励志演讲稿

时间:2022-11-11 06:46:04 励志演讲稿 我要投稿

【实用】励志演讲稿范文合集7篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在生活中,演讲稿与我们的生活息息相关,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的励志演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】励志演讲稿范文合集7篇

励志演讲稿 篇1

各位同学们:

  大家好!

  新学期第一节课我们从一个小故事开始——在一个深深的鼠洞里,一个老鼠家族正在召开会议,会议的中心是怎样在觅食的时候及时发现那只喜欢搞突袭的黑猫。不一会儿,一只小老鼠想出一个好办法——在黑猫的脖子上挂一只铃铛。话一说完,大家齐声说好,但接下来却都沉默了,因为没有哪一只老鼠敢去挂这只铃铛。

  这个故事不禁让我浮现出一个念头:与行动相比,有时候,幻想或想象其实是一件再舒服不过的事——它没有风险,无需胆量,不受约束。你想尝试冬泳,便可以尽情地想象着数九寒天在冰冷刺骨的河水中游弋的豪迈;你想尝试弹琴,便可以尽情想象自己在高高的舞台上悠然地表演;你想学习一门外语,于是跑到书店买了一大堆复习资料,还把决心下了又下:每天至少要保证一小时的学习时间。在你的头脑中,一切都是那样美好、切实可行,不过,当热情渐渐冷却后,你却没有勇气跳人冰水中;你却不能忍受日复一日练琴的单调和枯燥;你却不能放弃每天的休闲时间埋头苦学。全部美好的幻想和想象都变成了一纸空文。

  几年前,一位颇有名气的画家想画一幅以某历史事件为主题的画,这个历史事件在其他画作中鲜有表现,场景又极生动,形象,画出来一定很富感染力。这位画家翻阅了大量历史书籍,对事件的`各种细节已了然于胸,加上他画技高超,若完成这幅画肯定能为他赢得巨大的声誉。一年以后,有人无意间提到那幅画,谁知画家根本就没动笔!他犹豫着想找理由解释,最后终于说还是太忙了,有许多事情要做,根本没时间画这幅画。

  生活中,有许多这样的人,他们对人生有着种种设想与规划,有着十分美好的理想与愿望,可就是不用实际行动来实现它,这样一来,即使构想出再有价值的东西,也是胎死腹中,令人惋惜。

  老鼠没有行动,是因为恐惧,我们没有行动,是因为什么呢?不要找任何借口来回答这个问题,任何借口都是苍白无力的。

  我们应该随时告诫自己:下定决心做某件事的时候,一定要立即行动。

  我们每一个人都应该牢牢记住,上天不会因为你美好的想法而送你一个美好的前程。那么,为什么还不行动?

励志演讲稿 篇2

  巴金在自己的随想录中说过。人不是点缀太平的。而是工作的,正因为有了荆棘,才需要我们在荆棘中开辟道路。一个人来到世界上,平平坦坦过完一生是毫无意义的。要建立自己的'天地,让成为主宰自己的主人。这一切都不可以空想,要靠实际行动、勇气、智慧、毅力才能实现。可是这条路不好走。放眼望去它若隐若现,只有一条荆棘丛生、弯弯曲曲、坑坑洼洼的小路。为了自己的目标,为了磨练自己的意志,我们必须果断的选择这条路。

  从我们降生到世上那一刻起,注定要经历一翻彻骨寒。有人要逃避磨难,导致被小小的寒气所封杀。我走在这条路上,永不后悔。我赤着双脚。用双手扒着荆棘,荆棘的锋芒和我的肌肤一次次零距离接触,伤痛让我一次次动摇决心,但我固守阵地,决不动摇!强忍伤痛依然义无反顾的朝目的地前进。

  虽说伤痛时常让我疼痛难忍。我却从中总结了不少经验,伤痕弥合留下了不少疤痕,每一个伤疤都是一次挫折,都是一次经验的积累,都是一次成长的标志,所以我不悲伤,坚定的走下去。只有在这样的道路上我才能充分挖掘自己的潜能。

  荆棘并不可怕,可怕的是没有信心、没有勇气走下去,半途而废。没有荆棘的道路,没有挑战性;没有挑战的人生,没有意义;

励志演讲稿 篇3

  尊敬的各位老师和我亲爱的师弟师妹们:

  大家好!

