精选责任协议书3篇

　　在发展不断提速的社会中，协议书的使用频率呈上升趋势，签订签订协议书是最有效的法律依据之一。想必许多人都在为如何写好协议书而烦恼吧，以下是小编整理的责任协议书3篇，希望对大家有所帮助。

精选责任协议书3篇

责任协议书篇1

　　甲方（发包方）：中国电信股份有限公司舟山分公司乙方（承包方）：岱山分公司

　　根据中电信浙〔20xx〕227号《关于推进维护单元划小工作的通知》要求，结合中国电信舟山分公司能耗属地化管理的实际情况,决定全面实施以区域团队为主体的划小承包责任制。

　　通过划小承包，制定相应降本增效的考核内容和激励措施，激发各区域生产、办公人员的内生动力；通过建立内部激励机制，实现成本最小化，效益最大化。

　　1. 甲方同意乙方在承包区域内开展相关能耗设备的管控。

　　2. 乙方必须按照甲方的标准、工作模式等（具体根据《中国电信股份有限公司舟山分公司能耗划小承包实施方案（试行稿）》）要求开展的.各项工作，同时必须接受甲方的指导、监督及考核。

　　3. 承包期限：本合同有效期为一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　4. 承包目标：岱山分公司总电耗 319.5 万千瓦时。

　　5. 按照本协议规定的各项原则所订立的附属协议文件（《中国电信股份有限公司舟山分公司能耗划小承包实施方案（试行稿）》和能耗划小承包指标），均为本协议不可分割的组成部分。经双方协议一致，可以更改，修订或补充协议。所有更改、修订或补充须经双方法定代表人或其授权代表书面签署并加盖公章后生效。

　　6. 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

　　7. 甲方同意乙方在承包区域内开展相关能耗设备的管控。

　　8. 乙方必须按照甲方的标准、工作模式等（具体根据《中国电信股份有限公司舟山分公司能耗划小承包实施方案（试行稿）》）要求开展的各项工作，同时必须接受甲方的指导、监督及考核。

　　9. 承包期限：本合同有效期为一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　10.承包目标：岱山分公司通信大楼总电耗 80.3 万千瓦时。

　　11.按照本协议规定的各项原则所订立的附属协议文件（《中国电信股份有限公司舟山分公司能耗划小承包实施方案（试行稿）》和能耗划小承包指标），均为本协议不可分割的组成部分。经双方协议一致，可以更改，修订或补充协议。所有更改、修订或补充须经双方法定代表人或其授权代表书面签署并加盖公章后生效。

　　12.本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：中国电信股份有限公司舟山分公司

　　乙方：（盖章）（盖章）

　　甲方代表：

　　签订日期：

　　（签字）签订日期：

　　（签字）乙方代表：

责任协议书篇2

　　甲方：乙方：(学员监护人)

　　为了保证孩子在甲方学校学习过程中的安全，甲、乙双方各负其责，共同达成如下协议：

　　1、甲方负责孩子在上课期间的`安全。

　　2、甲方要求班主任老师做到：准时上、下课;维持课堂良好秩序;确保课间休息安全。

　　3、乙方负责孩子往返途中的安全。

　　4、早于上课之前 20 分钟，离校时间不得晚于下课之后 20 分钟。

　　5、本协议有效期自本协议生效之日起至学员停止在甲方学习为止。

　　6、本协议未尽事宜由甲、乙双方协商解决。

　　7、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。

　　8、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

　　甲方：乙方(学员监护人)：

　　(盖章生效) (签字生效)

　　年月日

责任协议书篇3

　　甲方（集团公司）：　（以下简称甲方）　乙方（管理经营方）：　（以下简称乙方）　为积极调动与发挥双方优势，促进有序、规范、高效经营，确保公司年度经营目标的实现，甲方授权乙方经营管理甲方下属公司。甲、乙双方根据平等互利、诚实信用的原则，双方在协商一致的基础上签订企业经营责任协议，以明确双方的责任、权利和义务。本协议一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善集团总部领导下各厂／子公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动各厂／子公司经营管理人员积极性的同时，建立集团总部对各厂／子公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对各厂／子公司的有效监控，同时推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动锦胜集团管理手段和经营风格的持续改进，增强锦胜集团管理层的抗风险意识和能力。

