精选计划书学生模板集合5篇
计划书学生 篇1
一 产品说明
1 产品名称: 水晶泥花卉
2 产品特点与功能:
(1) 赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配.水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性.颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色.用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程.
(2) 高保水性:富含水分,养分,微量元素.迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50-100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素.植物只需15-30天左右喷洒少许水分,不需施肥.
(3) 易操作性:即可种花,也可插花.
①种花:不许要天天浇水,经常施肥.
②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢.
③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助于改善室内氛围.
(4) 绿色环保:水晶泥无蚊虫,无污水,无异味;无毒,无害,无污染;时尚,卫生,环保.种养植物可以清新空气,吸收室内辐射,废气和毒气,如室内装修产生的甲醛,甲苯等,保证人体健康.
(5) 寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2-5年养分,微量元素和杀菌剂.
(6) 高成活率: 经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活.
4 水晶泥适种植物:
龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树.
天南星科: 广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹.
芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属.
兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛.
凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨.
石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰.
蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草.
百合属: 百合,万年青,芦荟,吊兰.
二 市场需求分析及预测
1 市场分析:
市场状况:水晶泥风靡日韩,港台.大陆广州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市场.但在海南具有规模性已形成市场的水晶泥花卉还尚未诞生.海南的装饰公司,饰物店多如牛毛,但像水晶泥这样集环保,美观,情趣于一身的装饰产品依然少见.
2客户需求分析:
a 工作紧张,生活压力大,健康成为人们关注的热点,水晶泥正好可以给紧张中的人们提供一项怡情养性的业余活动.
b 白领和商业人士讲究时间效率,但又追求时尚品位,更适宜在家中栽种花草.
c 讲究情调和美观的宾馆,西餐厅,休闲吧等娱乐场所可以用自养植物来美化环境比人造植物更具有原生态美.
d 大中小学校学生也为追求时尚和绚丽,水晶泥花卉对他们也有一定的吸引力. 3 客户群购买特点:
a 水晶泥花卉会引起白领,商界人士的高品位购买欲望.
b 它具有的多种炫彩颜色和透明性能可以引起年轻人的好奇心和新鲜感.
4 业务发展远景预测:
海南海口市是一个消费水平很高的地方.虽然很难预测未来业务量,但就水晶泥本身的特点来说它即适合高档次,高消费水平人群的品位,也适合低层次,低消费水平年轻人群的青睐.可见市场潜力极大.
三 公司战略分析与规划及营销计划:
1经营策略:
a 走高档路线与低档路线双管齐下的战略措施,强调服务环境和质量,保证服务质量规范性.
b 与省外成规模公司结成联盟,互相交流技术和经验,共同开拓国内市场.
c 可营销母料:面向经营户批发未经稀释的花泥,如鲜花店,花木盆景店,花卉市场以及大中型超市的鲜花礼品专柜等,可实行无店铺销售.
d 固定销售:开设专卖店将水晶系列上柜销售结合灯光效果和门店广告,以吸引更多过往行人的眼球.既销售又接订单也可送货上门.
e 将五彩缤纷的水晶系列和 千姿百态的产品样品陈列于店堂,然后根据顾客喜好,以DIY的形式或让顾客自己制作,或代为制作.
f 团体配送:写字楼,宾馆,酒店,商务中心,物业中心的大堂,餐厅,梳妆台,床头柜......公司,银行,机关,学校大厅,办公室,会议室,洗手间......凡是人居住,办公或消费的地方,都必定有需要装饰的空间.
g 专柜销售:商场,超市和家居城人流量大,客源稳定,可设立分专柜散卖或包装销售.及时你只设立样品陈列柜,水晶系列特有的亮点和卖点也能接下不少订单.
h 面向学校: 水晶系列五彩缤纷,学生往往情有独钟,可联络学校合办水晶系列DIY班,寓教于乐,既培养学生的动手能力,又启迪学生的心灵.
2 促销手段:
a 发放贵宾卡:是消费者享受打折优惠.个人消费享受8.5折优惠,每次消费10元集1分,每集50分可获得一定价值的赠品.团体消费每消费100元可集1分,每一分返现金10-15元. b 节假日促销活动: 每逢"五一","十一","中秋节","元旦",和"春节","情人节","圣诞节"以及周末等节假日,可在公园及游乐场所举行销售活动并相应推出一系列节日产品.
3公司口号:让健康与美丽同行,世界因我们而更美丽!
四 研发与生产
1 除了经营水晶花泥外公司还可以经营与水晶花泥相配套的透明水晶花瓶.
2生产与水晶泥花卉响雷司的水培花卉等同样具有很强观赏价值的花卉.
3也可制作水晶鱼天使,水晶琥珀等相关产品出售,并在水晶泥原料的研发上继续探索. 4直接销售水晶泥小包装以及水晶泥香水(可用于汽车,房间,卫生间等).
五 公司的组织管理
鉴于本品技术性能小易操作,成本低等特点,因此可个人单独创业,做无店铺销售.但开办具有一定规模的公司更有利于应对市场竞争,因此一个公司的管理体制也同样关系到公司的命运.
1 总经理一名 负责财务和企业战略发展管理.
业务经理一名 负责操作规范业务培训,技术质量监督和新业务的开发管理.
副总经理二名 分管公关,人事,行政管理和售后服务
2 下设独立移动式销售团队对业务进行进一步的拓展.
3工资福利和激励机制: 经理级员工按底薪加年终奖金
管理级员工按底薪加年终奖金销售人员按底薪加提成
上述团队成员均聘请从事花卉领域多年有经验者以及优秀技术员和管理员
六 财务分析及预测
1 技术与原料费用:a 引进国外专利技术需*万元 b 原料进口: 粒状母料40元/kg,方状母料80元/kg一次性进货共需**万元.
2场地与店面租赁: a 公司租赁需3000-4000元/月 b10个分售专柜租赁共需3000-4000元/月.
因此一年共需资金以及周转资金**万元.如市场反映良好,经济效益可观,可再扩大经营范围.
