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2022钢结构年终工作总结(精选9篇)
时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,是时候静下心来好好写写年终总结了。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编为大家整理的2022钢结构年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
钢结构年终工作总结 篇1
通过在市场部的工作,使我对自己的工作有了重新的认识,工作上的经验和得失,是需要不断学习和总结的,从中有经验也有教训,市场部的工作使我懂得了很多,不管是技术水平的提高,还是在为人处事的礼节,都需要进一步的提高,同时在努力作好自己本职工作的同时,更重要的是发挥团队的精神,与本部门及其他部门密切配合来共同来完成每一项工作。对于市场部,是充满机遇和挑战的,要想抓住机遇,必须苦练内功,作好迎接各种挑战的准备,还需要领导的培养和自己的历练。
一,现将近期在市场部的工作总结如下
近期公司任务量不足,主要跟市场的大环境有关,我们公司主要是内部市场,当集团公司投资或新建项目减少,公司生产也受影响,再者目前公司的钢结构产品还处在一个低端的水平,成本高,市场竞争力弱,在市场上竞争并不占优势,要想有大的突破:
1,必须树立良好的'外界形象,建立良好的客户口碑和良好的长期合作关系。
2,苦练内功,节能降耗,提高自己的产品质量和档次,争夺高端市场,避免和低端市场打价格战;
3,提高自身的技术水平,如网架,框架,高层建筑钢结构等的学习和研发,同时也可以到外面学习或引进外部的技术力量。
特别是近期在林重,山西陵川关岭山煤矿,新乡同力水泥网架工程,工作中,深深感觉到,客户的需求就是我们的努力的方向,同时跟客户进行有效的沟通至关重要,虽然自己在此方面的工作中曾经也出现了一些失误,如林州重机孵化园餐厅檩条材质问题,出现了失误,但亡羊补牢,为时不晚,吸取教训,以后要杜绝此类失误,公司虽然给予了处分,但公司是站在大局考虑的,不能因为同情,就原谅你的错误,一视同仁,所以不找客观理由,不推卸,敢担当,先从自身找起,吸取教训,总结经验,进一步提高自身业务水平,争取让每一个客户满意。同时业主与合作单位客户沟通联系工作是一项纷繁复杂而又十分重要的工作,在山西陵川关岭山煤矿工程中,刚开始是一个新建工程,造价是147.7万元。
但后期逐步增多,第二是活动中心,造价是121.1万元,工期45天,由于它是局部二层框架结构,屋顶为三角桁架,还涉及和原有建筑搭接问题,比较复杂,但经过现场实际勘察测量,和甲方多方面沟通,还是很好完成了任务,虽然施工过程中也存在和原有混凝土建筑打架的问题,如原有混凝土天沟和三角桁架打架,屋檐留口位置错误,但经过领导及项目部成员多方面努力,本着考虑进度,把影响及损失减少到最小,现场克服困难,很好完成施工任务。之后山西陵川关岭山煤矿防风抑尘网,虽然没有作过,但我们具有学习的精神,发挥自己的主观能动性,可以说是在学习中成长,并用于实际工作中去,工业场地热力管道土建及钢结构工程,是现场制作安装,本人在现场和施工人员加强沟通交流,也学习到了新的技术工艺。后续工程陆陆续续开工,截至目前我公司在此累计已承接工程437.45万元,这充分说明一个问题,只要我们本着为客户着想,创造优质工程,就会逐渐取得客户的信任,创造更多得合作机会。
新乡水泥有限公司煤棚又是另外一个例子,第一次投标我公司投标价并不占优势,投标价338万,由高到低排名第3,共6家,领导及市场部刚开始认为把握不大,但第一次投标流标,出乎意料,第二次投标公司考虑全面,运筹帷幄,投标价格占优势,另外离公司地址又近,占据天时,地利,人和,随后中标,以中标价272万元签合同。这让我们也领略到了什么叫峰回路转,凡事只要准备充分,机会会照顾有备之人的。但在喜悦的同时,得正视工作中的不足,第一工作经验不足,人际关系没有充分展开,目前只是进行配合及技术支持的工作,争取以后承担更多的内容及责任,勇于担当。
二,市场部工作的认识。
市场部的工作既是众多现实和潜在的客户了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和综合实力的平台。对公司业务的接洽起至关重要的润滑剂作用,有时甚至直接决定着业务的成败。接待工作中,首先是对该项工作思想上十分重视,能以热情和真诚为原则取的每一个客户的信任,并以技术和专业使客户信服,其次,以毫无怨言地奉献自己的休息时间和毫无保留地付出自己的辛勤努力为必要前提,并善始善终,一如既往,持之以恒。同时尽量节省开支和保证效果上,把握好一个度,另一方面我们对每一环节和步骤都加以推敲和权衡,厉行节约。
