划分到德阳区域销售部，主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作，并且担当与安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
一、努力学习，全面提升个人素养。
作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作阅历和专业学问是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调实力。为达到这一要求我非常留意重视学习，不仅学习应当所具备的各项专业学问，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，担当着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特殊留意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素养，展示中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一窍不通，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的运用状况不甚了解，甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和驾驭、对经销商的限制、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售实力有着更高、更严格的要求，所以我还须要不断地学习，以完全胜任德阳区域的销售工作。
二、努力工作，顺当完成各项任务。
20xx年7月22日，德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场，起先一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关切和信任。正是有了您们的支持，我才有了足够的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有：
1、进行了市场调研，熟识了安县乡镇环境和也许的市场需求量。
2、进行了市场开发，走访了安县区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，驾驭了大量的'客户资料，在每个乡镇布好了网点。
3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场，并取得了肯定的销售成果。
4、协助市场部，进行了安县袋装水泥市场的墙体广告找寻工作，在当地树立了中联品牌的影响力。
5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信念，基本未接到顾客的服务质量投诉。
目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成果。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作阅历的欠缺，仍有很多地方须要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面：
1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。
2、对于客户的限制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小埋怨。
4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简洁，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。
建材公司年终工作总结范文 6
从6月份的销售业绩上看，成果并不是很志向。我做了一下总结,客观上的一些因素虽然存在，如排单、安装、仓库备货对我们零售店面都有所影响。因为缺货缘由我们也损失的一些单子。但我们销售人员也有推卸不了的责任。
在市场比较萧条的状况下，员工的销售激情明显下降，处于安逸、懒散、停滞不带的状态。做事情比较散漫，往往一件小事由于不细心而导致要做重复工作，降低工作效率。做为红星店面的店长，我没有刚好调整员工心情，主动带动更有负作为一店之长的责任。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。
在7月的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1）建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的'销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。
