中学学校工作总结

时间:2022-11-05 08:39:34 学校工作总结 我要投稿

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  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的中学学校工作总结7篇,希望能够帮助到大家。

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中学学校工作总结 篇1

  过去的一学期,在上级教育行政部门的正确领导、全校教职工的共同努力下,我校努力实践科学发展观,认真贯彻国家教育方针,进一步解放思想,更新观念,紧紧抓住强化学校管理这一关键,以德育为首,突出教师队伍建设,以推进新课程改革为契机,积极稳妥的推进素质教育,学校教育教学质量稳步提高,其他各项工作成绩喜人。现将一学期学校工作总结如下:

  一、坚持德育为首,育人为本。

  1、加强和改进学校德育工作,建立健全德育工作网络。

  为做好新形势下德育工作,我们充分发挥党政工团组织的作用,实行德育工作全方位管理,效果显着。我们强调德育工作“三到位”:一是班主任建设到位,选派思想作风过硬、业务精良的教师担任班主任工作,推行《班主任管理工作月量化考核制度》,调动班主任工作的积极性,鼓励班主任围绕校月工作重点积极主动有创造性地开展工作;二是班集体建设到位,强化班集体常规管理,努力形成良好的班风,三是各类思想教育渗透到位,牢固树立“教书育人”的观念,要求教师结合本学科特点,寻找课堂教学中渗透德育教育的结合点,坚持把思想教育有机渗透到每一节课的教学中。在此基础上,我们大力推行“文明班级”创建活动,奖励先进,鞭策后进,在全校营造学先进,赶先进的浓郁氛围。同时,我们十分重视学校、家庭、社区的三结合教育,建立和巩固校外德育基地,定期开展社区教育活动,进一步完善家长学校制度,定期召开家长会,举办各类专题家庭教育讲座;健全家访制度,班主任这学期要有计划的安排家访对象,有针对性地进行家访;建立健全“学困生”帮教制度,行政人员定期不定期找他们谈心,鼓励他们克服自身弱点,扬长避短,争取进步。

  2、寓德育于各项活动之中,使德育工作落到实处。

  学生的'道德关系到学生终身可持续发展,品德不健康、人格不健全的学生显然不能为社会做出更多的贡献,因此以德育为本围绕德育开展形之有效的活动,使德育工作不至成为无根之木、无源之水,成为学校德育的根本出发点。以“诚信”教育为主题的主题班会,以“永远的丰碑”为主题的系统教育活动,以“遵纪守法”为主题的法制报告会等载体,保证了学校德育工作的顺利进行。用情促教,一方面体现在管理者对教师的一种动之以情、晓之以理,使教师自觉地做好教学工作,尽到自己的责任,另一方面体现在教师对学生的关心,因此我们常提:对学生的教育不仅要严格要求,更要关心倍至,面向全体学生。紧密围绕月教育重点,利用校报、班报、广播、电视等宣传阵地以及征文、演讲竞赛、观看电影等形式适时对学生进行爱国主义教育活动,教育学生勤奋学习,报效祖国。我们还通过开展向贫困地区、特困学生、伤残学生献爱心捐资助学活动,培养学生“我为人人、人人为我”的精神境界;严禁学生进营业性舞厅、网吧等娱乐场所,着力培养学生自控能力和自我管理意识;注重学生生理、心理健康教育,主办专题讲座,矫正学生不健康的心理及行为,不断提高学生的心理承受能力,培养学生良好的心理素质。

  二、端正办学思想,全面实施素质教育,全面提高教学质量。

  端正办学思想,全面实施素质教育,是教育现代化的重要体现。实施素质教育必须改革固有的教育观念,全面贯彻国家教育方针,严格执行教育教学法规,发挥课堂教学主渠道作用,全面提高教育教学质量。

  1、增强法制意识,落实素质教育十项基本要求。

  依法治校、依法治教是时代的要求,是依法治国的一个重要组成部分。我校根据有关法律法规,制订《学校章程》,同时相应修订了学校内部管理体制改革的有关规定。我们认真学习贯彻省教委关于素质教育的十项基本要求,优化学科课程,完善活动课程,开发环境课程,严格遵守义务教育的要求,均衡编班,尊重、爱护、信任学生,坚决杜绝体罚、变相体罚学生现象的发生。我校严格执行课程计划,开齐开全规定课程,不随意增减课时,严格按课表上课,努力开辟第二课堂,排好活动表。我校严禁节假日补课,严格执行作息时间,严格控制学生作业总量,实行印发练习审批制度,有效地杜绝滥发滥印讲义现象,坚持“一书一辅”原则,严禁私订资料,切实减轻学生过重的学习负担,使“轻负担高质量”成为全体老师的自觉行动。

  2、发挥课堂教学主渠道作用,追求高效优质。

  学校以教学为中心,提高教学质量的主阵地在课堂。我校着力抓好以课堂教学为中心的教师工作,制定了实施和考核细则,充分发挥教研组、备课组作用,经常性地开展备课、说课、听课、评课等磨课系列活动,要求老教师上示范课、中青年骨干教师上评优课、新教师上汇报课。在学科教学中,我们强调精讲精练,充分体现因材施教,因人施教,追求课堂教学的高效优质,促使学生素质通过课堂教学这一主渠道得到全面提高。经过扎实有效的管理,学校教学工作取得显着的成效,教学质量稳定。对高、初三教学工作紧抓不放,校长找教师谈心,了解教学情况;找学生谈话,鼓励学生学习,召开毕业班教师会,学生会,激发工作、学习热情,确保了高、初三教学工作的顺利进行。

中学学校工作总结 篇2

  一年来,我校在德城区委、区政府和区教育局的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,依法治校,建立健全教育教学管理制度,规范办学行为,不断超越。秉承“好学力行明礼守信”的校训和“构建和美校园,打造精品学校”的奋斗目标、“坚持深化课堂改革,坚持学校精细化管理,培养有责任心和正义感的合格公民。”的办学思想、“让尊重充满课堂,为学生的终身幸福奠基”的办学理念。形成了“以海量阅读为依托,培养学生自主学习能力;以习惯养成为载体,培养学生自主管理能力。”的办学特色。“求真求实尚善尚美”的校风、“厚德博学启思导行”的教风和“勤勉惜时乐学善思”的学风。同时确立了学校发展愿景:一年内规范教育教学行为,提升学校形象,达到义务教育标准化办学标准;三年教育教学有一个新的突破,课程建设上一个新台阶,促进教师专业成长;五年达成精品学校,改变师生的生命状态,形成师生共同成长的和美局面。

