人脉读后感
当品味完一本著作后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编整理的人脉读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。
人脉读后感1
《人脉》一书由美国最著名的东西方文化战略顾问鲍勃·比汀著,他在对古老的犹太文明、中华文明以及当代美国、中国、日本、俄罗斯等国家文化深入研究后,发现并总结了种种交集法则,这一法则如今更是被全球各个领域成功人士广泛应用。
阅读完这本书颠覆了我对人际关系网络的认知,这份认知像座“隐形桥”,它把我们平时的关系网络用一句话概括—垃圾,一文不值,这样的开头更吸引我,让我更想接触以后的内容,它慢慢引导我走向那座“隐形桥”,并带我穿越过去,往后的每章节内容就像地图一样,通过地图发现走向成功的道路。
大道潜行,日常生活中我们有许多“动态法则”,但在人脉中总有微妙的特性很难被发现,认知了需要认识的人,就拥有了成功的关键关系。要成功没有必要去寻求陌生人的帮助,除非他们会从中获利,这句话虽刺耳,确是事实。他们并非都心怀恶意,相反多数人都谦恭有礼,我们完全可以去找关键性的朋友,他会帮你引荐需要见的人。
通常情况下,自尊心使我们羞于向我们最亲近的人求救,我们会感觉难为情,甚至丢脸,并不想让朋友知道自己的难处。事实上自尊是个幌子,朋友是相互的,是需要对方扶持的。人生是场旅途,不管你追求什么,都离不开“关系”的介入,而“关键性关系”绝对是其中出类拔萃的关系。
其实追求真爱与追求梦想和目标是非常相似的,那就是:都需要一份清单,能够具体描述你真正想要的东西。“这句话非常吸引我。如果我们自己不知道需要什么,我们也就更懂得清淡的重要性,这份清单可以帮我们理清事务的先后次序以及你的价值观与个人偏好,一份清单可以帮助我们一步步实现梦想。
当我们找到关键性关系,你会发现自己的人生将发生惊人变化,激励演说家齐格·齐格拉曾说:”如果你能帮助他人获得他们想要的,你就可以拥有生活中想要的一切。“感恩和给予会产生一种幸福感、内心的平衡以及对于个人的重要性认识。”你认识谁比你是谁更重要“这条法则很简单,却很多人很难相信和运用。找到关键性关系人生会发生惊人的变化,要有梦想,一切就有可能。
人脉读后感2
从小时候读书开始,所读之书一直都是考试书,因为要期末考试,要升学考试;毕业后看的还是看考试书,因为有各种证件考试,最近终于有时间看看考试以为的书了,想看什么就看什么,好轻松。我计划慢慢的摆脱电脑,买几本好书看看。记得以前一个老师上课时讲过——看书,就要看经典。什么是好书?我最近发现一个好方法,就是在几个大型的卖书网站,比如亚马逊、当当、京东,找到你喜欢的类型,看看那本书销量最大,进入目录浏览一下,或许可以挖掘到不错的好书。
最近买了本《人脉是设计出来的》,算不上什么特别好书,比较适合工作5年左右的年轻人看。这几年关于如何处理人际关系的书很多,多数是教人如何奸诈的。乍一看,这本书也是上述类型,其实不然,此书更多的是人生哲学方面的。
此书写得有些东西还是值得认真思考一下,比如书中写到:你我都是要在有限的资源中求生存,谋发展的人,让别人喜欢自己,这不是我们生活的目标,很多事情别怕别人不高兴,当你对自己性格坚持的时候别人就适应你。
我大学毕业后在第一家公司上班有6年时间,一直跟着同一个上司,他既是我的同事,也是我的师傅,教了我很多东西,但是,他一直觉得我内向;并且所学东西很杂,泛而不深。刚开始我还不觉得,久而久之,我发现自己确实很内向,而且好像越来越内向,于是想努力变得外向些,并且也觉得自己做什么都不够专业,觉得自己不该选管理学专业,很自卑,想多看看跟工作相关的专业书籍,多考几个证来证明自己,搞得自己一天不知所然。
后来,我到了另外一家公司,在一次和老板一起出差的时候,闲着无事,老板问我:"你觉得你有什么缺点,按照严重次序说出来,我帮你一起改正"。我想了一下,就说我很内向做事不专业。老板的回答很艺术:"内向和外向,只是两种不同的性格,不存在好坏之分,内向有内向的优点,外向有外向的缺点;你说你很杂,其实我早就知道你很杂,我当时也就像找一个杂家,这不算缺点,你重新想想其他的。"我突然觉得很释怀了,奇怪的是我觉得我也没有以前那么内向了,而且更愿意看各类杂七杂八的书,变得自在很多。