七 竞争及风险分析
1 同类机构状况及替代产品与服务
a 机构类型与特点:小型饰品店 规模小,经营环境差,很难应对突如其来的市场变化. 大中型超市 虽然客流量大但在海南还尚未形成具有规模的水晶泥花卉的销售,因此竞争力小.
大中型的装饰店 虽然同类装饰产品种类繁多,经营环境优良,但像水晶泥花卉及其一系列产品的绿色环保性能还未具备,因此市场竞争力依然没有冲突.
b 进入壁垒与潜在的竞争者:一般装饰业的技术壁垒是一个难于突破的关卡,但水晶泥由于制作简单技术易操作,因此进入这一行业的技术壁垒并不高.但正是由于水晶泥花卉的诸多优点是这一行业的潜在竞争者会有很大的增加.但通过我们在各个方面先做准备的优势,在竞争中取得优越地位是可以办到的.
2风险分析
a 政府政策: 像这样一种新型的环保型装饰产品,政府在其科技质量,原料质量和环保指数上都会有严格限制,要想在进入新一市场是顺利过关我们就要在技术和原料进口上把好关,加强企业形象和服务质量,显现企业实力.
b 人员采用与流失方面: 因这一行业具有情趣和审美特点,在人员聘请方面可优先考虑女士,但由于女士爱美,体质相对较差以及海南炎热天气,难免会在推销过程中有人员流失现象.这就需要我们增加员工的忠诚度和团结思想,同时采取一定措施为员工工作提供良好环境.
计划书学生 篇2
项 目 名 称 :《那些年》回忆影片
项 目 类 别 :影 视
团队 名 称 :小小战队
参 赛 者 姓 名 :李 XX
学 院: 人文学院
专 业 及 年 级 :20xx级人文教育
联 系 电 话 :XXXXXXX
邮 箱 :XXXXXXX
填 表 日 期 :20xx. 04. 20
目录
一、 项目概况
二、 项目背景
三、 市场分析
四、 竞争分析
五、 业务介绍
六、 营销战略
七、 投资预测
八、 财务分析
九、 管理体系
十、 风险预测
一、 项目概况
人生如戏,戏如人生;我是主角,主角是我。生活中有许许多多的点点滴滴值得我们去怀念、回忆。我们都是有故事的人,我们的故事不会随时间的流失而沉淀,留住一幅幅鲜活的画面、一段段动人的情景。
“那些年”主题摄影公司就是利用现有的技术将生活中的点点滴滴定格,永远回放。把你们美好的故事制作成一部影片,让你们留下青春的回忆。
二. 项目背景
随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的主要矛盾就是人民日益增长的精神文化需求的供不应求的状态已经达到了迫在眉睫的地步。这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极进行文化建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在丰富精神文化的投入也多起来了。
三. 市场分析
1.我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主要面向孩子百日宴、周岁庆典,情人节记录,新人结婚庆典,夫妻结婚纪念日,老人高龄寿宴等。给客户带来他们所期待的回忆和享受。
2.以昆明来说,我们面临的人群很多。20xx年昆明常住人口约602万。城区流动人口120万。
3.大学生,昆明在校大学生10万左右。
4.市场潜力大。
5.利润空间大:价格低廉,时效长远,一般工薪阶层工资在3000-8000之间,而制作短片的
价格在300-600之间,这样是大多数人可以接受的。 6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制
6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制
四. 竞争分析
我们的竞争对手主要有:广告公司、摄影公司、婚庆公司、多媒体制作公司。这几个公司主要优势:专业的技术,良好的公共关系,市场有固定的业务。
我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美好的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。第三届云南大学生创业计划大赛参赛作品
我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美好的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。
五.业务介绍
我们预计以十五天为我们一个项目的运作周期。项目主要以两个时间段为收费标准,30分钟和50分钟。30分钟价格260-360之间,50分钟价格450-500之间,如果时间有变化价位再做相应的调整。 可以利用中国传统节日,制作带有传统节日的故事。为青年情侣制作带有浪漫回忆的故事,为同学制作美好的回忆等等。同时制定会员制,对于在本公司一次性消费满1000元、累计消费达1500元即可办理会员手续,针对会员群体在本公司可以享受9折优惠,如果当天是会员生日可以享受8折优惠。 在公司开业期间可以提供一些优惠券,让客户先体验一些摄影效果。然后在让客户选择。有了一定的客源之后还可以建立一个客源群,经常上网的客户可以直接在群里与我们洽谈一切他们想要了解的信息。
业务方向:本公司面向的客户群体为广大老百姓,业务范围包括:商业摄影、创意摄影、产品摄影、广告摄影、人像摄影、外景摄影等。
1、 商业摄影的范围是:产品摄影、广告摄影、杂志封面拍摄、婚纱摄影、人像写真为主
2、 创意摄影;比如微电影短片拍摄、爱情告白、生活记录片(电子相册制作)、校园艺术。
3、 产品摄影,主要表现产品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客户群体大多数为企业
4、 校园、社区、企业:大型集体照团体照拍摄 5、 提供免费试拍,欢迎光临来我公司参观、洽谈
六. 营销战略
(一)、网络营销
1.建立公司网站。
首先明确公司网站是可以预定和游览一些摄影实例效果的。网站中客户还可以清楚的了解到具体的收费标准,产品活动等一些信息。让客户能够轻松的享受我们的优惠服务。网站还要提供预付定金服务,这样我们也可以保证每个客户的真实性。架设网站 ,通过建立网站的方式。在网上预定,联系好要预定的顾客,然后我们开始设计故事的主人公通过情节让顾客满意。