各项工作都需要拥有虚心好学的品质和开拓进取的创新意识,也需要热爱的精神,“热爱是最好的教师”。我热爱这项工作,到本职位工作后,努力掌握一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,勇于实践,积极开拓业务市场对于市场部。
三,为确保良好的进行市场部工作,还需要作好以下工作:
1、继续加大市场开发力度,特别是进一步开拓外部市场,做细市场,构建一个立体市场销售网络,抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时掌握动态。
2、加强学习型组织的建立,结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把市场部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。
3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,做好记录,做好每一天的记录,不断进行激励自己前进。
5、加强客户关系,完善客户档案。了解市场、把握市场。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。
6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同事们的关心帮助支持。我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
钢结构年终工作总结 篇2
本人车永斌,毕业于甘肃工业职业技术学院,在20xx年7月进入甘肃二十一冶金属结构工程有限公司工作,在这三年的时间,我先后参与几个不同项目的技术工作。现将这三年的专业技术工作总结如下:
一、政治上要求进步
这三年来,我积极参加公司的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱钢结构施工工作,对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习
能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强钢结构施工的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的钢结构施工水平得到了较大提高,具备了较强的钢结构施工工作能力。工作上,根据工作需要,服从领导的安排。刚接触钢结构施工的时候,对很多技术上的东西都不了解,在公司领导和指导老师的热心指引下,我积极参与公司日常技术相关工作,把书本中学到的理论知识积极应用到实践工作中,加快了我对钢结构实际施工的认识和掌握,也加快了我更好的去适应工作。
三、做好本职工作
20xx年刚到公司,我就被领导安排到青海项目熟悉现场施工,经过了3个多月的学习,我基本上能够独立负责工地上的施工事宜。
20xx年后半年我被领导安排在青铝项目部,担任施工、技术工作,这是我经历的第一个从开工到竣工我都任职的工地。在这个工地上我学到了很多东西,包括如何安排施工工作,如何协调我们施工方与甲方、监理方的`关系,如何对工程量进行计算等等。20xx年我又被领导安排在兰石搬迁项目,这个工地基本上完全由我一个人负责技术,并顺利完工。
现在我又参与了公司生产部的钢结构施工工作,种类繁多,经常翻阅各种各样的图纸,也是我的看图施工水平有了很大的提升。也积累了不少施工经验。在后来的工作中,学以致用,使我在工作中少走弯路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技术水平。
以上是我三年多来从事钢结构施工技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为钢结构施工事业贡献我的全部精力。
钢结构年终工作总结 篇3
20xx年,整个分公司技术部的运转是正常的,严格执行分公司的管理制度。下面由我对技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。
一、20xx年完成的主要模板图纸类型有:
梁模、水沟电缆槽、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩模板、桥帽、挂蓝及0号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等,共计约xx吨左右。
二、技术工作改进
1、优化了数控排料方式,节省了材料。从下料出现的问题中,总结了排料时的经验,技巧,减小了下料误差。
2、优化了复杂的生产工艺,减少了车间加工工作量,如平模制作,改以往的横、竖筋成“井”字布置,切割接头较多的工艺,对尺寸小的平模,改成加密竖筋,中间不再加横筋,只在边框处加横筋,以增加连接板强度的方法,对尺寸较大的平模,改成横、竖筋不同规格的材料,依然做成“井”字形,但大大减少了切割工作量,如箱梁底模的制作。
