【热门】新年计划(通用8篇)
在学习、工作乃至生活中,大家对作文都不陌生吧,作文是从内部言语向外部言语的过渡,即从经过压缩的简要的、自己能明白的语言,向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的外部语言形式的转化。那么你有了解过作文吗?以下是小编为大家收集的新年计划(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
新年计划 篇1
工作事业上:
一、个人语言表达能力的加强,多学习别人的长处。取长补短,努力吸取学习新知识。跟上时代步伐,做一个努力上进的人。
二、文字的书写,文字书写能力还是很差,继续学习、苦练。
三、多读书,计划用一年时间把许经理书柜里的书看完。并对读过的每一本书写读后感及随笔日记。业余时间。
四、保持对工作的热情,按时完成工作。对待同事一视同仁。待人要热情,和善、真诚、谦让。
五、挣取考好,今年的成人高考。完成自己的意愿。
六、认真听取别人的意见,完善自身的缺陷,做一个完美,上进的人。为自己的创业或发展方向定好位置。做人做事要求自己做到完美。努力上进。让别人挑不出毛病。
七、前台接听电话做到语言规范标准,语言思路清晰。
八、做一个有自信心的人,从现在开始注意自己的形象,为自己建立很好的自信心。自信、坚强的人最有魅力。为人处事要做到不卑不抗。
生活:
一、照顾好自己及家人。
二、多联系关心朋友,建立好的社交圈子。处理好人际关系。
三、别总把自已关起来了,春天了,常出去走走吧。
四、有时间就多学习吧,知识能充实自己。
五、每天对着自己笑笑,给自己一个好心情,建立自信心。
新年计划 篇2
新年新气象,20xx年已经来到了,我们也进入了新的学期,为此,我对新的一年充满了憧憬,下面就列举一些我的新年计划。
俗话说“海内存知己,天涯若比邻”,在新的一年里,我希望能够交到一些朋友,就像高适在他的诗《别董大》里写的一样“莫愁前路无知己,天下谁人不识君”,只要拥有更多的朋友,哪怕有困难,也一定会有朋友拔刀相助。
书,是我们的“朋友”,是我们的“老师”。它会使我们拥有更多丰富的知识,更能陶冶人的情操,因此我的计划中又增加了一条,每天看书一小时,多多益善。我也暗暗地告诉自己,这一点若有一天没有完成,那么就在第二天休息的时候补上,多看没事,少了不行。
我家阳台上养了不少的植物,新年又增加了不少,在新年就希望他们能平平安安,自己能“照顾”好它们。浇水要恰当,水量不多不少,而在日照方面更要多多研究,争取有空就让它们晒足阳光,不要引起植物们“营养不良”,在适当时也施施肥,给予它们营养。
新年最希望的,就是能烧一桌菜,整整一桌。虽然我已经烧过西红柿炒蛋、千层面、扬州炒饭等,但一整桌菜,从未烧过,这既是一次体验,又是一次考验。在新的一年里,若有机会的话,那就太好了。
新年新计划其实还有不少,不可能的就不说了,但是只要还有一丝可能,我就一定会努力去实现的。希望20xx年会是充实美好的一年!