今天记下这点,后面看了再总结。
人脉读后感3
去年下半年,为单位购书时无意看到这本书,我眼前一亮。但买不买,让我思量半天。主要是因为作者太年轻、而且是日本人,他写的东西服中国的水土吗?书名中“超级”俩字,更让人生疑,有夸大其词之嫌。
只有亲自品尝,才能知道梨子的滋味,买下认真研究才能知道它的真实价值,于是下决心买下。回家一读,爱不释手,放在枕边反复读。
人脉是近年新提法,实际就是老话说的人际关系。曾经偏执的我,一度把人际关系曲解为走后门、拉关系等社会不正之风。社会上呆久了,才认识到人脉的重要。可这么重要的知识,却是学校不教、生活中无人传授的知识。而传统的、社会主流的知识,让我碰壁无数。
生活中随处可见,有的人学历高、做事也勤奋,但提拨缓慢,有人工作一般,但凭着好人缘,轻松提拨。这其中的奥秘可能在于人脉范围不同。有调查说,一个人的成功,80%取决于他的人脉。这说明人脉是潜在财富,是你市场价值的体会。善于经营人脉,才可能成为胜利者;善于经营人脉,也就掌握了成功的命脉。
并非毕业于名校的他,何以能在毕业的五年内建立起广泛的人脉?我觉得一是重视,二是有方法,三是用心、用情。
重视人脉关系这是第一步。无论年龄大小、职位高低,只要在社会上混,就要与人打交道,就会产生人际关系。时间久了,就会发现没有“万事不求人”的人,而处理人际关系的复杂程度远比解一道高深的数学题难的多。个人能力固然有差异,但真正的.差异产生于人际关系。
坂田笃史能在28岁建立广泛的人际关系,与他运用质量管理原理加强和巩固人际关系有很大关系。日本人认真严谨的工作态度,在他身上得到充分体现。运用他的方法,任何年龄段的人都拓展人际关系,哪怕是从零开始。掌握恰当的技术,你的人脉就可以一步一步丰满起来。而当你的人脉扩大后,你离成功就会越来越近。
方法、手段、技巧,可以引起别人注意,但如果你不懂用心、用情去经营,人脉将难以巩固和加强,人脉也难以进一步得到拓展。
真诚希望有心拓展人脉的朋友们能读读此书,也真心祝福朋友们拓展人脉,体会到朋友间的真诚与友谊,让生活的更加轻松,让财脉随着人脉的增长而增长。
人脉读后感4
人脉干系,人际沟通,是一个乐成人士必经之路。一位乐成的人士曾经说过:“你要成为一位乐成的企业家,首先你得是一位良好的外交家,你得和多种多样的人交流学习,政客、商人、大夫、西席、知识分子,哪怕是一些干净工、工人,你都得和他们交流并恭敬他们。”
一个人的成绩中有八五%决定于人际干系网,而专业知识只占一五%比例。人脉就是命脉读后感当今的社会不再是个人显现的舞台,团队合作精神曾经越来越重要。可否与团队无力的合作,融入团队也是一个大家际来往的重要部分。
团队凝聚力如何养成。它要求每一位团队成员都必需要有荣誉感、使命感、归属感。队员要由于团队的成长和乐成感到骄傲和荣誉,由于团队的困境和失败而感到焦虑。团队应该像一个家,每一个成员都有归家的感觉,那样团队之间的合作才越发有用。王子与贫儿读后感 王子与贫儿主要内容
所谓人脉,是指你遭遇紧急环境或需要某种资助时可以机动运用的资源。如果在这种环境下,人脉不能办理问题或发挥作用,则缺乏现实意义。如果你想在某一个范畴扩展人脉,最好能结识在这个特定范畴里被称为顶尖妙手的人,如许你的人脉将得到提拔。只需可以或许结识一个关键人物,人际干系即可得到飞跃性扩展,由于如果对方拥有一零零个人的人际干系,经过此人你就有可能得到这一零零个人的人际干系。人与人之间的邂逅,大部分都是见过一壁便不会再相逢。倘若彼此都不发起行动,很可能就真的擦肩而过了。你可否有用利用这种稍纵即逝的缘分,决定了你的外交范畴。如果你还没有把稳到自己拥有的宝贵人脉,无疑是白白摧残浪费蹂躏了好工具。在你心田描绘抱负的人际干系蓝图之前,应该先牢固自己已有的人脉资源。
团队精神分为:团队凝聚力、团队协作力、团队士气。
团队协作力要求团队成员之间要相互信任、相互资助、相互沟通。每一个人不仅要做好自己的工作,在适当的工夫还能资助队友办理困难,让团队的氛围越发融洽。人脉就是命脉读后感
团队凝聚力如何养成。它要求每一位团队成员都必需要有荣誉感、使命感、归属感。队员要由于团队的成长和乐成感到骄傲和荣誉,由于团队的困境和失败而感到焦虑。
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