  从来没有想过能够以今天这样一种身份和方式重回人大的校园,在感到荣幸的同时,也感到压力。我问自己,人大法学院的骄子们在这个时刻是否还有人愿意聆听一个有了好几个代沟的师姐在这唠叨?如果侥幸还有人说愿意的话,我要对大家说什么?我能带给大家什么?在提出这些问题的同时,我似乎看到了当年自己毕业时的兴奋和忐忑,也记起自己从事知识产权审判18年来的辛苦和收获。在我的成长过程中,得到过很多师长、领导和同事的提醒、指导与帮助。所以,我希望我能把从他们那里得到的关爱传递给你们。今天,我从个人的经历谈三点体会,如果其中能有只言片语给大家一点触动,也算没有辜负老师的期望,没有浪费大家的时间。

  我的第一个体会是:认清职责,坚持梦想。

  在这里,我想先问同学们一个问题,你对工作是如何认识的?是当做谋生的手段,还是当做事业?如果是要成就一番事业,我的感受是,只有把个人的追求与国家的发展、集体的荣誉凝结在一起时,才会更有动力,更有价值。听起来是不是有点空?但我身有体会。

  1994年7月,我刚刚进入法院工作。一次,跟同事去修自行车,修车的师傅问我们在哪工作,我们回答“法院”。正埋头修车的师傅抬头望了我们一眼,意味深长地说“法院?法院好啊!”这个好,听得我很难受。我知道,当时流行着一句顺口溜“大盖帽,两头翘,吃完原告吃被告”,那就是法官在公众中的形象。当时,我就想,虽然我个人是渺小的,但是要从我做起,我相信,通过无数个我的努力,会改变社会对法官的认知,总会有一天公众会把法官当做“公正的化身”。

  虽然成为一名好法官是我的职业梦想,但是刚刚参加工作的我,并不了解自己从事的知识产权审判工作的`意义。当时庭长的一句话,让我时刻牢记心中,让我能在18年来的工作中认认真真对待每一起案件。他说:“知识产权无小案”。在工作中我逐渐认识到,一项专利可能影响一个行业的发展,一件商标可以决定一个企业的生死存亡。作为知识产权法官,我们不仅需要平衡当事人双方的利益,甚至要考虑我们的判决对于科技创新、文化发展的影响,我们肩上的担子很重。有了这份责任感,我才有了前进的动力。

  XX年,我获得了公派留学英国的机会。留学时的一些经历,也使自己受到很多触动。初见教知识产权法的教授,当我介绍自己是一名从事知识产权审判的中国法官时,教授不以为然地摇摇头说:中国?中国有知识产权保护吗?虽然中国知识产权专业司法保护已经开展了7年,但是国外对中国不了解,不认可。那一刻,我的心被刺痛了。一种从未有过的强烈的使命感和责任感油然而生,也就在那一刻,我告诉自己一定要更加发奋图强,要通过我审理的案件,让外国的当事人及司法同行们,真正看到中国司法的发展与进步,领略到中国法官的素质与风采。

  这些经历,时刻会提醒我作为法官、作为中国的知识产权法官的职责和使命。正是有了这种信念,我才能不懈努力和坚持。

  回想起来,如果我仅仅是把工作当成谋生的手段,或者仅仅是当成自己的事业,是很难坚持下来的。比如,当你没有了生存的压力,当你生病,当你因生了小孩或者家人生病生活负担过重,当你感到工作压力过大时,你的惰性必然会滋生。如果把工作完全当成是自己的事情,那你随时都可以放弃。而当你看到你工作的社会价值,当你发现任何理由都不能让你在工作中得过且过时,我相信,大家会跟我一样,会选择让自我价值与社会价值一起实现。

励志演讲稿 篇4

尊敬的各位评委:

  大家好!今天,我要演讲的题目是《律师我的理想职业》。

  有志者,事竟成。谈到理想我相信许多人都立下宏大的志愿:有做经理的,有做商人的,有做科学家的……然而,我的理想是做一名律师。

  列夫、托尔斯泰说:理想是指路的明灯。没有理想,就没有坚定的方向,没有方向,就没有生活。的确,远大的`理想是黑暗中的明灯,它,会成为你开启成功之门的钥匙。如果没有理想,就没有动力。水,不会激石则鸣,人,不会激志则宏。

  我想,有了理想,就有了生活的目标,才不至于虚度光阴。不过,有理想而不奋斗,也是徒劳。正如一句话“理想,不付诸行动,是虚无飘渺的露。

  早在我读初中时,每当看见电视上那些衣着端庄的律师们,在法庭上振振有词地替当事人辩护,我心中的敬佩感油然而生。从那时起,我就立志以后要成为一名律师,也能像那些律师一样,站在庄严的法庭上,用自己丰富的法律知识为我的当事人争取合法的权益。

  为了实现我少年时的理想,我参加了称为“全国第一考的司法考试,经过三年坚持不懈的努力,终于顺利通过考试,我终于实现了自己的梦想。为了这个证书,我负出了太多太多,我一定不会辜负自己的辛勤汗水,为此,我毅然放弃了9年的法院工作,选择了律师这崇高的职业。

  我身边有很多朋友都告诉我,作为一个女性,能够拥有一份稳定、光鲜、安逸的工作不容易,劝我不要离开法院。告诉我律师很累,每天都要走访调查、会见被告、出庭辩护……整天不停地忙碌,来回奔波,而这样的成功注定了你将为此承担巨大的风险。所以有很多人反对我做律师,劝阻我不要贸然行事,一定要考虑清楚。

