公司演艺部工作总结

时间:2024-04-11 19:25:42 林强 公司工作总结 我要投稿
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公司演艺部工作总结(精选11篇)

  充实的工作生活一不留神就过去了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,需要认真地为此写一份工作总结。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的公司演艺部工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司演艺部工作总结(精选11篇)

  公司演艺部工作总结 1

  按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见,半年以来在场党委的领导下,公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务,上半年工作总结如下:

  一、机构改革

  为促进产业结构调整,加大第三产业比重,更有效、更合理的整合文化及旅游资源,实现资源共享,从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路,20xx年5月下旬,xx文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作,成立了“xx旅游文化开发有限公司”,注册资本50万元,公司下设演艺部、管理部、经营部,目前公司经营状况良好,各项业务进展顺利,机构改革初见成效。

  二、人员调整

  为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化,更好的展现农场的新风貌,结合本单位实际情况,于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员,在本单位的'培训下,这批演职人员已逐渐具备了演出能力,并在上半年的工作中取得了一定成绩。

  三、工作情况

  本单位自20xx年初开始,按照农场要求完成接待性演出四场,公益性演出四场,共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

  期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

  在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约xx”第五届旅游文化节、新春团拜会等,并参加了“跨越之歌”、xx旅游推进会等大型文艺演出。

  经过半年的不懈努力,本单位在业务水平、公关能力等方面均有较大提高,文艺演出受到各界领导和广大群众的表扬与赞誉,充分展现了我场在各个方面取得的卓越成绩和令人耳目一新的良好风貌。

  公司演艺部工作总结 2

  20xx是忙碌而充实的一年。作为xx公司表演分公司的一员,在公司领导和同事的关心和指导下,我更好地完成了自己的工作,完成了从一名刚毕业的大学生向舞台机械专业技术人员的转变,为我未来的发展点亮了一盏航标灯。感谢公司领导和同事。今年的工作总结如下:

  1、理论学习

  当我于20xx年8月8日进入公司时,我正处于安装调试阶段,这让我清楚地看到了我工作的不足。我跟随总装工程师进行观察、咨询和操作。在很短的时间内,我对舞台机械有了透彻的了解。在舞台和排练中,我的理论和实践完全融为一体。10月1日首映后,公司邀请专家对我们进行舞台机械专业知识的培训,让我对舞台机械有了更深的了解。然而,我深知自己与领导的要求还有差距,所以我把学习作为武装和提高自己的首要任务,把集体学习和个人自学结合起来。一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据自身发展要求和工作需要,本着补缺的原则,做好个人自学,不断吸收新知识,掌握新技能,提高新技能。

  2、商业学习

  努力学习,不断积累。在公司张经理和郑经理的精心指导下,在同事们的帮助下,我的业务水平在各个方面都有了显著提高。20xx年是不断进步的一年。出于对工作的热爱和正确的定位,我对商业投入了极大的热情,不应该对舞台机械的工作含糊其辞。由于他们的知识、能力和经验,离岗位要求还有一定距离。在过去的六个月里,我努力阅读舞台机械的各种资料,记忆机电相关知识,并做相关记录。

  在日常工作中,我虚心向领导和同事学习,不断积累和提高自己的专业水平,努力把所学的专业知识运用到实际工作中,争取工作的'主动性。通过这半年的工作,我意识到我对工作不可能是浮躁的,但要为今后的工作打下坚实的基础,积累好的成绩,过去一年,我的工作还存在很多不足,如缺乏专业知识,缺乏实践经验,工作创新意识淡薄,创造性发展不足。在新的一年的工作中,我将发扬成绩,克服缺点,以对事业高度负责的精神,脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事的期望。

  公司演艺部工作总结 3

  经过4个月的不断学习,以及同事,领导的关心和帮助,我已经渐渐融入了世博演艺这个大家庭中。个人对自己工作技能和工作水平有了显著的认识,现将我4个月来的工作情况简要总结,希望对以后的工作有所帮助。