  一、加强德育建设,培养学生良好品德

  学校紧紧围绕社会主义核心价值观开展德育活动,加强德育建设,把学生安全工作放在首位,定期进行交通安全教育,定期检查消防设施,及时排除安全隐患,使监控无死角,并制定应急预案,多次举办疏散演练和防火演练,使演练活动常态化;健全了机构,完善了制度;团委和政教处通过每周升旗仪式国旗下讲话、墙报、征文、每周一下午第四节的主题班会,或组织集会讲座形式和社会实践形式加强学生安全教育,理想教育,文明礼貌教育,遵纪守法教育和感恩教育等等。还邀请了社区派出所领导为学生讲座法制知识;新生入学时,举办了隆重的以“点燃梦想”为主题的开学典礼,收看了央视《开学第一课》,学习各种规范和制度,为此,学校制定了详尽的《德州三中学生必读手册》并发给学生人手一册,要求班主任根据《中学生行为准则》、《中学生日常行为规范》和《德州三中学生一日常规》,对学生进行行为习惯和学习习惯的教育,并把每年的九月定为习惯养成月,定期对学生的个人卫生、仪容仪表等进行检查评比;为培养学生的自主管理能力,政教处每学期都竞选学生会干部,对学生的日常学习和生活进行考核和评比,并及时反馈通报,对优秀班级及时给予表彰,每周发流动红旗,通过广播表扬等等。团委通过及时吸纳培养新团员,让老团员带动新团员发挥积极模范的带动作用,以促进其他学生的进步与成长。为挖掘学生潜能,促进学生多元发展,学校成立了篮球社、排球社、兵乓球社、合唱社、棋社、美术社和舞蹈社等20多个社团,每周五下午按时活动,固定场所,有辅导教师,收效显著。

  同时,学校根据学期特点定期组织如广播操和音乐操比赛,篮球赛、军训会操比赛、远足活动、运动会、青春宣誓和庆祝教师节表彰等活动,充分利用校园广播站、课间操、班会和课堂等德育阵地,加强宣讲和引导对学生进行行为规范养成教育,使学生增强了班级凝聚力,同时把国学经典文化如《弟子规》《论语》《孝经》等引入校园,学生利用每天课前和课间进行诵读,陶冶了孩子情操,使孩子更加懂得了“温良恭俭让”“仁义礼智信”;针对青春期孩子心理疏导,学校有专任心理教师和心理辅导室,每周都进行心理课,并对有心理问题的学生进行心理辅导。培养学生乐观、积极、向上、诚信、友爱等优秀品质,并取得好成绩,在德城区首届中学生合唱节和德州市古诗词知识和背诵对抗赛中均荣获二等奖,目前学校形成了良好的校风。

  学校还充分发挥家委会的作用,把社会教育、家庭教育、学校教育有机的结合在一起,成立了第三届家委会,选举出班级、年级和校级三级家委会委员,并推选辛志国同志为主任委员,家委会委员参与学校的管理的热情高涨,并开通微信群的交流孩子成长中的问题,支持并监督学校做好教育教学工作。制定了家长轮流值班制度,专设了值班室;学校把每周五定为学校家长开放日,每学期第15周定为家长开放周;学校每学期要召开两次全体学生家长会,通报学校的工作情况和学生在学校的表现,并对家长进行家庭教育培训,编写了《德州三中家庭教育指南》手册,发给家长每人一本。

  二、深化课堂改革,促进教师专业成长

  我校坚持深化课堂改革,打造高效课堂,坚持先学后教、以学定教两大教学原则,坚持常规工作检查常态化,主要做法有以下几个方面。

  学校严格落实国家课程方案计划,开全课程,开足课时,在多年课改基础上,形成了“2251”课堂教学模式,教科室和教务处等教学管理人员通过坚持常年赛课和推门听课,做到每课必评,及时发现问题针对问题并提出改进方案;同时注重落实教学常规,定期检查教案、作业,定期进行学生评教,规范了教师和学生的课堂行为,并采用日报制,由各班班长作为主要负责人,于每天下午第四节课上课前,填好《一日常规检查表》,上交教务处;坚持集体备课制度,每周一所有学科进行集体备课,有计划,有记录,集中研讨解决课堂中存在的问题,以及下周的课程商讨,统一做法,统一认识;继续坚持反思制度,教师人手一册《师道》,倡导每日一句话,每周一件事,每月一篇文章的反思形式,及时总结教育教学中存在的问题或取得的宝贵经验,提高了自身的业务能力和思想认识;“四清”工作扎实有效地开展,每周安排固定时间进行周周清,以便及时掌握学情;学校还成立了名师工作室,派出三名首席教师跟岗学习带动其他教师的专业成长;学校根据教研室下发的每人一册《解码高效课堂》,定期组织全体教师学习高效课堂的有关内容,课堂教学方式明显改观,学生主体地位得到落实,八月底为推进高校课堂建设进行高效课堂论坛交流会,编写了《德州三中高效课堂论坛材料汇编》。同时学校重视基地学科建设,派历史首席教师宋彦泓老师外出学习并在全区历史学科教师交流会上进行交流分享。我校申报的国家级课题《指导学生自主学习科学方法研究》结题,并获得国家级课题一等奖,10名教师获个人一等奖。今年的中考成绩保持稳定,及格率全区第五,优秀率全区第四。

  三、加强党建工作,注重教师内涵提升

  学校定期认真组织教职工和党员干部加强政治理论学习,学习了《论群众路线》《厉行节约》等书籍,观看了《力量》《苦难辉煌》等专题片,每位党员写了至少20xx字的读书笔记。党支部成员多次修改对照检查材料,两次召开党支部民主生活会和全体党员组织生活会,认真开展了批评与自我批评,发挥党员的模范带头作用。我校今年发展了预备党员一名,转正党员一名。

  为提高领导班子的领导力和执行力,三名副科级领导班子成员带头在一线任教并担任班主任,分头承包到年级,深入课堂,及时了解和掌握各年级的动态。学校各部门还制定完善了各级领导岗位职责,落实“三重一大”和领导主题责任,强化风险意识,完善了每周五下午行政例会制度、每日值班制度,校务公开制度,强化了执行力。充分发挥工会作用,每位教职员工生日时均能获得学校的真诚祝福,老人节和春节看望慰问老干部,积极为患重大疾病的`教师向上级部门申请救助;充分发挥教师民主管理作用,九月份召开全体教职工会议,通过调查问卷和座谈广泛征求群众意见,重新修订了《德州三中管理制度》,全体中层以上领导干部参加了《做最高效的中层》培训,并编写了《臻于至善,贵在执行》的交流材料。

