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主任竞聘演讲稿

时间:2020-11-16 16:26:50 竞聘竞选 我要投稿

【精品】主任竞聘演讲稿模板汇编八篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日新月异的现代社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家收集的主任竞聘演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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主任竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位评委、各位同事:

  我叫xx,现年xx岁,中共党员,具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和__省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续发展贡献力量

  我于1997年7月考入__大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,XX年7月毕业。同年7月,被__省__市

  的落实,以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万m2。同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看,以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导,有艾总和张主任的领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处。主要体现在:

  1、对湖天一色的施工现场管理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不符合文明施工的要求,严重损害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  现代社会,知识更新很快,只有不断的学习,才能使知识结构赶得上时代的发展,才能始终保持竞争力。因此,一直以来,我都很注重学习,以提高自己的专业水平和综合素养,取得了一定的成绩。XX年10月,我参加了全国造价工程师执业资格考试,通过了三门课程,只剩下《建设工程技术与计量》没过,我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试,取得全国造价工程师执业资格;XX年4月,我参加了全国一级建造师执业资格考试,通过了全部科目。我计划在35岁之前,考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格,成为工程领域的复合型人才。

  通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方,又存在不足之处。

  我们公司在进行项目开发和建设时,房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、__酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候,就可以开始项目的实施,能够在市场上赢得宝贵的时间,抢占更多的市场;由于项目的前期工作做得不够充分,所以在项目的实施过程中,不可避免地会产生许多变更,或者会出现一些事先无法预料的情况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突,当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干预,使项目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。

  合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。

  先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。

  再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体,使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款,当甲方检查发现施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,缺乏按合同对施工方进行罚款的依据,不利于施工现场的管理。

  如果各位评委相信我的实力,使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任,给我一个施展才华的平台,我会采取以下工作措施,开展我的工作。

  1、在朱总的领导下,参与制定子项目的开发计划。建议朱总制定未来2至3年内的开发规划,每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表,并责任到人。在各子项目开盘之前,要完成以下工作内容:项目在开盘前,已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体讨论确定了销售方案。这样,首先规范了我们自己的开发程序,从源头上减少了非预算内投资的风险。

  2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织,工程公司和设计院相关人员参与,对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价,结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分离,以便及时根据市场价调整限额标准。

  3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、fidic合同条款、建设工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。

  4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,制定设计工作进度计划表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;严格控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制,主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  七、加强工程管理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  总之,我一定勤奋、用心地开展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益为重,组建高效的工程管理处小团队,同项目部这个大团队密切配合,开拓、进取,为中方项目部的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

  如果这次没有竞聘成功,我也不灰心,不气馁,继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进取,同样的为公司的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

  再次感谢公司给了我这个展现自我的机会!我相信,在中方这一片热土上,在集团董事局的英明决策和领导下,在朱总的带领下,一定会掀起一个又一个的高潮,给人们一个又一个的惊喜!今天,站在这个舞台上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先,非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会!时隔4年,再次站上这个讲台我的心中感慨万千。4年前,我以诚肯的心态参予竞聘,并被委任到xx分理处任主任,而此时此刻,当我仍然平静的站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇挑重担的准备。此次我竞聘岗位是支行分理处主任。

  一、我的竞聘优势是:

  1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。

  2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来,我在许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任xx分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立x年半,各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并掌握了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,凭着扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。

  3、具备扎实的专业技能和综合知识。x年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识,并报名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业(更多精彩文章来自“秘书不求人”)务技能测试xxx一级能手,多次获xxx一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

  4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

  二、拟聘后的工作目标和设想

  如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的积极性,寻找和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

  我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

主任竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导:

  你们好!今天,我来到这里参加的是小学班主任竞聘。当然我知道这是一个具有挑战性的工作。通过前几个学期的班主任工作,让我体验到:我热爱班主任工作。我总觉得做小学教师不当班主任,尤其是年轻教师,那是一种遗憾,那是失去了锻炼自己、增长自己能力的机会,而且也不能真正体验小学教师这份职业的酸甜苦辣。我积极的竞聘班主任这个岗位。