2.制作《那些年的故事》视频上传到优酷。
通过微博、博客、各大视频网站进行大力推广宣传。利用微博和博客
简单的推广不仅可以提高公司的宣传力度,而且还可以提高公司的知名度。在网络发展的今天微博可以说是一种时尚,更可以说是一种生活。我们定期将一些比较好的摄影作品通过用视频的方式上传到优酷、56、酷6、等一些比较有名的网站,进行宣传。这样不仅可以让客户以最快的速度看到我们的视频,而且还可以让客户体验我们的视频摄影质量和效果。当然是在客户同意的情况下,才上传客户的视频。定期上传《那些年的故事》图片到微博。利用微博营销的方式提高我们的知名度。
3.利用一些论坛进行推广。
利用一些大的论坛进行推广,首先推广的是公司的网站。让客户能通过一些知名的论坛很快知道我们公司网站网址。还有就是上传到各大高校BBS论坛。 4.利用电子邮件、QQ等一些聊天工具进行推广。定期给一些网站会员客户发我们近期的一些活动,让客户能最快的知道和了解公司的活动,并且很快的加入进来。利用QQ群来推广公司网站,让客户能通过QQ群进入我们的网站了解。
(二)、市场营销
1.我们通过出各种海报,以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区发给社会各界人士。
2.服务营销。
服务对于任何企业来说可以说是最重要的一项工作。我们主要的方式就是建立专业的客服人员为客户提供相对应的服务,做到客户至上,服务第一。我们可以对不同的客户量身打造他们想要的摄影及视频效果,还可以为他们策划相应的场景。做到没有做不出的效果,只有想不到的收获。
计划书学生 篇3
我一名大二的学生,父母给的每学期的费用是5000。说一下支出情况:吃饭每月最多不超过400块,节约一点350块都可以搞定。手机,上网,交通费用大概每月100块左右。其他的都不知道怎么花的了好像也没买什么东西钱就没了,还有去超市购物,娱乐,人际交往方面也要花点钱。情况大概是这样。我的想法是每学期能存下千把块钱,到了一定时候再进行小额投资。
对我们大学生而言,通过适当的投资理财实践以培养自身投资理财的意识及进行尤为重要。但现在普遍存在的问题就是我们很多同学把它与存银行、按计划花钱等概念等同起来。其实,理财还是累积存储和投资再生的元素。基于上述现状,我认为首先,我们可以根据个人实际需求,制定具体计划和投资步骤,按计划、有步骤、有方案地进行钱财管理,使自己的钱财通过科学合理地安排、消费,有效的管理和投资,从而获得最大、最好的效益,为个人、为社会创造更多的财富,实现合理的个人投资理财。
一、理财目标
1满足自己的生活需要并保证生活质量
2有部分结余,让我有一些初始资金去进行投资理财,从而能早步入金融领域
3通过理财规划,使自己树立正确的消费观和理财观,并能够是自己对财富的控制
和管理有较大幅度的提高。
二、理财规划
1、勤俭节约控制消费
目前大学生很多都谈不上财务独立,也没有稳定的收入来源,主要的资金需求就是满足自己的生活需要。从这个角度来讲,大学生遵循的理财原则应为勤俭节约、稳健理财。在支出方面要进行严格管理,不与人攀比,不爱慕虚荣,形成节俭的宝贵品质,同时也能够更有效地积累净资产。有意识的控制自己的消费,对自己不需要的东西尽量不买或者少买,身上不要带许多的钱控制消费水平,尽量少参加聚会,衣服该买再买不要浪费,制定每月支出的计划,努力学习,获得奖学金,最大限度地利用免费的资源。充分了解市场,进行二手交易,自己许多不需要的东西可以拿去二手市场去卖掉,还有就是衣服自己买了许多,都没有怎么穿得过,拿去二手市场可以回收一部分钱。在宿舍里面集资饮料瓶子和废纸屑,卖废品。把握消费时机 ,需要添置必需衣物的时候要学会稍稍"超前"准备。
在很多大商场换季衣服都会低折扣销售。所谓的新款在刚刚上市的时候往往标出高价,但是在季尾销售时的价格会是先前的几分之一。所以,避开商家的销售高价期,学会"按时"消费会给自己节约一笔不小的数目。
2、利用课余时间做兼职
大学期间,力所能及的做一些兼职,不仅可以尽早的接触社会,掌握相关技能,也可以获得一定的相关收入。我们大学生除了上课还会有更多的别的时间,出去学习之外可以利用别的时间去出去做兼职。现在好多地方都需要大学生来做兼职,大学生的劳动力还是相对廉价的,发传单,做促销,做小时工去饭店等等。而作为工商管理的学生的学业相对轻松一些,特别是这类学生在兼职工作中获取的实际经验和技能,对于提高个人能力有相当大的好处。可以用自己挣来的钱来需要的生活用品,学习资料等,如果挣得多的话可以存在银行卡里面,也可以进行投资。
从经济投资学角度来说,大学生兼职是不需要预付任何资本的纯增值方法,而且几乎没有什么风险性。找一份合适的校外兼职,应该成为大学生理财的重要组成部分。
3、学习金融知识 认识理财工具
一些大学生在校期间急于尝试进行投资,希望早日积累投资经验,帮助自己日后能够投资获利。这个出发点是不错的,但是在投资之前必须做好充分的准备,首先就是要认识和了解投资工具。如果是金融相关专业的学生,或是准备将来从事金融领域工作的学生,可结合学业课程进行系统学习,结合书本知识观察市场行情。其他专业的学生可在业余时间学习投资工具的基础知识,从图书馆入手,阅读相关书籍,然后再结合市场行情进行观察。另外,大学生可以参加一些金融理财行业内相关的知识讲座,多接触实践中的投资信息。建议大学生从股票、基金、债券等基本的投资理财工具入手,从基本的基础知识入手,熟悉其特点与方式后可利用自己的闲散资金进行实践体会,但最基本的原则是一定要找到适合自己的投资工具,坚持稳健策略,不能急功近利。我是人力资源管理专业的学生,也涉猎了点基础会计学,财务管理(股票,基金,),营销管理等方面的知识,打算用自己节省下来的钱在不耽误学习的情况适量的进行投资炒股。
4、合伙做小生意
我们大学生在课余的时间可以考虑几个人一起做小的创业。我们可以用自己的小钱来争取大钱,然后继续投资创业。形成一个循环不断的运营。从中不仅挣到了钱,而且学会了许多东西,比如进货方式,选货,销售方式,与人打交道的方式,锻炼了自己的口才,为自己以后真正创业打下基础。
5、关注对账单 慎用信用卡