  学校重视班主任队伍和教师队伍建设。建立并健全班主任工作制度,完善班主任工作考核办法,根据班级每月考核情况及时通报表彰,定期组织班主任学习,并召开学习交流会和班级管理经验交流会,分析学生思想动态,研究工作方法,统一教育要求,召开了班级管理论坛,形成了《班级管理论坛交流材料汇编》。还派出所有语文教师到青岛参加了高端论坛并进行交流,每人均上了一节汇报课;校长每周给全体老师推荐一篇教育教学方面的文章供大家学习等等,学校大力开展校本培训,提高教师自身的理论修养和业务能力。总之通过各种形式的培训开展师德活动,强化师德教育,提高教师素养,并及时评先树优,教师节期间在校内对30名业务精湛,爱岗敬业的优秀教师给予了表彰,五名教师受到了区政府的表彰。

  四、完善办学设施,提高服务质量

  为达到义务教育办学条件标准化验收标准,在上级领导的大力支持下,投资43万元更换了实验室桌台和柜橱,新建史地教室,添全了音体美卫器材,其中充实了17万元的图书,学校自己投入约16万元改建了舞蹈室和学生阅览室,更换了教室照明灯,新添了100套可调节桌凳和图书书架,铺设了活动场地体育器械的软质地面等等,提高了服务质量,提升了学校品位。同时总务处完善了固定资产管理制度,资产增减及时,账物相符,按时上报资产总表;总务及时维护校舍设施,每月对各班公物进行检查,并把统计结果通报告知班主任并和班主任考核挂钩。学校完善了财务管理制度,学年伊始做好学校预算,一方面,在硬件设施改善和教师培训学习上加大了投入,一方面,严格落实中央的八项规定,压缩“三公”经费,取消了各种福利和公务接待。

  各位领导和老师,学校的发展离不开上级部门和领导的大力支持,离不开全体师生的努力与付出,离不开所有孩子家长的关心和理解。我们在各方面的工作虽然取得了一些进步,但也仍然存在很多不足,如执行力不强,精细度不够,信心不足等,在今后的工作中,我们会依然艰苦奋斗,攻坚克难,继续保持高昂的工作激情,争先创优,努力办让家长满意的学校,让人民满意的教育。

中学学校工作总结 篇3

  已经过去的一个学期,是我校教育教学工作在县教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实新规划、取得新发展的一学期。我校全体师生同心同德,团结协作,以“德育为首、能力为重、全面发展、追求卓越”的办学理念,以“力争一流、乡镇拔尖”的奋斗方向,着眼于课堂教学效率的提升,着力于学校的内涵发展和品位提升,大胆实践,不断探索,一学期来各方面工作都取得了长足地进展。

  一、理清办学思路,谋划长远发展。

  理思路,明方向,定目标。我校是一所建校近xx年初中学校,积累了相当宝贵的办学经验,开学初,我们便认真梳理,积极思考,根据十二五规划的要求和学校实际情况,提出了“夯实基础,激发潜能,发展特长”的育人模式和“科学定位,注重质量,和谐发展”的办学思路,以思想教育为本,素质教育为目标,把学校办成“德育工作的基地,精神文明的窗口,素质教育的摇篮,成为学生喜爱,家长满意,社会认可的和谐学校”作为发展目标,努力营造“明德、博学、睿思、笃行”的校园文化氛围。

  明职责,细分工,严落实。根据县局《工作要点》,一开学,我们便制定了《学校工作管理细化落实细则》,细化了每位中层领导的工作分工,制定了《中层领导工作量化考核标准》,实行“周工作量化考核”制,对各中层领导所分管工作每周的安排、落实进行细化考核。确立了二人一组以周轮换值周制,并要求人人代课,蹲一到两个学科教研组,扎实地深入教学第一线;实行“三会”制度,即校务例会,班主任例会,全体教师例会,及时总结上周工作的落实,安排部署下周的工作,并利用例会适时进行针对性培训学习。同时,反馈师生意见,商讨决策学校近期需要落实解决的事情,商定需要提交教代会的重大事情和意见,为筹备教代会积极准备;实行签到签退制,规定了时间,坚持一日多查,保证坐班备课时间,确保工作效率。及时会同各分管领导及相关教师,各把一口,结合学校实际,出台了学校发展规划和年度工作计划,制定了各项工作计划、制度、方案,保证了学校工作的有序展开。

  二、深化素质教育,创新教学工作

  教学是学校的中心工作,教学质量是学校质量的核心。随着教育要求、生源结构、家长期待、学校管理的变化,我们不但要继承过去好的做法,而且要创新思路和方法,适应新形势的要求。

  强化常规管理。本学期,各教研组依据学校教学工作计划和学科特点制定了统一的教学教研计划,代课教师依据本班及个人实际制定了教学计划,教导处出台了教学五环节和教学常规规范化实施方案及检查落实细则,要求每位教师要规范教学的各个环节,要坚持同头备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。同时加大了检查力度,实行“一日一查”和定期检查相结合的检查考核制度,学校领导也深入课堂,随机听课,及时掌握课堂教学实效,并出台了相应的检查评价反馈表,对导学案的备写、作业的设计批改、学生辅导、阶段检测等环节进行一一检查,并进行量化考核,纳入绩效考核当中,以此规范教师的教学行为,为提高课堂教学效率奠定基础。我们坚持实行月考制,教导处适时做好各年级的月考、期中、期末考试的组织和分析工作。每次月考后及时召开了以班、以科的质量分析会,确定切实的补救措施,召开学生表彰大会,大张旗鼓地对成绩优秀者进行表彰激励,切实激发起学生比学赶超的竞争意识,形成浓郁的学习风气;组织召开学生家长会,加强家校合力育人的作用,深化了对学生的教育。

