实用的会长竞选演讲稿3篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编精心整理的会长竞选演讲稿3篇，欢迎阅读与收藏。
会长竞选演讲稿 篇1
我的选民们：
我是演讲协会第xx届会长候选人———xx。汉高祖刘邦和我同姓，"恒"字代表坚持—决心和毅力。所以我曾对我的会员们说：我是一只蜗牛，是一只能爬到埃及金字塔顶峰的蜗牛。没错，像主持人介绍的那样我在一些方面成功了，可那都是用失败换来的。下面我给大家透露一下我在延大将近xx个月的简历：xx年9月考入延大，开学时很努力想当班长，失败了；申请进院学生分会，失败了；10月进入演讲协会，想当分会会长，失败；申请入校学生会，失败；11月教科院演讲比赛，我的名次排在得分最低的那个选手后面；后来遇到一个似曾相识的女生，被拒绝了，情绪一度低迷；12月打起精神拿着自己的诗和文章想得到别人的认可，失败了；期末想顺利通过考试，失败；寒假想找一份工作，失败；06。3月去统一公司应聘，失败；3月－4月为演讲协会拉赞助被拒绝过8次，4月组织演讲协会教科院分会‘文明宣言’演讲比赛，终于成功。觉得自己可以干更大的事，于是到百事公司去应聘，失败；5月校运动会想在一万米长跑中拿到名次，失败；6月，申请入党，失败；随后组织演讲协会教科院分会对抗外语学院分会辩论赛，失败；接着想锻炼口才到康师傅应聘，失败；终于疲于奔命，在8月份白手起家开始做生意，刚开始两个月几乎陷入绝境，后来才出现转机。9月竞选教科院学生分会主席，失败；10月横下心又去康佳应聘促销员，再败；过几天又去应聘‘西部阳光行动’志愿者，又失败。没错，我曾像一个洋葱一样活着，但我从没有放弃过对橄榄树的追求。我呼吁：在场所有想成功的，正在努力成功的和已经成功的都写下我的名字（要么投入选举箱，要么装入你们的口袋），至少你们会记得我――刘恒，一个不怕失败、意志坚定、精力充沛的人 。我将和你们一起奋斗。
今天，我又一次站在竞选台上，一副势在必得的信念竞选会长一职，我有当选的资本。其一，多年的班干部经历锻炼我的组织能力，当众演说和与人沟通的能力。大家都知道，一个好的篮球教练不一定篮球打的最好，好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局，在平时能发现人才，培养出优秀球员的教练。同样，演讲协会会长不一定演讲是最好的，更重要的是要有良好的组织管理能力，有责任心，有服务同学的热情，能够处理好演讲协会各项工作，这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们要求的。其二，我在演讲协会工作已有一年多，其间担任过分会会长，编辑部部长等职务，与总会核心人员讨论并参与组织了近一年中的很多活动。并且在总会的指导下，在4月份策划组织了教科院分会“文明宣言”演讲比赛。在6月份组织对抗外语学院辩论赛等活动。“实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。其三：我是一个失败者，一个成功的失败者，我认为我并没有失败过任何一次，我不过是成功的发现那些方法行不通罢了！正像我的简历，失败又失败，但我积累了经验、吸取了教训，这将把我引向成功，“失败是成功之母”，我有一大堆成功的母亲，我相信她们能给我生出几大堆儿女，她们是当选最雄厚的资本。
肯德基桑德上校62岁白手起家，失败过1003次终于成功；好莱坞影星史泰龙失败过1300多次终于成名；爱迪生发明电灯失败过20xx多次才成功；亚伯拉罕—林肯从8岁被赶出居住的地方开始，几乎一直在失败中苦求希望，终于在52岁成功当选为美国第16任总统；而林肯的崇拜者——我—刘恒，在一年中失败过50多次，现在要竞选演讲协会第16届会长，我坚信；我行！我能！我会成功！
这么多的理由让我满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，成功当选后，我将继续发扬演讲协会开辟工作土壤的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把演讲协会的影响力推向一个新高，协会内部除了保持原有的四个部外，我打算再开辟一个礼仪部，并大力抓分会工作，让分会负责人的递交活动计划书，并使其尽快行动。尽心组织“演讲天地”活动，放手让各负责人组织起各项有益活动，真正让演讲协会火起来。当然了，具体的措施还要在实践中一一展开，我在这里就不做详细的介绍，能当选为会长，我也深知责任重大，只有竭尽全力为协会服务。
如果大家要问：我的政策是什么？我要说：是成功，竭尽全力争取一个又一个的成功，如果要问我还有什么能耐？我要说是热情，火一样的热情以及对演讲的热爱。
希望能继续开辟苏秦张仪的口才疆土。
我有一个演说的梦，我要付出汗水和辛劳去赢得。
最后，谢谢你们的时间！谢谢你们的支持！谢谢你们给我这个机会，希望我们能共同创造出奇迹，谢谢！
会长竞选演讲稿 篇2
敬的各位领导、亲爱的同学们：
您好！
今天很荣幸和这么多的同学，来到这个教室，来参与这次竞选。我们一路走下来，也经历了一些大大小小的活动，我希望大家今晚有一个好心情，我们一起走过今晚，留下一次美的回忆！
在去年的这个时候，很多同学都在忙碌着，为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的.生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？
在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！
书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命100周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’ ”大型活动！在此，主席团的领导和各位同学们的确辛苦了！我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！
但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！
我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！
危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。
在协会内部关系上，没有处理好， 就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点
1、 为了锻炼自己的能力，实现自我价值；
2、 为了名声和权力，证明自己的实力；
3、 为了一份友谊，内部感情；
