安全工作总结

安全年终工作总结

时间:2021-01-21 09:48:58 安全工作总结 我要投稿

有关安全年终工作总结范文集锦五篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的安全年终工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关安全年终工作总结范文集锦五篇

安全年终工作总结 篇1

  一、进一步加大宣传教育力度。

  该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通安全宣传教育工作。一是通过集中授课、观看宣传片等方式教育车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通安全法律法规,使之在思想上引起重视;二是通过“7.25”宣传日、新闻媒体、客运站发放宣传资料、播放宣传片、悬挂张贴标语广告等方式教育交通参与者从保护自身安全的角度,不乘超员车、不坐违法车,做文明交通的主导者。

  二、进一步加强对客运企业完善各项安全管理制度的监督力度。

  组织民警深入辖区客运企业检查漏洞,督促完善相关安全生产制度,强化各岗位工作人员职责,加强内部人、车管理,健全各类相关簿册、台帐登记,切实使各项制度落到实处。同时,严格站内例检、出站口验收,有“三品”车、超员车坚决不能出站,安全技术检查不过关的车辆坚决不能上路。平时,安全检查由企业设专门安全人员负责,大队民警随时抽检。逢节假日客运高峰及安保重要阶段,大队民警按照“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站跟踪监管。

  三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。

  一是严格审查驾驶员资质,对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教育;三是要求客运企业对所属车辆发生严重超员交通违法的,除交警部门依法处罚外,企业内部要对相关责任人实施处罚,并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格;四是大队全面监控辖区内客车交通违法,建立客运车辆严重交通违法行为台帐,对每起客车严重违法行为都要记录备案,对发生两次以上客运车辆严重交通违法行为的企业法人依法进行处罚。

  四、进一步调整完善勤务制度,加强路面管控。

  一是在客运车辆集中的线路实行常态化检查;二是加强公路巡逻检查,开展动态管控;三是研究客车的违法特性,找准重点区域、重点线路、重点时段,调动队伍实施突击整治,严厉查处客车违法行为。通过全方位路面管控,最大限度减少客车超载超速等交通违法行为的发生,努力消除事故隐患,保障客运车辆交通安全。

安全年终工作总结 篇2

  XX年,我们着重以宣传农机安全法律法规规章为主,同时在复杂的环境中抓安全生产大检查和安全宣传等安全生产工作,努力创新工作方式,把管理和服务有机的结合起来,收到了很好的效果。农机工作以安全预防事故、确保农机安全生产为中心,以贯彻实施《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国农机化促进法》为契机,强化农业机械安全生产的检查和安全宣传工作,加强农机执法队伍建设,使全县农机安全工作在困境中达到一个较高的水平。

  一、加强培训学习,规范工作言行

  根据农机局的统一部署,我们参加了全体成员进行的为期限两天的业务技能培训,而后监理执法中队又组织全体执法人员学习了法律法规,重点学习了《道交法》、《农业机械化促进法》及两个工作规范,同时对如何更好地开展安全检查和安全教育进行了广泛讨论、调研,听取各方面意见建议,进一步提高了全体执法人员的业务水平。对安全检查车配上农业部统一的标识和行风监督电话,执法人员着装整齐,持证上岗,文明执法。牢固树立为民服务的思想,展示了农机执法人员的良好形象。

  二、注重宣传教育,服务广大机手春节期间的检查、宣传活动

  每年一度的春运安全生产大检查活动,我们都积极参与,xxxx年初的春运安全生产大检查活动更不例外,我们安排工作人员,有黄站长带队,出人出车,积极参与,同时在春季乡镇庙会期间我们积极和各乡镇政府联系,开展庙会期间的农机安全生产宣传和检查活动,在双涧、马集、岳坊等镇,我们设起咨询台,宣传有关农机安全生产的法律规章,以及农机及驾驶人员的办事程序,所须申报材料等内容,在检查中,我们着重纠正农机超速超载,酒后驾驶,违章载人等严重的危及人们生命财产安全的违章违法行为,在春季安全检查和宣传的活动中,我们对于轻微违章的,采取说服教育的形式,责令其改正,对于严重违章行为依法严肃处理。