  优化教学模式。本学期,我们更加强化质量和效益意识,努力把学生发展落到实处。积极完善“导学议练”课堂教学模式,本着“以生为本,以教育教学理论、教育教学规律为本,以新课程理念为本”的原则,本着“教给方法,培养能力,提高效率”的'宗旨,组织全体教师进行了深入的研讨,针对新的课堂教学模式,进行了针对性的学习,通过集体备课和同课题研讨的形式,摸索“导学案”的设计实施模式、教学操作模式;在实践中探讨,逐步确立“导学案”的备写模式和各学科各课型的课堂教学基本模式和流程设计,同时借鉴其他先进学校的模式,逐步完善我校的课堂教学改革模式。

  拓展教育资源。我们积极拓展学校教育资源,按照部颁标准开齐了课程,开足了课时,特别是信息技术、劳技、研究性学习、心理健康教育、安全教育、写字等课程,都安排了专人上课,保证了实效。

  三、丰富德育内涵,拓展育人途径

  我们一直把德育工作摆在首位,确立了“每一位教育工作者,首先是德育工作者”的德育理念,紧扣“一条主线(学生习惯养成教育)、三个重点(细节工作、评价机制工作、典型引领工作)、四个关键(德育机制建设、班主任队伍建设、德育实践活动、家校育人)”的德育工作思路,明确了“立德树人”的养成教育目标,并在此指导下扎实地进行德育工作。

  推进养成教育。本学期,我们以年级分批次召开了学生行为养成教育大会,围绕《中学生守则》、《中学生日常行为规范》《学校安全管理十不准》进行解读,结合市局倡导的“三大良好习惯”和“七大不良倾向”进行了系列性教育;坚持了每周一的升旗活动,以“学生——班主任——学校领导”系列演讲形式,每周一个主题,丰富了德育育人的内涵;强化了主题班会活动,每周班会,提前安排,结合本周实际,拟定主题,进行针对性教育,涉及爱国、安全、行为习惯养成、学习、生活等诸多方面,充分发挥了主题班会活动的育人实效;更新了“走近名人”楼道文化,全面启动了“文明习惯伴我行”活动,开展了“感恩教育”活动,多渠道的教育,强化了学生行为习惯的养成和道德情操的提升。以形成全员育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。

  健全校园文化。本学期,我们继续开放德育活动室,开放图书阅览室,给学生的文化生活提供了活动场所;组建兴趣小组,并配设指导教师,充,制定了《读书活动计划》,每班设置了“读书园地专栏”,以班制定读书活分培养学生的个性特长;大力开展学生读书活动动目标、计划、书目等,学生在专栏中展示自己读书的笔记、摘录、心得、读后感,极大地激发了学生读书的兴趣。

  四、创设良好条件,助推教师成长

  教师的成长与发展是学校发展的源头活水,学校始终把教师发展作为学校的中心工作,激发教师发展的内驱力、拓宽教师学习渠道、提升教师教育层次,引导和协助每一位教师根据自己的实际情况制定发展规划,并且切实为教师的发展搭建平台,以期从根本上提高教育教学质量、提升办学品位。

  落实名师培养。本学期启动名师培养工程,有针对性地选择部分优秀中青年教师制定个人专业发展计划和详细的学习计划,积极参加各级各类培训学习,参加区域性教研活动,通过请专家指导、外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提供帮助,并优先为骨干教师和培养对象提供外出参观、学习的机会,尽可能地为教师的学习、研究提供方便,以期在专家优秀教师的指导和引领下拓宽教师的视野,提升他们的专业水平,为他们的专业发展搭建更高的平台。争取通过他们为我校的课堂教学树立起一面良好的旗帜,发挥他们的示范辐射作用。

  研究推进成长。本学期,我们把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,提倡“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的理念,全面开展了小课题研究活动,扎实进行基于教学问题的“小课题研究”。我们从开学初进行专项培训,让教师明确怎样着手进行,然后以组进行研究探讨,整理教学实践中的困惑与有待解决的问题,进而以组进行课题申请,把研究解决问题放到教学实践中进行,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,反复实践,形成成果,在研究中提升教师水平,促进教师成长。

  五、完善硬件除隐患,规范管理保平安

  完善硬件设施。本学期,我们开通了城域网,初步建设了学校网站,更新补充了图书,各类设施均有专人负责,加强了制度建设和管理,学校有详细的资产财务管理制度,学籍档案规范准确,充分发挥了服务教学的功用。

  健全安全机制。成立了安全工作领导小组,建立健全了各项安全制度及安全应急预案,将校园分区划块,明确区域安全责任人,层层签订了安全责任书,形成了一个健全的安全工作网络;实行了保安人员24小时值班制,强化了门卫管理,落实了安全隐患排查制。

  保证生活质量。我校食堂实行学校经营,专人负责的体制,本学期,我们对食堂管理进行了严格把关,从各种制度的建设到落实,从食品原料的进货到环境卫生及保管贮存,都进行定期不定期检查,强化他们为师生提供优质服务的意识。

  强化住宿管理。宿舍楼设立了专门的楼管员,建立了住宿生档案,进行了宿舍文化建设,制定了宿舍安全管理条例和卫生考核制度,管理员负责学生宿舍的安全卫生管理,政教处和后勤处相配合,实行岗位责任制,坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,认真落实分管领导负总责、管理员全面负责的管理制度。

  总之,一学期以来,学校班子和全体教职员工不断思考,勤奋工作,着力进行内涵建设、优化硬件设施,得到了家长和社会的认可。面对我市教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!

中学学校工作总结 篇4

  在市委、市政府和教育局的正确领导下,二中上下紧紧围绕“建设强校、名校、特色学校”的发展目标,始终坚持“全力以赴抓管理、聚精会神抓教学、一心一意谋发展”的工作思路,努力践行“制度约束人、文化凝聚人、感情留住人、服务赢得人”的管理理念,扎实落实“细化分工、明确责任;坚持标准、狠抓落实;讲求策略、科学发展”的工作要求,全校师生齐心协力,务实进取,开拓创新,初步树立起良好的“二中人”形象,整个学校呈现出风正、气顺、心齐的良好局面。

  一、学校管理科学规范。

  学校坚持制度约束与人本管理相结合的管理思想,用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制、评价机制等更加完善。

  1.建章立制,走以法治校之路。现在学校制度建设已涵盖工作的方方面面,无论是教学、管理还是后勤服务,每一个岗位都有明确的工作职责、工作要求和考核标准。现在,在评优树先、职称评聘、教师跟班等各方面基本达到了以成绩论英雄,让考评数据来说话的境界,基本实现了以法治校的目的。

