【热门】竞职演讲稿模板锦集八篇
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在现实社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编整理的竞职演讲稿8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞职演讲稿 篇1
各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是教务科网络管理员,下面我向大家介绍一下自己的个人简历、工作业绩、竞聘理由和工作设想。
我叫×××,今年岁,本科学历,毕业于××××××××水利系水工专业,从××年月日起在教务科工作。在校期间,曾担任教务处处长助理,参与教务处相关工作。
在担任处长助理期间,我主要完成了教务处网站的建设,进行对教务管理软件的维护工作等。在教务科工作期间,我继续对教务处网站进行了更新维护,并完成了站点自动更新功能建设,负责了网上选课系统的更新维护并进行网上选课工作,维护教务管理软件,建立完善了学生信息资源库,建立了课程资源库,参与了全国计算机等级考试的报名及考务工作,维护处里计算机保障工作正常进行。
我的竞聘理由主要有以下几点:
⒈爱岗敬业,团结同事。我在工作中做好本职工作,并能积极热心帮助同事,与同事保持良好关系。
⒉具备较强的计算机管理、维护及应用能力。我熟悉计算机硬件维护,熟练掌握办公软件及设备的应用操作,具备网络管理能力,可进行网络编程,具备网站制作能力,能够胜任该岗位所要求的所有技术要求。
⒊熟悉教务方面的工作内容与方法,具备学习型心理。经过在教务科的工作,我熟悉了教务工作,能够做好交办工作,且在工作中注意时时学习,事事学习,提高和完善自己的业务知识水平。
假如这次竞聘成功,我将积极做好该岗位的所有职责工作,并将重点做好以下几项工作:
⒈继续更新维护教务处网站,主要是做好站点的自动更新功能,充实站点内容,使操作步骤更简便,功能更全面,使之成为一个真正意义上的动态网站;
⒉继续更新维护网上选课系统,以适应不同的选课形势需求,并做好网上选课工作;
⒊继续进行资源库的建设和完善,目前学生信息库已经基本完善的情况下做好下一届数据进入的规范化工作,进一步做好课程库的建设,进行建立教师资源库的工作;
⒋组建开发小组,组织开发教务管理系统软件。
⒌做好岗位职责上其他要求工作。
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
借这个机会,我首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持。我竞争的岗位是学校基建处处长一职。希望能赢得大家的信任和支持。
首先,我先简单的介绍一下自己。
我叫??今年?岁,高级工程师,国家注册建筑师,山东省注册造价师,现任?职务。199?曾任建筑设计院常务副院长(主持工作)、天地房地产开发总公司工程部经理。在学校工作期间,我深知,一分耕耘,一份收获。所以,工作中我总是勤勤恳恳,有一分力出一分力,全力以赴地做好本职工作,曾获得——等荣誉称号。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘学校基建处处长,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:
第一、熟悉建筑行业。本人自**年后,一直从事于建筑行业,熟悉国家规范及省市的有关规定。从事工作的领域有:建筑设计,建筑施工管理及建筑概预算。由于从事建筑行业时间长,领域比较广泛,所以对学校的基本建设程序非常熟悉,便于建筑施工中的管理。由于我**多年从事于建筑设计和建筑施工管理,对施工质量、进度、资金控制的程序也非常熟悉。这些都为我做一步的工作打下来了坚实的基础。
第二、本人有较强的党性原则,敢于坚持真理,崇尚科学,反对明哲保身。主张发扬正气,抵制不良倾向;讲学习、讲政治、,因此有时被人觉得过于认真、时间长了,人们自然会理解我的处世为人。以公为先,办事公道,决不人云亦云,见风使舵。
第三、觉悟性高,工作责任心强。本人能较好得领会和贯彻学校领导的工作部署和意图,工作责任心较强,工作安排周密、细致,舍得把时间和精力投入到工作中去。
第四、具有严谨的工作态度。本人长期从事建筑工作,逐渐养成了严谨的工作态度,和勤政廉洁的工作作风。近年来从事基建管理工作,对基建的工作有了深刻的了解。因此,按照本人思想业务素质和个人的专业基础及目前已从事的工作等综合因素,我下决心站出来接受组织的考察和群众的评价。
第五、综合协调能力较强。近几年,作为学校的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中层干部,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。