  我深知,对于女性来说要想在律师这一行有所作为将要比男性付出更多的艰辛与努力。我扪心自问“我害怕了吗?我会放弃吗?我会这样碌碌无为的过一生吗?答案是“no,我绝不放弃曾经少年时立下的志向,我将为此全力以赴,奋斗终身。

  成为一名成功的律师需要具备的东西实在太多,每个成功的律师都是在大量的实践中积累经验,()经受过最艰苦的磨练,才具备了以下素质:语言娴熟的操作能力、逻辑思辩能力、强大的亲和力、法学理论基本功、想象力和创造力、细心谨慎。

  律师是一个严要求高标准的职业,做一名成功的律师那就更需要具有出类拔萃的素质。如果认为自己缺少这些潜质的话那自然是老早就打道回府了,但是我清楚我的内心极其渴望的什么,清楚我的潜质究竟是在哪一方,所以我才会如此坚定的作出我的选择。

  律师的路还很长很艰辛,我必须一步一个脚印地为自己崇高的理想而奋斗。

  谢谢大家!

励志演讲稿 篇5

各位年轻的朋友们:

  大家好!你有没有一个刻骨铭心的日子是你跟别人最不一样的日子,对于我来说,XX年的7月27日是我生命当中最特别的一个日子。彩排长绸搭在手上回头的一个动作,那是我这辈子最后的一个站立的舞蹈动作,然后意外就在下一秒发生。

  我是靠腿吃饭的,因为舞者就是这样一个职业。我们经常一提舞者,会想穿比较漂亮的裙子,然后立着足尖,那是芭蕾舞演员,实际我所从事的职业跟那个基本上是相似的。但是7月27号,我的腰椎的第十二个截断脊椎损伤以后,就别说立足尖了,我现在甚至一个脚趾都不能动,所以我就觉得那个时候命运跟我开了一个巨大的玩笑。刘岩你不是能抬腿吗,你不是能跳舞吗,你不是有一个绰号叫刘一腿吗,现在我连一个扫街的阿姨都不如。因为她可以上街去扫地,她可以行走,但我不行。那段时间我就在反思,我说我不能跳舞了,我不能行走了,我能做什么?你们能猜出来吗?我为什么要学舞蹈,我跳舞是因为我妈妈给我的一个建议。我小时候有一个习惯,我不好好吃饭,然后奶奶就会追着跑,我妈就很头疼。因为这件事我学过跳高,跑步,游泳,反正我妈妈能想到的体育项目她都让我学了一个遍,但我就特别的不喜欢。唯独她给我选到舞蹈的时候,我觉得那个时候,我还不懂什么叫梦想的时候,我可以用四个字来形容我对待舞蹈,风雨无阻。

  我小时候有一件事,我考到舞蹈学院之前,1993年我在内蒙古歌舞团的小星星艺术团学业余班,然后我妈妈有一天就跟我说,刘岩,今天咱们可(能)去不了舞蹈班了,我说怎么呢,她说晚上就是你上课那个时间七点钟要下雨,四点多就要下,天气预报说了。我一看不能去舞蹈班我就闷闷不乐了,我就在那个窗边,我不吃饭。我妈说你还是吃点吧,吃点吧,那个雨小点的话我就一定带着你去。我说真的吗,她说真的,然后我就把饭吃了。但是到了六点多还是巨大的雨,你走出去大概不到半分钟,你头发就湿漉漉的那种大雨。我妈妈是很疼我的,也是属于比较宠着我的那种母亲,她说六点半了,七点钟上课刘岩你还要去吗,然后我就不说话了。她说那你想去我们走吧,我就特别高兴,然后我妈就骑着自行车戴着雨披,我坐在那个后座上,虽然是夏天,我印象特别深,因为那个雨披没有那么长,整个小腿全部湿掉。然后到了学舞蹈的地方,进到练功厅,一个小朋友都没来,我就特别失望。妈妈很心疼我,她就出去了,大概过了不到十分钟,我的老师蓬头垢面穿着拖鞋就跑过来了。后来我才知道,我妈妈跑到练功厅一楼的传达室打给我的老师,她接到我妈妈电话特别慌乱,她说这么大的雨,她说我以为没有小朋友来上课,所以我就没来,我妈说刘岩来了,然后那天她就给我一个人上了一堂舞蹈课。所以这是我27岁的时候受伤以后再回想,我那时候懂什么叫梦想吗,我那时候懂什么叫追求吗,我懂什么叫风雨无阻吗,我完全没有概念。可能人生当中就存在这种很多你不需要给自己答案的时候,但你已经在做了,那么后来我就考进了北京舞蹈学院。我在这跟你们承认坦白,我不属于很有悟性的那种,就属于比较笨,平时训练我都会在把杆最旁边。老师实在是受不了我,因为我做不好我自己会哭,我就是太要强了可能,那个时候每天晚上都会排队跟我所有的同学一样排队到电话亭去打电话,可能我的同学都会打给爸爸妈妈,但我不是,我会打给我的任课老师。我干吗呢?承认错误,承认错误说我今天上课没有做好,我明天一定会做好,然后就在电话里又跟我的老师哭一通,现在我跟我这个老师是同事了,也是特别好的朋友。我们现在再聊这个事的时候,她就说那时候简直烦死你了,一到晚上九点多,就开始紧张,说这刘岩又要打电话,又要跟我哭一通,我就是那种特别认真,然后有点笨,爱哭的一个学生。