  2.以人为本,积极践行“服务赢得人”的管理理念。学校领导班子从老师们的工作、生活细节入手,以精细周到的服务赢得了广大师生的好评。建成教职工车棚,配齐了洗车设备,解决教职工的冬季取暖问题……所有这一切,都为“管理就是服务,服务就是解决问题”的理念作了很好的诠释。

  3. 落实“点、线、面立体管理模式,培养学生良好的纪律观念和行为习惯。在全校推行以“三级”(学校、级部、班级)管理为主体,以“四定”(定人、定时、定岗、定责)为原则,以“五字”(比、改、时、严、实)为核心的“点、线、面”立体管理模式,管理人员的责任意识、绩效意识、时间观念明显增强,学生的.纪律意识和文明素养明显进步,自我教育、自我管理的能力明显提高。

  二、教学教研务实高效。

  学校坚持“质量立校,科研兴校、特色强校”的办学理念,以创办规范学校和文明学校的标准严格要求师生,深化课堂教学改革,推动素质教育全面实施。

  1.成功推出二中“bca”教学模式。本学期,学校把教学工作的重心放在了“深化课堂教学改革,打造优质高效课堂”上.采取“走出去,请进来”的学习策略,组织级部主任、中心教研组长和骨干教师先后到全国各地教改名校参观学习,请全国知名学者来校举办教改讲座。学校根据潍坊教科院提出的“一个中心,两个延伸”的教学战略,结合教学实际组织科研攻关,成功推出二中“bca”教学模式,形成了可操作性强的“bca”教学流程和“bca”教学评价标准。其主要特点是:自主学习是前提,小组合作是关键,展示交流是平台,精讲点拨是提升,共同提高是目的。该模式在潍坊市教育局《双十活动简报》上刊登交流,得到了潍坊教科院领导的肯定。

  2.落实“科研兴校”战略。以解决教育教学中存在的突出问题为载体,扎实开展教科研活动。积极推行“小课题研究”,引导老师们善于发现和解决课堂教学、教学管理、学生管理、教师发展等方面“小”、“近”、“细”、“实”的问题,学校以“广泛征集、筛选课题—论证、确立课题--招投标、申领课题—开展行动研究—鉴定、表彰、推广研究成果”程序,全面开展小课题研究,将教科研真正化为了教师的自觉行动,形成了“课题从课堂中选、研究在课堂中做、成果到课堂中用”,“人人有研究课题”的教科研局面。

  3.以高校小科类招生政策引领学校社团建设。根据高校有关招生政策,有的放矢的成立与小科类或自主招生有关的学生社团。目前我校已成立奥赛社(针对高校自主招生)、文学社(针对文化事业管理等专业)、讲演社(针对播音主持表演等专业)、形体训练社(针对体育舞蹈、空乘等专业)、书法社(针对书法专业)、摄影社(针对摄影等专业)等学生社团,坚持依靠内力,借助外力,选好联办的专业学校,利用丰富多彩的社团活动,引导学生走出适合自己的成功之路,赢得了学生和家长的一致好评。·

  2. 用“简单、公正、透明”的人际关系创设和谐发展的空间。以干部“率先垂范,勤政廉洁”;教师“厚德博学,日新日进”;职工“服务师生,敬业爱岗”;学生“强学力行,志存高远”的“二中人”标准为先导,以打造一个有利于工作、有利于学习、有利于生活的和谐文明大家庭为目标,全力创建“公平、正义;好学、奋进;创新、创优”的工作环境,倾力打造 “远离铜臭和不正之风,没有庸俗和低级趣味”的新二中“精神特区”,使全体“二中人”在没有提防和猜疑、没有郁闷和压抑的良好心境中尽情展现个人的能力。

  3.以昂扬向上的精神状态保持快速发展的活力。全校上下自觉把敬业乐业作为职业理想的根本要求,把高标准履行职责作为职业道德的核心内容,把为人师表作为职业纪律和日常行为规范的标准,“讲学习,比进步;讲实干,比成绩:讲敬业,比贡献”已成为学校的时尚。学校领导坚持深入基层,少说多干;广大教职员工甘心以校为家,敬业奉献;五千余名学子潜心修身学习,实现健康发展,整个学校已步入健康快速发展的良好轨道。

  今后的打算

  1.继续完善学校管理制度,学校工作要靠完善的制度与有效的运行机制来保障落到实处,营造严谨规范、民主和谐的氛围。

  2.继续开展《新课程背景下构建自主高效优质课堂的实验与研究》项目,课堂教学以“自主、高效”为目标,将二中“bca”教学模式进一步精雕细刻,反复锤炼,并广泛推广,创出我们的“品牌课堂”,以“品牌课堂”培养“品牌教师”,完成“品牌学校”的创建。

  3. 以教育科研为载体,加强教师队伍建设。大力推行“学、研、教”一体化,引领教师的专业化发展,提高教师素质,在教师管理过程中,以尊重教师、爱护教师、激励教师,为教师服务为宗旨,提升教师的职业荣誉感和生命质量。

  4.坚持对学生严抓细管 ,完善学校“生活德育”平台,加强对学生的心理健康教育,加大对特殊学生(重点是八大类)的关注力度与爱的教育。

  5. 加强后勤行政人员管理。要以“一切服务于教学,一切服从于教学,一切为了教学”作为工作指导思想,倡树“服务”和“保障”两种意识,建设生态文明校园。

  各位领导,由于我们的水平有限,工作中还有很多的缺点和不足,今后将进一步向兄弟学校虚心学习,相信在各位领导的大力支持和全体二中人的共同努力下,一定能把二中的教育教学工作推向更高的层次。

  以上汇报不当之处,请各位领导批评指正。

中学学校工作总结 篇5

各位领导、各位校长:

大家好!