3、充分利用三纬软件的优势,进行整天体装配,完全改变了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。
4、实行责任包保责任制后,文件归档更合理化,实现了对特殊点,难点,重点进行技术交底工作,人员责任心增强。
5、从车间增调两名有很强实际工作经验和具有一定理论知识的骨干充实技术部,状大了工作力量。
二、工作中的不足
1、工作量大,技术部人员少,学习机会少,
2、总厂技术部人员目前只有人(不包括总工),难点,重点工作还得总工带头完成,人员的工作能力方面相对单一,我们需要加强提升自身的综合能力和实际操作水平。特别是在理论知识方面需要学习,对模板结构设计方面需要观模,打开思纬。
3、技术部与车间的工作衔接在实际工作和思想工作中有时不太和谐,需要进一步加强沟通和协调。
4、质量控制方法需要改进,技术交底工作不到位。
5、与各部门的协调工作及交待项目内容,需要进一步完善。
6、技术部的工作,是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作,我们的工作出了一丁点差错,将到至一系列的联锁反应:成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互抱怨、影响公司形象、诚信等。
三、未来的打算和要求
1、加强责任心
工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任感,加强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”
2、改进工作方式:
工作方法:把工作中每次出现的问题记下来,以便对问题的分析,更好的总结经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,多与车间交流,听取车间加工作员的心得和建议,不放过每一个细节,以便为今后更好的服务于工作。
工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的.提醒自己“这一阶段我是否已经完成?
3、改变工作态度:技术部人员少,工作量大,人员间必须团结,把每一项工作都看成是自已的任务来做。成员间杜绝“事不关已,高高挂起的态度”,以“三人行,必有我师”的态度,相互学习,共同进步。
4、一点要求:增加技术力量,提供学习机会,电脑须要更新,升级。目前我们的电脑中,最好的是我这一台,但大型的工程图和装配图,无法完成。最差的是龚作能的这一台,无法正常工作。
20xx年的工作给了我们很多的经验,也给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,任务更重,新领导班子的成立,对我们的要求更高。我部全体人员一定会尽最大的努力,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务!
钢结构年终工作总结 篇4
不知不觉间,来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了,在钢结构拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将20xx年的工作总结如下:
在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受xx的钢结构拆图工作,了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。
一、在20xx年的工作中,我有以下体会
1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的`基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。
2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。
3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。
二、明年工作计划
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。
2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量。
3、多思考,与实践结合。
作为一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。
在参加工作的这一年中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。
钢结构年终工作总结 篇5