　　二、经甲方管理层同意，甲方聘任乙方负责　有限公司的日常经营管理，职务为。

　　三、乙方在遵照甲方宏观管理运作的前提下，在依法守约日常经营管理的基础上，保证上缴净利润给甲方。

　　四、授权管理期限自２０１７年月日起至　年月日止；

　　但在合同第一年期满一个月前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其管理情况进行审核，确认无误后，双方或授权代表在审计意见书上签字．由甲方对乙方经营管理状况、经营指标完成情况等进行评估，决定是否延续第二年期限及制订第二年经营指标，第三年、第四年、第五年依此类推，每年指标按本协议第五条执行。

　　五、主要经营责任指标：

　　经营责任指标由甲方根据乙方所经营管理的厂／公司现状及市场行情制订，指标如下：

　　（一）销售指标及达标标准。

　　１、乙方应当完成平均每月销售额（折扣后）港币　万元，每年度销售额为港币　万元，净利润率不低于　％，保证实现每月净利润总额港币万元，保证实现年净利润总额港币　万元。

　　２、乙方经营管理的厂每月向甲方缴纳其应承担公摊费用港币为　元，作为乙方的费用支出。

　　３、乙方经营管理的厂每月按销售额的向甲方缴纳公共关系维护费用（以人民币结算），作为乙方的费用支出。甲方需提供相应的税务发票。

　　４、以上港币折扣人民币的汇率为银行第四季度平均汇率。

　　（二）、货款回收。货款回收率需达到（货款回收率指的是在合同年度内产生，且收款期限在合同年度内已收回货款与合同年度内货款总额的比例），

　　１、货款月结到期后，准许给予客户一定宽限期，在此期间乙方应主动组织催款，超过半年以上未收回的作为坏账处理，计入乙方的当期损益。

　　２、对于宽限期过后符合停单条件而乙方继续批准接单发货造成货款损失，除已经追回的货款外，乙方应承担全部经济损失。甲方追讨货款而产生的费用由乙方经营管理的实体承担。

　　３、上述宽限期为　天。

　　４、乙方在经营管理期间内货款回收率不达标，按照甲方制订的相关制度处理。　以上经营指标适用于第一合同年度，以后次年度根据第一合同年或前一年度经营

　　状况及市场行情参照上述指标由双方确定，如双方无法达成一致意见，本协议终止，双方劳动关系也相应自动解除。

　　六、双方权利和义务

　　（一）甲方：

　　１、甲方应为乙方管理经营尽到如下义务：

　　（１）、甲方必须为乙方经营活动提供必要资金、设备、人员、后勤等支持和保障。

　　２、甲方有权对乙方经营管理活动进行监督和检查；监督乙方管理好资产，监督

　　乙方依法经营、照章纳税、履行合同，并提出改进意见。

　　３、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法

　　时，修订本协议有关条款或决定终止本协议的执行。

　　４、乙方因经营管理不善，连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出

　　警告；在四个月内完不成上交利润指标总额的３０％，或严重违法违规经营，或连续两个月亏损的，甲方检查后，甲方有权单方面解除本协议。

　　５、在乙方经营管理期间，因乙方管理失误，出现重大事故（包括但不限于安全、环境等），给甲方带来损失的，甲方有权单方面解除本协议，并要求乙方赔偿损失。

　　６、乙方经营管理的厂／公司的财务人员及行政人事部人员由甲方委派，对甲方负责、汇报工作。

　　７、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计和考核。

　　８、因市场及经营管理需要，甲方有权调配授权经营管理公司的所有资源，但应

　　提前告知乙方，对于因调配资源而影响乙方经营管理公司／厂收益，继而影响乙方完成考核目标的，甲方可与乙方协商解决。

　　９、按本协议实施奖罚。

　　（二）、乙方：

　　１、乙方是企业在授权管理期内的负责人，对企业的生产经营管理活动负有全面

　　责任，按照约定及公司章程行使职权。保证厂／公司生产经营活动正常有序进行，乙方不得在离职前利用自己的权限对厂／公司的人员及相关设施进行大规模变动，影响

　　公司／厂正常生产和经营。

　　２、在国家法律、法规、政策、公司章程及公司制定的各项管理规定允许的范围

　　内，乙方有权建立生产经营管理系统；照章纳税，完成协议规定的各项指标和任务，维护国家、企业和职工的合法权益，正确处理企业内部的分配关系。

　　３、乙方应在双方签字生效后一个月内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、

　　可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。以后续签的'，则在合同年届满前三个月提供给甲方。

　　４、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失；经营期间，应对甲方全部设备（含厂房）进行保养和投保，如有恶意损坏应负责修复，若有丢失，乙方应承担相应赔偿责任。

