学校后勤工作心得体会

　　我们有一些启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。你想好怎么写心得体会了吗？下面是小编帮大家整理的学校后勤工作心得体会，希望能够帮助到大家。

学校后勤工作心得体会

学校后勤工作心得体会1

　　首先，认真做好开学前的各项准备工作

　　1、学校的水路已经修好，保证学校开始做大扫除和平时的供水；

　　2、学校的电路已经修好，保证开学时每节课的照明；

　　3、安排好每节课的桌子、凳子、老师办公室，保证开学正常上课；

　　4、安排时间将老师的书和学生的教材运回来，分发给各个班和老师，保证开学正常上课；

　　5、安排时间在街上购买办公用品和学生用品，发放到各个班级和各个办公室，保证开学正常上课；

　　6、认真做好开学收费工作：严格宣传收费，禁止一切乱收费，收取本学期学生作业费用。

　　二、认真做好学校财产管理工作

　　1、管理和清理学校设备和教学仪器，补充丢失的，修复损坏的，提高教学仪器的利用率，充分发挥教学仪器的作用，为教师提高教学质量做出贡献；

　　2、固定资产的管理和清理：在学年开始时登记每个班级和房间的学校财产，将责任交给负责人，在学年结束时进行审查，让学生、班主任和房间负责人签字，并建立各种借还制度和补偿制度。教师和学生必须爱护自己的学校和学校的所有公共财产，特别是桌子、凳子、门窗、教室墙壁等。并拍摄故意损坏学校财物的照片。

　　第三，搞好食堂管理

　　1、食堂不得以盈利为目的，搞好服务，保质保量，物美价廉；

　　2、严格执行定点采购、验收和认证制度，确保质量优良；

　　3、认真做好进货、出货和加工工作，确保有账可查；

　　4、食堂禁止出售冷食、变质食品和发霉食品，防止食物中毒；

　　5、定期和不定期检查食堂的清洁和质量，并做好记录；

　　6、善食堂各项管理制度；

　　7、定期组织食堂员工学习相关法律、法规和制度，确保其实施并做好记录；

　　8、每天保存食物样本以备将来参考

　　第四，做好宿舍管理

　　1、让宿舍成为学生的家。

　　2、关心每个学生的日常生活、身心状态。

　　3、做好出入境记录，掌握每个居民的动态。

　　4、建立生日卡，关心居民的生活。

　　5、完善生活教师和住宿生管理制度。

　　五、认真做好资金管理

　　1、校经费支出合理合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，用钱到刀刃上，不该用的坚决不用；

　　2、每月向学校和上级部门报告办公费用、代理费和服务费；期末，费用按时结算，还款工作做得很好。

　　3、每月做好食堂的收支账目；

　　第五，进一步完善值班护士学校制度

　　护理学校期间，护理学校值班人员坚守岗位，尽职尽责，维护学校财产。

　　第六，加大校园文化建设

　　1、加强文化宣传和教室建设，安排

　　2、完成教室和教学楼走廊、宿舍花园建设。

　　3、增加一些教学设施，60把办公椅，60张课桌；教学用运动器材一万多元。

　　4、绿化校园，植树种花种草，投资5000多元，采购乒乓球桌两张。

　　七、做好综合管理，做好学校发展的后勤保障。

　　后勤工作必须服务于学校的大局，服务于各个教育教学中心的工作。所以我们学校后勤人员可以从学校的整体工作出发，听取每一个合理化建议，积极配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤的综合管理体现在学校财务工作、学校物业管理、食堂和校车安全管理等多个方面。这些任务认真落实到位，学校工作才能顺利开展。在资金管理方面，要严格控制资金，从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资金问题上，能花的钱不要花，必须花的钱尽量少花，所购商品要各地对比，为学校省下每一分钱。在学校生产管理中要认真负责。

　　总之，后勤工作的线索很多，很多都无法估计。根据学校的需要，及时处理，努力做好这项工作，为学校和全体师生的教育教学服务。

学校后勤工作心得体会2

　　一、指导思想

　　后勤工作坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作职员的队伍建设，认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担，后勤工作假想。要求做到学期工作有计划、有措施、有落实，具体事务有检查、有记录、有反馈，使学校后勤管理有特点、有水平。

　　二、主要工作目标任务

　　1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服浪费浪费现象。我们将加强对物质和装备的管理，做到物尽其用，一物多用，进步校产和装备的利用率。

　　2、关心爱惜全体教职工，解决部份职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱惜和尊重，增强他们工作热忱和责任心。

　　3、以人为本，加强校园管理，做好校园绿化与环境清洁工作。加强对包干区的`检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营建一个绿色幽静雅致的校园环境。

　　4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，进步服务质量、服务态度，加强催促检查，尽最大努力杜尽食品事故的发生，认真做好除四害工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口进关。

　　5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，杜尽乱收费和变相收费现象，坚持校长一支笔签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，避免学校的校产物质的浪费和流失。