  一、 踏实的工作态度,适应部门工作特点。

  综合部作为公司运转的一个重要的枢纽部门,是在单位内外工作沟通,协调,处理的综合部门,这就决定了工作的繁杂性。由于我们部门人手少,所以更要求我和同事共同协作,共同努力,在以后的工作中,遇到不懂的地方及时向领导请教,学习。在遇到各类活动时,都要积极配合做好现场工作,与同事心往一处想,劲往一处用。不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥办好。

  二、加强学习,注意自身素质修养和提高

  记得每次领导开会都会要求我们必须具有先进的观念,要用发展的眼光看待一切,才能适应公司以后的发展。因此,我希望自己在以后的工作生活中,可以通过网络,书籍以及各类文件资料的学习,不断的`拓展自己的知识领域。对综合部的工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强,落实快。

  三、严格要求自己,时刻鞭策自己

  工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。之前很多工作出现效率慢的原因就是因为工作方法错误。望自己在以后的工作生活中,我都能够做到虚心向领导学习,请教,学习他们的长处,反思自己的不足,不断提高自己。

  四、存在的不足

  由于工作繁杂,处理事情必须快准精,在这方面我还有很多不足,对工作方法掌握不充分,对自身工作缺少预见性和责任心,甚至偶尔会遇到手忙脚乱的情况,出现不该出现的错误。缺少细心,办事不够谨慎。

  五、今后努力方向

  1、今后在工作中还需多乡领导,同事虚心请教学习,要多于大家进行协调,沟通取长补短,提高自身工作水平。

  2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心,高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考,总结,真正的让自己的工作有计划,有落实。尤其是找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、要多注意锻炼自己的听知能力。在工作中做到集中注意力,牢固记忆力。

  4、要注意培养自己的综合素质,业务能力。以便为公司的明天奉献自己的力量。

  公司演艺部工作总结 4

  20xx年是忙碌而又充实的一年作为天乐公司演艺分公司的一员,我在公司领导以及同事的关心指导下,较好的完成了自己的本职工作,完成了从一个刚毕业的大学生到舞台机械专业技术人员的蜕变,也为我今后的发展点亮了一盏航灯,感谢公司领导和各位同事。现将一年的工作总结如下:

  一、理论学习方面

  20xx年8月8日进入公司时,正处于舞台安装调试阶段,让我清晰的看到自身工作的不足之处。我跟着总装的工程师们观摩、请教、实际动手操作,短时间内我对舞台机械有了 一个彻底的'了解。舞美装台和排练时,让我的理论与实践有了充分的融合。10月1日首演之后,公司请专家对我们进行了舞台机械专业知识的培训,使我对舞台机械有了更深的认知。虽然如此,我深深地知道自己与领导的要求还存在着差距,所以我把学习作为武装和提高自己的首要任务,把参加集体组织的学习和个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据自身发展要求和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。

  二、 业务学习方面

  刻苦钻研,不断积累。在公司张经理、郑经理的悉心指导,同事们的帮忙下,让我的各方面业务水平有了显著提升。20xx年是不断进步的一年,出于对本职工作的热爱以及自身的正确定位,我在业务方面投入了极大的热情,对于舞台机械方面工作来不得半点含糊。由于自己的学识、能力、和经验与所在的岗位的要求还有一定距离。这半年来,我努力翻阅各类关于舞台机械方面的资料,努力记忆机电方面的相关知识,做好相关记录。

  在平时的工作中,我虚心向领导和同事们学习交流,不断的积累与提高自己的业务水平,努力把学到的业务知识运用到实际工作中去,争取工作的主动性。通过这半年的工作,我体会到了对舞台工作不能心浮气躁,而应该脚踏实地的打好基础,做好积累,才能在今后的工作中游刃有余。

  过去的一年里,我的工作中还是有许多的不足之处,专业知识不丰富,实战经验的不足,工作创新意识不强,创造性开展不够。在新一年的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对事业高度负责的精神,脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

  公司演艺部工作总结 5

  在xxx出版局的正确领导下,团结全市演艺工作者,为繁荣和发展我市演艺行业、提升会员的演出、经营水平,在工作中实践行业服务、行业自律、行业管理发挥了较好的作用,为宝鸡的演艺事业做出了积极的努力。现将具体工作汇报如下,请市文广局领导和协会各位理事审议。

