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公司领导春节讲话稿
在快速变化和不断变革的今天,需要使用讲话稿的情况越来越多,讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿,和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。写起讲话稿来就毫无头绪?以下是小编整理的公司领导春节讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司领导春节讲话稿1
在座的各位家庭成员:
首先作为“家长”我很荣幸作为企业的长者,与你们“欢聚于此”。
本次年会我想了许久,用什么样的主题及新颖的创意,来营造并体现出公司的向心力及凝聚度,看着越来越多的员工在我们这个集体中萌发成长,使我想到了家的温馨、家的温暖,以“家”为主题,更是贴合实际的寓意表达。
年前我参加了不少公司的年会,那种领导讲话大多以长篇大论,先总结前年的`业绩如何如何了得,再是夸夸其谈的畅想明年的业绩如何诱人,在此,我们作为“家人”而不是领导与员工之间,摆脱职场的礼节束缚,愿我们这一家子都能像“亲人”一样相濡以沫,为公司这个大集体贡献自己的力量。
在这一年中,公司领导为企业摸索前行,适时的了解并谋求企业的发展新思路,在稳固前行的基础上,为企业谋划新的方向,目的都是促使我们这个集体能在业内发展中不断壮大,在竞争激烈的环境中“磨一剑,铸万金”,在此我对公司各部门领导及经理表示感谢,企业如同大船,而你们如同舵手,为企业保驾护航。
一个公司好的发展不仅限于部门领导的指引,奋斗在一线的员工用汗水及辛劳浇注着夯实的“船体”,使得企业这只大船在每一次起航中,乘风破浪,不思辛劳而忠,不求回报而诚,就是这种对企业忠诚的员工,才能造就企业的丰碑。
生存在于融合,在于理解,如同本次年会主题“家”字的理念一样,要多一点理解与承担、少一点埋怨与推诿;多一点信任、少一点猜疑;多一点付出、少一点索取。
如此以往,我们这个“家”才能真正的和谐、真正的幸福,希望下一年的今天,我能如同今天一样,作为家人与你们在一起欢聚,辞旧迎新。
公司领导春节讲话稿2
尊敬的各位领导、各位来宾、员工同志们:
玉兔辞旧岁,金龙迎新春。满怀十二五开局之年的喜悦,我们迎来了崭新的20xx年,开启十二五新的征程。今天,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新。。公司已连续五年蝉联中国女鞋基地及街道办优秀企业与先进企业,公司实现了纳税超过1000多万元。
成绩的取得,离不开区委、区政府和滨街道办的正确领导,离不开社会各届的大力支持,离不开各位员工的辛勤付出。在此,我代表集团董事会,向为长城发展付出辛劳的全体员工表示衷心的'感谢,向多年来关心支持长城发展的各位领导和各位来宾致以崇高的敬意! 律回春渐,新元肇启。今年是十二五开局的第二年,也是我们抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气,同心同德,趁势而上,再创辉煌。
一是加大项目推进力度,在做强做大企业上取得新突破。 全面实施公司的军、警鞋底生产技改扩能改造,积极启动公司科技创新及研发中心职能作用。加快我司军、警鞋底的研发,确保公司真皮鞋底车间生产流水线的投产达效。优化公司的机构设置和人员配备,加快对二个科技立项项目及11个专利产品的设备技术改造,力争明年把秀龙商标打造成温州市名牌商标,加大结构调整力度,全面提升公司的经济效益,把公司打造成同行业的领头羊。 二是加快集团化创新步伐,在打造行业排头兵上取得新突破。 继续实施品牌带动战略,加快提升高附价值产品的市场份额。加大研发投入,创新工艺技术,创新营销模式。
公司领导春节讲话稿3
尊敬的各位来宾、朋友们、女士们、先生们:
大家中午好!金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献! 成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的`坚持与奉献;是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。
在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作的,广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!祝愿大家在20xx年,在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务实的工作作风,同心同德,真抓实干,为XXXX更加美好的明天而努力奋斗!共襄十二五规划之盛举!
公司领导春节讲话稿4
尊敬的各位领导、同志们:
春节好!
在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满载丰收喜悦,憧憬美好未来,共同庆祝公司20xx年的经营业绩,安排部署20xx年的工作,我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先,恭祝大家及家人身体健康、阖家欢乐、万事如意!
岁月流金,盛世丰年。回顾20xx年,在公司高层团队正确的领导下,我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献,20xx年责任制目标圆满完成,取得了丰硕的成果:全年共生产啤酒37.08万千升,创历史新高;降低生产成本1750万元,超额完成150万元;成本同比大幅下降,千升酒利润增长63%,总体经济效益同比明显提升;整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关,产品质量稳定提升,尤其口感稳定性明显提升;全年无重大质量投诉及安全责任事故发生;现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处,如成本挖潜还不够细致深入,自主管理不够完善深化,这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后,我们一定戒骄戒躁,以此为新的起点,面对不足拾遗补缺、完善提升,争取再创佳绩!
面对竞争激烈与瞬息万变的市场,公司抓住先机,创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩,下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”,未来3-4年打造80万KL啤酒城的战略目标,扩建工程迅速铺开,银麦跨上了大发展的快车道。
潜龙在渊,蓄势腾飞,励精图治,继往开来。20xx年公司面临前所未有的历史机遇,内部架构整合、革故鼎新,市场通路精耕,我们生产部位已将完成产量46万KL;口味稳定、口味一致性质量零投诉;责任投诉率万KL酒小于0.35次; 3—9月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时;生产效率再提高一个百分点;实现降低生产成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书,以归零的心态,适应公司新形势的洗礼,激发对工作更高的追求、接受新的挑战,重点从以下几个方面深入展开工作:
一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈空气为突破点,严把原材辅料关与风源、气源的质量,严控生产过程,工艺清洗洁净化。
二、持续深入挖潜降耗。继续在糖化工艺配比上挖潜;强化品种整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改,降低能源消耗。
三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。完成今年产量设备需满负荷运转,同时设备又是直接制约效率提高的关键,设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制,进一步强化对重点关键设备的日常维护,做到时时查找隐患、时时解决隐患。
四、提高员工安全操作意识与防范,加大安全监管与隐患排查,确保全年无安全责任事故发生。打破传统思维模式、颠覆路径依赖,以自主管理的深化推进班组建设,打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现,奋发向上的学习型精英团队。
五、强化环保意识,加大节能减排的力度,深入抓好资源循环往复利用。继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。
年是公司战略目标实施非常关键的一年,同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此,公司面临前所未有发展机遇的同时,我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨,需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对20xx年的.工作我们生产部位充满信心、迎难而上,生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作,整个生产部位凝心聚力,节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志,做到每一个操作细节零缺陷;生产工艺突破创新、加快新产品的研发,为银麦赢得消费者青睐,开拓市场再立新功。
新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进,公司20xx年的目标明确、思路清晰,定位精确,让我们以更加饱满的激情与热情,携手同心、斗志昂扬、信心百倍、直面危机、奋勇向前,用实际行动践行自己的诺言,缔造一个突破飞跃的20xx!
最后,衷心祝愿我们公司虎添双翼、驰骋万里!永驻行业一流,百年基业长青!
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