  虽然大家后来给了我一个抬头,叫我青年舞蹈家,但我很知道我自己根本就是天生下来不是一个白天鹅,我跟其中我们大学那时候同班的一个同学同并被称为“二等奖专业户”。我参加数多次比赛,数多次比赛都没拿过金奖,全部是二等奖,我面对比赛这件事是有一个自己的态度的,我屡战屡败,屡败屡战。我就算拿了二等奖,我痛哭流涕,但我下次学校让我参加比赛的时候,说刘岩你还参加吗,我说当然,我还是要参加。直至XX年我才拿到我生命当中的第一个金奖,然后我就觉得命运跟我开了一个巨大的玩笑,是让我在将要呈现事业上最辉煌的那一刻摔伤了我的腿。这个摔伤并不仅是让我错失XX年这种几十亿人的眼光的一个机会,我觉得可能是断送了我的艺术生命。后来我发现我不但失去舞蹈,甚至我在生活当中有很多外来事物会对我说不,我的自信简直是被挫败到什么程度。我从医院回到家里,我的书房和我的客厅有一个连接,书房是木地板,而客厅是一个大理石,木地板会矮一点,大理石高一点,那天我就是这样一滑,我觉得我过去了,过去了,过去了,还差一点,还过不去,我脖子就一直撑着。舞蹈演员就是有这点特性,就觉得自己的身体无所不能。我就(用)脖子撑,我觉得我这个重心往前一调整我肯定就过去了,但是就在那一刻的时候,这个轮椅咣当倒回去了。我的自信心在被倒回去那一秒,那种挫败感不光光是对舞蹈事业的这种痛失,是体现在生活当中每一个细节。我现在一天二十四个小时,甚至睡觉的时候,旁边一定要有一个护理人员。我发现我摔走一个自己的空间,那个我想对于女孩来说你们都特别能跟我有共识吧。你没有私密的空间这将是我觉得对一个人来说是巨大巨大的一个折磨,你们想象不出我怎么样才能走出我的阴霾。我不想说这些词,我觉得没有用,就好像有一段时间媒体一直说,刘岩很坚强,对,我现在对这个词也很默认,但实际我会认为这个东西根本不足以形容我自己所经历过的,还有现在正在经历的这种岁月。

  虽然我不能行走,但我一直在前行我所经历的,那可不是“坚强”这一个词可以囊括的。我觉得所有的自信不是别人给你建立的,一定是自己给自己的。我想这点的道理大家明白,我拿我自己打比方。因为我原来是个演员,我就决定考博士,考中国艺术研究院的舞蹈学的博士,实际在这件事上我是超没自信的'那种,比如说我的英文,我觉得我可能过不了。但我当时也有一个信心就是说今年考不上,我可以明年考,明年考不上我后年再考,无论如何我要给自己争取到这个学习的机会,那就是我继续我事业的一个机会,所以我就去考这个博士。你看生命就是这样,你不知道你下一秒会发生什么,那个意外有时候是好的或者是坏的。我就在XX年我考第一年的时候我就考上了,考我导师的学生有七十多个,然后她只收一个学生,后来她要了我。所以我就在想有时候你不知道,你完全的预估是你不能考上,然后反倒生命给了你一个惊喜,所以从那一刻开始我觉得考博士可能对于我刘岩来说是一个里程碑式的事情。为什么?因为我从XX年摔伤以后发现我诸多个不能,从那一天开始我发现,我能。后来我觉得博士打开了我的一个心境。俗话说,当上帝给你关上一扇门,一定会给你打开一扇窗,好多人说这件事在我的身上也应验了。但我自己觉得,你一定要有一个力量是你主动推开那扇窗,而不是等着它自己去打开。你主动推的时候,你会发现那扇窗一定会打开,但你一定要自己去推。我想好像今天说到现在为止,我受伤这件事被谈得很风轻云淡,但我觉得这就是人生吧,我们就应该风轻云淡地对待每一件事,因为我知道,我还有很多路要走。

  我坚信一件事,虽然我没有办法再次站立起来,像7月27号之前那样,在舞蹈上旋转,抬腿,大跳等等,但是我在工作的舞台上,在生活的舞台上,在今天《开讲啦》的舞台上,仍旧可以有自己的姿态来跳舞。我相信我自己的任何一个姿态,任何一个态度,任何一个眼神,任何一个微笑,任何一个手指的动作,对于我自己来说都是舞蹈,所以我觉得我在自己的人生舞台上跳舞,我跳我自己这支舞,谢谢各位!