在理财行业内,信用卡的使用问题其实颇受争议,对于我们大学生来说更是如此。信用卡的问题在于其容易助长人们的消费,甚至是不良消费习惯。受还款能力所限,信用卡的债务一旦无法偿还,对学习生活一定会有所影响,甚至会造成学生家长的财务压力。在此,建议使用信用卡的大学生养成良好的理财习惯,具体做法可从关注对账单开始。只要开始关注自己的对账单,就能够有所发现。对账单应集中管理,以便于分析,
有时间的话应动手列出汇总表格。一方面可以观察自己的消费行为,是否合理,能否改进;另一方面可观察是否发生利息费用,即产生成本,同时学习了解信用卡的计息方式,尽量避免不必要的支出
三、理财观念
1,、量力为出,适度消费要懂得珍惜父母给的生活费,很多大学生追品牌讲档次,虚荣,好攀比,不考虑所购买物品是否符合自己及家庭的承受能力,我们应当树立不从众、不攀比、不求异、不虚荣的消费观。
2、理财有风险,投资需谨慎不要把鸡蛋放在同一个篮子里,在面对投资股市等风险类理财产品的时候,别单纯把它看作是"生财之道",而应该更注重此行为对未来了解投资市场,积累投资经验的作用。大学生投资切忌盲目、切忌盲从、切忌徘徊。可用一小部分资金投石问路。同时还要注意金融知识的学习,提高自己的理财投资知识与能力,认识更多的理财工具,从基础入手,并要做好思想准备,考虑好自己的经济和心理承受能力。并且,在理财投资的同时要搞好自己的本质工作:学习。
3、保持一颗平静的心保持一颗平常心去对待理财、对待投资、对待金融,会让我就恩终身受益。因为理财与投资关系到我们的经济利益,所以往往在利益产生起伏时我们会产生激动情绪,所以我们应当保持一颗平常心去对待它,就算失败了就当是次教训,当做交学费了而已,万事都不要太过在意,因为我们以后要学的还是很多,要经历的也很多。
另外,我需要增强投资理财意识、参加一定的投资理财实践,为将来合理有效的投资理财打下坚实的基础。使自己的钱财通过科学合理地安排、消费,有效的管理和投资,从而获得最大、最好的效益,为个人、为社会创造更多的财富,实现合理的个人投资理财。正所谓"你不理财,财不理你。"正确的理财观念不仅会让我们对金钱的支配有度,而且还可以提高我们的投资理财能力。大学阶段是理财的起步阶段,也是学习理财的黄金阶段,有正确的理财观念做指导,掌握必需的理财尝试,养成良好的理财习惯,将受益终生。就让我们一起来,做好自己的大学理财规划,规划好自己的大学生活,也规划好自己的人生道路。
计划书学生 篇4
前言
本创业计划书就是针对推广和实践。引入风险投资,创建公司,进行生产运作,管理并销售,以实现企业的存在价值。
随着国民经济发展,家禽养殖业几何倍增,然而――劳动强度大,喂料流程粗放,现有养殖机械无法满足要求,使得大部分家禽养殖尚处于人拉肩扛状态,严重制约养殖业的规范化、规模化、现代化。针对现有家禽业存在的问题,我们提供一种适用范围广、自动化程度高的的自动家禽喂料系统。
目录
1.我们产品的特性-----------------------------
自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。
能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,
广泛适应任何棚型结构,
智能的控制系统,可靠的卓越
性能,低廉的
价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,???????我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作?????
2.产品前景分析--------------------------
一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的'产品?
目前,与我们竞争的产品有两类:
(一)
龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。
(二)
横向螺旋输送式,他的工作原理是:?????其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。
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我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。
二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
1.我们产品的特性
自动家禽喂料系统(200920025077.9)是我们公司独立研发的专利技术。本产品经过两年的开发,一年的实地使用,达到现在令人欣慰的程度,即可批量生产。
能在恶劣条件下代替人从事重体力劳动,以其,
广泛适应任何棚型结构,
智能的控制系统,可靠的卓越
性能,低廉的
价格,将彻底改变人拉肩扛的粗放管理模式,本自动家禽喂料机械系统的运用与推广,必将拉近了科学技术与传统农业的距离,在农民心中验证了科学技术是第一生产力,有利加速农业现代化。
我们的产品,采用PC智能控制系统,让机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,
集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,
节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。
本系统工作时,由料罐出料口下方的原位开始,自动为料斗加满料,按程序设定时间前进启动,沿第一分轨道寻到料桶位后,加料臂伸向料桶口,随后上料系统驱动,料顺着加料臂到料桶,加到系统设定量,收回加料臂,完成第一组料桶加料,继续前进寻找第二料桶位??????,到第一分轨道终点再返回原位后,自动为料斗加满料,并自动向第二分轨道变轨,等待自动启动时间,第二分轨道工作完成返回原位后,自动为料斗加满料,再向第三分轨道生产线变轨??????,最后一分轨道完成后,变轨至第一分轨道轨道。
2.产品前景分析
一、企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选本企业的产品?