3）培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。
4）在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然变更行程，毁约，车辆不在家的状况，使安排好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的奢侈。
5）销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
建材公司年终工作总结范文 7
自20xx年3月2日进入公司以来，面对一个生疏的企业和自己没有从事过真正的销售工作，我用自己的方式、方法，在领导及同事的指导帮助下，在短时间内将业务所需的基础专业学问驾驭，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能。
同时，广泛了解整个房地产开发市场的动态。依据自己驾驭的学问，在3月底起先找寻新项目。因为自己没有管材的销售阅历，只能从零做起，一边学习产品学问，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，刚好的请教领导及同事，一起找寻解决问题的方法和针对性的策略。我已经找寻新项目三十余个。但在跟进的过程中，有近一半的项目一个接着一个的丢失，从而感到干好销售工作真的不是一件简单的事情。比如对于管材市场了解的不够深化，对产品的技术问题驾驭的过度薄弱，不能非常清楚的向客户说明和推销我们的产品，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一些不良的反应。比如：客户答应把金牛品牌指定进去，疏忽防范竞争对手的动作，本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个前期的销售上面，对后期把握不坚固，客户内部客情工作做的不扎实，从而导致丢单。
说起来也惭愧，到现在在领导和同事的帮助下，只做成了银川市文化活动中心地热施工、中宁恒辰世纪财宝广场、清苑丰景样板间、枕水幼儿园、盈北家园，共5个项目的地热管材供货，总计回款额：xxx 。但对于我的目标来说，还是相差甚远。就跟进的项目来说，从失败中，我学到了许多东西，这些是我在平常的生活中根本无法驾驭的。比如说在营销中哪些学问是必需要驾驭的？第一、本身所具有的学问结构，有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关沟通的技巧和学识必需要驾驭。其次、对自己产品的相识程度。第三、专业的营销理论和技巧，所能够总结到的东西，而非书面化的'东西。第四、有没有一种坚毅的理念来支撑你对这个职业的认可？这个坚毅的理念就是面对困难的社会、面对困难的人，所实行的一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合。第五、有没有一种意志力来支撑你对困难和失败的看法。这是我感到每个做营销职业的人必需具备的。
当然，20xx年是劳碌的一年，但不是丰收的一年，是我打好基础的一年，为了20xx年更好的发展。
建材公司年终工作总结范文 8
自20xx年6月10日加入xxx至今已有一年，侄此年度结束之时，对自己一年来的工作总结如下几个方面：
一、系统产品知识积累：
由于自己刚刚加入建材销售这个行业，对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性发展与发展壮大！
二、业务渠道的摸索与建设：
我所负责的销售区域为：迁安，古冶，开平三个区域，从开始的初次进店拜访，到二次进货渠道店，共累计有效客户27家，其中A类店面8家，其余为B类客户。A类店面里有一家为大客户，总共半年进货额为十万余元，以温控阀单项为主，计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的产品销售中增加产品项。
三、品牌的建设尤其重要：
系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也给予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们xxx团队的拼搏与努力！
四、客户永远是上帝！
在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子，弥足珍贵！无论是产品改进，还是市场推广，客户都会帮助我们提供宝贵意见，因此，在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法，当然客户会感激，同时也更增加了与客户之间的客情关系，自然进货是必然的。
五、销售数据统计：
