竞聘竞选

竞聘演讲稿

时间:2021-05-11 12:55:20 竞聘竞选 我要投稿

【精选】竞聘演讲稿范文锦集八篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的竞聘演讲稿8篇,希望能够帮助到大家。

【精选】竞聘演讲稿范文锦集八篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬各位领导早上好:

  首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台,今天我非常荣幸地在这里参加公司的岗位竞聘,希望通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  今天我要竞聘的岗位是片区经理,我个人对片区的经理这一岗的认识是:维系固定区域的存量用户与潜在客户,不断发展和扩大整个区域的客户群体,以专业的态度去解决非专业的问题,使其一直并长期的支持和选择我们的服务与品牌。我竞聘的理由是::敢于挑战未知的困难。竞聘的最终目的:在推动xx移动发展的基础上,让自己迅速成长起来。

  如果说给今天的演讲下一个定义的话,我觉得“六个月的工作汇报”比“竞聘演讲”更具有代表性。所以借此机会向公司领导汇报一下我从进单位到今天的收获与感受。

  我是20xx年7月15进的单位到20xx年1月10日的今天整整179天。

  在这179天里我感受到了移动大家庭每一位同仁的热情与努力

  在这179天我感受到了作为一个移动人我有一种强大的自豪感

  在这179天我懂得了任务只会让我们前进的目标更加明确

  在这179天我懂得了只要愿意努力结果都不是个意外

  在这179天里我超越了自我的好多个不可能

  在这179天里我过的很充实

  记得白岩松的一本书名叫【痛并快乐着】

  借鉴这本书名来描述我现在的工作状态那应该是【累并快乐着】

  累是因为精神偶尔的放松

  快乐是因为我通过工作的方式让我体会到了一种价值的体现

  同时,在这179天里也让我懂得了,我所欠缺的东西还很多不简简单单是工龄和经验

  我想这179天只是华丽篇章的开始

  等待我的是挑战和机遇

  敢于挑战是年轻人一贯的作风

  但能抓住机遇不是随随便便能办到的事情

  所以我希望自己能在xx移动这片乐土上迅速成长起来

  为xx移动献出自己的青春与激情

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:

  大家早上好!

  今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!

  我,ydc,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

  担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。

  担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

  作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

  担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

  作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,XX年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

  这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

  如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新,共建美好家园”的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风,牢固树立效益观念,以成本控制和质量控制为突破口,不断完善“一岗两责”制度,全面夯实分厂各项基础管理工作,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

  今年初,在苏厂长的领导下,分厂领导集体讨论,已经制定了分厂的年度目标,它们是“三确保、二优化、三争创”。我是分厂XX年度方针目标制定的参与者,在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后,我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。

  作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的发展出力。在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:

  一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。

  通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对“共建美好家园”的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的服务意识和团队精神。

  二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。

  尽力做到简明、适用,具有较强的可操作性,并在全分厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

  1、强化成本控制,继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度,扩大“一岗二责”应用范围,将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。

  2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。

  3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生产,加强安全和现场管理工作,学习先进的管理经验,在工厂有关部室指导下,大力推行“6s”管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工安全、高效。

  4、强化调度指挥,确保日进度。以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。

  5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。

  三、抓好领导班子建设和廉政建设。

  注重班子成员间的理解,支持与沟通,协调好相互之间的关系,共同学习,共同提高,坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神,一切以工厂利益为重,顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系,建立正常的信息渠道,与工厂的发展保持一致。正确作好舆论导向,重视宣传思想政治工作,充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众,关心职工疾苦,继续执行对职工的伤并红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力。

  以上说了许多,目标也好,措施也好,均要人去实现,需要人去实施,以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上,着力培养一支乐观向上,敢于拼搏,富有团队精神的员工队伍。当然,这首先要从我自己做起,克服自己说话有时不太注意场合的毛病,要求员工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的将是一个全新的余典初。

  如果我这次竞聘失利,我也不会气馁,我将一如既往地干好我的本职工作,克服自己的不足,奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我,帮助我,支持我。

  谢谢大家!!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

  十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

  参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

  一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

  敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

  二是具备担任值长所必须的知识和能力。

  14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

  三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

  我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

  四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

  对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的.基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

  一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

  1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

  2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

  3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

  4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

  5、认真做好学习笔记和工作写实。

  二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针

  树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

  1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

  5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

  6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

  7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

  三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

  具体工作从下面几点入手:

  1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

  2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

竞聘演讲稿 篇4

各位领导,同志们:

  你们好!