目前,与我们竞争的产品有两类:
(一)
龙门连续槽式,专用于蛋鸡,极少用于肉禽饲养。且对棚舍条件要求较高。
(二)
横向螺旋输送式,他的工作原理是:把料由地面提至储料仓,再由螺旋管横向拖到至每一个料桶的上部漏料口,把第一个料筒填满塞住再拖向第二个料筒,这是专门为肉禽饲养设计的,但其对饲料破损太严重,料桶底部碎料吃不净,发霉变质,以及长距离输送同轴度的问题,使其故障频发,维护维修双重困难。再加上制作安装成本高,100Y/m使得利润附加值有少得可怜,所以,横向螺旋输送式推广难度大,市场空间极小,濒临停滞。
而我们的产品,采用PC智能控制系统,让
机器像人一样工作,一个一个的对料桶进行酌情添加,该多多,该少少,计算缜密,不留碎料,工作完成自己返回料仓休息,电量不足,自己充电,
集取、运、上、配料一体,全程自动化,工作相对静音,无应激,
节时节能,易维护,适用各种棚型结构,可多线工作。
我们的产品是,全球首创的实用性养殖机器人,并获得国家专利,现在根据《国际专利合作条约》,已启动国际申请程序。
二、企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
现在我们的产品以获得国家专利
(200920025077.9)商标、生产许可证、农机补贴等已进入申请程序。
我们的产品,如此优越,模仿者肯定趋之若鹜,但他们必须明白,这不是一个简单的机械,齐人学步,模仿尺寸结构,不算难的话,再模仿智能控制系统更是难上加难,基本参数,原始代码起源于两年前,已经完善,加密处理。我们成立了专门的专利申请与维权机构,负责相关事宜。如果有人胆敢侵犯我们的权益,必让他们搁浅在沙滩上。
三、为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?
我们的产品定价,以
本产品所使用管辖的范围年利润的1/5为推销价格,顾客用1/5的年利润,实现了从粗放型向集约型养殖方式的转变,从而降低管理成本,扩大养殖规模。提高管理效率,增强抵御市场风险能力,迎接所带来的丰厚利润,是每一个养殖户欣喜若狂,敢为人先的。
随着市场逐步认同,要走升值路线,科技附加值是我们获得足够利润的保证。
四、影响购买力的因素有哪些?
第一、养殖户的实力。目前,我县养殖户大多为新户,基础设施建设用资大部分多方筹借或银行贷款,利息与阶段性市场波动,使实力较差的养殖户不同程度呈现运营成本大、综合效益低,普遍对大额追加投资持谨慎态度,但我们也注意到,一些养殖户在近几年的发展中壮大起来,并且瞄准了现代化养殖的方向。
第二、养殖户的观念。有些养殖户夫妻搭档,3000只轻松搞定,5000只虽然累点,但咱最不缺的就是力气,为了家庭富裕,任劳任怨。殊不知,规模太小勉强维持生计,稍多一点,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小农意识与增加收入愿望的关口,还没有领悟到规范化,集约化的现代养殖理念。
第三、机器好像在给人抢饭碗。在稍大一点的养殖户忙不过来,只能雇工人,虽说,雇工的管理水平对效益影响明显,但对雇工好点,工资高点,激发雇工人积极性,使雇工人多付出点,对养殖场主来说,照样利润颇丰。再加上养殖场主与雇工人关系相对稳定,一般以年计算,日久生情,人之常情。人们还错误的认为,用了自动送料机,养殖场主就会辞掉雇工人,机器在给人抢饭碗,其实,我们只是再用机器代替人在恶劣环境下从事重体力劳动,从而解放雇工人,细化管理,从事提高效益的这一关键环节。当然,机器使用后,从容的对雇工人优胜劣汰也是必要的,使管理更加科学。
第四、功能有些单一。养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。 正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!
五、企业采用何种方式去改进产品的质量、性能?企业对发展新产品有哪些计划?
我们的初衷就是建立一个
学习型、创新型的高科技企业。企业各级员工必须遵循学习创新的原则,并建立相应的制度,
建立创新档案,即:记录每一名员工对企业的智慧贡献,肯定员工的软实力,提高除薪金以外的积极主观能动性;存储产品完善的轨迹,为再次创新提供思考高度,使企业保持旺盛的技术提升实力。
创新档案表目录如下:
创新时间;创新载体;项目名称;倡议人;协作人员;价值评估等。
这是改进产品的质量、性能的有效保证,关于产品质量:由于刚刚建厂,员工素质必然经过一个参差不齐且逐步提升、质量管理体系逐步健全的过程。但要重点完善质量管理体系,自检互检形成制度,质量管理要记录在案,经检验员验收后方可进入下一工序,公差偏大且不超差,即正负20%,由制作人、生产对象负责人签字放行,并必须在表格中填写公差稍大原因及精进方案,大于公差坚决不许进入下一工序。
质量管理体系表格目录如下:
工序;制作人;工件名称;实际工差;要求公差;处理意见;生产对象负责人等。
关于新产品的发展:养殖户们对科技的急切需求,超过我们的想象,除了代替重体力劳动还对降温、消毒、治病、环境监测、出圈等提出了要求。我们对这些问题都有了成熟方案,并申请了专利。 正在由类人养殖机械向养殖机器人转变!