  面对这个艰巨而布满挑站性的工作,我先说自己竞聘这个岗位的条件:

  其一,我喜欢紧张有节奏的、充实而有意义的生活。早上到校直到下午这是几个小时我可以全用在学生身上,

  其二,我有很多年的小学班主任竞聘演讲稿从教经验,作为大队辅导员等多种工作,我想在退休之前干几年班主任工作,让我退休后有回忆一生时不留遗憾,

  其三,在工作中认真责,做好每一件事的工作态度是我对自己的要求

  最后,作为一名有很多年党龄的老党员,我愿意把自己所有的热情都奉献给党,要挑起班主任这副重任。

  假使给我一个班级,我将至少具体,扎实,细致的做好以下五方面的工作:

  一是抓好低总经办与销售部周工作计划制度年级的养成教育,帮助学生尽快的进行角色的转换,以更好的状态投进紧张而忙碌的学校生活。具体做法是,制定班级公约,用以规范学生的言行举止,进行团队精神教育,建立班级的集体荣誉感,培养他们的集体主义精神。

  二是抓好中年级的.青春期教育。特校学生进学年龄大,随着身心的发展,青春期也已到来,不仅要巩固之前养成的幼儿园班主任竞聘书良好习惯,还要关注学生的心理变化,引导好学生对友情、爱情的熟悉,发展同学之间纯洁的友情,杜尽学生早恋现象的发生。其次还要对学生进行感恩教育,了解师长的艰辛与不易,教育学生珍惜来之不易的学习机会,帮助他们形成正确的人生观与世界观。

  三是抓好高年级的理外语作文之英文投诉信范文想前途班主任竞聘稿的教育,让学生从前途与理想方面加强思考,为最后冲击中考做好充分的预备,以一种饱满而热情的状态面对最后的抉择。其中将以板报、演讲、主题班会等多种形式开展学生的工作,为学生充分营造环境,加强引导,争取最后的胜利。

  四、密切联系各科教师,协调各方气力,发挥纽带作用。

  班级教育需要各科教师共同配合,所以做好班级任课教师的协调班主任竞聘报告工作及班主任与学校工作的协调是每个班主任工作的重要环节,也是关系一个班级发展的重要因素。班主任考核中为什么要加进其他学科的成绩,体现的就是这一职责。我预备在班级工作中会计电算化专业毕业生工作推荐信会计,认真听取各位老师的意见,做他们与学生之间沟通的桥梁,为学生与教师进行同等的沟通搭好平台,让每位教师在我班上课感到轻松***的氛围,让每个学生在班级授课中感到***自由,让他们在同等***的环境中健康自由的发展。

  五、作好家校联系幼儿园班主任竞聘演讲工作,创新联系方式、开通电子信箱、短信互动等沟通渠道,真正实现家园同步教育,让“学校、家庭、社会形成教育协力”不只是一句空话。

  当然,我的想法和看法还不够全面,我会努力向各位同事学习,更会向老班主任请教,以他人之长补己之短。今天的竞聘并非志在必得,由于我知道有一大批更有能力更有聪明的同仁会更加出色的完成学校、家长的重托。人生苦短,向着自己的目标而努力,不做一辈子“遗憾”的教师。你努力了,不管结果如何,也就没有遗憾了。假如有幸担任班主任,我一定会尽我最大努力做好班主任工作,使我班能成为一个健康文明、布满活力的集体。

  我的竞聘演讲稿完毕,谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位老师:

  大家好!