所以,就综合协调能力而言,如果作为基建处处长,我可能还算是一块可造之材。
第六、我具有担任基建处处长的信心和决心。信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。?年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得校领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当基建处处长。
下面,我简单的谈一下对基建处处长的认识:
基建处处长主要职责就是组织实施学校基建规划,监督好学校的施工队伍,对有问题的工程坚决制止,为学校节省基建投资资金。并制定学校各种基建管理制度,做好各种项目计划书编制工作,对学校的各项工程加强管理。同时还要搞好与其他部门及当地政府的关系,为学校自身的发展营造一个宽松的环境。
如果领导们信任我,让我走上基建处处长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:
1、加强学习,提高自身素质,在新的起点上奋进。要结合工作实际,学习邓小评理论,把学习和实践联系起来,学习政治、业务,不断提高政治思想水平和业务工作能力。
2、紧紧围绕全校的新校区基建工作计划,保质、保量的完成工作任务。根据校书记的讲话:今后一个时期,我校发展的总体目标是:用12年左右的时间建成省内一流的大学校园。用4年的时间完成新校区的主要建筑使学校形成一定的规模。我将从总体布局到规划,施工质量到投资效益等方面加强管理,努力完成我校的总体目标。
3、狠抓基建管理,提高基建管理水平,向管理要效益要质量。建筑项目工作的总原则是:适用、经济、安全、美观。要贯彻这一原则,就要正确处理好这几个方面的关系,具体来说要抓设计、抓质量、抓工期、抓预算。抓住了这四项,也就抓住了基建工作的关键,特别是要在基建项目的决算阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段狠下功夫。
在决策阶段体现科学化、民主化;
在设计阶段体现规划思想,认真执行我校总体规划,并符合政府设计规范要求;
在发包阶段尽可能体现自愿公正、公平、公开竞争的原则,严格按政府有关部门有关招标规定实施。
在实施阶段坚持自愿体现质量高、投资少、工期短。
特别要强调的是要在任期内认真解决好控制工程造价与投资规模的问题和工程质量问题。马克思说过:“真正的财务在于用尽量少的价值,创造尽量多的使用价值。”投资规模与工程造价的失控,超概算的问题和工程质量差的问题在我国工程建设上面是一个普遍、长期存在的问题,在我校的工程建设中也有过不少经验教训,要切实引起重视,并以综合的方法加以控制,逐步解决。
4、加强基建处内部团结和协作,发挥基建处各位副处长、科长的和技术骨干的作用。遇事多协商,分工负责,取长补短,互相配合,相互尊重,发挥他们的积极性、创造性。
5、加强基建队伍建设。要注意抓紧基建队伍的自身建设,提高基建队的思想素质和业务素质,没有一支好的基建管理队伍是无法胜任完成我校未来的基本建设重任的。要教育工作人员牢固树立全心全意为人民服务的观念,曾强责任感。在关心在职工的同时,还要关心基建处已退休的老同志,他们为基建处工作立下了汗马功劳,按关于加强离退休工作的文件要求做好基建处退休人员的工作。教育青年同志,永远不要忘记老同志,要关心他们,尊重他们,为他们排忧解难。
6、廉政建设,永不松懈。反腐保廉工作,教育是基础,制度是保证,监督是关键,对基建部门来说,这一点尤其重要。所以在日常工作中,要对容易出问题环节提高警惕,这方面要有“他律”,也要有“自律”,而且自律之“弦”紧绷不松。不仅我自己要时刻警惕来自各方面的侵蚀,纯洁我们的队伍,增强防腐能力,这也是目前我担任基建处处长的责任所在。
在工作中,我将处理好以下四个关系:
第一:处理好对上与对下的关系。摆正位置,对上严格服从而不盲从,对下以和为贵而不“和稀泥”;对上多争取,对外多联系,对内多管理。
第二:处理好任职与做人的关系。一是不为名利所累。二是不为家庭所累。
第三:处理好德与才的关系。我牢记这样一名话:缺才的干部是次品,缺德的干部是危险品。
第四:处理好“方”与“圆”的关系。“方”是原则性,“圆”是灵活性。对人要圆,做到四容;一是容言,将逆耳之忠言牢记于心;二是容事,任劳任怨,缩小自我;三是容人,对别人的失误或过错,取宽容谅解之心,要雪中送炭而不落井下石;四是容短,多容别人短处,多学别人长处,多体谅别人难处。对已要方,做到严谨处事,不该说的不说,不该看的不看,不该问的不问,不该听的不听,不该拿的不拿。
总之,如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位校领导及广大同志们的厚望。如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。