综合实训作为高职高专院校教学中的重要环节,从选题―学习―实践―巩固,是学生全面、综合应用所学知识解决问题、分析问题的实践过程,是学生从理论到实践再到理论的深化过程,它既是学生运用所学知识和技能,解决某一工程具体问题的一项尝试,也是学生走向工作岗位前的一次“实战演习”。
内蒙古建筑职业技术学院课题组教师对钢结构综合实训教材、课堂教学策略、课程考核评价设计多次进行教学研讨。在综合实训教学中,采用各种有效教学的策略,引发了学生的有效学习,使教学活动结果与预期的教学目标吻合,提高了教学质量。
一、钢结构综合实训教学存在问题的分析
综合实训质量不仅反映了毕业生的素质,而且反映了教学质量。目前钢结构综合实训教学中存在的问题分析如下:
1.钢结构综合实训的题目较为单一,而难度要比混凝土结构、砌体结构难度大。在内容和要求方面,对于学习基础较为薄弱,学习习惯和能力不好的学生,较复杂,难于完成,出现抄袭现象,不利于培养学生的学习兴趣,也不利于培养学生严肃认真、实事求是和刻苦钻研的工作作风。因此根据钢结构专业和行业要求,拓展钢结构综合实训题目,编制一套钢结构综合实训教材,并加强对学生的考核评价,势在必行。
2.在综合实训教学中,学生仍处于被动地位。学生按照指导教师规定的题目,跟着老师一步步进行。老师每周固定上课,详细布置本周任务,讲解具体设计计算方法。这样不利于学生个性专长的发挥和独立工作能力的锻炼,也不利于学生创新意识的培养。
因此在钢结构综合实训教学中,要运用有效教学模式,锻炼学生的独立工作能力,培养学生创新意识和团队合作精神,提高教学效果。
二、钢结构综合实训有效教学的策略
(一)有效开发和使用教材
1.有效开发教材
钢结构综合实训的题目较为单一,大多为单层门式钢架结构体系的设计,包括建筑设计、结构设计、预算、施工方案的编制。对一部分基础较差的同学来说,结构设计较困难,难以完成。内蒙古建筑职业技术学院课题组教师针对目前钢结构综合实训的题目较为单一,根据钢结构行业的发展,经过多次教学研讨,参照多个工程实例增加了多个实训题目,并编写了钢结构综合实训校本教材,以利于不同层次学生选择实践,培养了学生的学习兴趣,收到了良好的教学效果。
2.有效使用教材
课题组教师深入领会教材内涵,把握教材中丰富的信息资源,利用一切可用信息资源为教育教学服务,如多媒体、自制课件、提供动手操作材料等手段协助教学,创造性地用好、用活教材。力求把教材静止的信息资源变为动态的情境,使学生产生学习的欲望,合理提出教学问题,自主探索解决问题的方法,实现课堂教学与生活实践的密切联系,更好地体现师生交往、共同发展的互动过程。
(二)有效备课
提高综合实训课堂教学的质量和效率的途径有很多,但应该把抓好备课作为提高综合实训课堂教学质量和效率的首要环节。
1.综合实训辅导教师要在课前研究教学目标,钻研教材,落实知识点、重点、难点,广泛收集教学材料,并要关注学习某一内容前的起点能力。内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训辅导教师还关注学生间的差异,分析哪些知识学生自己能够独立完成、哪些可以通过学生间的合作能够学会、哪些需要教师的传授、哪些需要教师的点拨和引导。
2.综合实训辅导教师要在课前研究选择教学行为和组织形式。既要整体设计,又要分项考虑,某种教学方式既可以贯穿一堂课也可以体现在某个教学环节上,还可以多种教学方式结合使用,以利于促进学生的发展与进步。
3.综合实训辅导教师要与同组其他辅导教师课前积极讨论。内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训辅导教师经常对教学中学生主体性的凸现、能力的培养、重难点的突出与突破等方面进行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知识结构、认识风格的教师能互相启发、补充,共同提高。
三、有效上课
有效上课就是落实课堂教学的有效性,关注学生学习行为,看学生掌握的情况。综合实训辅导教师要能紧凑而富有节奏地安排学生学习活动,促进学生参与课堂,同时采取有效措施排除不必要的课堂干扰,维持课堂秩序,保证课堂教学的时效性。
传统的教学模式使学生被动地接受新知识而少有探索、发现和创新,它扼杀了学生的学习积极性和兴趣,学生的主体作用很难得到发挥。教师应转变观念,更新知识,不断提高综合素养,灵活运用多种教学策略,引导学生在实践中学会学习。内蒙古建筑职业技术学院钢结构课程组教师在钢结构综合实训教学过程中,采用自主探究教学模式,把指导学生学会学习作为目标,积极设计适合钢结构综合实训和学生实际的有效教学活动。
钢结构综合实训辅导教师指导学生选题后,根据实训题目进行分组,采用小组合作形式。教师在课前要研讨什么样的问题由小组合作解决,小组学习结果如何在全班分享,力求做到既要让学生放开去想、去做、去活动,又要让学生想有方向、做有目标、活动有收益。