  首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘。我叫张燕梁,中共党员,今年30岁,常言道:三十而立。在机遇与挑战并存的今天,扪心自问,我能立什么?古语讲:天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,在学校实现跨越式发展的今天,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么…… 。

  站在大家面前的我,稳重而不呆板,温和而不懦弱,正直而不固执。1997年我考入黑龙江八一农垦大学农业机械化专业,经过四年的专业学习,20xx年8月作为预留的两名辅导员之一,我有幸成为了高职学院的第一届专职辅导员,20xx年我被调到学校机关,先后在学生处和招生就业处工作,主要负责招生录取工作的具体业务。在此,我要衷心感谢这些年来领导和同仁们给予我的关心和帮助,在农大工作的五年,经历了学校的异地搬迁、申博和迎评,让我逐渐成长起来。虽然我还有些年轻,虽然还没有过骄人的业绩,但我相信在农大“困知勉行、积厚成器”校训的指引下,我能够胜任招生办公室主任这个职位的挑战。

  招生办工作是联系学校和社会的桥梁和纽带,是学校对外宣传的窗口,如何做好招生工作,我的理解就是要为教育教学工作把好入口关,确保生源质量;充分体现“公平与正义”的原则,给考生一个明白,还自己一个清白,这应该是做好招生办主任工作的核心和灵魂。

  基于以上的认识我认为自己担任招生办主任具备以下几个方面的优势:

  第一、较高的政策水平:招生工作是一个政策性要求极强的工作,招生政策不仅相邻年份的变化会很大,并且不同省份的政策也会有不尽相同的地方,这就要求不仅要对国家和省市区的招生政策、法规烂熟于胸,还要吃透相关政策规定,根据不同省份的实际情况,制订相应的招生计划、宣传方案等,另外招生工作也是一个极具挑战性的工作,在每年的录取工作中都会遇到形形色色的人、遇到各式各样的问题,这就要求在对政策准确把握的基础上,头脑冷静、思路清晰、准确、恰当地处理突发事件。以上这些能力的锻炼使我从03年开始,就独立参加各省市区举办的招生咨询会和电台、电视台等媒体举办的高考咨询类直播节目,与考生和家长面对面地进行相关问题的探讨和交流。

  第二、很强的业务能力:招生工作是一个自动化、网络化程度非常高的工作,我不仅熟练地掌握了所有招生软件的使用和维护方法,还在自己负责电子注册工作期间成功地实现了从录取数据库到电子注册数据的转化和对接工作,大大提高了我校电子注册工作的效率和准确率,另外为适应远程网络化录取工作的需要,从02年开始通过自学和参加培训班等形式,系统地学习了数据库和网络知识,现在我已经能够独立完成招生数据库的调试升级、网络维护和招生网站的设计制作工作。另外,在制度建设上,从20xx年开始,在处领导的指导下,制定了包括《远程网上录取场所管理规定》、《招生录取工作手册》等一系列规章制度并主持编撰了我校第一部从1977年开始跨越二十九年历史的招生录取工作年鉴,这些都填补了我校招生工作制度建设上的空白。

  第三、扎实的工作作风:我是一个从农场走出来的学生,深深懂得“知识改变命运”,深深懂得“珍惜”和“感恩”。从97年“两眼一摸黑”地来到农大,从一名普通学生,成长为院学生会主席,再到辅导员一直到成为机关的工作人员,我都坚持“先学做人,后学做事”的处世准则,踏踏实实地做好自己的本职工作,招生工作是一个要耐得住寂寞、抵得住诱惑的工作。在农大奋斗的这十年,让我深深地懂得珍惜自己今天的工作、珍惜今天来之不易的幸福生活,同时也培养了我吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神;塑造了我严于律己、诚信为本的优良品质;锻炼了我雷厉风行、求真务实的工作作风。

  第四、良好的外部环境:近五年的招生工作经历使我同省教育厅相关部门、省招生办及省内其他兄弟院校招生部门间培育了良好的感情基础,形成了畅通的信息反馈渠道,并且我还同省外三十多家高校的招生部门保持着良好的合作关系和往来,这些都是我今后工作顺利开展不可缺少的感情基础和外部环境。