截止到20xx年12月25日，我所负责的区域累计销售回款余x万元，同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额，得到了经销商的满意。
综上所述为我本人近一年来对公司的`认识，对市场的了解，对客户的开发等方面的总结。诚然，自己在工作当中有着很多的不足之处，在公司企业文化的积极影响之下，在同事们的帮助中使得自己都有所改进，不断的将自己更好的融入到大家庭中，成为一位合格的家庭成员。
建材公司年终工作总结范文 9
一、工作重心要点：
1、市场部成立及团队的组建；
2、聘请人员安排；
3、针对聘请人员一系列培训安排及其统一下基层实战训练（相识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟识同行产品）；
4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅；
5、依据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度销量、月销量、周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并进行细分安排；
6、市场部人员的管理及其相关在平常市场走访状况进行不断沟通，针对区域性处理相应问题；
7、拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问题；
8、市场人员的工作安排及总结反馈。
二、工作详细规划事项：
1、团队的组建：
a 市场部人员工作阅历要求：（最低标准一年以上相关阅历，以筛选形式作为聘请；要求业务人员实干肯吃苦耐劳，寻求长期发展共同与公司合作一起成长为最佳聘请方式） b 市场人员的培训：
1）首先熟识公司文化背景
2）了解公司每个系列产品的特点
3）深化了解产品的同时并驾驭熟识对同行产品的优势及劣势
4）下基层实战演练并进行工作总结
5）不断相互模拟探望各种客户的沟通方式，加强业务员下线的根底及对公司产品的相识和底气
6）让业务员了解走访客户的最佳时间及相关专业术语进行综合得到更好的收益，同时更快地走上轨道
2、聘请人员的安排：
a 前期聘请人员主要以筛选为主：（预料聘请人数范围15—20个，实际聘请用人3—5个）以大浪淘沙模式，留下的就是比较有实干型的
3、市场拓展定位走向
a 目前市场区域状况：为重庆区域范围
1）长江下游（城口、巫溪、巫山、奉节、云阳、XX县、万州、梁平、XX县、垫江、丰都、石柱、长寿、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉阳、秀山）
备注：以上详细已有市场合作伙伴应了解公司的实际状况之后再做相关交接工作调整；
2）长江上游（合川、北碚、永川、铜梁、潼南、大足、双桥、荣昌、江津、綦江、万盛、南川、璧山、巴南） 备注以上详细已有市场合作伙伴应了解公司实际状况之后再做相关交接工作调整；
b 进入市场前期的做战方式：
1）以长江上游市场作为开端市场，并以周边市场如（合川）现已合作，而且在分销中相对来说做得比较有影响力作为预热，就以潼南或者大足作为市场的开发端点；
2）前期走访区域市场的餐饮店并了解当地餐饮详细状况，同时了解同行在当地的市场占有率的方式并进行相关性了解之后，然后人员走访路途的划分再进行逐一踩点，之后并起先逐一横扫市场；
3）实行恰当的方式作为拉大销量为目的（以买多少件送什么赠品的方式，十件送++ 20件送+++ 50件送++++ 100件送+++++）
4）前期走访时记录备注相应的意向客户及立刻成交的客户作为详记，后期意向客户加速跟进达成合作意识；
5）走访农贸市场了解相关市场干货的走货状况并连接几个干货店作为意向分销再做筛选；
6）把前期的市场铺网做好铺垫后，利用公司实惠政策及其现有客户资源作为合作洽谈的最佳工具；
7）后期对全部的市场客户资源作为系统管理并对分销作为重点帮扶同时扩大产品销量、扩大产品的运用率及覆盖率，做好后期的一切客情关系及转介绍关系；
4、预料市场人员销量设定
a 市场部人员开发客户数量标准（每人应开发3—8个新客户）；
b 市场部人员应设定每一周的预料开发客户数量作为标准；
c 在周的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准；
d在月的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准；
e 在月的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当季度的开发客户数量作为标准；
f 在季度的开发客户数量统计后，市场部人员应设定本年的开发客户数量作为标准；
备注：以上市场人员应做好实际的开发客户数量作为实际的拟定开发客户标准。
5、市场部人员管理培训沟通：
a 市场部人员应在每天的走访客户过程中所遇到的问题应进行备注，便于沟通处理探望客户的问题；