在课堂教学中,辅导教师灵活组织学生进行小组合作学习,不能管得太死或放得太散。既有讨论、交流、演示等活动,也有自主、合作、探究等活动,充分挖掘和利用资源,强化学生的自主创新。把教师主导的“目标―策略―评价”的过程与学生经历的“活动―体验―总结―表现”的过程结合起来;引导学生学习实训过程,并在自主、合作、探究活动中享受成功的.喜悦。此外,每周定期召开小组会,要求每个学生汇报前一阶段所做的工作,提出下一阶段的工作任务。采用“限时发言,不限时研讨”的方式。“限时发言”就是根据汇报内容,限定每个学生的发言时间,“不限时研讨”就是不限定研讨时间,其他同学可以结合汇报内容展开讨论,然后辅导教师做出点评,让学生知道怎么表达更合适、怎么分析更合理。同时,也可以让学生互相了解、互相启发,开阔学生的的思路。
实践证明,不同层次的学生在这种模式下能有不同程度的收获,能力有所提高,即使是困难生也能体验到成功的喜悦,这使他们的学习积极性和参与性提高,收到了很好的效果。
四、有效评价
考核评价是综合实训课程教学过程中一个有机组成部分,是人才培养的重要环节。有效评价这里主要指过程性评价。
内蒙古建筑职业技术学院课题组教师以体现职业能力为核心,制定了科学性与可操作性强的钢结构综合实训考核标准。教师根据课程目标和课程的知识、能力、素质要求制定考核内容,理论测试注重实用性,实际操作以技能培养为中心,实现过程评价和课程评价相结合进行课程的考核。在考核中,实行过程性、阶段性的量化考核。钢结构综合实训成绩由阶段成绩和答辩成绩两部分构成,阶段成绩占60%,答辩成绩占40%;最后,按优(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。
与原有的考核体系相比,经实践检验,内蒙古建筑职业技术学院钢结构综合实训课程考核评价,能合理评定学生成绩,激发学生学习热情,促进教学质量的提高。
综合实训是学生在教师指导下综合运用所学知识,解决实际工程问题的一项实践性教学活动,是培养大学生实践能力、创造能力和创新精神的重要环节。文章对综合实训有效教学进行分析和研究,采用了与行业紧密结合、可有效提高学生工程素质和综合能力的教学策略,实践证明,取得了较好效果。
本文为内蒙古自治区高等教育科学研究“十二五”规划课题基于实践能力培养的钢结构综合实训有效教学的实践。
钢结构年终工作总结 篇6
一、工程概况
xx工程由xx省xx市xx有限公司负责筹建的工程,位于xx市xx镇xx村xx高速出口处。
xx工程,主体结构为钢结构,建筑物檐口高为9.000米,总建筑面积为57065㎡。抗震设防烈度6度设计,建筑安全等级为二级,设计使用年限为20年。
此工程的基本特点:钢梁采用焊接H型钢,材质为Q235B;钢柱采用焊接H型钢柱,材质为Q235B。屋面檩条采用为Z160×50×20×2.5材质为Q345;屋面采用双坡排水;设有天沟。屋面板板采用压型彩钢板;建筑物耐久年限(结构)20年,抗震6度设防,建筑安全等级为二级;防火等级为二级。
工程质量要求:本工程的施工质量必须达到国家现行相关规范要求,竣工验收评定必须达到合格,争创优良。
二、施工过程控制措施
1、质量管理措施:
首先,建立质量保证体系和现场质量管理流程。
其次,确定质量控制的原则。
本工程质量控制坚持“质量第一,顾客满意”的`原则,“以人为核心”的质量控制原则,以“预防为主”的质量控制原则,坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话的原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
第三,分阶段控制,主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前,技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的`控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程,重点控制工序质量,并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每分项工程完成后,采用“三检制”进行检查验收,即班组自检、互检、交接检,检测方法采用目测法与实测法相结合,合格后签字认可,并形成质量技术资料。
第四,工作工序质量控制与检查。
工程质量是由工序质量组成,因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境,施工过程中应重点控制此五个因素,并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
2、安全技术措施
首先,建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的.安全生产保证体系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三,安全管理工作:保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等,并形成安全管理资料。