  2、春季服务到现场,安全教育到农家

  当前安全监理工作重在服务,工作的前沿在农村,我们在xxxx年年刻意把监理工作向镇村延伸,把监理工作寓于农机部门为农服务的大的工程之中,我们在县局的统一安排下,我们重点开展机车保有量大的村镇的安全教育农机技术培训活动,深入双涧路南、贾井、荣庙、柳林、陆瓦房等乡镇村,今年我们又新建立了坛城、范集、田桥等新的农机安全示范村,开展安全宣传会,现场受理农机驾驶证、行驶证业务,使机手在家门口就受到了安全教育。把安全宣传教育和现场办公同时开展,再与安全检查结合起来,把农机安全监理工作多管齐下,再创辉煌。

  3、流动宣传与定点接待并举,确保农忙季节农机安全生产

  午季和秋季是农机作业的高峰期,农机工作进入了一个年度中相对繁忙的季节,为贯彻落实上级有关农机安全生产文件精神,确保我县午季、秋季农机安全生产,我们采取一系列、多方位的举措,突出了“以人为本”,突出了“群众利益无小事”,突出了服务,得到了机手和社会的好评。全方位宣传,营造安全氛围,我们利用六月份安全生产月,同时又是三夏会战拉开序幕的时机,大造声势,采取拉过街横幅,在县电视台、教育电视台打游动字幕,同时我们印刷了“联合收割机跨区作业指南”5000份,省站又免费赠送了《农机安全生产知识手册》宣传册1000本,我们通过安全宣传台,跨区接待站,秋季我们通过执法检查组,制作〈服务农家〉电视节目等多种渠道,既向机手宣传了农机安全生产,又免费为机手提供了跨区信息,为机手特别是外地来蒙跨区作业机手提供了方便,我们的工作得到了外地机手的认可,同时也得了上级领导的肯定,电台、电视台作了连日报道。

  三、加强执法检查,纠正违章行为

  我们坚持常年在道路外开展安全检查,全年进行安全检查120天,检查机手1600人,纠正违章530起,午季处理群众拦机事件5起,化解矛盾纠纷3起,秋季为农机免费安装反光标志500余台,深入乡村道路,农机作业场所进行安全检查,以国强对机手宣传教育,纠正违章为主,处罚为辅,对广大农机手进行法律法规的宣传教育,指出存在的问题以取得机手的理解和支持。检查中我们严格程序,文明执法,为机手提供实实在在的服务得到机手的`好评。

安全年终工作总结 篇3

  公司领导:

  借此机会,我代表公司将前期的安全生产工作情况做个汇报。安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局。区委、区政府高度重视安全生产工作,经常深入我公司一线,全面贯彻实施《安全生产法》,帮助我们总结经验,巩固成果。公司始终遵循“安全第一、预防为主”的方针,并认真贯彻落实。为实现全年的安全目标,日常工作中真抓实管,严字当头,使安全生产能持续巩固,1-10月实现了安全生产“四个零”即:火灾、爆炸、中毒事故为零,重伤及重伤以上事故为零,职业病发病率为零,生产、设备事故为零的目标。获得了辽宁省安全生产先进单位,并通过了职业健康安全体系国际认证。下面就我们所做的工作做以下简要汇报:

  1、建立并运行职业健康安全管理体系将原有的经验管理转变为科学管理。

  本着“以人为本、关爱生命”的安全工作指导思想,公司制定了一整套体系文件,重新编制了动火作业、特种作业现场检修确认等12套管理制度;对原有的33个安全操做规程进行了评审,修订了11个文件;开展了危险源排查、整改、风险评价、变更活动控制;对新产品新工艺的投产前充分的做好安全论证与评价;针对困难较大的隐患制定了13个管理方案,等等.这些有效的安全工作为公司的管理奠定了基础。

  2、建全了安全管理组织机构,增强了安全管理力量。

  为加强安全管理,发动全员参与管理,公司坚持贯彻《安全生产责任制》总经理为安全第一责任人,本着谁主管谁负责原则形成安全生产管理机制。公司增加了专职安全管理人员并又聘任了12名兼职安全员(由各车间技术员、工段长兼职),使安全管理的组织型式由单本文来自www.gwxz.net一专职型改变成专兼复合型。并且我们定期的对安全员进行培训并组织考试,给他们充电,通过学习提高了安全员的安全管理水平。这样安全员将安全工作落到实处,出现的问题也能迎韧而解。

  3、安全管理贵在领导重视、全员支持。

  公司各级领导对安全工作极其重视,凡是涉及安全问题的,决不含糊,坚决予以支持,无论资金再紧张也对安全设施投资和改善员工工作环境投资一律开绿灯,尤其对员工身体健康状况非常关注,每年公司都组织对全体员工体检,对检查发现身体不适的员工采用调换到劳动强度低的岗位来改善。