励志演讲稿 篇6

  现在转型是一个非常热门的词。大家都在思考,为什么要转型?既有的商业模式还在延续,为什么还要转?转型是为了未来,企业要追求长期稳定的现金流。如果一个企业在十年、二十年之后它还能生存,就是成功转型。

  万达今年提出了新的转型目标——“2211战略”。就是到20xx年,做到企业资产20xx亿美元、市值20xx亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。这是我们追求的长期目标,来自房地产类的收入降到30%以内。现在看来,我们的目标完全有可能实现,并且会实现更彻底的转型,我们希望万达不再是一个地产企业。

  说我是“商业地产教父”,实际教父不敢当,但是教授敢当,因为我是最早做这个行业的人。我希望三到五年之内把“地产”去掉,变成商业发展公司或者商业服务公司,我们正在为此努力。

  万达未来十年战略又有新提法,快看变化在哪

  现在,万达之所以能够真正实现转型,并开始向正确的方向走,最重要的原因是确定了正确的战略转型方向,至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展:

  一是万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,没有地产。

  二是文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念,包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司,一是影视控股,二是体育控股,三是旅游控股,四是儿童娱乐。

  三是金融板块。我们很快就要成立万达金融集团,在这之前,我们在金融上的布局已经基本确定,最近一两个月就会宣布。万达将形成一个金融集团,有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等,我们的金融集团也会跟传统的金融集团完全不同。

  四是电子商务。我们要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。当初在拟定公司名字时,我和马化腾、李彦宏商量了半天,但是又不能用很长的名字。因为从营销上来讲,最容易被大家记住的公司名不超过三个字,太长了大家就不会说了。

  在韩国曾经有一个公司叫乐喜金星,它有自己的足球队、棒球队,但是等球队上场的时候,没有一个人喊乐喜金星加油,因为名字太长了,所以这个公司在市场上被提及的时候从来不会与这四个字连在一起。后来公司觉得很奇怪,请了美国著名的营销公司给改名字。那个案例他们花了5个亿,最后就叫LG。

  确定的这四个产业还有一个特点就是具有协同性,彼此之间并不存在盲目跨越。为什么要做这些呢?商业之所以要轻资产化,是为了更快地发展。商业发展起来了,这个平台上就会有附加值,进而院线、儿童娱乐就会发展更快。这样一来,用户数量就会增加,用户数量的增加会使互联网金融、电子商务公司产生更多的附加值。所以,这四个产业是围绕着一个平台打造的,而这个战略方向确定正确,那么路子就走得比较顺。

  万达转型为何能说到做到

  在现代企业经营中,很多公司做不好或者逐渐衰败,不完全是战略因素,最根本的因素是执行力不到位。如果公司的执行力不足或者执行中走样,公司是做不好的。

  万达如何做到转型?就是我们有坚强的执行到底和执行转型的能力。

  比如商业转向轻资产的问题。前两天我和一位著名企业家沟通,他说非常佩服万达,他认为万达这么多年来有一个特点,即说到做到,包括转型。我说,我们不是说转型就转型的,为了转型,我们制定了一系列保证转型的制度和措施,而且在执行时态度非常坚决,跟奖惩、干部任免都是挂钩的。

  在中国,万达为自己打造了一个非常好的品牌,就是执行能力强。以万达广场开业为例,我们会在第一年9月份宣布第二年有20个或者30个广场开业,比如我们将在今年9月份会宣布20xx年有55个万达广场开业,后年也许会有更多。这几十个广场、十几个酒店,还有大型度假区,定下哪一天开业就会在哪一天开业。

  那如何能说到做到呢?这就得益于我们拥有的一套工作计划管理模块软件,这个软件是获得全球专利的。

  从宣布万达商业要转型、要去地产化以后,我们做了两件事:

  第一,转让我们现在已拿到地的、将在20xx年以后开业的重资产项目。什么是重资产?就是万达投资并与住宅销售稍带关系的项目。而这样的项目,要坚决转让。转让意味着什么?意味着我们会丢掉一部分开发利润,也得不到资产增值的好处。

  为什么要把这些利润和增值舍弃?因为这样会换来更大的好处,即集中我们的人力资源、资金做现在的轻资产。这是我们做的第二件事。

  什么叫轻资产?就是用别人的钱。有两个方式:第一种叫直投,就是机构直接跟万达商业地产签约。机构投资,我们负责设计、建造、管理、招商等等,我们分30%的租金。第二种叫众筹。我们推出了一个项目叫“稳赚1号”,50亿推出来,一千块钱起,搞众筹。这会涉及一些内部规定,例如如何流通、如何保证收益等等。这个项目推出以后,第一天就卖光了,第二天、第三天又拿出一少部分,很快就卖掉了,正所谓“50亿众筹遭秒杀”。这说明,中国现在还有很多社会过剩资金在找出路,而像我们这样比较稳健、收益比较高的产品也比较少。利用这些钱更快地投资,就可以获得很多增值的东西。