  一、组织建设

  1.协会成立以来,在xx广局大力支持和亲切关怀下,以章程为依据,积极发展会员,截至目前,我会已发展理事单位22家,会员103人,会员遍布我市歌舞、戏曲、庆典、婚庆、媒体、主持、书画、音响灯光演出设备、艺术院校、乐器销售等各行各单位,这些理事单位和会员的加入为我会下一步健康发展鉴定了扎实的基础。

  2.协会成立后,非常重视组织机构建设,除成立协会理事会、舞台演出设备专业分会、特殊艺术专业分会、婚庆庆典礼仪专业1分会、歌舞曲艺专业分会、气球造型专业分会、书画专业分会以外又于近期拟定计划成立协会下设的各类培训专业分会,目的'通过正规的组织建设,加强协会服务能力,进一步提升协会的社会影响力。

  二、业务开展

  1.认真帮扶会员稳步经营、健康发展

  按照协会成立的宗旨和任务,我会在20xx年共和我市20余家演艺婚庆庆典公司在演艺协会的平台上建立了业务发展、资源共享、自律发展的合作关系,并深入这些单位协助他们提升经营能力,数次介绍社会影响好、演出能力强的演员和这些单位建立较为稳定的合作关系,并承诺“三不邀请”,即:

  1、有悖党和政府宣传方针政策的演员不邀请演出;

  2、表演内容庸俗低级不健康的演员不邀请演出;

  3、不具备专业演出水平的演员不邀请演出。

  我们相信这“三不邀请”在更多会员和演出单位、个人的参与和影响下,会使我市的演出市场更加规范、更加健康繁荣发展。

  2.积极投身社会宣传演出活动

  20xx年我会下属理事单位宝鸡市青年艺术团、陕西长虹艺术团、宝鸡市艺韵文化演出公司、永顺婚庆礼仪公司、宝鸡市飞翔艺术团等多家演出单位全年共完成演出180余场,演出地域遍布全省各大市区、其中包括企业、工矿、社区、部队、学校等2单位,观看人数达到近20万人,极大的丰富基层文化生活,通过演出活动和许多单位建立了群众文化培训关系,为我市创建国家公共文化服务体系示范区又增添了一个新的亮点。

  3.热衷服务社会公益事业

  我会自建立以来,一直把社会公益宣传演出活动放在首位,以xxx艺术团、xxx艺术团为载体,号召动员全社会演艺人员以爱心助残志愿者的身份参与宣传演出活动,社会影响强烈,并被宝鸡日报社,宝鸡广播电视台等新闻媒体广泛报道。

  三、存在的问题

  1.协会社会影响力有待进一步提升

  协会自成立以来,虽然做了大量的工作,但截至目前会员发展规模还不理想,原因有:

  (1)协会的组织宣传工作还需进一步提高;

  (2)协会目前尚未进一步地开展规范、约束会员的实质性工作。

  2.加强学习和交流,提升协会运营能力

  我会成立时间尚短,许多工作和市文广局的期望还存在一定的差距,20xx年我会曾成功和咸阳、天水演艺协会,演出公司开展了业务交流,计划在20xx年继续加强与外省市演艺协会及3文艺团体交流与学习,深入探讨民营文艺团体人才培养、节目创作、鼓励有潜力的会员到专业学校进行学习深造,到外地开展交流活动,实现“人才强会”战略。

  四、工作计划

  1.转变观念,强基固本。重视民营文艺团队在群众文化工作中的重要作用,为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境,切实担负起民间演出团体帮扶工作,进一步提升协会的社会形象。

  2.协会要继续鼓励表演团队主动承担小型公益性演出,扶持有实力的演出团体和个人参加省、市级赛事,为老百姓提供更多的健康精神产品,满足人们日益增长的多方面、多层次、多样化的作品需求。

  3.协会要争取新闻媒体加强对民营文艺表演团体和演出市场的正面宣传报道,让全社会都来关心演艺行业协会和文化市场的繁荣和发展,营造有利于民营文艺表演团体发展的社会舆论氛围,提升民营演出团体和市场的整体形象。