第四,现场安全防护:正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理:编制《施工现场临时用电》专项方案,具体指导施工现场用电,现场用电采用TN—S体系。
第六,消防保卫管理:建立健全消防保卫制度,消防保卫岗位制度,消防保卫责任制度,明确责任人。
3、文明施工措施
首先,建立文明施工保证体系:以项目经理为文明施工第一负责人,项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系,实行分区管理责任制,落实责任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三,文明施工现场管理:以公司形象为基础,结合工程现场实际,创建文明工地,主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点,杜绝施工现场脏、乱、差现象,提高生产工人生活环境。
三、管理制度和施工组织设计(方案)执行情况
施工过程中,严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求,编制相关施工方案,并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障,施工中按项目部相关制度指引下,通过合理组织、精心施工,尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度,使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行,保证工程质量。
四、施工质量安全情况
在本工程施工过程中,我项目部本着公司以“团结拼搏、开拓进取、求真务实”为企业精神,以“笃实守信、诚实经营”为宗旨、“争科技领先、创管理一流”,坚持“质量优先、经济效益、社会效益并举”的原则,精心组织、细心施工。工程施工技术资料齐全,安全和功能抽查满足要求,无质量事故,无重大安全事故,评定为合格工程。
钢结构年终工作总结 篇7
本人xx,于20xx年x月毕业于xx大学,并成功取得工业工程学士学位。20xx年x月,本人于xx公司二厂车间实习,因为工作表现优秀,于20xx年x月调入公司质量管理部工作。在质量管理部,由于我的积极认真和杰出的工作能力,我于20xx年x月调入公司xx工作至今。
20xx年x月我从xx大学毕业,并正式成为xx公司的一名正式员工。在接下来的工作中,我始终遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,在各个方面努力要求自己,提高自己的思想觉悟水平,爱岗敬业,认真做好领导分配的每一份任务,并取得了较为乐观的成绩。
在质量管理部工作期间,我努力学习专业技术知识,并将所学与工作实际相结合,使工作能更好地开展。在此期间,我先后参与了xx等工程的质量管控与生产指导工作,使各工程能够按时按质按量的完成。
在xx工作期间,本人参与了公司xx工作。为配合企业长期进步发展,我参与编写了7项公司专利项目。
通过一年多的工作和学习,自己掌握了不少知识,对于工程项目质量管控和生产指导方面有了比较全面的认识,进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。同时,对于钢结构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件以及H钢组合构件等构件的加工制作,工艺编制,技术方案等都有了较全面的认识,进一步提高了自己的工作能力。在完成本职工作的同时,我也积极完成领导分配的各项工作任务。
回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑加工市场环境的'发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自己完善自己的知识体系,。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。
钢结构年终工作总结 篇8
自20xx年11月入职以来已有两个月,在公司工程部担任施工技术员。感谢华建给了我工作的机会,是您延伸了我继续展翅的梦想。在这段时间里,我在各级领导的教导和培养以及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。