4、 为了受到上级的重用，追求一种成就感；
5、 为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；
6、 为了赚学分，因为学分而打酱油；
所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！
综上所述，有如下几个问题：
1、 领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；
2、 协会人才流失严重‘
3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；
4、 协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；
5、 协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；
6、 纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；
7、 在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；
8、 分布任务没有事到个人，责任到人；
9、 各部门缺少配合和沟通；
10、 管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；
我们领导班子任务还是相当艰巨的。对于以上问题我有一些解决方案；
第一条、我们分配任务采用双重方案，既要让一位有能力的人才，有干劲的贤才去发挥，当然又会让该部门去做，这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！
第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；
第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。
第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担！
第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；
第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。
第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。
总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的最大的效益，财力，节俭以用之！
我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。
当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！
会长竞选演讲稿 篇3
商贸的朋友们：
大家好！今天我很荣幸能站在这里参与社团换届竞选，而我今天要竞选的职务是会长。可能我没有什么华丽的语言来让大家认可我，但我有一颗真诚服务的心让大家信任我。
转眼间，我们已经在商贸协会工作学习了一年时间，我很高兴能和大家相处这么长时间，虽然有的女生一时叫不出名字，但见到面都会认识的。在担任干事期间，我积极配合会长和部长们的工作。虽然我在班里担任班长，平时比较忙，但在这一年里，几乎社团的每一次活动，每一次会议都可以看到我的背影，例如聚餐，商务礼仪与知识大赛，社联排球赛等等。这是我对自己在这一年里的工作总结，接下来我想谈谈对这一年社团工作的总结和看法。在这一年里协会在汪建会长和其他部长的带领下，取得了一些娇人成绩，这点大家都知道，我就不详细说明了，但是协会存在的问题恐怕大家都忽视了。
现在，我就从去年协会招新开始说起。第一个问题：协会刚开始人数还是比较多的，可是后来走了不少，有的是自愿退出的，有的是被会长开除的。我不知道大家有没有想过其中的原因。在我看来，有两点原因：
一、协会宣传力度不够。不少新生对我们这个协会了解甚少。
二、在招新时，面试把关不严。协会要的是人才，而不是把什么人都招进来。在招新时，我们应坚持一个准则：保质保量。先保证质量，再保证数量。就还比一支球队，替补人数再多，也没有场上那几个主力厉害。第二个问题：不少社团会员还相互不认识，缺乏沟通，导致协会凝聚力不强，会员之间不团结。这主要是由于在招新完成后，社团没有组织一些让大家在一起聚聚，并相互了解的活动，虽然后来也搞了聚餐，但时间比较迟，而且干事们去的比较少。第三个问题：每次社团开会，参会人数少，并且有许多迟到的。这主要是由于协会没有
订立一个规章制度。俗话说：无规矩不成方圆。校有校规，班有班规，社团也要有自己的社规。这三个问题是大问题，其他的小问题我就不说了。我之所以要把这些问题说出来，不是为了否定会长和部长们的工作，也不是为了挑刺，而是为了让我们商贸协会能发展的更好，能走的更远。今天我把问题指出来了，不管将来是我当会长还是其他人，我都希望这些问题都能得到彻底解决。
假如我当上了会长，对于下一年咱们商贸协会的发展，我做了如下的规划：
一、开学初召开会议，讨论制定本协会的规章制度，会长和部长带头遵守社规。
二、加强协会自身队伍建设，作为社团干部，必须要有高度责任心和极大热情，特别是要切实转变个人观念，不摆架子。在社团内部，倡导各部门互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的协会。
三、着重准备招新工作。加大对我社的宣传力度，比如说到大一新生寝室散发协会宣传单；严格把关面试过程。确保招进来的都是有责任心，有上进心的会员。还有就是考虑那些有文艺才能的新生，因为社联每年都会举办艺术节，我们协会应积极参与，需要储备这方面的人才。
四、举办一个“茶话会”，让我社的新会员在一起聚聚，彼此熟悉熟悉。另外要求各部门的部长要保持和自己部门的干事们经常沟通，为以后的工作打基础。
五、举办好我协会的特色活动——商务礼仪与知识大赛。
六、对于协会的财务，定期向大家公布，让大家清楚协会的钱用在哪，用了多少。
今天竞选这个会长，我也有自己的优势。我一直担任工商管理111班班长，有着一定的工作经验。在担任班长期间，我学会了从大局出发，学会了忍耐，学会了更好地处理人际，同时，也锻炼了我组织策划和处理棘手问题的能力。我既然有能力将我们班带为先进班级，我相信我也有能力将我们协会带为优秀协会。如果在座的各位相信我，希望我们协会发展的更好，那么请把你们手上那神圣的一票投给我。
最后，我衷心地祝愿商贸协会的明天更加辉煌！谢谢大家！我的演讲完毕。
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