消防安全年终工作总结

时间:2022-10-13 14:13:29 消防工作总结 我要投稿

消防安全年终工作总结模板汇编五篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的消防安全年终工作总结5篇,欢迎大家分享。

消防安全年终工作总结模板汇编五篇

消防安全年终工作总结 篇1

  根据我司的实际情况,成立了消防安全小组,义务消防队。消防安全小组定期或不定期每月组织进行防火安全检查,不断完善消防安全设施,改善消防工作条件,消除各种火险隐患。具统计,今年以来我司进行的消防安全大检查多达12次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动20多次,召开消防安全会议4次。

  当然,用“一分为二”的'观点来剖析,我们的工作还会存在这样或那样的不足,特别是在宣传和普及消防知识方面还是做得不够,大部分的员工消防安全意识还有待提高。在今后的工作中,我部将在这方面继续加强工作力度,再接再厉,与时俱进,积极落实“以防为主、防消结合”的长效机制,为我司创造一个稳定的生产、营销环境而努力工作。

消防安全年终工作总结 篇2

  卫生院消防安全工作是卫生院综合治理的重要内容,关系到卫生院财产安全和职工的生命安全。对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,提高安全防范能力,将事故隐患减少到最低指数,最大可能的提供安全保障,确保卫生院发展不受影响。

  一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作

  只有思想上重视起来,安全行为才有保障。这是我们多年来的工作经验之

  为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。上半年,我们主要从三个方面落实这项工作。

  首先,是通过多次会议进行消防安全宣传。卫生院综治领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。卫生院领导在每次的职工大会上,对包括卫生院消防安全在内的'安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将安全牢记在心。对干粉灭火器进行检查,对卫生院各重要部门,譬如门诊、住院部、食堂、职工住宿等消防通道及灭火器材进行了全面的检修。同时,对职工进行了培训,理论与实践相结合。培训工作细致全面,效果显著。

  二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施

  只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下七个方面加强了规范管理:1.确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、岗位变动、卫生院

  规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。2.经常性地检查疏散通道和应急灯。3.不定期检查安全情况。这两处是事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。4.加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用,本期,我们对所有的消防拴进行了整修,对所有的灭火器干粉进行了更换,确保了卫生院重要部位消防器材的保障。5.加强职工用电安全的检查。每天检查,及时公布,如有违纪,立即收缴有关电器。屡教不改者,劝其退宿。执行情况良好,未有事故发生。

  三、存在问题

  我院消防安全工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题和簿弱环节。一是患者对安全消防意识淡薄,容易引起用电短路起火;二是少数闲杂人员法制观念差,有意损坏消防器材现象时有发生。今后,我们将对存在的问题,认真研究对策,采取切实可行的措施,努力把我院的防火安全工作做好,以巩固我校多年来无火灾事故的成果。

  卫生院消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证卫生院安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全院职工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,为卫生院发展与改革事业做出我们应有的贡献。

消防安全年终工作总结 篇3

  我是爱之家xx,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给予我分管消防、工厂外联的重要工作,使我有机会从一营销人员进展到管理阶层。现将二个月来工作进行如下汇报:

  家居用品生产制作和销售是我司的主体,针对我司的特点或存在的危险性,消防工作一直是各项工作中的重中之重,在公司领导的指导下本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原责,推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措实,制定了消防应急预案、进行消防应急演练、消防安全检查。通过学习和实际灭火演练,提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾的技能、规范化工作能力不断得到提高,为搞好我司消防安全工作打下了坚实的基矗

  “隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山。”为了加强和规范我司的消防安全管理,有效预防火灾和减少火灾危害,保护员工的生命和公司财产的安全,根据《中华人民共和国消防》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法律、法规规定,并结合我司的实际情况,制定了消防应急预案、消防应急灭火演练、消防器材管理规章制度。

  根据我司的'实际情况,成立了消防安全小组,义务消防队。消防安全小组定期或不定期每月组织进行防火安全检查,不断完善消防安全设施,改善消防工作条件,消除各种火险隐患。具统计,今年以来我司进行的消防安全大检查多达12次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动20多次,召开消防安全会议4次。

  当然,用“一分为二”的观点来剖析,我们的工作还会存在这样或那样的不足,特别是在宣传和普及消防知识方面还是做得不够,大部分的员工消防安全意识还有待提高。在今后的工作中,我部将在这方面继续加强工作力度,再接再厉,与时俱进,积极落实“以防为主、防消结合”的长效机制,为我司创造一个稳定的生产、营销环境而努力工作。