  公司演艺部工作总结 6

  20XX年,是连云港市演艺集团诞生之年,也是收获的一年。一年来,在市文广新局的正确领导下,市演艺集团勇于担当、开拓进取,在深化集团统一化管理的同时深挖院团特色、打造文化品牌,在主动提供公益文化服务的同时加大市场化运作、积极谋求经济效益,在传承保护文化遗产的同时大胆进行艺术创新,在事业迅猛发展的同时高唱主旋律、牢抓基层党建,取得了可喜的成绩。

  一是缔造演艺新航母,凸显规模聚集效应。演艺集团组建以来,实现了对连云港市演艺资源的深度整合,形成集策划、演出、保障为一体的港城演艺新航母,成功举办慰问新海新区建设者文艺晚会、港台巨星大型综艺晚会、20XX西游记文化节“新丝路〃万里情”广场文艺晚会等大型综艺演出,实现了节目类型层次更高、节目内容更有深度、节目种类更多元化的目标,使港城演艺产业再上新台阶,得到了领导的认可和观众的好评。

  二是打造惠民新品牌,实现产业优化升级。20XX年以来,集团成功打造“欢乐零距离——名人名团港城行”系列惠民品牌,把刘晓庆话剧《风华绝代》、总政歌舞团歌剧《江姐》、省演艺集团话剧《枫树林》、儿童剧《三只小猪》、《青蛙王子》等国内优秀剧目引进港城,一年来,“欢乐零距离”共演出35场;成功策划“华韵四季”系列民族音乐会品牌,探索民乐新形式,使高雅民乐更加亲民;成功打造淮海戏周末剧场,推出经典剧目青春版淮海戏《三拜堂》,为港城国家级非物质文化遗产淮海戏传承发展打造全新平台;成功打造“连云港市消防艺术团”品牌,将消防知识融于文艺节目中,把橙色的祝福送至千万家;“仲夏欢歌”和“走进春天”两台主题综艺晚会,节目设计编排围绕港城人民身边发生的小事,将大家的.故事搬上舞台,深得观众喜爱。几项文化品牌在全市乃至全省皆产生良好效应,一年来惠及群众10万余人次,创造经济收益近千万,多次被省、市级媒体予以报道。

  三是构筑人才新高地,创作丰硕艺术成果。人才是事业发展的关键因素。为了保证演艺集团各项事业和产业的蓬勃发展,集团高度重视人才队伍建设工作。20XX年,集团从中央音乐学院、中国音乐学院等著名艺术院校引进高水平民乐演奏员6名,使女子民族乐团技术水平得到质的提升,为女子民族乐团打造国家级文化品牌提供了强有力的支撑;同时,注重淮海戏传承人的培养,吸收淮海班27名学员加入院团,并创新编排青春版淮海新《三拜堂》,为淮海戏传承发展延续新生力量。高素质艺术人才的汇集,为全市演艺产业的发展奠定了坚实的人才基础。目前,演艺集团已经形成了成熟的艺术创作团队、营销策划团队、技术保障团队和演出团队。

  在艺术创作上,集团在努力创作思想性、艺术性、观众性俱佳的演出作品的同时,更注重市场的需求,一年来先后创排新作品近100件,满足了观众的新要求和新期待。尤其值得一提的是江苏省女子民族乐团原创曲目参加国家级、省级专业赛事,荣获中国第十届艺术节〃中国民族器乐民间乐种组合展演(职业组)

  四是激发党建新活力,整顿作风凝聚人心。20XX年,集团以学习党的十八大精神为主题,组织召开“坦走人生路,青春绽舞台”专题报告会、举办“青春的责任”演讲比赛、组织召开“反腐倡廉工作会”,观看廉政教育片、积极开展“五治”作风整顿活动,强化服务意识、创新推出阳光采购制度,规范采购行为;同时,党组织还积极带动群团建设,关心职工身体健康与心灵成长,举办了羽毛球比赛、组织重阳节老干部座谈、开展“9.25”以及“5.29”计生教育等活动,为演艺集团发展凝心聚力。