　　6、做好报修工作规范服务。学校各类教学装备愈来愈多，利用率愈来愈高，装备故障率同时上升。报修多、报修难、维修不及时已成为一个突出题目。为解决报修相干的题目，规范维修工作，学校订维修工作做相应的调剂。

　　1）维修时限。一般维修要求在一个工作日内完成，请外助维修的要求两个工作日内完成。

　　2）报修流程。为便于监视后勤维修工作，同时也为方便老师报修，请老师们填写好维修申请。可以网上报修或到总务处填写维修申请表

　　6、做好门卫安全工作。

　　1、学校在正常教育教学时间内，应当封闭校门，车辆不得随便进进校区，对有工作关系的车辆确需进进校区的，需在上课时间，由门卫职员引导，并停放到指定的地点。校区内制止叫笛，应减速慢驶。

　　2、在校期间，门卫职员要对外出的学生认真查问、登记，没有班主任的电话通知和书面放行通知，任何学生不得随便离开学校。（家长来接的除外）

　　3、校外职员进进学校实行门卫登记门卫职员电话通知被访者挂牌引领；假如被访者不在办公室或不同意接访，门卫职员不得让其进来。

　　4、学生家长到校给学生送学习用品等，必须在课余时间进行，假如正在上课，必须先在门卫接待室等候，门卫职员要做好登记。

　　5、做好安全检查防范工作，门卫职员应协助学校整治校园周边环境，要加强夜间、双休日和节假日的值班巡查，发现重大题目及时向学校领导汇报，并主动地处理突发事件。

　　6、做好门卫安全巡查工作，做到按时巡查、及时记录、适时反溃。

　　7、加强午饭管理。

　　（1）总务处安排专人负责检查管理师生午饭。对午饭质量、数目、营养、口味、冷热、卫生等情况进行监管。

　　（2）做好午饭值班教师管理工作。要求值班教师必须在11：35准时到达指定班级，认真做好管理工作。催促学生及时就餐。安排好学生盒饭，汤的分发工作。

　　（3）做好检查记录与反馈工作。

学校后勤工作心得体会3

　　正如孙晔总经理所说，后勤的工作不是中心，但影响中心。后勤的工作不是大局，但牵动大局。后勤的工作不是小事，但又必须从小事做起。孙晔总经理幽默风趣，深入浅出的讲座，让我深受鼓舞，使我对今后后勤工作的管理有了更大的信心。

　　一、进一步转变观念，加快后勤管理改革步伐。长期以来，在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练，轻后勤服务管理的思想。

　　造成后勤管理人员素质不高，管理设施严重老化，影响了后勤管理工作质量。为此，学校各级管理人员必须转变观念，从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性，切实加强对后勤管理改革的组织和领导，改革的目的在于，做好工作，理顺关系，调动积极性，增加管理力度，全方位地推进后勤管理工作的改革。

　　二、加大对后勤管理人员的教育培训力度，提高后勤人员的素质。

　　我们后勤人员必须具有见物见人，管理育人的素质和能力，自觉地担负起教育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师，应以自身的行动来影响和教育学生，后勤人员既是服务者又是教育者，这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德水平，自尊自重，脚踏实地，给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作中推诿扯皮，争权夺利，自私自利对学生产生的负面影响。

　　三、加强对学生的后勤管理意识教育所谓教育，就是指有计划地感化新一代，以便培育出一定类型的人。

　　学校后勤管理工作的重点就在于教书育人，服务育人，管理育人。后勤管理工作的过程，同时也是一个教育的过程，要尽力感化新一代。学校的各项工作都必须树立教育观点，且后勤工作树立教育观点尤为重要。因为，后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作，见物不见人。学校的全部管理活动，构成一个完整的教育过程，后勤管理也不例外。因此，学校后勤管理工作者要有见物见人，管理育人的素质和能力，自觉地担负起教育学生的责任，充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共公财物、艰苦奋斗等方面的教育。

　　四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理，都将为家长服务、为学生服务，作为学校管理的宗旨。

　　作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的，后勤服务的职能主要表现在三个方面：一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作，确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技能，为师生员工的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服务的思想，才能真正实现优质服务，努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。

　　五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一，因而建立长效机制尤为重要。

　　树立长效机制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管物，政策性较强，必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要，目前学校经费不足的矛盾越来越为突出，如何在现有的财力、物力条件下，科学理财、管物，充分发挥财和物的作用，提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制，使人、财、物以最佳的方式结合，做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。

　　六、树立后勤管理的群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必须面向全体师生。

　　后勤工作状况好坏，直接与每个师生员工有着密切的联系。坚持群众观点，一是要关心师生，二是要与师生互相沟通。工作中想师生之所想，急师生之所急，帮师生之所需。发动大家出主意，想办法，群策群力，发挥全体职工的工作积极性，树立后勤管理的群众意识。

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