  我是×××。感谢局领导,感谢竞争,使我今天能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量! 我竞聘的职位是检查站站长。当前,县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能,履行着森林卫士的神圣职责,是我县林政和森林资源管理的一个窗口,对外代表了全县林业干部职工的整体形象。 如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将本着严格执法,强化管理,求实创新,创争辉煌的理念,努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服务,创一流的业绩!具体将从以下几方面入手做起:

  一、恪守三项原则,确立三个目标

  作为单位负责人,我将继续恪守为人处事的三项原则,即:堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。堂堂正正做人,就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事,做到对上级敬而不畏,对同志平而不陡,对群众实而不虚。认认真真做事,就是全身心地投入到本职工作中去,以实干让同志们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的人生价值。清清折执政,就是做到手不伸,嘴不馋,脚不歪。

  我确立的三项目标是:在我的任期以内,积极争取支持,狠抓处身努力,建立一支高素质的执法队伍,努力树立检查站绿色卫士的良好社会形象,加大执法力度,确保森林资源得到有效保护,消化内部矛盾,确保干部职工工资正常发放,力争在3~5年内基本化解单位债务。

  二、突出三个重点,实现三个结合

  虽然检查站的工作千头万绪,但是,我认为:路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度,管理好木材流通大动脉;以木材采伐和林地管理为突破口,做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点,不断提高林政执法队伍的整体素质。

  实现了三个结合,就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用以线带面的林政管理方法,对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核,实现林政执法与队伍建设的相互促进。

  三、引入三种机制,树立三好形象

  在对检查站的管理中,引入新的机制,是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度,将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统,定期对干部职工实行量化考核,及明警示一些不良势头和不利倾向,做到工作业绩要上,干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员,经常开展评议活动,促进作风转变,树立文明、廉洁、敬业的良好的社会形象,从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

  四、实现三项公开,搞好三种关系

  三项公开是:站内财务收、内部事务管理向站内全面公开,林政执法程序和具定规定向全社会一一公开,实行财务、事务、政务的透明化管理,接受各方监督。

  搞好三种关系:搞好内部关系,加强干部之间的团结和协作,形成工作合力;搞上下关系,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人;搞好t外部关系,运用自身条件,搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府,以及各兄弟单位的工作关系,努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

  各位领导,同志们,沧海横流,方显英勇本色,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,与我相伴而行可能只有坎坷与挫折,但是,你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒,并且终将成为我战胜困难,超越自我的力量源泉!

  这次我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上,与我的同事一道,努力拼搏,续写新的篇章,再创新业绩,决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信:检查站在各级领导的关心和支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与地税局中层干部正职职务竞聘,我不奢求什么,希望我能用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先,我作简单的自我介绍。我叫谭雄明,今年40岁,中共党员,财税专业本科学历,注册会计师职称,1993年7月参加工作以来先后担任过专管员、副分局长、分局长、税政(法规)科科长,在工作中我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与地税局中层干部职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我曾在不同的岗位担任过领导职务,具有相关从业经验

  我1993年7月参加工作以来,先后担任过专管员、副分局长、分局长、税政(法规)科科长,工作十八年来,我坚持多学习、快充电,先后取得了会计师、注册会计师等证书,我还利用业余时间,参加多种培训学习,不断更新法律、会计、税收方面的知识,以适应新形势下越来越复杂的税收工作。回首过去我一直尽心尽责,任劳任怨,在工作中善于总结工作经验,增强自身对工作的适应能力,培养自身肯钻研的习惯,十八年来我不仅养成了非常能吃苦,非常能奉献的品质;也培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,这为我以后的工作奠定了坚实的基础。

  二、我具有求真务实的作风和敬业奉献的精神

  步入不惑之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,十八年来,我以求真务实的工作作风,主动深入税收工作

  三、我具有较强的廉政意识和虚心好学、积极进取的精神。

  从事税政工作后,我勤勤肯肯做事,干干净净做人,我深知人民赋予的权力是一种责任,在工作中,要深刻我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋;我养成了红包礼金处理情况登记的习惯,据统计,从20xx年至今共计上交红包、礼金161次,被单位评为廉政干部荣誉称号,工作十八年来我,我热爱自己的工作,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学、积极进取的精神。

  今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道地税中层干部责任重大,容易得罪人,若我竞聘成功我将摆正位置,严肃财经纪律,加大审计力度,构建和谐的征纳关系,争取在工作中有突破,力争在工作中做到一下几点:

  一、我将以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态,发扬自己的优点,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求。

  二、我将坚持放下架子,沉下身子,做到向专家学,向实际学,向同事学,以肯于钻研的学习精神,努力成为地税工作的行家、里手。

  我们知道长沙县县域经济的高速发展,税收工作量大而且越来越复杂,为此我将理清思路,团结同志,充分发挥每个人的积极性,以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力,以冷静、科学的方法解决工作中出现的各种复杂问题。