　　５、经营管理期间，不得动用经营管理公司的资产、资金作任何投资、借款、担

　　保或“体外”经营活动；乙方不得以甲方名义从事借（贷）款等重大商务活动。

　　６、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文

　　件和资料，包括但不限于：

　　（１）年度和月度的经营计划及工作计划；（２）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告；（３）年度和月度的资金预算和财务会计报表；（４）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。（５）甲方要求提供的其他文件和资料。（６）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向甲方解释未完成的原因，并拿出相应的改进措施。注：月报表每月十二日之前应向甲方提交上月财务报表等资料。

　　７、保障授权经营管理公司资金良性循环，维护授权经营管理公司良好形象和信

　　誉，保障授权经营管理公司资产安全和长远健康发展。

　　８、乙方在经营管理活动中，应与甲方其他下属公司及分厂形成良性竞争。乙方

　　如果利用甲方下属其他公司及分厂的资源恶意打压、挤占其市场空间的，一旦被甲方认定为恶意竞争，应接受甲方的处罚。

　　９、经营管理公司的所有回笼款项，应存入甲方指定的帐户。

　　１０、管理经营期间，有关财务方面应严格按公司财务制度及相关会计准则执行。

　　１１、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权（财务及行政人事部负责人除外）；拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交甲方核准后方可实施；拥有对公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额。因正常经营活动乙方需享有的对外交易、资产处置及其他权限以甲方制订的相关制度为依据。

　　１２、经营管理期内货款处理

　　在乙方经营管理期间内，对月结到期的客户，乙方可给予一定宽限期１５天，宽限期内乙方应督促客户尽快还款，宽限期内仍未回收的货款，甲方可以给予乙方　１０天的追加宽限期，在此期间，乙方可以采用诉讼等方式回收货款，费用由乙方所经营

　　管理的实体承担，追加期过后，乙方仍有未能收回的货款，需在１　周内全部移交甲方处理，无条件服从甲方的安排，甲方因回收货款而产生的费用（包括但不限于诉讼费、律师费及其他相关费用等）由乙方经营管理的公司／厂承担，超过半年未成功收回的货款计入乙方的损益中，甲方有权对乙方进行处罚。

　　１３、离职前后的货款处理

　　乙方在提交离职申请之日起或本协议届满前三个月不能进行重大的交易活动，或利用职权促成交易的成交，得到甲方明确授权且有利于甲方的活动除外。乙方在提交离职申请之日起２５日内对所经营管理公司／厂的未回收货款要积极催收，经催收而未收回货款乙方需在１周内全部移交给甲方处理。甲方因处理货款而支出的费用由乙方经营管理的公司／厂承担，在乙方离职时，甲方经积极催收（包括但不限于诉讼手段）仍未收回的货款，视货款情况而定，甲方可将其列入呆账或坏账，计入乙方经营管理的损益中。

　　１５、乙方在经营管理期间不得利用自己职权或公司资源，为自己或亲戚、朋友谋

　　取利益，也不得把属于甲方的资源透露给甲方的竞争对手，否则所得收益归甲方所有。

　　１６、乙方离职后１年内不得在与甲方有竞争关系的公司任职，也不得利用已掌握的属于甲方的资源损害甲方的利益。

　　七、劳动报酬与得益分配方式

　　１、双方同意按以下方式支付乙方的工资。

　　１．１、乙方工资按乙方经营管理公司的年度港币利润额的　支付，由甲方每月

　　预付部分工资。甲方每月预付税前工资为港币／人民币万元（以公司管理账户为依据）。

　　１．２、乙方如能完成甲方所制订的年度利润额指标，甲方在第二年度１０月份之前一次发放余下工资，如乙方不能完成指标，甲方不予支付乙方余下工资，已支付给乙方的，甲方不予追讨，甲方有权对乙方职务进行变动。

　　１．３、乙方的每月职务津贴为港币／人民币　元，包含在甲方预支付的工资中，不另行发放。

　　１．４、乙方领取的工资如以人民币结算的，港币折算成人民币的汇率为。

　　２、乙方每月享有职务应酬款为港币／人民币　元，汽车津贴为港币／人民币　元，乙方需提供相应的发票。如乙方职务出现变动，则乙方享有的职务应酬款及汽车津贴相应取消，除甲乙双方另有协商外。

　　３、乙方商业人寿、商业保险、公积金及个人薪俸税已包含在甲方支付的工资中，甲方代为扣缴。