此外,随着公司壮大,我们还会开发,用智能系统武装起来的其他生产生活机械。
3.人员及组织结构
成立一个股份制的高科技企业,创建以我为首的创业团队,通过我们有
序地运作,使
商机变成周密的计划,再使计划变成
有力地执行,配置稀缺资源,创造价值。对于初创企业,
人的因素尤为重要。高素质的管理人员,和良好的组织结构是公司健康发展的重要保证。
我们股份制有限公司的组织结构如下:
第一条 董事会是本公司的最高权力机构,由全体公司股民组成。
董事会行使下列职权:
(一)审议、修改本公司章程和各项规章制度;
(二)选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会公司股东;
(三)听取理事长或者理事会关于公司股东变动情况的报告;
(四)决定公司股东出资标准及增加或者减少出资;
(五)审议本公司的发展规划和年度业务经营计划;
(六)审议批准年度财务预算和决算方案;
(七)审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;
(八)审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告;
(九)决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;
(十)对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;
(十一)决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期。
第二条 本公司每年召开12次公司股东大会,公司股东大会由董事会负责召集,并提前十五日向全体公司股东通报会议内容。
第三条 有下列情形之一的,本公司在十日内召开临时公司股东大会:
(一)百分之三十以上的公司股东提议;
(二)执行监事或者监事会提议;
(三)理事会或董事会提议。
董事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时公司股东大会的,执行监事或者监事会在5日内召集并主持临时公司股东大会。
第四条 董事会会须有本公司公司股东总数的三分之二以上出席方可召开。公司股东因故不能参加董事大会,可以书面委托其他公司股东代理。
董事会选举或者做出决议,须经本公司公司股东表决权总数过半数通过;对修改本公司章程,改变公司股东出资标准,增加或者减少公司股东出资,合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的,须经公司股东表决权总数三分之二以上的票数通过。公司股东代表大会的代表以其受公司股东书面委托的意见及表决权数,在公司股东代表大会上行使表决权。
第五条 本公司设董事事长一名,为本公司的法定代表人。理事长任期2年,可连选连任。
董事长行使下列职权:
(一)主持公司股东大会,召集并主持董事会会议;
(二)签署本公司公司股东出资证明;
(三)签署聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;
(四)组织实施公司股东大会和董事会决议,检查决议实施情况;
(五)代表本公司签订合同等。
第六条 本公司设理事会,对公司股东大会负责,由3 名公司股东组成,设副理事长 2人。理事会公司股东任期2年,可连选连任。
理事会行使下列职权:
(一)组织召开公司股东大会并报告工作,执行公司股东大会决议;
(二)制订本公司发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交公司股东大会审议;
(三)制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交公司股东大会审议;
(四)组织开展公司股东培训和各种协作活动;
(五)管理本公司的资产和财务,保障本公司的财产安全;
(六)接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;
(七)决定公司股东入股公司、退出公司、继承、除名、奖励、处分等事项;
(八)决定聘任或者解聘本公司经理、财务会计人员和其他专业技术人员。
第七条 理事会会议的表决,实行一人一票。重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请董事长、执行监事、监事长、经理和其他公司股东代表列席,列席者无表决权。
第八条 本公司设执行监事一名,代表全体公司股东监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事、董事会会议。
第九条 本公司设监事会,由1 名监事组成,设监事长一人,监事长和监事会公司股东任期 2年,可连选连任。监事长列席理事、董事会会议。
监事会行使下列职权:
(一)监督理事会对公司股东大会决议和本公司章程的执行情况;
(二)监督检查本公司的生产经营业务情况,负责本公司财务审核监察工作;
(三)监督理事长或者理事会公司股东和经理履行职责情况;
(四)向公司股东大会提出年度监察报告;
(五)向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;
(六)提议召开临时公司股东大会;
(七)代表本公司负责记录理事与本公司发生业务交易时的业务交易量(额)情况。
第十条 监事会会议由监事长召集,会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后 3日内就有关质询作出答复。
第十一条 监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。监事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。
第十二条 本公司经理由理事会聘任或者解聘,对理事会负责,行使下列职权:
(一)主持本公司的生产经营工作,组织实施理事会决议;
(二)组织实施年度生产经营计划和投资方案;
(三)拟订经营管理制度;
(四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;
(五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员。
本公司理事长或者理事可以兼任经理。
第十三条 本公司现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼任监事。
第十四条 本公司理事长、理事和管理人员不得有下列行为:
(一)侵占、挪用或者私分本公司资产;
(二)违反章程规定或者未经公司股东大会同意,将本公司资金借贷给他人或者以本公司资产为他人提供担保;
(三)接受他人与本公司交易的佣金归为己有;
(四)从事损害本公司经济利益的其他活动;
(五)兼任性质相同的其他公司的理事长、理事、监事、经理。
理事长、理事和管理人员违反前款第(一)项至第(四)项规定所得的收入,归本公司所有;给本公司造成损失的,须承担赔偿责任。
第十五条一线生产员工,不设职务,只按综合技术素质评等级,只对生产对象事物确定责任人。所有部门领导或事务负责人必须达到一定级别后任命,否则称之为“代”。使每一个员工
用实力说话,用责任心工作,理解自己,找到学习的方向,培养职业素养,树立职业道德。
我们要想成为成功的创业企业,必须拥有
数量足够的、训练有素的、有进取心和团队精神的各种人才,除了招募外,还要加强对现有员工的培养。
4.市场前景预测分析以本县为例,目前养殖棚舍1500余个,且还在不断增加。养殖区域是一个不断完善的过程,
其过程是:开始小规模
尝试-------小户
发展成大户------大户从事规范化、规模化、现代化
改造------
淘汰效益不好的小户
。当市场波动时尤为明显,没有现代化改造的大户,因其生产成本高,管理相对粗放,也相当难熬。
从这个意义上讲,
只要是养殖户,就是我们潜在的市场。全国有无数无数我们这样的县城,足见市场的潜力巨大。目前我们已经获得专利技术,市场处于独占状态。当然,也有类似的送料设备,因其价格高、性能不稳定、适应性差,市场容量极小,不可能与我们抗衡。
市场对我们的产品的需求是
显而易见的,可以说已到
迫切的程度,本公司以建设新农村为己任,区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上。
5.营销策略
通过我们对消费者的点以及自身产品特性的分析,结合企业自身的状况,制定营销策略如下:
(一)以
县域代理为主。主要考虑到售后服务的便捷化管理;
(二)建立
销售部,监管县域代理权;
(三)公司进行统一的
广告策略;
(四)
价格决策,以产品应用规模所产生
年利润1/5~1/6作为参考;
(五)立足本县,制定详细营销计划,完善营销基调,创建品牌形象。
实践是检验真理唯一标准,我们的策略要融合市场情况,而成熟、完善起来
。
6.制造计划
一、权衡城乡村三地的利弊得失,确定生产场地。目前三地均有相应的场地。
二、落实前三台地使用场地。积极寻找首试客户。目前已落实两家,另有三家再谈,其它有待开拓。
三、已经绘制好四个系列,十二个型号的产品详图;
四、理顺供应环节。备好资金,量化引进部件数量,落实对供应商提供部件的要求;
五、建设一线员工队伍,电气自动化、微电子、喷漆、电焊、钣金等;
六、怎样保证产品在进入市场后的稳定性和可靠性?
