竞聘竞选

竞聘演讲稿

时间:2021-05-29 16:48:32 竞聘竞选 我要投稿
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【精品】竞聘演讲稿锦集6篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编整理的竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】竞聘演讲稿锦集6篇

竞聘演讲稿 篇1

  各位老师,各位代表,大家好!我是xx,来自助产2班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

  社团人,社团心,社团情。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。的作用。

  首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

  假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

  1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

  2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

  其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

  以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望老师同学们能给我一个展现自我的机会,我是来自助产一班的xx,谢谢!!!!!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天站在这个台上,我感觉十分忐忑,但同时又感觉兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争,跟各位精英同事相比,我在公司没有任何资历,也没有任何成绩,所以对竞选,心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队,这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队,我感到热血沸腾,也给自己增加了不少的勇气和信心。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑:

  一方面我认为自己具备担任副部长的素质

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱招商工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后,我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是计算机专业毕业的我,对招商宣传册、网站、ppt等制作有一定的专业知识基础。

  三是有一定的管理能力。我在大学和师范期间,曾担任过班长,使我积累了一定的管理经验。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,努力带头做好招商工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将配合好领导和部长的工作,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到园区工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

老师们,同学们:

  大家好!

  我是怡铭,今天我要竞聘班长。我认为竞聘班长我有以下优势:

  一、我有很强的管理能力。在过去两年半当值日班长的经历中,我积累了不少经验。这些经验会有助于我管理班级。

  二、我有好的学习成绩和耐心,并乐于帮助同学解决学习上的问题,让同学们与我一同进步。

  三、我有很强的组织能力。去年暑假,我召集周围的同学进行了一次环保活动。这次活动进行地非常成功,同学们学到了许多环保知识,深刻理解了保护环境的意义。在刚刚结束的寒假中,我组织开展的假日雏鹰小队活动,带领小队队员到博物馆参观。让同学们了解了“许昌人”的历史,更加热爱我们的城市。这些活动都得到了老师、家长和同学们的好评。

  四、我有很强的逻辑能力。在各项活动中,根据不同同学的情况,给他(她)们分配任务,这样可以又快又好的完成任务,使每个人和整个集体的成绩都得到提升。

  五、我有很强的责任心,能认真完成老师和同学讲的事情。

  如果我当上了班长,我会积极和老师沟通,与其他班干部团结协作,更会与同学交流,听取他们的意见,与大家一起,把我们的班级工作做的更好。

  请老师们、同学们相信我、支持我,我一定能够胜任!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

  我叫××,今年××岁,(??个人介绍,工作经历)

  在省××公司市场经营部×年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。×年来,我主要做了以下工作。

  心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

  通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

  目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

  其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

  析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

  在这次竞聘中我报的是综合××管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的`机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

  谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导,各位代表:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情来到这里,首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台,也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xx,1984年参加工作就分配到检修,参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造,完成了机组多次大修和调速器的改造,现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘, 把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败,我都把它看成一次人生历练,从某种意义上讲,有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上,我将以一颗平常心去对待,一如既往地支持领导和同事们的工作,认真做好本职工作。今天我演讲的主题是:“变”。

  变则生,不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄,我看到了她的发展,从小而变大,共同经历了她的酸甜苦辣,喜怒哀乐,也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人,我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了,我心痛,我无奈。xx发展到今天有一定的社会原因,但更多的是我们自己的原因,没有一个长效的发展机制,以人治为中心,发展到现在各种事情盘根错节,各种历史遗留问题纠葛在一起,剪不断,理不顺。穷则思变,xx要生存,企业要发展,工人收益要提高,唯一的选择就是变,如何变,怎样变,那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子,不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。不是心随我动,不是朝令夕改,而是建立一套长效、稳定的发展机制,在变中求生存,在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来,形成的以发电为龙头,多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段,调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养,建全人才选拔机制,真正做到人尽其材。

  发电厂是我们企业的经济命脉,她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外,还要利用我们的技术力量发展第三产业,如对外接机组的安装、大修,水电厂承包运行等等,为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善:

  1、掌握输变配电以及发电设备技术状况,做好运行分析和设备缺陷管理,会同有关单位及时消除安全隐患,定期组织安全检查,落实设备更新换代计划。

  2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建立和完善检修和设备巡查制度。

  3、建立和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖,安全奖到班组,让人人都有安全意识。

  4、建立个人技术档案制度达到能者上,弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流,定期和不定期组织安全技术比武和人员培训,发现好苗子要重点培养(包括送出去,请进来),让爱学习肯钻研的人有发展的空间。

  5、建立一种现代企业文化,让站兴我荣,站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵,从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事,弘扬正气、树立新风,办好我们的xx之声,建设我们的精神家园;充分利用墙报来宣传我们的企业精神;要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。

  我坚信,通过我们的共同努力,十年之后,一个现代化的企业将在xx诞生。

竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

  竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

  在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

  我第二个有利条件是:

  我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。

  我第三个有利条件是:

  具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了20xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

  第四个有利条件是:

  具有较好文字综合能力。

  诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

  与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

  一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。

  具体为以下几点:

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

  2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

  4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

  作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

  副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。