  美术中学于今年10月11日,经过天津市现代化学校建设检查组的检查评定,最后以“高质量、高水平”的学校工作综合评价顺利通过了验收。在本次验收中,我校的八个方面的工作,包括:校园美化、绿化和以“崇德尚美”为主题的校园文化;以“沙画、纸雕、纸制蜡染”为代表的学生兴趣小组活动;以“传承文化、育美滋芳”为主题的校史馆、名师名生墙;以突出学生“我参与,我快乐”为宗旨的手绘墙和学生活动展牌;以及在课堂上和多项活动中,我校师生所表现的高昂向上的精神面貌等,都成为我们学校工作的亮点,得到市检查组和区督导组领导和老师们的高度评价,充分体现了我校“立足全面育人,助推个性发展”的办学理念。

  回顾本次创现工作,应该说是五味杂陈,百感交集。当我们课堂评定的12节课取得10节A课,2节B课的优异成绩时,当我们的实验室管理、学生实验课得到评委的好评后,当我们全校学生精神饱满、队列整齐、动作规范的完成了课间操和升旗仪式后,事实上,包括我在内的我校的很多干部和老师都是眼含泪水。我们和其他兄弟校一样,或者是尤为过之,之前作为美术特色校,由于主客观因素的制约,我们有太多的不到位、不规范、有太多任务要完成,我们甚至没有实验室和实验员,也根本不开实验课,学生课上课下行为也极其随意

  应该说,我校本次顺利通过现代化学校建设工作的检查和验收,是全校教职工思想统一,共同努力的结果,更在于局领导的关心、帮

  助和支持,特别是督导室、设备站、校管站、德育科、中教科、体卫科,进修学校等部门领导和老师的帮助和支持,以及各兄弟校的帮助和支持。以下我分四个方面,对我校本次创现工作做一总结汇报:

  一、抓住契机,明确目标,统一思想。

  我于今年4月初调入美术中学任校长,一入校门迎面而来的就是创现工作。我认为创建现代化学校对于美术中学是一个千载难逢的绝佳发展机遇,是进一步明确办学目标,规范办学行为,提升办学品质的良好契机。我们以“要办成一所好学校,必须形成全校师生目标上的高度一致”为理论依据。通过研讨会、座谈会、全体会不断使领导班子、中层干部、全体教职工磨合思想,统一认识,达成共识。把创建现代化学校工作,作为促进学校可持续发展,形成办学跨越的头等大事。我们提出了“以规范为基础,以质量为根本,以特色为导向,提升办学品质,促进内涵发展”的工作目标。提出了“发现不了问题就是最大的问题”;“认真就是能力,扎实就是水平”的工作要求。我们经过反复研讨,最终确定了“立足全面育人,助推个性发展”的办学理念、“规范+特长”的培养目标和“崇德尚美”的校训。进一步明确了我校办学的宗旨和目标。我们认为创现工作既是达标检查的过程,又是提升学校管理水平的'过程,也是寻找问题、寻找差距的过程。我们通过创现工作誓师会,提出要求,以比责任心,比解决问题的能力的方式,有效地加快了创现工作的步伐。

  二、研读要求,分步实施,责任到人。

  在本次创现工作,我们严格按照督导室领导的布置,认真制定出

  美术中学创现工作计划书,把创现工作按时段划分,保证了校内的自查和区里的预评估后学校有较为充裕的整改时间。我们集中人力,明确责任,突出重点,成立了创现工作领导小组、清退和招标工作领导小组和重点工程领导小组。办公室、总务处、德育处、教务处、体卫等部门主任各负其责,各司其职。我们选派专门人员负责校园文化和校史档案查询等工作,力求做到事无俱细,有人牵头,有人负责。我们将100条细化分解,不漏条,不缺项,形成分块、分线的网络式管理格局。在实施过程中确定十天为一个阶段,每一阶段都召开专题推动会,制定具体的阶段工作计划和落实方案,并定期检查落实效果,发现问题就一个个列出来集智攻关,有时提出几个应对方案,再进行反复比较,择其最佳而实施。通过各部门的通力合作,密切配合,全面顺利地完成了学校现代化建设的各项准备工作。

  三、抓准、抓好课堂教学这一至关重要的环节,力促办学水平提升。

  我校12节迎检课取得了10节A,2节B的优异成绩。这一成绩的取得,离不开区教育局和进修学校的领导及各科教研员的敦促与指导,更需要学校自身对课堂六条标准地深入解读和严格把关。美术中学作为一所美术特色学校生源质量众所周知,面对这样的教育对象,我们的教学校长亲自带领教务主任、教研组长进行课堂教学模式和教法学法的改革与实践,求真务实,找准定位,初步建立起“讲、练、考”三位一体的常态教学模式。我们在抓常规教学工作时,坚持探索美术特色校的高效课堂实践,根据校情为老师们量身制作了培训方案,制

  定的目标望而可及,布置的任务重而可担,衡量的标准高而可攀,提出的要求严而可行,积极调动并充分发挥了一线教师的积极性,提升了常态课教学的质量,并不断清晰了我们“依靠特色,强化规范”的课堂教学模式。

  四、追寻校史足迹,涂抹校园文化靓色,形成办学特色。

  在本次创现工作中,我们挖掘百年老校的历史,追寻新文化运动的先驱李叔同先生和美术中学艺术教育的情节。李叔同先生1911年从日本学成归国后曾担任我校前身直隶高等工业学堂的美术教员,将西方美学和美术引入中国。我们在历史的传承中思变创新,谋求发展。在相关部门的支持下,我们整修了校园内装杂物的平房,多方收集信息和资料,建立了美术中学校史馆。

  我们本着美育、德育融合共生的教育理念,在校园文化建设中不断突出“崇德尚美”的教育要求,以“体验美、欣赏美、创造美、守护美”为分区标准,采用名人名言、名家作品、学生活动、学生作品、手绘墙、教师书画作品展等形式,营造美术中学艺术教育氛围,描绘校园文化靓色,产生了较好的育人效果,同时也彰显了我校作为美术名校的深厚底蕴。

  最后,我们再次感谢各级领导和各校领导对我们的大力支持和帮助,我们也感谢“创现”工作选择了美术中学,应该说美术中学也紧紧抓住了这一重大发展契机,取得了不小收获:

  1、在创现中,我们重新理清了办学理念,办学目标和教育教学宗旨。

  2、创现中,我的德育、教务、总务等常规工作得以进一步规范和扎实。

  3、我们形成了以“美育和德育融合共生”为主旨的浓郁的校园文化氛围。

  4、我们进一步突出了以规范为准则,以特长为抓手的办学特色。5、我们也借势完成了出租户、临时聘用人员的清退工作和食堂、物业的招标、建立工作,消除了用工和其它不规范行为的隐患。

  6、借创现之势,创现后在市教委体位艺术处,特别是在德育科的支持下,我校主办了“七十二沽水源远流长,李叔同文学经典作品书法展”,做为全市唯一一所中学参加了天津电视台春节献礼节目“华彩天津”的录制。接待了山东东营胜利十中,鄂尔多斯现代中学,我区二中、五十七中等兄弟学校的学访、交流,并受到好评。

  现在,我们全体师生,要以良好的精神风貌,不断巩固和发展“创现”成功果。我们也正在按照上级部门的要求努力查漏补缺,以备明年的复查。我们有信心,加倍努力为河北区教育增光添彩。我们欢迎各位领导、各位校长、光临美术中学指导工作!