除了加强质量管理体系,还要做到以下几点:1》出厂前要严格长时间使用检测;2》引进部件逐一效验;3》对生产对象确定负责人;4》根据生产需要供货前置期为5天。
七、大型30个工作日,小型18个工作日,组装程序按设计要求。
八、制造计划中必须遵守质量纪律技术管理细则:
(一)工具管理
1、每天检查归案情况。
2、抽查进行使用是否良好。
3、对故障工具及时进行维修。
4、对老化工具,必要时,进行更换。
5、工具在工具柜中有独有的空间和卡座。空间和长度上要有铭牌和放置员工标签的小长兜。
6、单项任务完工或下班后,所有工具须归案。
7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名称卡片上写上制作人姓名,如何理好用,尽量减少重复自制。
8、领用工具留下标签,还时将工具放好,擦净取走自己标签。
9 、工具在使用中损坏或运行不良,及时与班组长和维修人员联系。
10、每名工人配发5枚卡条,用于领取工具,平时卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡条上记有启辉标志,个人姓名、技术职称等信息。
(二)下角料处理细则
技术下角料,根据材质不同分别放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材质分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分铁质、钢质、不锈钢质、pvc《垂直角料架:设计制作的新型料架,特点是节约空间,便于取放,便于选料》质,分别放于不同容器便于做废料处理。
废料、角料,要做到即时清理,或单项任务完成后清理,保持工作现场有效清洁。
(三)表面处理细节
1金属表面锈渍必须用用钢丝刷磨净找平,对于锈渍稍大的表面对用纸片抛光找平。
2组件加工成型后存在楼角,人员易于看到,触到之处须倒角处理,倒角大小视组件作用。按装位置定商,倒角处理要圆滑磨平,不会划伤安装人员和影响美观。
3对于焊缝处理以没有凹凸感,喷完全盖下为原则,对于高出平面4―5mm的焊点有条件用切片处理,无条件用磨片(砂轮)处理,再用纸片抛光,找平,见光。
4喷漆除镀漆外,一遍底漆,2次面漆。给纹漆也应喷底漆。
5喷漆工担任总把关职务.坚持.尺寸不对不喷.表面灰尘不喷.有锈渍不喷.油垢不净不喷汉口不平不喷.边角有无益毛刺不喷等原则。
6对喷工漆工的身体素质做严格要求。有呼吸疾病史,视力1.5以下.有色盲区域,不再喷漆工种子职工之列。
7喷漆时凌角等死角注意喷注减少补喷和返工。
8同色漆喷涂要视工作量一次和均.避免和两次出现色差,乘漆密闭保存。
9新漆桶开启前注意生产日期和底上和匀桶盖开启时到拉开眼部和桶盖的距离,避免因同内压力大溅出漆油和喷溅眼部及身上。
10相邻异色平面喷前要完全防护避免干扰和重复补。
(四)安装要求
1有瑕疵工件不得安装,所谓瑕疵包括磕碰划伤,表面涂装不合格,尺寸超公差等。修善后可安装,否则追就完全责任。
2安装不越序,对于漏装工件,下一工序应即时反馈,否则负60%责任。
3平行安装工序,要给对方留足安装配空间,保持自我屋地整洁,避免互相干扰。
4组件的两个构件安装前必须喷底漆处理,免生锈,两个构件的表面漆色不同必须喷漆完闭干透后安装,否则会留下抹不去的手印。
5安装人员须综合记下所有组件尺寸,有利于安装的合理性改革。使安装更趋于优化。
6安装工具应用专用平台或工具盒放置,不应该席地放置。
7安装用紧固螺丝除有弹性部位外,必须添加平垫弹垫:自功丝必须到底,螺纹丝视安装工件不同而定,必须达到规定力矩。
8所上螺丝,须一次上全,避免遗漏,减少半途终止安装,误做他事的机会。
9安装严格控制精度,尽量弥补加工误差,高低左右精益求精。
10做到整洁安装,清洁安装,顺畅安装,高精度安装。
(五)设备用电安全管理
1新学员在不懂设备性能原理的情况下,不得操作设备,三天内须由专人带领监护。
2向全体员工灌输安全第一理念。
3所使用的移动电源线,靠人行道边缘,顺直放置,长出部分盘圈放置于安全处。
4规范配电箱,施行一机一用(一漏保)禁止一闸多用。
5设备专用电源线,能永久固定的做永久固定处理。非固定电源线做防护处理,减少因移动造成的各种物理化学损害,影响电源线寿命和用电安全。
6进入车间必须穿绝缘鞋。
7所有设备要定期维护,发现问题,即时解决,日保,月保有条理。
8保持工作屋地干净利落,工具按规定摆放整齐,下脚料即时清理。
9爱护所有使用设备,禁止野蛮操作,如手持电源线,控制线,气带等,使设备转向或移动。
10操作人员对设备尘土油垢即时擦拭,电焊枪头即时清理,钻头,丝锥保持锐利,喷枪班保养,使设备工具外表好看,内部性能稳定好用。
7.财务规划及融资方案
一、按我们销售团队设定的目标:区域内营销的计划为,第一年度,开发用户5%,第二年度30%,第三年度50%以上
。本县有1500家养殖户。
第一年度,开发用户5%,
销售量即为:1500(户)*5%=75(台);
每台收益为:4000~10000元;
100股总收益:75(台)*4000~10000元=300,000~750,000;
每股收益:3000~7500元;
第三年度,开发用户50%,收益上涨十倍!
销售量即为:1500(户)*50%=750(台)
每台收益为:4000~10000元;
100股总收益:750(台)*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;
每股收益:30000~75000元;
以上收益
仅仅是本县一个县,与此同时我们的销售团队将开发全国市场,每股收益还会
几何倍增。
即:每股收益:30000~75000元*已开发的n个县;
二、资金的来源方案
(一)找合伙人:姜兰虎15万元??????
