- 相关推荐
综合管理部决心书
自公司组织架构调整以来，综合管理部作为重组后的一个较大的部门，肩负着公司领导的嘱托与重任。为了不辜负各位领导的期望，我们迅速调整状态，一方面加强现有人员间的沟通与交流，调整部门员工的工作思路，转化工作角色，促使员工尽快适应现有部门的各项工作流程；另一方面积极着手对新部门的各项工作办理程序进行制定，对部门员工的工作职责进行定位，用优化组合的方式使各项工作有条不紊地执行，不仅规范化了各项管理，同时也大大地提高了工作效率。
在新的形式下，为了更好地响应董事长“信心20xx，向管理要效益，推动09年工作第二次高潮，用实际行动向祖国六十华诞献厚礼”的指导精神，也为了更好地完成本部门第二阶段的工作计划，用实际行动做好人才引进，行政服务和后勤保障等各项工作，为其他部门工作更加顺利地开展提供行政支持，我们综合管理部下定决心，将以更加高昂的斗志，饱满的热情投入到新一轮的工作热潮当中去。我们将严格遵守各位领导的指示，以严谨的计划，严肃的态度，严格的要求，高标准，高效率地完成领导交办的各项事务。同时我们将根据工作的实际情况，适时调整阶段性的工作计划，以促进第二阶段及全年目标顺利实现。我们将用自己汗水来浇注自己的成绩，我们将用自己的成果来回报各位领导的重托。
20xx年是摩天集团夯实基础，努力拼搏的一年，也是摩天员工团结协作，共铸辉煌的一年。我们将秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神，弘扬摩天集团“思想无止境，创新无止境”的价值理念，用工作成绩推动公司整体不断向前发展，用实际行动向祖国六十华诞献厚礼！
【综合管理部决心书】相关文章：
综合管理部岗位职责04-26
综合管理部经理竞聘稿04-14
公司综合管理部岗位职责05-14
综合管理部半年工作总结03-09
银行综合管理部工作总结11-24
综合管理部个人工作总结04-12
物业综合部管理岗位职责（精选6篇）04-26
综合管理部主任的岗位职责（精选10篇）04-26
综合管理部半年工作总结10篇03-09
综合管理部半年工作总结(10篇)03-09