  20xx年,是演艺集团发展的新起点。新的一年,我们将进一步完善集团内部机制,围绕“一根主线,两个提升,三个巡演,四个品牌”,扬帆启航,奋力前行。

  一是以党建工作为主线,围绕党的群众路线教育实践活动,开展“文化服务提升年”活动。组织思想理论学习,深入作风整顿,为演艺集团提供健康的成长环境。以活动为抓手,强化集团全员服务意识,提升服务能力与服务水平,让百姓享受高水平文化服务,并乐于参与到集团的文化活动中,增强集团市场活力,繁荣发展港城文化,推进连云港文化强市建设。

  二是着力提升干部管理能力,着力提升职工技能水平。以建立集团新的体制机制为契机,组织开展领导班子管理培训,引导科学决策;组织开展职工技能培训、业务考核、技能评比大赛等活动,培育人才,提高企业生产效率。同时,进一步加大人才引进力度,引入一批高水平管理、营销、专业技术人才进入集团,助力集团飞速发展。

  三是积极推进“中国梦〃丝路情”民乐巡演、青春版淮海戏《三拜堂》巡演和消防艺术团巡演,通过巡演传播优秀文化,开拓演艺市场。其中,重点策划“中国梦〃丝路情”民乐巡演,紧密围绕“中国梦”主题和“新丝绸之路经济带”的构想,精心打造一台精品民族音乐会,在新丝绸之路经济带沿线城市进行巡演,充分展示新丝绸经济带东起点—连云港的城市魅力,建立文化纽带,带动经济发展。

  四是继续打造“欢乐零距离——名人名团港城行”、“华韵四季”系列民族音乐会、淮海戏周末剧场、消防艺术团这四个文化品牌。文化品牌打造过程中,将更加注重惠民与亲民,以高品质的文艺演出点亮港城文化生活。同时深化品牌内涵挖掘,加大宣传力度,扩大品牌知名度,增强市场辐射力,为集团赢得经济效益与社会效益双丰收。

  市演艺集团自成立以来,在各级领导的关心厚爱和各兄弟单位的支持帮助下,虽然取得了一些成绩,但我们深知,与我市文化产业发展的目标还有一定差距。今后,我们将汲取兄弟单位的宝贵经验,多方借力上级部门和社会资源,发掘潜力,彰显优势,推动演艺集团的快速发展,为连云港文化强市建设作出应有贡献!

  公司演艺部工作总结 7

  随着时光飞逝,演艺部又走过了一个充实而忙碌的年度。

  回首过去,我们团结协作,不断创新,取得了一系列令人瞩目的'成绩。在演出策划方面,我们成功举办了多场大型文艺晚会,得到了观众和业界的一致好评。在人才培养上,我们注重挖掘新人,为他们提供了广阔的舞台和锻炼机会。

  此外,我们还加强了与其他部门的合作,共同推动了公司文化建设的深入发展。

  公司演艺部工作总结 8

  在过去的一年里,演艺部团队不断壮大,成员之间的默契与协作也日渐增强。

  我们注重团队文化建设,通过定期的团建活动活动和业务交流,增强了团队的'凝聚力和向心力。

  同时,我们也重视团队成员的个人成长,为他们提供了丰富的培训和学习资源,帮助他们不断提升专业素养和综合能力。

  公司演艺部工作总结 9

  面对激烈的市场竞争,演艺部始终保持着敏锐的洞察力和创新精神。

  我们不断探索新的演出形式和内容,力求在传承经典的'同时,注入更多现代元素和时代精神。

  同时,我们也积极与新技术、新平台进行合作,拓展演出渠道和观众群体,为公司的发展注入了新的活力。

  公司演艺部工作总结 10

  虽然取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,演艺部在工作中还面临着诸多挑战。

  如演出成本的'控制、市场需求的变化、新人培养的周期等,都是我们需要认真思考和解决的问题。

  为此,我们将继续加强市场调研和成本控制,优化人才培养机制,以应对未来的挑战。

  公司演艺部工作总结 11

  展望未来,演艺部将继续秉承创新、协作、进取的精神,不断提升演出质量和水平,为公司的发展贡献更多的力量。

  我们将继续深化团队建设,加强人才培养和引进,推动演艺事业的持续发展。

  同时,我们也将积极探索新的`商业模式和合作机会,为公司创造更多的商业价值和社会影响。

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