  以上这些素质和能力的培养锻炼,使我更加有信心站在这个讲台上。假如我有幸竞聘成功,我将会以更加饱满的工作热情,积极负责任的工作态度,投身到招生录取工作中去,不负众望,不辱使命,兢兢业业地做好自己的本职工作,并做到:

  1、摆正位置,做好服务。在实际工作中,时刻牢记“服务”是机关工作的第一要务,在计划的制订、调整和执行上,多与上级请示汇报、多与基层学院交换意见,将基层学院的利益和学校的大局作为我今后工作的出发点和落脚点,真正将为教育教学服务的口号落到实处。

  2、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面继续加强业务知识和网络知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  3、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和全处同志共同做好招生就业处的各项工作。

  毋庸讳言,在各位领导和老师面前,我还是一个才疏学浅、经验和能力还有待提高的学生,此次竞聘本着响应组织号召,在竞争中学习的原则参与了进来,通过这次竞聘,使我更加清醒地看到了自身存在的差距,也让我学到了更多,这些都将促使我在今后的工作中,恪尽职守,勤奋工作,以绵薄之力来回报学校领导和老师们的信任。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  感谢党总支给我这次机会,我于**年入行,本科学历,中级会计师,中共党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。

  我先后**会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。**年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,**年由于机构整合任综合业务部主任,**年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。**年的工作正逢中国银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了中国银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。

  竞聘综合业务部主任,我认为自己具有如下优势:

  1、具备担当此任所必须的业务水平

  部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。

  2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质

  首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。

  在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,AB角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。

  其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。

  3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战

  作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。

  以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。

  如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:

  1、坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。

  2、实现“两个转变”。

  一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  3、规范业务流程,加强内控,防范风险

  完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。

  4、制定业务培训计划,提高员工业务水平,提高服务意识,建立业务考评制度,

  定期组织员工学习、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。

  5、创新网点评价机制

  做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。

  既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导,评委老师们:

  大家好:

  今天,我竞选的岗位是班主任,这是一个充满挑战性的工作,我将用我的一颗真诚的心去面对。班主任工作是学校工作的前沿,是联系社会与学校、家长与学生的纽带,为学校各方面工作顺利开展做好服务。面对着这个充满挑战性的工作,我先谈一谈自己竞聘这个岗位所具备的优势和条件:

  一、有精力、有时间、有能力。

  二、有积极上进的精神。有“一切为了学生,为了学生的一切“的服务精神。

  三、以校为家。(以上可以自己补充)

  各位评委,如果此次竞聘能得到你的信任与支持,那将是我的荣幸,今后,我将从以下几方面开展工作:

  一、注重自身形象,树立教书育人的思想。

  作为一名教师,尤其是一名班主任,必须做到为人师表,以身作则及高尚的思想境界。在日常教学和生活中我会用自己的行动和言行去影响、陶冶学生,在教学过程中,我不仅给学生传授知识技能,启迪学生智慧,同时还教会学生做人的道理。

  二、从学生入学开始,做好学生养成教育,建立良好的班风。一个良好班集体的成长,不是班主任一个人孤军奋战,需要全体学生的共同参与。因此,培养学生良好的学习生活习惯是初一新生的首要任务。班级建立之初,我会建立健全《班级管理》、《卫生评比》等制度,加强班风建设;利用国学诵读对学生进行熏陶,提高他们的自律意识,从而让每个学生意识到自己是班级的主人,让学生参与管理,齐抓共管。

  三、建立健全班委会,做好班级管理工作。我会选择有责任心、能力强的同学进入班委会,通过与他们的沟通和座谈来制定班级管理方法和制度,并通过他们了解学生的思想动态,从而做到对班级的管理有的放矢。