b 市场部人员应每天做好日安排及日总结
c 要求市场部人员应习惯写周安排及周总结、月安排、年安排，并养成良好的工作记录习惯；
d 市场部人员自身的'要求及问题的刚好反馈，并尽快处理相对出现问题开展工作，让市场部人员更加附有激情动力开发市场；
e 营造组织一个附有兄弟姐妹亲情关系更更加团结的团队，加深大家彼此的工作及生活圈子了解，更能融入到工作中去；
f 市场部人员工作的汇报（做好具体的工作记录汇报）； 备注：此举主要加强团队的作战意识，凝合团队作风有组织、有良好的习惯、有擅长学习的一个健强的团队。
6、工作业绩问题的探讨及反省总结
a 探讨工作中存在的问题，以便进一步改善潜在问题的类似出现；
b 每人都相应在现场模拟训练（千万不要怕含羞）这至少是做销售的最低标准；
c 业务员提出—问题并做相应的解答，并针对性去解决所存在问题，一起帮助并加大力度开发客户的实际效益；
三、工作预期销量指标
1、市场部实际人员如以4人计算，预期销量每天每人平均以开发客户为5个客户计算，每天实际出货量就是20件，平均预算月销量为800—20xx件为标准；开发客户数量预料在80—120个左右；
2、市场部季度销量得出也许销售数据在2400—6000件左右；
3、市场部年销量得出也许销售数据在9600—24000件左右；
备注：以上数据作为前期市场部的预期销量安排，并以此作为工作开展数据的指标，同时加大力度完成所预期设定的销售数量，并在实际的过程当中真正体现出惊人的作战风格，飞速地发展新客户及推广产品从而扩展产品销量及知名度，维护产品在当地市场的美誉度。
建材公司年终工作总结范文 10
很庆幸自己能够有机会加入，在这样一支充溢活力，充溢自信，充溢深厚感性文化的大家庭里，让自己拥有良好平台来呈现自己；发挥自己的特长，弥补自己的缺失；不断的积累自己的业务阅历与做人道理，为添砖加瓦！至此，心里充溢无限感谢与期盼！
自20xx年xx月xx日加入至今已有半年之久，值此年度结束之时，对自己一年来的工作总结如下几个方面：
一、系统产品学问积累：
由于自己刚刚加入建材销售这个行业，对于公司产品项的相识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到XX产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性发展与发展壮大！
二、业务渠道的摸索与建设：我所负责的销售区域为：迁安，古冶，开平三个区域，从起先的初次进店探望，到二次进货渠道店，共累计有效客户家，其中a类店面家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共半年进货额为万余元，以温控阀单项为主，安排年底或明年初做水暖系列。每家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的`产品销售中增加产品项。
三、品牌的建设尤其重要：
XX的系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也赐予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们团队的拼搏与努力！
四、客户恒久是上帝！在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所提出来的每一个问题我们都视为金子，弥足宝贵！无论是产品改进，还是市场推广，客户都会帮助我们供应珍贵看法，因此，在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法，当然客户会感谢，同时也更增加了与客户之间的客情关系，自然进货是必定的。
五、销售数据统计：
截止到20xx年xx月xx日，我所负责的区域累计销售回款XX万元，同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额，得到了经销商的满足。
综上所述为我本人一年来对公司的相识，对市场的了解，对客户的开发等方面的工作总结。诚然，自己在工作当中有着许多的不足之处，在公司企业文化的主动影响之下，在同事们的帮助中使得自己都有所改进，不断的将自己更好的融入到大家庭中，成为一位合格的家庭成员。
建材公司年终工作总结范文 11
我将从“建材城总览”、“北京市建材城调研”、“北京市建材城TOP10推荐”、“关于装修资金”等四个方面入手，详细介绍一下自己对建材城的认识和看法。
一、建材城总览
（一）建材城分类
建材城大致可以分为三类：一是建材超市；二是建材供应站；三是建材市场。
1、建材超市：大家耳熟能详的东方家园、好美家、家世界、百安居、家福特等都属于建材超市。
2、建材供应站：在北京，比较成规模、分店开得比较多的建材供应站有尧舜和鑫方盛。
3、建材市场：死抗着把除了建材超市和建材供应站以外的所有卖建材的地方全部归为“建材市场”。他们有一个普遍的特点可以砍价。建材市场实在太多，我就不点名了。