在公司的安排下我来到陕西建业10万吨华建福仓项目部,本工程是公司目前最大的钢板仓工程,工期也是最紧的工程。我的专业是道路桥梁技术工程,进入公司前曾在海德路桥担任技术员,从事桥梁施工,历时一年;曾在青岛路桥担任技术员,从事高速公路施工,历时一年;现在,我进入了一个新的行业,钢板仓施工,曾经的施工经验在钢板仓工程上变得不再重要,刚进工地时,感觉十分茫然,在经理张令新带领下逐渐融入工地,在同事孔令雷、李士强的指导下逐步在钢板仓施工中走向成熟,两个月过来,钢板仓库体落成,回首这两个月,有苦有甜,有失败有成功,痛恨自己对焊接的不懂,又有学会钢构施工的欢乐,万分庆幸,感谢公司给我这个机会,让我能在刚进入公司就参与到华建福仓这个奇迹工程中来,下面,我对我这两个月的成长做出总结,
钢结构是未来的发展趋势,以前我国的钢结构发展缓慢主要是因为钢结构造价高以及钢材产量有限。今非昔比,钢结构强度高、自重轻、刚度大;材料塑性、韧性好,可有较大变形,能很好地承受动力荷载;建筑工期短;其工业化程度高,可进行机械化程度高的专业化生产;加工精度高、效率高、密闭性好的特点无论在生产、加工、安装使用上都占有绝对的优势,在今天,钢结构已经成为未来发展的趋势。车间里很多老师傅对钢结构的生产加工都非常有经验,对钢结构的生产加工工艺也非常熟知,因此从他们热情的教导中我学到了真正的专业知识,而且少走了弯路,结交了朋友。
首先车间生产安全和消防安全非常重要,虽然是一名实习学生,在日常工作中,要和其他同事一样,将安全生产,标准生产牢记心中。注重并严格执行钢结构生产压、验收规范中所制定的工艺流程和技术要求,把工作有计划,合理地安排,能够做到细心、精心、用心、善于发现并解决问题。让工作有顺序和准备充分,例如日常质检工作中,对焊缝质量应根据材质、焊件厚度、焊接工艺、施焊时气温、及结构性能确定焊接结构是否需要焊前预热或焊后热处理等。
若出现不符合要求的现象在最基层的验收单元----检验批时就应及时处理,否则将影响续检验批和相关的分项工程、(子)分部工程的验收。因此,所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态。同时不怕吃苦,工作忙时需要加班毫不推辞,牢记埋单观念,可以按时,保证质量地完成班组长和车间领导交给的`各项任务。这也是我个人作为质检
人员强化验收促进过程控制的原则的。
资料是真实反映工程质量和进度的载体。目前虽然在资料上做的不够好,现过很多错误,我认为这是自己工作不够认真,对工作认识不足导致的。这就要求我们不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践。明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展、并熟练圆满地完成具体的工作。
我身上有许多不足,学什么东西都不快,进步太慢与人沟通能力不强等。这些都需要我在今后的工作中更加努力,勤奋积极地改正。新的一年,新的挑战,我将以饱满地热情投入到工作中,为公司持续发展的明天贡献更多力量!
钢结构年终工作总结 篇9
时光飞快,岁月穿梭。转眼20xx年已成为过去。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体共同的努力,基本完成了下达的各项生产任务。在此,我代表生产部对一年来的予以回顾和总结。
一、工作回顾
生产部方面
过去的一年里,生产部力挑重担,克服生产计划与实施背离的矛盾,在部分原材料不能按时到位的情况下,组织员工克服困难、灵活调整计划、加班加点较好的完成了公司下达我厂的生产任务,全年共完成项目十余个,成品约5210吨,在进度和质量方面基本达到要求,我们在保证生产任务的情况下,着重抓了一下几个方面的工作:
(1)安全管理方面
基于行业的特殊性及总结一直以来的经验教训,在过去的一年里,我们把安全生产纳入日常管理之中,每个礼拜三都组织开例会,而且对所有员工在例会上进行安全知识的教育以及真人真事现身说法等多种形式,并监督检查及时消除各岗位存在的安全隐患,使每个员工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意识,同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产体系安全,从而保证车间的生产有序运行,故而20xx年全年都没有发生重大安全事故。
(2)产品质量方面
今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”,产品存在外观、焊缝不达标等问题,在每个礼拜的例会上都会进行总结,发现问题及时处理,所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量过程控制关,并完善了质量管理体系,严格要求每个班组每日对当日产品进行报检,并填写报检单,本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。
(3)提高员工技术技能水平