最后,我要衷心地感谢多年来一直关心、支持和帮助我的各位领导、全体同志们。“成长思源,成才思进”,是他们培养了我对基建事业的热爱,教会了我应该怎样为人和如何做事,是他们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业,才能取得一份成功。谢谢大家!
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!成长的经历告诉我这样一个道理:青年人只有抓住机遇,学会展示自我,才能争取进步,实现人生价值。所以,我在这里推销自己,一个有着13年党龄,12年工作经历的我。我叫XX,XX岁.(工作经历、取得的荣誉)。
推荐选拔后备干部,是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成为后备干部,是对个人要求的提高,是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑,我认为自己符合这次后备干部竞选的条件,具备相应的工作实力和基本素质。俗话说的好,人生能有几回搏!不管成功与否,我都要积极的参与竞聘。我认为,一个人没有绝对的优缺点,只有属于个体的特点。而我的特点在于:
第一,政治思想过硬。学生时代就入党的我是家事、国事、天下事,事事关心。特别是从事职业放射卫生监督工作的十年,让我深刻感受到卫生监督工作承担的重要责任和使命,政治的成熟、知识的丰富、工作的历练让我想问题有大局意识;看问题有政治敏锐性;处理问题更理性、更果敢。
第二,业务技能过硬。(结合本职工作实际)
第三,综合素质过硬。一有良好的开拓创新意识。二有一定的组织协调能力。三有较强的文字综合能力。四有过硬的业务指导能力。
第四,个人素质过硬。我对待工作,严肃认真、坚持原则、按章办事,处处以“党员示范岗”的标准严格要求;对待同志,宽容友善、乐于助人、甘于奉献,善于团结凝聚人心;对待企业,热情服务、文明礼貌、不卑不亢,时刻保持良好的卫生监督员形象。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。我深知,我的成长进步是多年来党对我培养的结果,是领导对我厚爱的结果,是同志们对我帮助的结果。我将以优异的工作成绩来回报大家。说到就要做到,要做就做最好。请相信,我一定会成为领导得力的助手,同志们有力的表率。我将以饱满的热情、昂扬的斗志、奉献的精神、扎实的工作,为全市卫生监督事业挥洒自己的青春和热血!
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!
今天,我竞聘的职务××通信公司副总经理。
一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。
副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。
二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。
副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。
做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。
之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:
一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风
我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。
二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。
能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。
三、具有敏锐的政治思维
日常工作中注重学习理论学习,具备一定的'政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。
四、有较强的创新意识
我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
五、具有较强的沟通协调能力
在××生活××年,对××地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛密切的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。
六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。
一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!