（二）建材城比较
从价格、品种、质量三个方面比较而言：
建材超市的普遍特点是：价格较高、品种较丰富、质量有保证；建材供应站的普遍特点是：价格较低、品种不够丰富、质量有保证；建材市场的普遍特点是：价格较低、品种丰富、质量基本有保证。
下面还有一个普遍规律：
在建材超市购物省心、费钱；在建材供应站购物省心、省钱；在建材市场购物费心、省钱。
二、北京市建材城调研
（一）建材超市
建材超市的营业时间都是到晚9：00。建材超市的特点是购物环境好，退补货方便，货真价略高。死抗着时不时地会收到同学们这样的提问“我在建材市场看中了某某品牌的产品，但建材超市里没有卖的，是不是这个品牌的质量没有保证”，以前有人这么讲过“在大家不知道什么建材品牌的质量是否可信时，如果看到建材超市有售，一般都没什么问题”，这句话说得没错儿。但我们换个角度，并非建材超市的货架上没有的产品，质量就没有保证，如果同学们以建材超市的“货架”作为衡量建材“质量”的标准，那肯定是不客观的。
建材超市不是精品厅，建材超市的商品质量也未必都过关，建材超市所说的质量有保证其实只是个很笼统的概念，因为你在任何地方购物，质量都无法100%的有保证，这就跟“误差不可避免”的道理一样。所以，同学们不要盲目的认为在建材超市购物质量就肯定不会出问题。
没进到建材超市的产品不代表质量有问题。而且，厂家的产品进入建材超市是要交费的，这个费用肯定要比在建材市场租摊位高。建材超市的价格是死的，而同样的产品如果你有幸在建材市场看到，稍微砍砍价，就有可能拿到比建材超市更低的价格。
建材超市几乎每天都有促销活动，促销的商品确实很便宜。对于商家的促销，我个人是这么理解的，即便是真让利，促销往往把大家选择的范围局限在了某一品牌或者某一型号上。所以，除非自己真的喜欢，否则的话，我觉得为了省那百八十块钱，而去选择自己不是很中意的促销产品，不值。
（二）建材供应站
北京的建材供应站，大家只要记住“尧舜”和“鑫方盛”这两个名字就可以了。他们的营业时间比较晚，到晚上10：00才下班。建材供应站的经营模式多样，有专营店、有库房店、有超市店……等等。至于剩下的诸如“四顺”、“小井望江”等等都是一些不起眼儿的建材供应站，经营品种单一，对于家庭装修的同学来讲，几乎买不到的东西，不去也罢。
1、尧舜建材供应站目前在北京有六家分店，其中包括：
（1）丰台区尧舜建材供应站目前的六里桥总店；
（2）海淀区双泉堡北沙滩尧舜建材超市店；
（3）海淀区八达岭高速公路清河收费站西侧的北振尧舜库房店；
（4）朝阳区小红门尧舜建材供应站环环通店；
（5）朝阳区小郊亭尧舜建材供应站永兴店；
（6）朝阳区望京尧舜建材供应站北平顺店；
此外，10月份建成的丰台区花乡桥尧舜店将是尧舜建材新的总店，也是尧舜在北京的第七家分店。
2、鑫方盛建材供应站目前在北京有十家分店，其中包括：
（1）崇文区天坛路天桥店；
（2）海淀区双泉堡北沙滩店；
（3）朝阳区青年路店；
（4）朝阳区小红门乡郭村西口成寿寺店；
（5）丰台区南苑乡久敬庄大红门桥店；
（6）丰台区南四环花乡桥店；
（7）丰台区广安路丰台路口店；
（8）昌平区北七家镇平西府商业街店；
（9）顺义区南法信镇东海洪村顺沙路店；
（10）大兴区黄村工业区店。
我曾经推荐“耗子”同学去位于北沙滩的尧舜、鑫方盛建材供应站购买建材，后来从“耗子”反馈的信息看，还是比较满意的。一般来说，建材供应站经营的产品还算物美价廉，这也是建材供应站最大的优势和特点。所以，大家可以根据以上介绍，选择就近的建材供应站打探打探，对于时间和装修资金都不宽裕且不擅长砍价的同学尤其适用。
不过大家记住，至少从目前来看，建材供应站还无法成为你装修资金主要的投放场所，因为“尧舜”和“鑫方盛”都是以经营水暖管件起家的，其目前的经营品种以“水暖管件、油漆、五金、洁具、电料”为主，相对也比较单一。诸如“地板、瓷砖、橱柜”这些装修大项，都不在建材供应站的经营范围之内。
对了，在建材供应站购物，不开发票的话，一律97折。
（三）建材市场
在建材市场中，目前我知道的只有明光建材城营业到晚上9:00，也就是那句耳熟能详的广告词下班以后明光见，明光等您到九点。一般建材城都是到下午5:30或6:00下班，周末有到下午7:00的。上装修论坛的同学中，有很大一部分是愿意去建材市场奔波的普通消费者，所以，关于建材市场，我从以下两个方面介绍一下：
1、建材市场的档次
北京市的建材市场可以划分为四个档次：
（1）购物中心级的
比较有代表性的有：居然之家的几家分店、岳各庄的红星美凯龙、十里河的东方汇美家居广场、大钟寺的蓝景丽家、环三环家居折扣店等等。
这类建材市场的特点是：经营场地规模大，种类齐全，以经营中高端品牌产品为主，内部装修豪华，购物环境甚至比建材超市还要好。
（2）百货公司级的
比较有代表性的有：马甸福丽特家具建材装饰城、北三环明光建材城、西四环绿馨家园建材市场、健翔桥西北角的万家灯火装饰城、十里河民乐建材城、十里河民和兴建材城等等。这类建材市场的特点是：经营场地规模较大，种类齐全，品牌与非品牌产品的经营兼有，购物环境较好。