  所以,真正确定了转型的战略目标以后,如何将这个目标执行到位?这是实现转型的一个非常重要的环节,即我们要拥有坚定的执行能力。万达既然决定转型,就不怕打破坛坛罐罐。在未来一周左右,我们会有重大的消息发布,我相信这个消息会在资本市场上乃至在整个行业里都会激起很大的震动。

  为什么万达把很多能够赚钱的项目打包给别人了?因为我不要开发利润,我追求的是商业租金的提升。虽然自己开发一块钱就能拿到一块钱,但是现金流必须通过销售来实现。例如,我替别人管理,三个30%就是90%了,同时我还没有什么风险。

  由于模式的转变,万达能够扩展到所有人多的地方去,这也是我们执行能力的一个体现。过去为什么万达广场不能扩展到地级市?不能扩展到县城?因为房价不够。现在我们就一个判断标准,只要有40万人的地方就敢去投。所以,我们现在扩张的速度奇快,从今年的26个翻到明年的55个,后年也许是60、70个。因此,要实现转型,就是要有坚强执行能力。

  转型要结合自身优势顺势而为

  转型不是为了转型而转型,不是比谁的名字好听,也不是比谁的利润高,或是比哪个战略新、行业新。前几天资本市场有一个公司起了一个新潮的网络名字,结果股价一下子上去了,但仅仅是名字转型是不够的。要根据公司基础、人才结构、创新能力等各个方面,结合自身优势来转型。

  以万达为例,万达转型最大的优势就是线下资源,万达拥有全世界最大的线下消费平台。去年在万达消费的已经超过16亿人次,今年会超过20亿人次。万达电子商务公司现在正在进行开放式的签约,不只管自己的,也愿意管理外边的大型商业中心,万达来投资,对其进行信息化、网络化的改造。我们正把开放式的平台建设和内部发展结合在一起,按照我们的预估,到20xx年,到万达广场消费人群至少会到100亿人次,我们的目标是达到150亿人次。按照现在网络活跃会员的说法,一个月一次那就是10亿人次以上,而且按照我们现在的统计,到万达广场消费的人次不止一月一次,平均起来一年会有20到30次左右。我们可以囊括中国6到7亿人,而且这些人是消费的中坚力量。

  既然万达最大的优势就是线下平台,那么我们的转型就是要把线下优势发挥得更加充分,同时结合最新科技和未来趋势,往这个方向转。

  举个做文化产业的例子。去年万达商业地产净利润是248亿,股票价值2500亿。万达院线净利润只有8亿,今年1到5月份,同比实现了百分之几十的高速增长。市值已经1000多亿了。现在正在有一些并购,并购必须要停牌,我们会有一系列并购的东西放进去,复牌以后,肯定比停牌前还会有增长。即使按照停牌前看,它的价值超过商业地产一半了。所以一开始万达内部的人,特别是做商业地产的同事不理解,万达院线只有8亿净利润,是我们的'尾数,凭什么市值是我们的一半?我说你们要理解,因为这就是未来,资本的喜好就代表了未来。如果它有48亿利润,那可能市值就是你的好几倍了。所以我们现在就要往文化产业、体育产业去做。我们快速地发展“轻资产”,快速把这个店做大,我们有一个清晰的计划,20xx年至少要做到500个店,500个万达广场,如果对外再签约1000个,这就意味着更多个平台出来了。比如做电影院线、儿童娱乐以及做其他文化产业的,在这个平台上就发展得更快了,这就是结合自身优势。

  我们现在从事一个新的行业——旅游产业。这个产业也是结合了我们自身优势在做,过去我们做文化旅游,怎么做旅游不太清楚,后来万达慢慢摸索,摸索到一个品牌叫做万达文化旅游城,现在已经开业了3个,现在看来效果非常好。我刚从武汉回来,就是接待比利时国王和王后观看我们的汉秀。这个品牌已经传到欧洲了,现在有很多游客,当然我们还有一些其他旅游项目,我们叫做建设目的地,正在投资的有十几个,我们也提出了一个目标——20xx年成为世界最大的旅游公司。现在世界最大旅游公司是迪斯尼,一年1。3亿入园人次。而我们20xx年的目标是2亿人次,要做到还要靠大型旅游度假区。一个度假区基本上是1000万到20xx万人次,开业十几个,这个目标就达到了,中国人多,而且度假是一种反复消费,不是一次性消费。做完以后还要结合自身优势开发旅游产品。我们想把目的地和渠道叠加,现在做的还不够,除了并购一些旅游社,还要往新的方向发展,比如我们最近又并购一个大型的旅游网站,这个消息很快也会发布出来。把线下平台、线下渠道结合在一起,这个转型就成功了。我们的转型最终都是结合自己的优势来进行。

  你看到一个行业热,但你如果从来没有做过就不应盲目地去转型。一定要结合自身优势来转,扬长避短。

  互联网+实业才有前途

  一是不能神化互联网。前段时间出现了的互联网热潮甚至到了神化互联网的阶段,还出现一个新词叫“互联网思维”。其实这个词刚出现的时候,我就批判了这种说法。我认为根本不存在互联网思维,互联网就是一个工具,怎么可能出现互联网思维呢?

