【推荐】工程技术年终工作总结三篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的工程技术年终工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程技术年终工作总结 篇1
20xx即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,更好的做好技术工作,在这辞旧迎新之际,我向领导汇报自己一年来的工作情况。
在这一年中,感想领导对我的信任和支持,我在合福项目西山隧道担任现场技术主管的工作。我全程参与了从开洞门到进洞300米的技术、质检工作,并积极协助项目部的施工管理工作,对隧道施工的关键技术以及施工管理有了一定的了解。工作之余,我还积极撰写技术总结和工程简报,并多次在公司报刊上发表。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的'完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚开始觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说隧道现场管理,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,隧道管理关键性的工作是隐蔽工程的管理另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了,而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。隧道施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。很多时候,质量是安全的保证,质量不过关就很大程度上成为安全隐患。在安全方面特别注意的就是火工品的管理、工人自身携带或佩戴的安全设施等,要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施,并且完成进洞登记工作才允许进入隧道内进行工作。在初支立架、施作锚杆、喷射混凝土时,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的隧道工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为铁路公司的发展贡献自己的力量。
工程技术年终工作总结 篇2
回顾过去豪情万丈,展望未来信心百倍。
20xx年我社管委在校社团联的精心指导下,积极进取,不断加强社团建设,促进社团成长,进一步强化了社管委的服务功能,为社团发展营造了一个开放、活泼、创新的家园。为广大学生提供了一个参与社团、投身实践、陶冶情操和完善自我的交流平台。
一年以来,我院社管委大力组织开展各类活动,繁荣了校园文化,服务了广大同学,丰富了学生第二课堂生活。本学期,社团联各部门在积极完成分内职务的同时,加强各部之间的交流与相互学习,在我院的第四届大学生社团文化活动节召开之际,我系举办了工程技术学院第一届辩论大赛,并受到了老师的好评。以下是我社管委下属各部门的10年度的工作总结:
一、办公室—常规工作:
1.该部负责上传下达、下情上传、协助指导、监督管理等方面的工作,为了更好的与各协会沟通,我社管委每单周星期三将组织各个社团召开例会,这一制度的实施,使各部了解了各协会的最新动态,及时处理了各种问题,同时也使各社团及时了解社团联合会的相关工作安排。
2.从各部反馈到办公室的信息,本学期协会在例会签到上明显不足于上期,这反映出在本学期各社团负责人调动后交接工作出现了脱节现象。
3.定期对各社团的会议出勤及会议记录检查情况进行通报,更好的了解、监督各社团的工作情况。从这一工作中反映出各社团负责人是否认真、负责的对其社团进行管理,该工作取得了一定的成效。
二、活动部—活动工作:
1.该部主要负责各协会的活动的开展,主要指负责办理协会活动的申请,指导协会开展活动。
2.针对我院第四届大学生社团文化活动节,我社管委成功举办了工程技术学院第一届辩论大赛,此次大赛是由樱花外语协会,爱心协会与书法协会一起出办的,大赛期间同学们踊跃参加,气氛活跃,并且得到了、老师的一致好评。
3.组织各部成员分别与樱花外语协会,书法协会,爱心协会进行了篮球友谊赛,有利于加强社管委与各协会的沟通与合作。
三、宣传部—宣传工作:
1.该部主要负责社团的宣传工作,主要指负责办理社团的书面、广播通知,海报,标语,文字报道等。
2.本学期,对所有社团宣传部成员作系统的统计,便于加强联系。针对第四届社团文化活动节我社管委对海报、宣传横幅等的书写格式进行了改进,为文化活动节做好了一系列宣传工作。
3.每周二部内成员参加了毛笔、硬笔、海报等的培训,进一步提搞了成员的能力。
以上是对社管委各部本期工作的简单总结。虽然在本期我们取得可喜的成绩,但是我们深知,社管委是一个年轻的机构,实践告诉我们,虽然它年轻,但它经得起任何挫折的考验,社团的发展代表先进的文化、代表先进的思想,符合学院发展的实际需要;社团的发展代表着广大学员的利益,这是他们学以致用的最佳训练场;社团的发展是学院发展的缩影。良好的.社团文化必然促使良好校园文化的形成。因此,社团发展是历史的必然,是任何事物都不可阻挡的,无论什么样的工作环境,我们一定能克服;无论什么样的困难,我们一定可以战胜。今后,我们会珍惜已得的荣耀、戒骄戒躁、再接再厉、再创佳绩,为繁荣校园文化作出积极的贡献。同时我们会不断完善组织机构,充分发挥各职能部门的作用,组织协调各社团工作,认真、严格管理社团,本着局部和整体相统一的原则加强机构建设,不断规范规章制度,切实从宏观和微观出发,从社团整体和个别差异出发,制定一整套适合我院社团发展的管理制度;加强社团与社管委,社管委与社团联合会的沟通,进一步创新思路,开展更高水平的活动;利用现代先进科学技术,充分利用网络资源,拓宽交流与宣传的渠道;进一步抓好社团成员的思想教育工作;在坚持做好常规工作的同时,了解最新动态,提高办事效率;尽最大可能实现社团管理的民主化、公开化,透明化和多元化。
我们有理由相信,有了学院、老师、同学的支持,有了社团联合会的关心,为社团的发展创立起优良的环境,各社团团结一致,勇于创新,我们的社团建设和社团文化必将向前迈出一大步,校园文化也必然将推向一个更高的台阶。
相信工程技术学院社管委的明天会更加美好。
工程技术年终工作总结 篇3
一、个人情况
我是毕业后参加工作辞职加入XX公司,作为一名新员工,虽然专业对口,但很多需要学习和提高。现还在实习期,希望尽快提高,早日转正,为公司效力。
二、工作汇报
1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习,早日学会并能独立为公司分忧解难。
2、实践学习
飞机场实习期间,边工作边学习边虚心请教安装师傅,让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时,深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷,水电不分家,做技术做施工都要懂的多懂的精,理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业,只有自己努力和总结经验,和老师傅交流才能不断解决实际问题,把工程做的更规范更有质量,打造过硬的施工队伍。
3、个人贡献
进公司时间短,飞机场实习期间跟安装师傅一起施工,边干边学,回到公司跟随蒋经理画图做设计计算,查找资料查漏补缺等,但深感未能尽早为公司效力而烦忧,所以我要努力实现公司领导的.期望,争取早日成为技术部优秀一员。
三、明年计划
1、 掌握冰蓄冷整个施工工艺。
2、 跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。
3、 学会电气及自控方面的知识,会看懂电气专业的施工图纸,配合殷工做自控方面工作。
4、 强化暖通专业,掌握专业新动态,为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。
四、个人建议
1、完善企业管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理,以及管理职责不分明,出现越权滥用权的管理混乱现象,并能做到企业效益最大化。
2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实,制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位,让每个人都可以拿到奖金,调动员工的工作信心和积极性。
3、施工方面,要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人,要加强施工质量的管理,公司针对不同工种制定和发放施工规范,做到质量第一,信誉第一。
4、用人唯贤,用人唯才,举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工,没有高薪激励,怎能招揽人才,没有人才,怎能发展,没有舍,怎能得!
5、工资发放要及时,未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起,回公司不方便,不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。
我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好! 严格要求自己:没有最好,只有更好。
最后,预祝公司业绩蒸蒸日上,全体员工新年快乐!谢谢!
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