（3）批发市场级的
比较有代表性的有：四惠建材批发市场、木樨园窗帘布艺集散地、岳各庄的民祥水暖管件批发市场等等。
这类建材市场的特点是：经营场地规模大，种类较齐全，以经营中低端品牌和非品牌产品为主，购物环境一般，但价格普遍比较实惠。
（4）杂货商店级的
比较有代表性的有：原立水桥的奥申建材城（现已拆除）、西北旺建材市场、天通苑这边的天通建材城等等。
这类建材市场的特点是：经营场地规模小，种类不齐全、以经营非品牌产品及施工辅料为主、购物环境一般，商家即便想坐地起价都找不到理由。
2、建材城的价格特点
（1）地理位置决定价格
一般来讲，建材市场的地理位置在三环以里和在五环以外，同样产品的要价可能会一样，但是如果你去砍价的话，下浮的余地可能就不一样了。原因就是场地租金不同。
（2）装修水准决定价格
购物环境越好的建材城，同样产品的价格就越高，比如同样位于北四环附近装修得不错的北四环灯具城和装修一般的健翔桥灯具城，同样的.灯要价就有明显差别。
（3）批发远比零售实惠同样的水暖管件，对比在北京各建材城零售商的价格和在民祥批发市场的价格，有的甚至差一倍。还有就是木樨园的窗帘，也是出了名的便宜。不过同样著名的十里河闽龙和丰台小井的瓷砖，个人感觉其价格与其他建材城零售商的要价差别不是很大。
三、北京市建材城“TOP10”推荐
对于时间和精力都比较充分的同学，肯定都期望自己能够选到比较中意的产品，所以，死抗着根据自己的经验，从北京市众多的建材城中推荐以下10个值得一去的场所：
TOP10：十里河建材一条街
推荐理由：东南三环十里河附近有家世界建材超市、居然之家十里河店、家和家美装饰城、民乐建材城、民和兴建材城、保佳装饰建材市场、十里河灯饰批发市场、十里河彩虹窗帘布艺城、十里河闽龙陶瓷集散地等、十里河东方汇美家居广场等等等等……十里河建材一条街是北京市最纯粹的建材一条街，品种繁多到足以让你“眼花缭乱”的地步。尤其可以作为家住城南同学的首选。
TOP9：“八达岭高速建材一条街”（北四环健翔桥北沿至北沙滩桥段）推荐理由：北京市建材城的几个大的集中地几乎都在城南，除了刚刚提到的十里河建材一条街，还有西南三环丽泽桥附近的丽泽建材城、东方家园丽泽店、圣火暖气城、丽泽桥以西的七里庄陶瓷集散地；还有西南三环玉泉营附近的东方家园玉泉营店、居然之家玉泉营店、玉泉营灯具城、环三环家居折扣店等等。
比较城南而言，城北的建材城分布较为分散，对于家住城北的同学而言，要想节省路耗，死抗着勉强能够提供一条相对而言的“八达岭高速建材一条街”，以前没有人这么叫过，因为比起十里建材一条街，这条街的规模实在不算大。不过在这条街上有健翔桥灯具家具城、万家灯火装饰城、畅想园灯具城、尧舜建材供应站北沙滩店、鑫方盛建材供应站北沙滩店、盛宏达建材装饰城、北振建材市场等等……开发好了，也是个不错的去处。上面提到的这几个建材城全部在八达岭高速辅路西侧。
TOP8：南三环石材批发市场
推荐理由：南三环石材批发市场是北京市石材经营规模最大、价格最便宜的地方，与其齐名的还有航天桥附近的西联石材批发市场、四惠石材批发市场。在同学们准备大面积使用石材的前提下，可以考虑去那里开开眼界；而对于小规模使用石材的同学来说，最好还是就近购买，因为石材的开销在大多数同学的家装中只是个零头，犯不上“大动肝火”。
TOP7：兴隆灯具批发市场
推荐理由：同学们记住，但凡挂上“批发”两个字的，大都具有种类繁多，价格实惠的特点。所以，同学选择灯具不妨走一趟位于丰台路口东南角的兴隆灯具批发市场。而著名的北四环灯具城装修豪华，所以，同样的灯具在那里，商家要价比一般的建材城都要高，不推荐。
TOP6：七里庄丰台小井瓷砖批发市场
推荐理由：六里桥西南的七里庄丰台小井瓷砖批发市场是由无数的瓷砖门店组成的，瓷砖种类极其繁多，十里河闽龙的规模都比不上七里庄。对于选不到中意瓷砖的同学，不妨去一趟七里庄，如果在那里你还买不到自己喜欢的瓷砖，那装修干脆别用瓷砖了。不过对于瓷砖这一项，我仍然主张就近购买的原则，因为会涉及退补砖，离工地太远不方便。
TOP5：木樨园窗帘布艺集散地推荐理由：位于南三环的木樨园窗帘布艺集散地作为华北地区最大的布艺集散地，在那里买窗帘，你几乎不用考虑价格的问题，即便商家在附件和加工费上挣你点零花钱，大家都是出来混的，谁都不容易，我想也没必要太计较。此外，木樨园的窗帘品种多到可以让你呕吐的地步。
在木樨园买窗帘，你选好料，商家加工一般只需要一个小时的时间，所以，最多一天下来，你应该可以买到自己中意的窗帘，我当初用半天时间搞定了家里的三组布帘。此外，对于家住北城的同学来讲，买窗帘也未必非去木樨园，这个我在“《唐亮制造》
（14）”中说过利弊关系，这里就不重复了。
TOP4：民祥水暖管件批发市场
推荐理由：仅从资金投入来讲，水暖管件绝非家装的重头环节，但从“安全第一”的角度考虑，我建议同学们应该特别重视水暖管件的选择，要买质量好的，当然，还要尽可能的“只买对的，不买贵的”。位于岳各庄红星美凯龙北侧的民祥水暖管件批发市场就是个不错的去处。
