公司工作总结的三篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的公司工作总结的3篇,希望能够帮助到大家。
公司工作总结的 篇1
韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。在xx集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的xx基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。最终感谢公司给我供给这个平台,让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。
1、从进入xx项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。
2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。
3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止,严管重罚,决不将就。
4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工长进行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改,对验收同等格的产品坚定返工,并要求施工方补偿因返工造成一切吃亏。然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工。
5、在进度上公道式样形象进度筹划表,严厉履行月、周进度筹划的工期安排,每项未按进度筹划结束的对施工方进行严明的惩罚,并鞭策其采纳办法进行补救,包管与下月(周)进度筹划跟尾。因为10#楼是安排楼,批示部对本栋号工期要求特别紧,施工方的现场人员配置设备摆设直接感化到工期进展。我们采纳先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置设备摆设,对工作力配置设备摆设不敷的工种鞭策其尽快配置设备摆设,发觉某个关键呈现题目,随时抽调人手进行突击,以包管在人员滚动时和呈现不测摆脱时的差错工期产生感化。并每天统计各工种的人员配置设备摆设和工期进展环境,有效地包管了工期需求。
6、在现场文明施工办理上我们先对现场进行了科学的筹划,帮忙施工方对每个班组进行责任别离,按期对责任区的卫生及其办法进行查抄。并安排专门的保洁员进行大家地区的每天按时排除、冲刷。有效的包管了施工现场的整齐都雅。
7、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在很多不敷必要改革,紧张表如今一下几个方面:
1、在工作中有些自命不凡,对同事发起的一些公道化发起不 能谦和接纳。施工步队人员流失环境不能有效的办理。
2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可预感性的'发觉一些题目,如每次的砼浇筑时候把握上,凡是呈现不能按筹划浇筑的环境,和谐本领有待进步。
3、粗心,一些知识性的题目不能及时发觉。这是贫乏进修的结果。
以上几条相信会在新的一年里获得改革,有决议信念在20xx年中克服新的坚苦、加强进修、严厉要求本身、做一个更加合格的xx人。为xx的成长尽一份微薄之力。为本身的认识、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待,下一次光辉属于xx集体,属于每个xx人。
8、对公司的发起:盼望公司能改进常住工地的一些一线办理人员的进修环境和业余糊口生涯环境,比如象在下班时候内利用收集查找进修资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育办法包管一线员工有个健康的体格。
公司工作总结的 篇2
xx矿业股份有限公司在用放射源为安装于一期选矿厂磨选车间的一台137cs核子秤。依照《中华人民共和国环境保***》、《xx省环境保护条例》、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(国家环保总局令第13号)等相干法律法规的要求,结合我公司实际,从做好放射源安全管理进手,建立和完善辐射安全防护管理制度,落实辐射防范措施,加强辐射监测,辐射防护管理工作不断得到改进。
我公司辐射安全防护工作总结以下:一、核子秤装置概况我公司目前具有核技术利用项目1台df5500型核子秤,安装于一期选矿厂磨选车间,主要用来对皮带输送带上的铁矿进磨量进行计量。此台核子秤由丹东东方测控技术有限公司生产,其中含有1枚铯-137放射源,源的'出厂活度为1.48gbq(xx年8月22日出厂)。该项目的总投资为25万元,于xx年9月13日通过xx省环保局审批,项目于xx年12月投产试运行,xx年2月13日取得xx省环保局颁发的《辐射安全许可证》(证书编号:闽环辐证[00036])。
二、辐射安全防护设施方面137cs属于密封放射源,放射源安置在铅罐内,使用方式为非接触式丈量,放射源(包壳)没有与被测物料直接接触,也不会造成放射源损伤。在铅罐表面和磨选车间传输带均已放置了醒目的电离辐射正告标志。
三、管理措施方面依照《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(国家环保总局令第31号令)的要求,公司已配备一位具有本科学历的安全员专职负责辐射安全与环境保护管理工作。核子秤工作职员均参加了省环保厅举行的辐射安全与防护培训,并持证上岗;定期监测辐射防护效果,确保核子秤安全运行。对工作职员进行健康监测,上岗前健康体检,上岗后定期体检。与此同时,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包括了《放射防护职员岗位职责》、《核子秤维修制度》、《核子秤安全操纵规程》、《环保标准、放射性同位素装置安全防范规定》等一系列规章制度。
四、应急救济方面为有效应对可能发生的放射事故,确保有序地组织展开事故救济工作,最大限度地减少或消除事故和紧急情况酿成的影响,避免事故蔓延和扩大,制定了《核子秤放射源泄漏应急预案》,明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序,做好各项预防措施,做到安全与操纵并行。
五、档案管理方面公司建立了核子秤的档案资料,建立设备台账,做到帐物符合,认真保存各项内业资料,将环保部分审批文件、监测报告等技术档案进行回档,妥善保存。我公司的辐射安全管理各项工作均严格依照相干法律法规及各厂的有关规章制度执行,保障了辐射零事故、零伤害。在今后的工作中,将进一步加强辐射安全的措施,完善各项规章制度并严格执行。同时加强培训学习,确保辐射工作长时间安全,保障安全生产。
公司工作总结的 篇3
新乡市三力石化有限责任公司在短短几年内由小变大,资产倍增,创造了辉煌的业绩,不能不说这是一个奇迹。但奇迹的产生不是偶然的,不是一夜发生的,它凝聚了三力人的心血汗水和奋勇拼搏的精神。今天我我以个人的眼光把三力公司走过的路总结一下,真诚地和大家分享,愿它能给大家带来一点启发。
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”三力公司之所以创造了奇迹,首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民,李志华,刘冬三人组成,他们每个人都有非常突出的优秀品质,三人凝成一股绳,形成合力,产生了巨大的能量。 那么这个团队的主要特征是什么呢?