  4、加大安全投资,改善安全生产条件。

  到现在为止10个月的时间,更换不防爆电机9个,建好了溶剂罐区防火墙,技术部修建紧急疏散通道、8G工段干燥室安装通风设施,更新了苝四工段的屋面板,增设安全标识100多个,等14项投资达34.6万元。另外,为增强应急救援能力,全公司安装了声光报警系统,购置了可燃气体检测仪、增设消火栓、灭火器、防毒面具、消防供水泵等投资达8万元。这为安全生产提供了良好的条件。

  5、建立、完善新制度,保证安全目标实现。

  为确保公司安全目标的实现,公司将安全目标分解落实到车间工段、班组和岗位,目标确定后,分别由岗位为班组,班组为工段,工段为车间,车间、部门为公司的塔式安全目标保障结构,保护生产经营活动顺利进行。为调动和保持员工安全生产的积极性,公司拿出10万元来做为安全生产专项奖。兼职安全员每月进行一次考核,同时兑现安全管理专项奖。一线员工每季度兑现一次安全承包奖,车间主任、经理年末进行一次性考核、奖罚。岗位员工承包奖金平均为30元,班长60元。如发生事故、事件造成的损失500元以下取消该班组的当季度奖励资格,500-1500元取消该工段奖励资格,损失1500-3000元取消该车间奖励资格,3000-6000元全公司奖金额减少50%,损失6000-1000元取消公司该季度承包奖,损失1万-2万元的取消全公司二个季度的承包奖,损失2万-4万元的取消全公司三个季度安全承包奖。另外,为了保证各车间及部门员工在暑期不中暑,公司内建立2人互保“结对子”责任制,杜绝安全事故的发生。效果很明显,未发生一起中暑事件。现在为了激发员工的责任感和对安全知识学习的兴趣,使安全工作更长远的开展下去,正在实行百日安全竞赛,相应的考核标准已经出台。

  6、加大检查力度,及时整改安全隐患,消除危险因素。

  公司不断加大现场检查力度,仅7、8、9三个月巡检195次,下整改通知单18次不包括现场整改,对违章部门和个人共处罚款1605元,对外来单位违章处罚款2300元,合计3905元。并对检查结果进行了通报。目前各单位的明显违章已经非常少,处罚主要表现在现场存在隐患上,各单位对出现的问题都能及时整改。

  对公司范围内普遍隐患,已有针对地专项进行了彻底解决:如避雷接地和防静电均已安装结束并检测合;为杜绝高处易落物,各生产车间平台、塔顶均安装了防护网;公司内的老化电源线进行了彻底的普查和更换。这些整改为安全生产提供有力保障

  7、增强法制观念、依法治厂、依法管理。

  公司从各种渠道收集和购买了大量的法律、法规、条例,下发到各车间、部门,为了达到让员工知法、懂法、守法的目的,公司印制了与员工密切相关的法律法规摘要汇编,做到人手一册。通过学习和培训,公司依法治厂的局面已基本形成。

  8、内外兼修,双管齐下。

  因为外来施工人员对我公司现场情况不太了解并且水平也参差不齐,对公司安全生产有相当大的压力。针对这一情况,我们明确规定出外来施工单位的安全管理办法:外来施工人员在本单位施工是必须遵守公司内部的规章制度。工程负责人是负责外来单位的第一责任人,必须组织做好外来单位的培训工作。并且与之签定安全协议,其它部门有义务对外来单位进行监督,发现问题及时上报。目前已与蓝天公司、旅顺锅炉厂、中达公司等8家企业签定了安全协议。

  9、开展安全教育和培训,提高全员安全素质。

  公司每月都召开一次有针对性的安全例会,每周一召开安全员碰头会。对新入厂员工都经过公司、车间、班组三级安全教育,考试合格后上岗。每月初各车间、部门制定出该月的安全培训计划,然后按计划对员工进行培训,内容涉及劳动保护品佩带方法、安全操作规程、事故案例分析,消防设施使用等11项。

  10、开展安全活动,做好安全宣传,提高员工安全意识。

  7月份公司根据安全生产的形式,组织开展了“防火、防爆、防静电、防中暑”的四防安全大检查。由公司安全部门带队,各车间、部门安全员参加,进行了全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、高危物品、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,整改和清理有关不安全隐患共37处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;公司制定了应急救援预案,演练计划3套,已进行1套演练,通过演练增强了公司的应急反应和救援能力,最受员工们欢迎的是生动活跃的安全知识竞赛和大家踊跃投稿的“惠丰人”安全特刊,调动了广大员工的安全生产热情,丰富了安全生产知识,增强了员工的安全意识,有声有色的安全活动,营造出人人关注安全,人人参与安全管理的良好局面,为今后的安全生产打下了良好的基础。