  许小年教授的一篇文章写得非常好。他说,出现了蒸汽机,能说蒸汽机思维吗?出现了电报,能说电报思维吗?所有新的科技工具只是一种比较先进的工具而已,运用工具叠加了实业当中能产生巨大的价值,但是不能说这个工具叫互联网思维,其实“创新思维”比较合理一点。

  万达为什么要进行电子商务?我首先跟大家讲,不要迷信,不要唯上、唯书,也不能唯科技的东西,现在很多做实业的人有一种互联网恐惧,这是有问题的。我在公司内部讲,勇敢地去跟互联网,不要怕,失败了再来。我们摸索着走,所以就成立了一个电子商务公司。为了吸取先进的营养,我们拉来两个伙伴入伙。

  二是互联网+实业才有前途。线上虽然这些年发展非常快,也出现了BAT三家,在中国也有很多优秀的巨头,但是如果完全线上运行下去,你敢保证十年、二十年、三十年后还能看得见这个公司吗?不一定。所以现在全球互联网界已经有一个新的说法出现。有人认为,今后有前途的就是物联网,单纯的互联网公司在五年内会消亡。我觉得这话夸大了一点。

  中国现在也提出了一个新的口号叫“互联网+”,我觉得这是非常英明的一个口号。如果单纯搞互联网经济,这就错了,应该是互联网+经济。把互联网这个工具+到所有的行业上去,就会产生真正的价值。这就是为什么我们的转型要跟互联网结合的原因。我觉得互联网+有前途,我本身就是这个看法,我们集团内部就是这么做的。

  我们成立了自己的金融集团,曾经有人起名叫互联网金融集团。我把互联网三个字去掉了,做的是互联网+的事就可以了,没必要名称上再加上互联网这三个字。

  它怎么做互联网呢?怎么+兼容呢?那就是和电子商务公司结合。万达电子商务公司成都大数据公司将于10月份开业,现在已经在发展会员,加入会员后会绑定你的手机号码,通过快钱支付系统,就会形成一个数据中心。我们的线下资源最多的就是商户,现在有十几万个商户,按照既定目标走的话,20xx年万达可以至少拥有50万个商户。

  那些小的商户都有POS收款机,我们电子商务公司正在研发一款云POS,可以刷脸支付、手机移动支付、中老年用卡支付。现在第一代云POS已经研制成功,一台8000元钱,成本太高了,我要求体积更小,把成本降到3000元以下。一旦第二代研发成功,在万达就会快速推广。

  我们非常强调万达的转型,特别注重一点,要互联网+实业,或者说实业+互联网,这样才能成功。

  今年之内,万达至少还会并购三家体育类企业

  并购有两个作用:第一个作用,通过并购做大规模。我从来不把世界500强称为500强而是把它们称为500大。现在全世界的500大,没有一家公司是完全通过自身发展起来的,做到这么大的规模,一定有并购。通过并购,可以实现结构转型、调整,为什么?因为并购还有一个作用,就是当你确定自己的转型目标,确定你要做什么事情,就可以通过并购来加快转型目标的实现。

  比如文化产业,万达定下的目标是,到20xx年,万达院线要占全球市场份额的五分之一。但是,凭我们自己的力量去实现这一目标是很难的。20xx年我们有一个推算,世界电影市场可能会超过400亿美金,而那时中国会有100多亿美金。那么,如果我们占到全部份额的20%,能把包揽中国市场?这是不可能的。那要怎么实现这个目标呢?文化产业做大了,就意味着地产比重下降,加之我们现在在加速去地产化,所以我们就需要并购来促进这一目标的实现,例如我们之前并购了AMC。并购使我们实现了转型,因为通过并购,我们的文化产业占比就加大了。除此之外,我们进行了影视控股,包括制作、发行和院线放映。

  值得一提的是,我们还做体育控股。体育产业对万达来说是新鲜的,我们怎么做体育产业呢?就是通过并购,把万达体育产业做上去。首先,我们并购了盈方体育。为什么要并购它?因为这家公司是资源类企业。什么是资源类企业?比如我们现在正在申办的20xx年冬奥会,冬季奥林匹克有七个联合会,这七个世界体育联合会的版权和营销权都被这家公司掌握。同时,这家公司还有世界杯的转播代理权等等。因此,我们并购它,就占领了体育产业的上游。今年之内,万达至少还会并购三家体育类企业。今年完成这些并购,万达在体育产业方面就是世界第一了。

  另外,我要求并购的体育公司,它们的运动项目都能在中国落地,同时这些公司要掌握这项运动在世界的产权或者营销权。

  因此,实现转型的一个方法就是并购。当然,通过并购实现转型,不是所有公司都能做到的,一个最大的前提是拥有充足的资金,有了充足的资金才能并购。

  不用到20xx年,可能到20xx年,万达就会实现转型

  我们将通过哪些措施来实现万达20xx年的成功转型?