  三、我将廉洁从税、讲原则,讲政策,依法治税,坚持做到拒红包,退礼金把人民赋予我的权利用好。

  各位领导、各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,尽职尽责!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘演讲稿 篇6

各位代表:

  大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,今天我来参与竞选的目的只有一个:团队长竞聘演讲一切为大家,能为大家谋利益。我相信在同学们的帮助下,能胜任这项工作。由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

  我刚入团,还不成熟,但我会在不断学习和工作中积累经验,提高对团的认识。(团章总则)

  我认真工作,作为班里的卫生委员和英语课代表。假如我就任此届团委书记,我会多听取大家的意见,搞一些小活动,丰富我们的课余生活。并设专门的信箱,随时能听到大家的意见和建议,定期开会,组织大家多做有意义的活动,例如早上跑步,有开辟专栏请同学介绍学习和生活中的经验,随着奥运会的越来越近,我还想还要定期介绍奥运知识我学习上我要下工夫,虽然曾考过几次第一,但成绩是过去的,仍要努力。我乐于助人,同学有问题,我尽可能地去帮助他们,我一有好的学习方法就和大家分享也我热爱生活,喜爱运动。跑步,打球,还有游泳。每次体育课我都。每次做操也是用力到位,还有幸。领操员,带一年级。

  在校外,我也遵纪守法,乐于助人,在车上。

  假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我会继续时时要求自己“办事公正、待人正直”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让团委书记的职责与个人的思想品格同时到位。

  如果是花,我就要开放;如果是树,我就要长成栋梁;如果是石头,我就要去铺出大路;如果是团委书记,我就要成为一名出色的领航员!

  各位代表,我十分愿意做你们所期待的公仆。请大家支持车队队长竞聘稿我,给我机会,投我一票。谢谢大家

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导:

  我竞聘的岗位是图书馆馆长。

  一、竞聘理由:

  第一,政治方面:我能够认真贯彻执行党的路线方针政策,有较强的组织观念和全局意识,热爱图书管理这 项工作,这是做好工作的基础。

  第二,工作业绩:在从事图书管理工作的十几年当中,我可以问心无愧的讲,我为学校图书,阅览室的发展做出了应有的贡献,如:原蒙师的阅览室可以说是在校领导的支持下是我一手创建的,报刊杂志从无到有,从开始的几十种到现在两校合并后的上千种,按我的设计制作的书架一直沿用到今天,尤其在97年两校合并时对于堆积如山的图书进行图书整理工作时,我即当指挥员又当战斗员,带领同志们从事图书分类编目工作,我将所学的业务知识运用于实际工作当中,按照《中国图书分类法》的要求建立起符合学校标准化,规范化,适应学校教育教学需要的图书馆。按照规范化,标准化要求起草了各业务环节上的工作细则,岗位责任制,借阅规则,库房规则等等。对图书进行了科学管理,带领同志们迅速的完成了图书,阅览室搬迁合并工作。当然,这当中学校领导给了我大力支持,图书馆的同志们跟着我吃了不少苦,挨了不少累,正是由于这种团结奋斗的实于精神才使图书管理工作受到了师生们的认可。本人也连续三年年终被评为优秀。

  第三,我具有适应工作需要的知识和业务。我系统的掌握了图书馆学及其相关学科的基础理论。专业知识和技能,在做好业务工作的同时我还学习了专业知识,并且撰写的《试论师范学校图书室工作的重要性》一文获市级一等。

  第四,我具有多年的图书管理工作经验和组织协调能力,在工作实践中,充分发挥各类人员的作用。团结同志一道工作,这些都是我做好今后工作的精神财富。

  二、工作设想和目标:

  如果我能竞聘上岗,我的总体工作设想和目标是:第一,本着改革创新的精神,重新审视以往的工作,找出差距和不足,按照学校要求和各项指示精神,抓好工作,为适应学校发展需要的图书馆而奋斗。 第二,拓展服务功能,加大服务力度,为学校的教育教学和读者服务,是我们图书馆的宗旨和价值所在,在知识信息大量涌现,计算机技术飞速发展的今天,我们要不断改进和提高文献信息服务的方式和手段,如:搞好信息服务定期走访各科室,读者座谈会,广泛听意见,使我们的工作更紧密的贴进教学科研部门,更好的为师生服务。另一方面我们充分利用计算机进行书名,著者,分类,主题,ISBN的检索等多种方式,不断提高学校存取传输能力,为教育教学服务。