安全年终工作总结 篇4

  20xx年的转眼即逝就过去了,鹏华运输在过去的工作中取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕着公司提出的工作目标,认真履行本职工作,在抓好运输业务和强化安全管理方面做好文章,做好自己的本职工作,并取得了一定成绩,现将有关方面的工作总结如下:

  一、运输管理方面

  1、建立完善各类运输管理台帐,和驾驶员签定安全行车承诺书,制定每月驾驶员的安全学习计划,并组织驾驶员进行安全学习。提高驾驶员自身的安全操作意识。

  2、更新和完善了车辆技术档案,对车辆技术等级,经营年限,车辆各种数据进行查证,使编制表格的编写向着准确、标准、规范的方向发展。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控,使公司车辆不脱审不脱保,证件齐全有效。

  3、本季度上路路检路查多次,纠正一般违章多次。有效遏制了违规违章行为,加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将安全隐患消灭在萌芽状态。

  4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗,有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教育作用。

  5、上季度开展安全隐患排查12次。查出一般安全隐患10多起。并要求现场、限时整改。将安全行车起到了保驾护航的作用。

  6、开展安全事故,火灾事故进行安全演练,从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理,并对演练不足的地方进行整改,并对事故应急预案进行合理性的调整修改。

  7、经常对月营运业绩状况进行分析。制定安全预防和整改措施。

  8、完善了月检、路检、安全隐患排查等各类报表。使之更加祥实,更加具有服务指导功能。

  9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷,尽最大努力减少公司的损失。

  10、认真仔细地按照公司文件精神,每月对驾驶员进行公正公开的考评,及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。

  二、存在问题

  在20xx年取得了一定的成绩,但也存在一些问题。如:公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢,路检路查次数较少。在工作中注意细节方面做的不够,与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题,安全管理表格未全面落实等。应在今后的工作中加以改进和完善。

  三、今后打算

  1、努力完善各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化。

  2、继续加强对路面的监管力度,多上路进行路检路查。发现违规违章行为一律严惩。

  3、加强每月驾驶员的安全学习,每天对驾驶员出车前进行问询告戒,对没有休息好、精神状态不好疲劳驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行安全喊话,警钟长鸣让驾驶员懂得安全行车的重要性。

  4、在公司领导的带领下搞好安全工作和认真完成领导下达分配的各项工作任务。

  5、随着运输市场的竞争愈来愈激烈,来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格,企业要发展,必须在行车安全上下苦功,及加大加强安全投入。加大力度对各车辆的安全考核进行监督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍,硬逗硬地执行。

  在今后的日子里,我将满怀激情,充满力量,斗志昂扬的去认真工作,为鹏华公司的明天,取得更加辉煌的成绩添砖加瓦。。

安全年终工作总结 篇5

尊敬的公司领导:

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令质量安全部的工作更上一个台阶,在工作上,围绕本部门工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在过去的一年里,在公司领导的大力支持下,作为部门主管深知工作任务的艰巨性,在工作中充分发挥个人的主观能动性,本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部门的工作范围除了负责质量的控制及做验收资料以外,同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作,同时又兼顾负责了丰泰观山2#—8#别墅及丰泰观山万老板别墅的项目施工管理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及配合了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后,针对工程的实际情况,做了大量的沟通和配合工作,并完成了部分检测送检工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之处,其中主要是施工管理的经验不足,在今后工作中,继续发扬不断学习的精神,提高施工管理的素质。

  在此,作为公司的员工,给公司提出一些建议供公司领导参考:

  一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时,已不能满足现在工程验收的要求,所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。

  二、在新的一年里,完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺,把一些好的做法以文件的形式写出来,组织员工学习,以提高施工人员的自身素质。

  三、建议公司成立铝门窗产品研发部,对一些适应未来需要的新产品如隔热门窗的研发。

  四、建议公司对产品配件进行质量评估,尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择合适的配件。

  五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方案,以消除其不稳定性。

  六、建议公司大力发展对外合作加工和外贸合作加工任务,以扩大公司业务。

  七、建议公司适当提高员工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

  回首20xx,给力20xx,作为公司的一名主管部门负责人,在这辞旧迎新之际,本着总结过去,展望未来的思想,在新的一年里,再接再厉,不断学习,努力提高自身素质,更好地完成工作任务。

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