水暖管件作为家装后期的选购产品，很多同学都毅然选择去建材超市购买，当然，更多的同学是因为跑累了，不愿意再折腾了。建材超市的水暖管件价格一般是民祥的3到4倍，虽说钱不多，不过对于普通消费者而言，还是有点冤。位于北城的同学，可以考虑去望京尧舜建材供应站北平顺店，北平顺的主营也是水暖管件。
TOP3：香河家具城
推荐理由：香河在京沈高速公路以东约60公里的位置，属于河北省的地界，死抗着临时把它划归北京市建材城的行列。关于推荐大家去香河走一趟的理由，我在“《唐亮制造》
（15）”中用了整整一大节作了详细的阐述，这里也不重复了。
记得后来有同学问过我关于“在香河买家具售后服务如何保证”的问题。其实当初我在香河买家具的时候问过商家这个问题，商家很不屑的回答我：“我们的家具不会存在质量问题”，一句话噎得我连香河肉饼都是带回家吃的。不过到目前，我那套家具也还真没发现什么问题。但我邻居确实有家具出问题的，因为是在北京本地购买，所以厂家也非常负责任的上门服务过。所以，关于“在香河买家具售后服务如何保证”的问题，大家自己拿捏利弊。
TOP2：尧舜建材供应站推荐理由：再次跟同学们说：建材供应站是个好地方。个人感觉尧舜建材供应站更值得一去，鑫方盛其实也不错，不过我看过的几家鑫方盛都跟“小卖铺”似的，不如尧舜看起来成规模。在建材供应站大家可以买的东西很多，包括刚刚提到的水暖管件，那里的产品质量也基本都有保证，而且价格实惠。具体地点我在前面已经非常详细地介绍了。
TOP1：离家最近的建材城
推荐理由：北京市最好的建材市场不在别处，其实就是“距离你家工地最近的建材城”。在死抗着近200项的购物清单中，我在家附近的祥和、聚元、天通、奥申四个建材城中选购的产品占了60%以上。说实在的，这四个建材城规模都不大，我相信很多同学连听都没听说过。
所以，如果你家工地守着类似丽泽、环三环、集美、万家灯火这样的建材城，或者守着十里河这样的建材一条街，你一定要充分“开发”一下就近的资源。最终落到实际，尽量就近购买，一是为了省心，二是为了省时，三是为了省力，四是为了出问题方便退补、更换。当然，像“西北旺建材市场”这种规模小的实在可怜的建材城，“开发”意义确实不大，还需要住在附近的同学再往远走走。
同学们在逛建材城的时候，还要把握好一个心态的问题。在我看来，大家有针对性的多走几个建材城的主要目的是为了开拓眼界，而开拓眼界的主要目的是为了能买到自己更满意的商品，而不是单纯的为了省钱。此外，同学们开始逛建材城的时间至少也应该在装修开始之前的两到三个月，这样一来，在家装真正开始的时候，我们基本上已经储备了大量的信息，后面就不至于手忙脚乱了。我这里所说的“信息储备”并非让大家装修之前就订一堆东西，主要还是指心里有数，也就是基本锁定以后选择的目标。
四、关于装修资金
（一）装修资金的其他流向
抛开上面提到的包括建材超市、建材供应站、建材市场在内的建材城，同学们的装修资金还有以下四个主要的流向：
1、北京满大街都是的大中、国美和苏宁电器将是同学们购买家电的主要场所。而且，大件家电动辄数千元，加在一起确实是一比很大的开销；
2、北三环马甸桥那个很特别的“宜家家居”。宜家确实有一些小东西比较实用，而且很招人喜欢。对于宜家，从论坛的了解来看，我只知道“小件产品有针对性的选购，大件家具谨慎购买”之说，其它的不得而知了。
3、交通费。总体来说，开车的费油；打车的费钱；坐车的费时间；骑车的费脚蹬子；走路的费鞋底子。
4、通讯费。死抗着在装修前后最繁忙那三个月，打掉了平时一年多的手机费，后来我跟几个邻居交流了一下，大家的结论是：装修之前小两口一人买一个小灵通等于白捡。
（二）装修资金的“28理论”
我在第37期讲座中曾经跟同学们提到过装修资金的分布问题。我的装修资金分布有这么一个明显的特点我用了装修资金的80%多购买了不到20%的商品（这些产品几乎都是过千元的），而其余不到20%的资金却购买了家里80%多的商品。这就是我上面说的装修资金的“28理论”。
结合“28理论”，我的想法是对于装修资金有限的同学，控制资金的有效途径不是每项都去搜集经验、总结教训、讨价还价，那200来项下来会死人的。而且事实上也没人能做得到如此“细致”。大家只要把握好家装的几个大项，比如瓷砖、地板、橱柜、木门、洁具等……就可以了。我们应该把关注的重点放在如何去控制那80%的资金上，而不是去钻那不到20%的牛角尖。
一些装修资金有限的同学因为不会砍价，所以担心自己装修会超支。死抗着教你一招：原先计划买100元/平米的地板，现在改成70元/平米的；原先计划买3000元/延米的橱柜，现在改成1500元/延米的；原先计划买xx元/套的木门，现在改成1000元/套的……剩下那些500元以下的100多件商品，你随便“折腾”，我保证你的装修不会超支。
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