  如果我能够得到同志们的认可和校领志的批准,我愿意承担起这个责任,我将以饱满的热情投入工作,做到百尺竿头更进一步。

  图书馆馆长竞聘演讲

竞聘演讲稿 篇8

  我参聘的加油站是高速乐都加油站,我的标语是:实践加油站竞聘书自我再创光辉。

  我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变,历经加油员、加油班长、计量员,面临竞聘我信念十足,在高速乐都加油站事变4年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗亭锻造了我,使我学会了许很多多的策划打点履历。在这几年的事变中能做到受苦刻苦,当真认真,率领部署的事变老是极力去做,从不无端推诿。和同事相处融洽,在优质处事上也获得了很多顾主的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上,能做到共同站长搞好站内统统事变,账表册的填写由不类型到类型,严酷执行资金打点制度,多次搜查首屈一指。我还曾多次介入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。为了进步自身素质,晋升营业程度,而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。在高速乐都站4年的事变,使我认识了全站的整体事变和详细营业,更跟左邻右舍结下了深挚的情意,成立了精采的相关,这对我往后开展事变异常有利。

  我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。

  一、认识周边情形,便于社会雷同与和谐。

  二、认知趣识加油站的顾主,易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲,便于与司机伴侣雷同,宣传中石化的品牌形象,带动顾主成了我站的忠诚客户。

  三、我性格爽朗生动,气度坦荡,很轻易与顾主员及社会各族的职员雷同,处理赏罚好各方面的相关。

  四、我从事过加油站的加油员、计量员,并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。

  五、出格是在这一年中,我随着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。

  假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变,完成公司交给的各项使命:

  一、不变客户、做大销量

  1、落实六项便民法子,奉行茶水处事,形成员工与顾主浓浓茶水情。

  2、成立用户会员制,恒久会员,资源求助时享受优先权。

  3、发放救助接洽卡,辅佐接洽修车,送配件,送润滑油,办理用户坚苦。

  4、抓住资源,抓甜头事,做好宣传争取用户,

  5、相识对方的策划环境,精确把握对方贩卖节拍,做到心中稀有。

  6、成立客户视像档案,做到人车合一。

  7、走访大客户,出格是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

  8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。

  二、强化处事、严酷打点

  1、竭尽尽力,尽职尽责,严酷推行站长的岗亭职责,教育全站员工抓策划,促贩卖,风雅打点,担保安详,任何工作想在前,干在前,用本身的爱的,仔细,凝结心,用本身的现实动作发动各人的局限处事,在站内为员工缔造一个调和的事变场合,为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。

  2、强化员工的优质处事意识,起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变,进修,糊口,然后要求员工对顾主立场好,和员工一路采纳换位思索的要领,我站在员工的角度要求本身的事变,员工要站在顾主的角度搜查本身的事变,这样,我为员工处事好了,员工为顾主处事好了,那么我们加油站的形象也树立起来了,将有力促进加油站贩卖了

  3、树立“安详第一,提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查,勤调养,勤维修,始终处于齐备状态,对专项应急预案要做到大家清晰,并按期举办演练。

  4、搭建片区和加油站的雷同桥梁,做到下情上达,上情下达,使双方都满足。

  5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真,增强站务果真,树立节能降耗意识,站内的每一位员工都成为一个小打点员,共建一小我私人人体谅集团的贩卖,形象,用度调和的各人庭,以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效,怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。

  三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中,我站做了以下事变:

  1、“比”差距。驻足本职事变和本单元事变现实,僵持开展品评与自我品评,比差距,找存在的突出题目,正确审阅,客观评价在站员工的事变。敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。通过较量,比出差距,比出题目,比出责任感,危急感,紧要感,不绝引立志进动力。

  2、“学”履历。热门和自身事变的重点,难点,向先辈加油站,向先辈站长,学履历,学创新,学常识,学民俗,学劲头,学敬业,在进修的基本上,充实消化接收。

  3、“赶”模范。树立模范,追赶模范是促进事变的一个有力抓手和重要动力,在改造作风,加强处事手段,进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范,全力追赶模范,争创一流的精采排场。

  4、“帮”后进。加油站前进了,将更好的促进事变。树立加油站优越员工形象,强化团队意识和协作精力,团队同等,相互帮带,配合前进,推进加油站整体事变的全面成长。以大局为重,先辈帮后进,开展结对帮扶打算勾当.

  5、“超”标杆。树立标杆的目标在于逾越标杆,实现超通例成长,全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵,牢牢环绕争创“全公司第一”的方针,树立比拼抢先,争创一流意识,兴起赶超勇气,敢于打破头脑见识的约束,逾越标杆,争当标杆,全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变,促进加油站事变再上一个新台阶。

  以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。

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