物业整改计划书

物业整改计划书

　　物业管理内部管理直接关系到服务效果。内部管理好了。工作就顺了。针对目前的现状我做如下建议：

物业整改计划书

　　一、宿舍里电费高。噪音大。造成部分员工睡不好！另外外住员工经常缺席会议或其他活动。

　　1、规定起床和熄灯时间：

　　早班：起床6点30分

　　熄灯晚上12点

　　中班：起床11点30分[建议]

　　熄灯晚上1点30分

　　2、娱乐一律在娱乐室[包括打牌等其他。]电视熄灯后音量要小否则有检举就罚款、

　　3、外住员工要签定协议[或保证书、或承诺书]做到保证按时上下班。能积极参加集体活动。上班精神饱满，非上班时间发生的事自己负责。

　　二、大堂管理，大堂值班员脱岗，串岗严重，业务不熟，形象不好。

　　1、大堂应具备的资料：

　　出租屋资料、装修管理规定、保安工作行为规范、各种温馨提示、交接班制度、来访记录、大厦用户管理公约、物品放行条、大堂值班员工牌

　　2、工牌具体化：

　　正面：深圳市~物业公司百合~~一期

　　相片姓名：聂砰

　　岗位：星辉阁大堂值班员

　　工号：

　　反面：早班：[每月11日到20日]7：00———12：00

　　15：00——18：00

　　中班；[每月1日到10日]12：00——15：00

　　18：00——23：00

　　晚班：[每月2日到月底]23：00———7；00

　　三、出租屋管理：资料不齐、情况不祥细、

　　搬进时：身份证登记、收取复印件、相片[可交身份证和工本费由公司负责复印照相]

　　搬出时：及时消户、暂时没搬进的注明空房

　　四、停车场管理：不取卡、岗位少卡、自由出进车多、

　　1、备用足够临时卡、入场保证都要取卡

　　2、倒闸包上软皮[万一砸下不伤车]

　　3、入口减速要加长

　　4、14岗要小区指示牌、往酒店车时常如小区

　　5、严禁一卡多车、一车多卡[一张月卡用多张车、月卡车取临时卡]

　　6、管理处后面的指示箭头可出车、但实际车不能从指示方向出车【指货车】

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