  谢谢大家!

中学学校工作总结 篇6

  “绿色学校”是指在实现其基本教育功能的基础上,以可持续发展思想为指导中心,在全面日常管理工作中纳入有益于环境的管理措施,充分利用校内外一切资源和机会全面提高师生环境素养的学校。我国是一个人均资源相对匮乏的国家,如何实现各种能源的综合、有效利用一直是一个非常重要的研究课题。各类部门、各个单位分别按照本行业的特点,探究各种方法来实现节能减排的目的。

  位育中学作为一所大型现代化的寄宿制中学,从学校1998年搬迁至徐汇区华泾镇以来,学校就一直把节能减排工作作为学校工作的一项重要工作,在总结以往工作的基础上,学校也希望能够通过此次申报上海市循环经济试点单位的契机,对学校在资源循环利用的工作进行进一步有效的规划,为今后进一步以生态思维来规划学校活动,加强综合、反复利用资源的意识和举措,最大限度消除或减少污染,实现资源有效循环奠定扎实的基础。

  一、学校基本情况

  位育中学是一所大型现代化寄宿制高级中学,学校目前在校师生约有20xx人,学生中约有80%为寄宿学生。学校总占地186亩,总建筑面积50500平方米,。学校现有教室40余间,学生宿舍500多间,每间学生宿舍均配备有空调、热水淋浴和卫生设施。学校绿化面积约60亩,同时配备有物理、化学、生物等各类实验室以及标准足球场、网球场等体育设施。

  1998年搬迁至华泾镇后,学校经过近10年的积极探索,在教育教学、校园建设、后勤保障等各个方面,都已经形成了较为完善的工作制度和积极有效的工作流程。学校在保障教育教学正常开展的基础上,也已经在校园节水、节电、开展节能减排宣传、营造以节约能源为荣、浪费资源为耻的校园氛围等工作上采取了一定措施,制定了工作的目标和规划,也取得了一定的实效。

  二、学校绿色学校创建过程和成果

  自1998年搬迁至徐汇区华泾镇以来,学校把如何搞好学校循环经济的工作、提高师生的节能减排意识作为一项重要的工作。学校的主要工作措施有:

  1.成立以校长室牵头、包含总务处、政教处、团委、学生会的节能减排工作小组。任博生校长亲自担任工作小组组长,校总务主任、政教主任、团委书记、学生会主席担任副组长。近三年中,在工作小组的指导下,学校每年通过积极宣传、开展各类活动,在位育的校园里很好地建立了关于节能减排的工作制度和工作方法,取得了很好的'工作效果。

  2.通过各种渠道,加强校内节能减排工作宣传力度,提高师生节能减排意识。学校在节能减排工作小组的领导下,通过升旗仪式、主题班会、校园橱窗等形式,积极营造宣传节能减排工作的氛围。同时,学校还通过团委、学生会,由同学精心组织旧课本(参考书籍)回收义卖活动、废旧电池回收活动、废除学校一次性筷子、饭盒、各班级间废旧塑料瓶回收竞赛等活动,鼓励废旧资源的循环利用和杜绝环境污染,学校还积极鼓励学生通过社会实践和学校科技节等活动,利用科技小发明、科研课题等,了解环境问题、探索废旧物品循环再利用的方法。几年来,学校每年都举办了高三年级旧参考书、教材循环使用活动、科技节资源再生、资源有效利用论坛、讲座和科普活动。这些活动一方面营造了良好的鼓励节能减排的氛围,另一方面也很好地培养了位育学生循环经济的意识。

  3.自1998年学校搬迁现址以来,根据学校新建水管网滴漏情况时候发生,用水状态常常处于任其自然、学校月月超计划用水的状态,20xx年起,学校根据实际情况,请来市计划用水办公室和沪西管理所的领导、专家多次来校指导,帮助分析存在的问题,提出改进意见,并且采取具体举措:

  首先,学校多次召开主管部门会议,进一步大力营造节约用水教育,同时加强巡逻检查,随时发现宿舍、实验室等地存在的浪费水资源的现象。学校组织专门的人力,对校内存在的各类浪费资源的隐患进行定期的排查,做到随查、随报、随修。同时积极鼓励学生发现身边的浪费隐患,组织学校的保修网络。

  其次,学校为了了解和控制用水量和防止渗漏、地下水管爆裂等现象,学校新装4只分水表,把用水区分成5块,通过每天抄表,了解每个区域用水情况,发现超量立即查找原因,及时解决。安装至今已经发现了两次地下水管爆裂渗漏、多次用水后龙头未关好的情况,这些情况的及时纠正很好地起到了控制用水的目的。

  第三,学校根据原有水龙头使用年限较长,经常产生滴水现象的实际,在计划用水办的专家的指导下,拨出专款更换了节水型水龙头达1120只,目前全校所有水龙全都调换成了节水龙头,很好地解决了水龙滴漏水的问题。

  第四,学校新建时曾经建造了男、女浴室,但随着学校的发展已经不能满足在校学生洗澡的需求。而且经抽样发现,在浴室洗澡每人每次需用热

  水160公斤左右,部分学生甚至在浴室内有戏水、泼水等浪费现象,对水资源、煤气资源产生了极大的浪费。为改善学生的洗澡环境,同时杜绝浪费的现象,学校花费50多万元,对500余间学生宿舍进行了热水进宿舍的改造,同时安装了热水流量计费的装置。经过抽样对比,如今每人每次洗澡所用热水已经下降到56.5公斤,估计仅此一项每年就可节约用水达12500吨。

  第五 学校利用废水循环利用浇灌绿化

  我校目前绿化面积60亩,足球场草坪12亩。原先用自来水浇灌,一般平均5天浇灌一次,每次用水达200吨。在未与华泾镇污水管网并管之前,学校已经安装了污水生化二级处理装置,一般日处理污水达500吨左右,经过改造后的废水被用来灌溉绿化,基本满足了浇灌绿化的用水问题,一年也可节约用水达到15000吨。

  三、绿色学校下阶段工作计划

  学校根据学校的办学实际,争取从以下几个方面深化“节能减排、绿色学校”工作:

  第一,学校要积极探索在学科上实现循环经济的渗透,通过学科教学培养学生的可持续发展意识。学校积极鼓励物理、化学、政治、生物、地理等学科的老师,能够积极结合本学科的教学,渗透对国家现在面临的环境问题、可持续发展问题、科技节能的各类知识,继续鼓励学生进行循环经济方面的课题研究和发明创造,帮助学生形成良好的循环经济的意识。

  第二,学校要通过设立奖励基金,定期对学生中涌现的各类节能减排的优秀事迹进行奖励。对于学生中尚存在的用水、用电、用煤浪费的现象,学校通过鼓励先进的方法,帮助少部分同学进行改正。同时,也将在校节能减排工作小组的领导监督下,通过政教处、教导处等部门,对于浪费的现象坚决予以批评。

  第三,学校根据在节水工作上所取得经验,计划在节电方面也积极进行探索。随着办学规模的发展,目前学校共有600多台空调分布在宿舍、办公室区域,学校的用电负荷较大。在此情况下,学校将通过在宿舍内安装电表的举措,及时公布各宿舍的用电负荷情况,表彰用电情况较好的同学,也对用电量超标的同学进行批评教育,以此来达到节约用电的目标。

  第四,学校计划在有条件的情况下,在校园内部分场所安装太阳能装置。比如可以在校内安装安阳能照明装置、太阳能加热装置等,利用现有已经较为成熟的太阳能技术,达到校园内进一步节能减排的目的。

  学校领导希望通过下一阶段的工作,能够将节能减排的各项工作在位育中学能够有更大、更好地发展,实现真正意义上的“绿色学校”。

  四、存在问题和不足

  在实际的工作过程中也发现了一些不足,这里进行总结,以利于将来工作的开展。

  第一,学生节约意识淡薄。有些学生不能在寝室内部做到随手关灯、关水龙头。为此学校花大力气利用学生上课期间由生辅老师进行检查,对于浪费行为在校会上进行批评,同时大力倡导节约行为。

  第二,课程学科渗透未形成体系。环境保护一直是国家提倡的重要内容,在地理、生物和化学等课上都有所渗透,都由于课时和教学内容的限制,只能在生物与环境和防止污染气体排放等方面进行教育。这样系统性就不能全体现,希望以后注意积累,在学科章节间逐渐渗透。

  位育中学在工作中已经认识到了自身的不足,力争在以后的工作中克服这些缺点,在已有成绩的基础上,为创建“绿色、节约、和谐”位育的目标而努力。

中学学校工作总结 篇7

  我校校本研修从学校实际情况出发,以教育局、进修学院十一五校本研修工作意见为指导,积极贯彻以人为本和教师发展促进学校发展的理念,认真落实自主、互动、共享的校本研修理念,有计划、有步骤的进行校本培训,努力营造互相学习、互相交流、共同发展的学习氛围,积极创建教师专业发展的平台,全力打造德才兼备的教师队伍,促进学校的内涵发展和可持续发展。

  研修工作总体情况表述:

  我校本学期重点在师德修养和教学行为高效性两个方面进行了专题研修工作。

  1、师德修养方面开展了《做学生爱戴 、人民满意的教师》主题研修活动,通过观看录像《盛德济海岛,大爱铸师魂》、研读《四十六次家访的启示》等文章,学习杨爱军献身教育的精神,加强自身修养,提升个人素养。

  2、教学行为高效性是在每个学科开展教学高效性主题研修,通过校长引领、专家讲座、骨干教师讲座、读书汇报会、学科竞赛、高效课堂监控课等形式,开展高效课堂研究。

  校本研修,就是围绕实现学校办学目标,利用学校各种教育教学资源优势,通过教育教学、教育科研、教育管理以及其它活动来培养教师,提高教师教书育人的素质,把教师队伍建设成为学习型的组织。

  校本研修应立足于学校,学校要力争成为师资培训的自培基地,应该充分发挥已有的优势;校本研修还应立足于教学,课堂教学始终是我们实施素质教育的主渠道,也是提升教师素质尤其是课堂教学中的创新与实践能力的主要平台。因此结合我校的实际情况,对照学校发展规划,加强全校教师的校本培训。结合教研活动、高效课堂课题研究等将我校教师的听课、备课、作业、批改、辅导等检查工作做得更细致到位,努力修正学校教学工作检查出的弊端。

  本学年校教导处联合学校专家组,在全校任课教师中开展了上课、说课、撰写教学反思等教学技能竞赛活动,通过民主评议、教师投票,对成绩突出的老师予以表彰。希望通过此活动,促进教师们教学业务水平的不断提高。为提高教师的文化底蕴和增加教师的教育教学理论,学校出资给班主任购买了班主任管理书籍,并在假前给各学科教师布置了读书任务,开学初召开了读书汇报会,各学科的代表通过自己的读书汇报,与参会的教师共同感悟教育的博大精深,使老师们受益匪浅。

  为了能让老师们吸纳更多的知识和经验,我校先后聘请了六中的王新华老师、五中的史美丽校长给大家做了专场报告,杨爽校长做了赴京、赴盘锦的学习经验讲座,开阔了教师们的视野,增长了教师们的才干。

  3、积极参加区组织的各项培训,并组织好教师参加区安排的各学科远程视频专题培训。同时结合学校实际,开展各类论坛;为教师选择学习资料;做好教师常规学习笔记的检查,要求全体教师每月都有校本培训记录。

  4、为加快我校青年教师的'成长,做好青年教师的培养工作。本学期我校仍将在教师节之际开展一个师徒结对活动,在全校推出多对师徒,并签订带教协议书。师傅要做好传、帮、带工作,言传身教,及时指导;青年教师要刻苦好学,虚心求教,善于思考,使自己迅速成长,更好地胜任教学工作。

  5、以高效课堂研究为引领校本研修的切入点,就是要教师围绕课题以高效课堂为载体找到解决这一问题的有效途径和方法,提升教师的教育科研能力,让教师由被研究者变成教研的主体,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

  本学年的校本研修实践使我们取得了一点成绩,但也遇到了许多问题。在今后的工作中,我们将克服分散性、力求整合性;克服无序性、力求有序性;认真分析校情、师情,力求针对性;精心设计,力求有效性,整体推进校本研修工作;同时,进一步注重教师的学习与反思,完善每一位教师的“个人成长档案”;落实教师个人三年发展规划;提供给每个教师自主发展的空间和机会;完善评价、考核的管理机制,把校本研修工作做得更精、更好。

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