(一)人品好,心底善良。“小胜靠智,大胜靠德”,一个人没有优良的品德是不可能取得成功的,一个领导团队同样如此。这个团队的每个成员都有一颗金子般的心:心底善良,以诚待人,关心下属。没有高高在上、盛气凌人的态度,有话说在当面,从来不会背后整人、打黑枪、穿小鞋,领导和员工除了上下级关系,还有一种亲情在里边,这种亲情在其他企业里是很难见到的。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!
(二)有敏锐的经营头脑,抓住机遇,不断进取。塑料行业属于成本高、利润低的行业,每吨的成本从1999年的六、七千元到现在XX年年的一万两三千元,而利润只有几十元到上百元,而且新乡市经营塑料的公司有十多家,竞争残酷,那么三力公司是如何在激烈的竞争中脱颖而出,站稳脚跟,并且越做越大呢?――主要是经营有方。具体来说主要包括以下几个方面:
1.选择了主导产品聚丙烯。新乡市以聚丙烯为主导产品的只有两家,一家是以粉料为主,我们是以颗粒料为主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料为主的。选择了主导产品等于减少了竞争对手。
2与时俱进,不断革新。
①99年到XX年6月,具有洛阳聚丙烯厂豫北地区销售总代理资格,享受厂家的多项优惠政策。三力公司成立后就靠总经理刘爱民的信誉取得了洛阳石化聚丙烯有限责任公司豫北地区销售总代理的资格,总代理的金字招牌为公司带来了丰厚的利润。
②加工丙烯,实现利润最大化。由于塑料产品供不应求,聚丙烯厂原材料购进不足,直接影响了产品的销量。通过和厂家协调,我公司直接从丙烯生产厂家进货,委托聚丙烯厂加工。委托加工商品的利润是购进厂家产成品利润的数倍。这再次促使了三力公司的腾飞。
③当普通料f401利润非常小时,公司就果断地放弃了改产品,以经营专用料j-600和j-820g为主,专用料的利润是f401的数倍,而且是我公司的垄断产品。有时果断地放弃也是一种智慧。
③XX年中石化进行改革,将全国石化行业的销售权都收到了北京总公司统管,6月总代理资格自动失效了,优势也就没有了,又和其他经销商处在同一起跑线上。此时,公司除了从中石化进货,又及时多方了解信息,得知延安石化炼油厂的产品质量好、价格低,但销路不畅。于是我们又抢先占领了先机,兵贵神速,及时从延炼进货,使我们在一个阶段内赚取了可观的利润。
④创建了4s店。随着形势的发展,经营聚丙烯越来越困难,而且以聚丙烯为原料的生产厂家多是“白色污染”的发源地发展前景不妙;纳税成本也在不断提高,价调金、印花税、税负等等都是按销售额计算的,我们在同行业中税负一直是最高的,负担很重的。税收成本增加增加,物价在上涨,费用在增加,利润在减少。刘经理几年前就已敏锐觉察到了经营的困难,于是就下手调整经营目标,多方寻找新的利润增长点。经过多方考察论证,最终在众多的投资项目中选定了汽车4s店这个朝阳行业。我坚信天众公司一定会继承三力公司的优良传统,与时俱进,开拓进取,成为这个行业的佼佼者!
(三)诚信。诚信是金,是一个企业的命脉,诚信是无形资产,没有诚信一切都是空谈。凡是认识刘爱民经理,没有不被他的诚信所折服的;凡是同三力公司打交道的部门,没有不被三力公司的诚信所感动的。纳税方面,三力公司是这个行业的领航者,税负最高。依法诚信纳税是三力公司的最低要求;经营方面,三力公司同样是这个行业的楷模。比如只要和顾客谈好了价格,不管每吨产品涨了多少钱,我们都会按谈好的价格销售,绝不会唯利是图;为人处事,三力公司更是恪守诚信的典范。比如取钱时钱整把钱中多了一张两张(百元、五十元版),我们都会及时退还;收货款时,不小心收到了假币,不管是多少,我们都会留下,绝不会拿着假币去消费。正因为有了诚信这中金字招牌,三力公司才越做越大。
(四)吃苦耐劳,以身作则。榜样的.力量是无穷的,说的好不如干的好。三力公司的领导不是靠发号施令命令员工的,而是靠以身作则、身体力行带动大家的。要求员工做到的,领导首先做到。上班时间,总是领导先到;装卸工不能及时感到时,需要员工装卸货物时,领导总是起带头作用。在人员紧张的时候,刘爱民和刘冬二位经理都亲自开货车送过货,他们和司机吃一样的苦,甚至比司机更辛苦。在三力公司繁重的体力劳动中,五十多岁的刘爱民、李志华经理,和我们干同样的活:刨石头、挖树坑、平整土地,领导和我们一起挥汗如雨的挥动镐头地劳动着。几米深的石头,我们拿出蚂蚁啃骨头的精神,刨出了几十车;一米多深的树坑,在坚硬的土地上我们挖了几十个;几亩大的荒地,我们硬是把它改造成了良田。几年来,我们靠三力公司的区区几个人,将十亩多地的公司总部,三十多亩的南厂彻底改变了模样。而这一切我们三力人都是在干完自己的工作之后完成的。可以说,公司内每一片树叶、每一颗草,都凝聚着三力公司领导的汗水。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!共4页,当前第1页1234
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