七、多年的财务工作,以及××总经理提出的“××××××”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。
以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上××分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
一、实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移动员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。
二、抓好“三项工作”
一是抓好员工执行力
工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。
二是抓好计划建设工作。根据××地型地貌的实际,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。
哪里信号弱,哪里通信有障碍,就说明我们的网络建设还存在着不足,这个不足最快的反应者就是用户,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。
如果我成功竞选上副总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户,主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,为网络建设决策的制订,各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战,充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口,在他们中间长期开展“多说一句话”活动,要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议,最大程度减少客户的不满情绪,为网络建设提供真实有效的依据,为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。
三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命,也是员工凝聚力的根本所在,网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法,并时时刻刻进行预检查,确保网络不出故障。
并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。
各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”谢谢大家!
竞职演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
我能参与半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。
我叫董伟强,今年33岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。1995年毕业于襄城师范,同年分配到汾陈乡小学任教,由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为市骨干教师、省骨干教师,获市青年基本功大赛一等奖等。XX-20xx年被任命为大磨张小学业务主任;20xx年被任命为台官李小学副校长,协助校长开展日常工作,主抓安全、电教工作,一直到现在。
我的竞聘动机是:随着我县教育的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于XX年开始实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教育管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教育教学质量显著提升。作为一名年轻教师,同时自己已有多年学校中层领导管理经验,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教育事业更好地尽自己最大的努力。
我的竞聘优势是:
一、对半坡店小学的情况比较了解,与半坡店学校的教师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。
二、长期担任学校中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有4年的业务主任经历,2年副校长经历,特别是所负责的安全工作和电教工作,一直是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。
三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教学成绩突出。这使我了解学生,熟悉教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。
四、踏实肯干,求真务实。我热爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜欢,让家长认可”一直是我工作的目标和做教师的准则。
竞职演讲稿 篇6
各位领导、各位同仁:
大家好
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断
竞职演讲稿 篇7
尊敬的领导、老师:
上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。()在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作--市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!
谢谢大家。
竞职演讲稿 篇8
尊敬的各位领导,亲爱的同学们:
蠹液!我是××班的××,现任学生会体育部高一负责人。今天能够站在这里,我感到十分地荣幸。我来这里竞选学生会主席并不是为了追逐一个学生会职位的头衔,而是为了能主动地承担起一份责任,一份为学校建设而贡献自己力量的责任。
××中学学生会是一个光荣的团体,自成立以来就保持着优良的传统,不断地为学校服务,我自加入学生会以来,尽量做好自己的本职工作,没有一丝懈怠,因为我不敢亵渎一个光荣的团体赋予我的光荣职责。这将近一年的工作学习,对我是一种极大的考验,我开始懂得怎样在校园里完善自己,使自己真正成为一名强者。在工作中,我始终坚持自己的事情自己处理的原则:认真仔细对待每一件事,用一颗平常心,及时发现问题,公平公正地处理问题。一个部门不是独立的个体,需要所有成员的共同努力。其他人提出的问题,我会耐心地为他们解决,对成员的工作时刻进行督促帮助,提高部门成员的工作素质,确保工作的顺利进行。对于学校其他的事务,如有问题,我也会及时大胆提出合理的建议,促进学校管理的的进一步发展。
不管干什么工作,都要时刻想到“在其位,谋其政”,我会本着“为学生服务,为学校服务”的宗旨,做好学生会的每一项工作。身为一位领导者,就应具备好的德行,事事都应自己做到最好,才可以去领导别人,加强内部团结。当然,作为一名合格的××中学学子,关键的就是学习,这也是对我的一大考验,我的学习时间也许会比别人少,但是只要我合理安排,严格要求自己,在学习上我也不会落后于人,从另一方面来说,这也可以提高自己的综合素质,我相信,当我从××中学校园走出后,也一定不会被他人所打倒。在××中学百年校庆之际,愿我的加入,能够使学生会办得更好。
拿破仑曾说过:“不愿当将军的士兵不是好士兵”。我立志成为一名优秀的将军,希望大家能给我这一次机会。
最后,希望大家能够支持我,与我一起将××中学变得更加美丽!
谢谢大家!
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