因公司生产任务有段时间不足,生产一线员工情绪极不稳定的情况下、这无疑给生产管理带来极大压力,在这样的.压力推动下,本部门还是坚定地进行对员工岗前岗中培训,保证新进员工顺利的进入岗位角色,做到一专多能。在今年全年车间实行量化考核,一年以来,在车间各班组的配合下基本走上正轨,但也有不完善的地方,在新的一年我们加强管理、合理调整,力争做到公平、公正、透明。
二、节能降耗
1、本年度材料利用率在部分项目上面做的不是很好,例如:大西铁路和赛格停车场两个项目的圆管柱由于构件上面异形件较多且加工厂无排版软件,导致下料班无法以最低损耗下料,所以以上两个损耗高达10%;而铜川美鑫项目花纹板来料规格为—4、5x1250x6000,实际用料踏步板规格为380x900,余料为
210x6000,损耗为9%;有部分项目生产部按照图纸加工完成后会出现多余构件(小件、异形件较多)这样无疑就降低了材料利用率,增加了成本,而这方面技术部和生产部都有责任。
2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用一直没有太大问题,而在板材领用方面我们虽然实行先领料后加工的的管理,但是前期一直没有很好的延续下去,所以在这方面还是存在一些问题,例如:在中航207项目格构柱中需采用L63x6的角钢,而当时与铜川美鑫项目角钢同时进厂,由于我们的疏忽没有监督工人先领料后加工,所以导致错把L63x5的角钢当作L63x6的角钢用,给加工厂及公司带来名誉和经济上的损失。在新的一年我们将对每个班组及每个项目的的领料进行严密的控制和计算,实行和量化考核同时“每日一报”,以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用,同时对车间员工灌输节能降耗意识,争取让车间每位员工都能在工作中自主自觉的形成节省资源,不铺张、不浪费的良好习惯。
三、展望20xx年
20xx年度工作规划
1、加强管理,提高自身管理水平和协调能力,堵塞管理中的漏洞,完善各项管理制度,车间一线人员控制在35—38人之间(不包括临时用工),普通门式钢构产量为700吨/月,十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度,上报领导,待批准后实施。
2、注重岗位练兵,培养一支一专多能、能打硬仗的员工队伍,关键时刻冲的上、打得赢。
3、引入竞争机制,开展工序班组、个人之间的竞争意识,形成争先创优的氛围。
4、今年全年零重大事故的成绩是我们各个部门共同努力的成效,我们一定加强安全管理,把安全落实到各班组、个人,要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进行检查,力争做到在新的一年延续20xx年全年零事故的目标。
5、产品质量方面,我们将提高本部门员工质量意识,在每个项目开工之前请技术、质检等部门配合对员工进行该项目的技术、质量交底。严格执行报检程序,力争做到次交检合格率95%以上,出厂合格率100%。
四、为方便生产我们提以下几点建议
1、明确责任、严格把关
应更好的完善产品的图纸技术资料,并确保其发放的准确性和完整性。今年一年因图纸产生的问题也有不少,虽然经过我们各部分积极的配合并解决掉,但是也给我们工作带来了一定程度上的困难,所以,只有在图纸确保无误的条件下生产部才能及时严格的按照图纸进行加工,因此,我们建议技术部尽可能出图准确、无误,最好图纸上不要出现根据生产部实际加工需要而加工(小件)。来料方面建议技术部和采购部门及时沟通,根据图纸构件尺寸需要来料,把损耗降到最低。
2、加强各部门之间的紧密配合
提高自身的沟通能力,积极主动和员工沟通,了解员工所想,及时化解工作中的矛盾,解决问题,对生产可以事半功倍。要对厂里管理层每个部门和每个员工都明确、责任和权力,以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查,这样才可以把各部门之间的磨合、配合落到实处,调动广大员工的积极性,形成一个严密的生产体系!另外,加工厂各部门如遇零活(割草、搬运
等)在车间生产任务不饱满的情况下由生产部做人员安排,所属部门负责人在日报表签字确认(做到谁用人谁出钱)。
3、增加员工的团队凝聚力
因本行业工人流动性大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等,建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训,让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加,避免出现像今年生产任务不足的情况。
面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,我们将加强自主管理的意识,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!
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