  工厂外联工作总结

  XX年9月在公司领导关怀和信任下我进入了总经办,管理公司的消防安全和工厂外联工作,在负责消防安全的同时兼管两厂零部件采购。在近四个月的工作中,我本着以我的加入来为两位厂长分忧,让厂长们有更多的时间、精力来从事工厂的管理运行,四个月我经手的零部件采购达1.7万元,月均采购出行次数20次;其中突发性配件60%、低值易耗配件30%、外地订购加工的10%;工厂零部件的采购本应有计划进行,但突发、难预见的配件需求比例较大,又不能影响正常的生产,以至发生一天中多次外出采购,在时间上对工厂的生产带来了影响。通过上述数据分析,我提出部分个人看法供领导参考:

  1、健全入库、出库领用制度,外购的零部件由保管验收入库存档,建立零部件进出库明细账目,分类存放管理;工厂领用需由厂长签单,以旧换新的形式领取,保管作出库记录、消账。

  2、低值易耗配件统计月均或半月耗量制订计划,一次或分次采购,同时亦应按上述建账集中保管(以避免前期领用后没用完,剩件遗失)。

  3、针对突发、难预见的配件亦应尽可能控制,通过月计划的执行、库存的统计完成采购成本与库存成本的权衡分析。 今后我将密切与工厂管理人员、员工沟通,随时应对紧急任务,改进采购工作中相关问题,沉着面对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各部门联系紧密,更好的满足生产所需,努力做到最优。

消防安全年终工作总结 篇4

  我是爱之家xx,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给予我分管消防、工厂外联的重要工作,使我有机会从一营销人员进展到管理阶层。现将二个月来工作进行如下汇报:

  家居用品生产制作和销售是我司的主体,针对我司的特点或存在的危险性,消防工作一直是各项工作中的重中之重,在公司领导的指导下本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原责,推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措实,制定了消防应急预案、进行消防应急演练、消防安全检查。通过学习和实际灭火演练,提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾的技能、规范化工作能力不断得到提高,为搞好我司消防安全工作打下了坚实的基矗。

  “隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山。”为了加强和规范我司的消防安全管理,有效预防火灾和减少火灾危害,保护员工的生命和公司财产的安全,根据《中华人民共和国消防》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法律、法规规定,并结合我司的实际情况,制定了消防应急预案、消防应急灭火演练、消防器材管理规章制度。

  根据我司的实际情况,成立了消防安全小组,义务消防队。消防安全小组定期或不定期每月组织进行防火安全检查,不断完善消防安全设施,改善消防工作条件,消除各种火险隐患。具统计,今年以来我司进行的消防安全大检查多达12次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动20多次,召开消防安全会议4次。

  当然,用“一分为二”的观点来剖析,我们的'工作还会存在这样或那样的不足,特别是在宣传和普及消防知识方面还是做得不够,大部分的员工消防安全意识还有待提高。在今后的工作中,我部将在这方面继续加强工作力度,再接再厉,与时俱进,积极落实“以防为主、防消结合”的长效机制,为我司创造一个稳定的生产、营销环境而努力工作。

消防安全年终工作总结 篇5

  10年9月在公司领导关怀和信任下我进入了总经办,管理公司的消防安全和工厂外联工作,在负责消防安全的同时兼管两厂零部件采购。在近四个月的工作中,我本着以我的`加入来为两位厂长分忧,让厂长们有更多的时间、精力来从事工厂的管理运行,四个月我经手的零部件采购达1。7万元,月均采购出行次数20次;其中突发性配件60%、低值易耗配件30%、外地订购加工的10%;工厂零部件的采购本应有计划进行,但突发、难预见的配件需求比例较大,又不能影响正常的生产,以至发生一天中多次外出采购,在时间上对工厂的生产带来了影响。通过上述数据分析,我提出部分个人看法供领导参考:

  1、健全入库、出库领用制度,外购的零部件由保管验收入库存档,建立零部件进出库明细账目,分类存放管理;工厂领用需由厂长签单,以旧换新的形式领取,保管作出库记录、消账。

  2、低值易耗配件统计月均或半月耗量制订计划,一次或分次采购,同时亦应按上述建账集中保管(以避免前期领用后没用完,剩件遗失)。

  3、针对突发、难预见的配件亦应尽可能控制,通过月计划的执行、库存的统计完成采购成本与库存成本的权衡分析。 今后我将密切与工厂管理人员、员工沟通,随时应对紧急任务,改进采购工作中相关问题,沉着面对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各部门联系紧密,更好的满足生产所需,努力做到最优。

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