(二)民间信贷:计息1分;
(三)银行贷款:?积极申请联保贷款?利用
专利证书贷款
(四)YBC创业扶持资金贷款;并获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。
YBC帮助的对象是18~35岁的青年人,失业、半失业或者待业,有很好的创业点子和创业激情,但缺乏商业经验,筹措不到启动资金的人。通过审核的创业青年可获得3万~5万元启动资金,并可获得“一对一”陪伴式创业导师辅导。YBC专项资金仅用于创业启动金,金额不高于人民币5万元,无息无抵押担保,以按揭方式每月还款,以帮助青年度过创业最艰难的前3年。YBC的创业导师必须有5年以上经营管理工作经历,不以盈利为目的。
(五)发放股金;1万元为1%红利,分两种形式:
第一种:1万元总收益=计息+红利*3年;
2万元总收益=计息+红利*4年;
3万元总收益=计息+红利*5年。
保本保息,如提前还息,红利仍拿满3~5年。
第二种:总收益=红利*永远年份(或随时进退),
颁发股权证书,按照国家法律法规和企业内部规定办理股权转让、增持、撤销等事务。
(六)积极
按照创新型企业要求自己,向当地政府申请创新型企业认证,努力通过省级政府科技局评价验收成为科技创新项目,然后再申请创新型企业认证,从而走上政府扶持的道路。
三、预计现金收支分析表格:
2.创业资金的用途:
本着”
艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用。创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金。
本计划资金预算支出如下: 5000用于企业注册,商标注册20xx元,产品许可证申请5000元,3万元用于前期研发补助,2万元用于必要生产设备购置,3万元用于产品原材料购置,。1万元用于厂区工作环境,5万以上流动现金。
规模生产需要的600m2的厂房和仓库,不必修建,可以通过租赁的方式获得。现在有些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险.月租金8元/m2.考虑到生产的稳定,预付1年租金.即:600*8*12=57600元。
但根据市场分析,前期主要开拓本县及周边市场。规模生产将出现在六个月之后,现在有一百平米足够了,又会省很多钱。但是会影响银行贷款数额。场地安排好后,可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出10万的流动资金.
资金的筹集不确定因素很多,以上所定数目只是参照,实际操作中以自有资金为主,自有资金越多,成本越低.创业者应对企业有绝对的控制权.筹集资金达到
15万元即可启动创业计划.
计划书学生 篇5
公司名称:
所属学院:
指导老师:
所在班级:
主联系人:
联系电话:
电子邮件:
20xx年月日
目录
1.公司简介……………………………………………..
2.产品介绍…………………………………
3.市场调查与分析……………………………………………..
4.营销策略……………………………………..
5.经营与管理………………………………………..
6.创业团队………………………………………
7.财务分析与预测
前言
冰淇淋最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。而现在冰淇淋已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。在中国,冰淇淋有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰淇淋视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。
一、冰淇淋店简介
冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求,冰淇淋店的主要消费者是校内的学生,他们对冰淇淋有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰淇淋的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。
二、产品(服务)介绍
在校园内还没有专门的冰淇淋店。我们店主要材料是冰淇淋,通过冰淇淋来变换各种各样不同的冰淇淋形式,一些普通小型的冰淇淋产品在这里就不做简单详细的介绍。我们店推出的比较大型的产品就是火锅冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等。
炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰淇淋都提供。顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋,尤其上完体育课,想喝可乐、雪
碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料,既凉爽又解渴。我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。总的来说,我们的产品是适合任何季节的。
要做出各式各样的冰淇淋就必须要有好的冰淇淋设备,我们店选用意大利芭诺客冰淇淋机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备。在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园。
三、冰淇淋市场调查与分析
(一)冰淇淋市场总体特征和现状
1、发展速度加快,行业规模总量加大。
冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了12倍,但市场潜力依然巨大。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。
2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加。
直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品。对于很多食品厂来说,生产冷饮只是一年中一个阶段性的安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年”。在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系,质量监管体系也存在诸多空白,诚如很多专家所言,在发展的初级阶段,冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市
场,一场残酷的冷饮业洗牌开始了。历史上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊,生产者远不止千家),但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。
3、原料成本成了中小企业逾越不了梦魇,资源整合、有效管理和品牌之道是企业生存的金子法则。
奶、糖、巧克力、棕榈油是冰淇淋最主要的四种原料,无论是国产工业粉还是进口粉近年来价格一直攀升,涨幅高达20%,巧克力原料也是行情看涨,国产中档巧克力也逐渐突破吨万元大关,进口巧克力和以吉百利为代表的高档巧克力涨幅更是高达22%。
4、中国的冰淇淋消费已经从防暑降温转向不分季节的休闲享受步伐加快,冰淇淋正逐渐具备休闲食品功能。
(二)冰淇淋市场的发展趋势
现今随着社会的不断进步发展,人们的消费水平的日益提高,对于各类食品的要求不断的提升,作为夏日常用食品之一的冰淇淋,也同样在不断的发展。为了迎合不同的消费者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其发展的趋势也开始明朗化:
1、发展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一种以增进人体健康为宗旨的冰淇淋。纵观传统的冰淇淋制品,是以高糖、高脂类为主,含有较高热量,而未来食品的发展趋势是要以适合人们对营养的要求。为此,营养学家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低盐、低脂肪、高蛋白,同样也是冰淇淋行业所发展的趋势。
2、开发新原料:传统的冰淇淋的口感和风味均为人们所接受,其中,脂肪、糖类是起主要作用。但是他们含热量大,不宜使用。为此,就需要他们的代用品,使他们具有脂肪和糖类的口感,而含热量很小。此外在非脂乳固体方面,欧美等国已使用含蛋白35%的乳情蛋白浓缩物代替部分脱脂乳粉生产乳制品。在我国,不少厂家为了降低成本,提高保健功能也用糊精成分代替部分乳制品。
3、原辅料回归天然:组成乳制品的原辅料材料很多,主要是有两大类:一类是天然的,即取自于自然界中的动植物,如乳类、蛋类、蔗糖,另一类则是合成的,如糖精钠和一些香精香料。由于合成的原辅料是为人工化学合成的,其安全性时常受到人们的非议,在使用时心里总是不踏实。而天然的原辅料则一般对
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