  现在看来,我们有壮士断腕的勇气和强大的执行力。我有一个判断,不用到20xx年,可能到20xx年,万达就会实现转型。那时,万达不再有房地产销售收入,完全去掉了房地产的痕迹,成为一个高科技服务型企业。为什么是高科技服务型企业?因为我们做的文化产业,比如秀、电影乐园、主题公园都是高科技、服务型的。如果最近我们这几笔合同顺利签订,万达可能会比我们预计的20xx年提前三年实现彻底转型。

  我给万达定下的目标是,我们要坚决实现“2211战略”,并在20xx年排在世界前列,至少达到全世界的前三十名。万达要成为一个不仅卓越,而且伟大的公司,为中国的企业,特别是为中国的民营企业争光,从而实现个人的人生价值。谢谢!

励志演讲稿 篇7

尊敬的各位公司领导,各位同事们:

  我来自格球山通信中心,我演讲的题目是《信念之光》。

  在公司轰轰烈烈开展爱岗敬业,创新服务活动的演讲平台上,不谈责任,不谈素质,而从"信念"切入,是否离题太远,对于一个普通通信工作人员而言,不谈汗水,不谈付出,确由"信念"而发,是否轮廓太大?不!在日益激烈近乎残酷的通信市场竞争中,我们的事业之所以自强不息,开拓创新,我们的公司之所以与时俱进,不断进取,农垦通信的生命与活力来自哪里,分公司决策人的决心与潜力来自哪里?

  各中心员工们的恒心与毅力来自哪里?——信念!是信念让我们高高地站在一起,是信念让我们紧紧地团结在一起,是信念让我们牢牢地绑在一起!列举持之以恒,契而不舍,任劳任怨,无私奉献,勇攀高峰,勇往直前,多少华美之辞以信念作为基石。纵观多少动人故事,原本来自信念。因为,有信念才有责任感,有信念才有紧迫感,有信念才有使命感!不是吗?我们中心的维护班长,在给用户服务维修电话时,爬墙上房,无意中将早以糟烂不堪的石棉瓦踩断,正在大伙担心他摔着没有,他确自己掏钱买了张新的石棉瓦给用户换上,没有"对不起"没有"谢谢",在无言的`汗水中,用户看到了"信任",在无言的感动中,我们体会了"责任"!

  营业站长于海昊,好象从来没有星期天,每到该休息的时候,确正是他最忙的时候。因为,在他的备忘录里,记满了需要维护的宽带网用户。久而久之,人们连修理微机重作程序也找他,把他忙的不亦乐乎,累得筋疲力尽,而他心里想的再简单不过:我给你修好了,你就得多用,我和你处好了,你就不能不用!驱散动于海昊乐此不疲的是什么,是构建和巩固市场的紧迫感!

  各位都熟悉董秋吧?在家里是众星捧月,在外面是人缘极好,可也时不时地遭来客户的误解甚至漫骂!有位老人心情不好,借酒发挥,交话费时硬说是算错了,交多了,受骗了,电话不用了,大骂出口,董秋自始至终笑脸相迎,一杯热茶给老人送上,一把椅子扶老人坐下,一张话单给老人解释。次日一早,老人带领家人来到营业厅,至真至诚赔礼道歉,求董秋一定原谅他,董秋的一句话,让众人落下了感动的泪水:"大爷,哪有儿女记恨父母的"——董秋,不在意这无端的委屈吗?不!她更在意的是伺候好衣食父母的使命感!如果说,格球山通信中心在行业竞赛的跑道上没有落伍,人们自然想到这个团队的领跑人——杜军,不论什么时候,只要你看见他的身影,立刻就能总结出一个字"忙"!有线路故障,他在现场忙,设备出现问题,他在机房忙,哪里用户需要,他就在哪里忙,夜深人静了,他在案头忙。常年的工作习惯,培育了他风风火火的性格,敏锐客观的思维,他把所有的劳累置之脑后,他认为:为繁荣通信而忙,是一名农垦通信人的无尚荣光。

  谈到这里,让我更确信演讲中题目的选择——信念,让我更清晰我事业所求的目标——信念,让我更珍惜可以舍弃一切而唯一不能舍弃的——信念。让我们坚守信念,有上级的正确领导,有我们的共同努力,我们的通信事业就一定能绽放出灿烂的——信念之光!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

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