  四、做学校教育与家庭教育的桥梁。

  在了解学生的基本情况后,我会有目的对学生进行教育。由于我县外出打工人数多,很多孩子和爷爷奶奶一块生活,他们缺少父爱母爱,性格可能内向一些,我会对这类孩子加以关注,给他们以母亲般关怀,并和他们的父母定时不定时进行联系,共同为学生营造良好的学习生活环境。

  五、构建教师群体合力,,创造合作共赢的环境。

  在班级工作中,认真听取各任课老师的意见,做他们与学生之间沟通的桥梁,为学生与教师进行平等的沟通搭好平台,让每位教师在我班上课感到轻松和谐,让每个学生感到民主自由,让他们在平等和谐的环境中健康发展。

  六、安全教育常抓不懈。

  我会把安全教育放在工作的第一位,时时处处抓安全,因为没有安全其它都是空谈,让安全意识常驻学生心间。

  各位评委,我一定会积极进取,踏实工作。按时、按质、按量完成学校交给的各项任务,争做一名优秀的班主任。谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、工人师傅们:

  大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

  我叫xxx,xx年毕业于xx学校,同年xx月到19xx年xx月,在xx科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好**车间主任工作的思路。

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在**车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年**车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

  车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

  在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

  第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

  知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

  精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

  第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。

  在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。

  将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。

  为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:

  第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。第四、执行原则。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。

  作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。

  今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的公司领导、评委老师们:

  下午好!

  很荣幸今天能够站在这里!

  我叫xx,就在广源工作。十几年来,我当过卷纬工,实验工,核算员,培养过生物菌,现任短纺甲班班长。

  我来自农村,淳朴自然,崇尚品德,我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的事迹。我有的只是一种坚忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能读大学是我一生的遗憾,在学习和工作中我满怀激情!‘以天下兴亡为己任是孟子的思想,对于一位有责任感的职工来说,我来参加是不需要理由的,不参加才需要理由。

  选拔一个具有良好的职业道德,敬业精神以及能平衡生产,敢管且善于管理的生产主任是广源公司的人心所向,更是广源公司的希望所在,如果一个连自己的行为都约束不了的员工能胜任吗?回答是否定的!

  下面我谈一谈对生产主任的认识:

  一,坚持以人为本,打造良好的团对精神。

  二,首先是在思想上,行为上与公司保持高度一致。

  三,根据生产部计划完成产,质,操作管理,劳动力,清洁工作,原材料节约等各项指标。

  四,在车间主任的领导下,负责领导全体员工按时,按质,按量完成各项生产任务和突击任务。

  五,组织领导全体人员开展劳动和技术练兵,以及年度的操作比武,切实贯彻各项规章制度。

  六,定期召开班长,教练员会议,布置生产任务,分析存在的问题,提出改进方法,做到有布置.有检查.有落实。

  七,负责组织有关人员进行月度盘存工作,并按规定要求及时.准确.真实上报盘存报表。

  八,组织均衡生产,保证生产处于良好运作状态。

  九,交办任务按要求完成。

  精诚合作,追求完美,扎实工作,开拓进取,永无止境 锐意创新.有所为.有所不为是我的行为准则!

  我希望通过这次竞聘得到一定的锻炼,也希望能够为公司的发展尽更多.更大的力量!

  下面谈谈胜任此工作的个人优势!

  一,有一定的沟通.协调能力。

  二,我熟悉情况,我见证了公司的起步,见证了困难,见证了艰辛,见证了工作的无从下手,但同时我也见证了公司的发展,员工的队伍不但壮大,并且我了解开松麻的工艺流程,实验员的经历让我知道开松麻的各项指标。核算员的经历让我知道如何核算成本,班长的经历让我知道如何用人.如何管人,因此我觉得经历能指导我在岗位上如何工作。

  三,能够较快进入角色,我相信能在短时间接手,尽快投入到迫在眉睫的工作中。

  四,能够承受高强度的工作压力。

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