新年计划 篇3
我撕下月历,呈现在眼前的是贴墙悬挂的薄纸,这代表再过一个月,这一年渐渐消逝了。
岁末人人忙着除旧布新,同时反省这一年来的得失。新旧接替之时,好好想想自己的所作所为,不好的要改进,好的要继续保持,并期许即将来临的新年有新的展望。
学业上,我并没有进步,侥幸常常名列前茅,我要继续保持这项荣誉,再奋发向上,取得更多更广博的学问。体育一向是我的弱点,跑不快也跳不高,我要多多锻炼身体,才能拥有健康强壮的体魄。
最后一个月是反省过去、策励将来的一个里程碑,也是新希望的开始。我在心底深深期许,来年要比今年更好、更充实。
新年计划 篇4
在此,我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其实,每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程,尽量配合大家的工作,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台,和公司共同发展,把工作当事业对待,做出自己最大的贡献。其实,不论在哪里,在哪个公司,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入工作中,这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德,我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合,公司的工作进程必然要受到阻碍,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然会受损,这样对公司和个人都无益处。
在汇瑞,目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作,每天必做的工作是点击关键词,更新b2b网站信息,熟悉相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息,添加一些新的产品信息进去,让网站产品信息丰富起来,这样被关注的机会也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排,自己这边也在不断的开发新客户,并且负责跟进和维护。
两个多月以来,我更能体会到,工作时,用心,专心,细心,耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧,我要用心的倾听任何一位客户的需求,专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品,细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项,耐心的跟进和维护好所有客户。
在工作中,我深深感到加强学习,提高自身素质的紧迫性,一是向咱们的资料学习,坚持每天挤出时间看产品知识,以做到更专业。二是向我们的同事学习,工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,要实践中检查自己不足的地方,更好的提高自己。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功,不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
新年计划 篇5
新一年公司将结合自身实际情况,重点从管理创新入手,通过流程变革,岗位优化、工序整合以及细化效益核算单元等措施,进一步促进生产效率的提高和完全成本的持续降低。
一、主要目标:
1、人均生产效率在去年的水平上再提高10%,
2、完全成本较去年平均水平降低6%。
3、质量方面实现用户零投诉,保证用户质量稳定。
4、确保安全生产零事故。
5、力争在创新产业方面有实质性进展。
6、保证员工队伍稳定,3人以上上访事件为零。
二、主要工作:
1、顺利完成3#厂房的建设工作,争取在4月前完工,并积极对外寻找承租方,使3#库房部分或者全部租出,为公司创造效益。
2、加快降成本工作的时效性,使确定了的措施能够在最短的时间内得到实施,从而扩大新措施对降成本工作的贡献。
3、在总结降成本工作经验的基础上,通过管理创新提高效率作为公司创新降成本工作的突破口,从管理创新和流程改进方面多想办法和措施。
4、通过培训、对外交流,建立促进学习机制,进一步提高各业务口的专业化水准,使每个人能够独挡一面,从而提高人员在自身工作领域的创新能力。
5、对工序进行完全承包,核算出各工序的单管价值控制目标,每月按照产量完成情况给工序支付工资总额。工序在人员配置方面打破岗位限制,班组建立工资发放机制,在公司备案,公司监督执行。公司制定明确考核标准,对出现的问题,从工序承包总额中扣除。对于在外部发生的质量问题,所产生的费用由工序自行承担或者由公司从承包总额中扣除,明确承包人的职责。
6、铲车的运行实行承包,承包项目包括人员工资、维修费用。按照作业量单管费用进行承包。承包后公司不再负担铲车的维修费用,人员的配置和安排由承包方自行安排。
7、公司建立渠道,允许铲车对外揽活,所得收入部分归公司所有,部分作为铲车维护费用和人员工资补充部分。
8、增加维修组的工作职能范围,除了现有职能外增加厂房的日常修缮和维护以及管道、水、气等维修维护业务。在管理方面,根据工作量进行工资费用承包,体现多劳多得原则。
9、将生产部职能分为三大块,生产、质量检验、仓储发货,分别设立负责人,将工序重新进行划分,并入相关职能,减少工序设置和管理岗位设置。
10、二检人员工资由支付,根据二检检出不良的多少,每检出一只不良,从计件工资中扣除一只产量的金额,作为二检人员的工资,公司不再为二检支付工资。
11、新工培训外包,与外部培训机构联系,由其负责为我公司进行人员的召录和培训,使新工在进入公司后,能够缩短学习期,从而减少新工学习期工资费用的支出。
12、推进工艺改进,用C磁块代替B磁块,不再使用B磁块,可使成本降低0.012元。改打包带4条为2条,每包产品可节省打包带两条。
新年计划 篇6
20XX年继20XX年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事热心帮助下,我逐步认识本部门基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下新年计划:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的'学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对20XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
新年计划 篇7
一、 培训目标与内容:
目标:
熟悉相关法律、护理核心制度、护士行为规范、医院感染管理相关知识、母乳喂养知识、基础护理理论知识及基本操作。
内容:
1. 了解院使、护士的职业道德规范及素质要求、爱岗敬业教育等。
2. 护士礼仪培训,包括护士行为规范、礼仪修养,仪态训练等。
3. 学习相关法律法规、护理重点制度、护理质量评价标准。
4. 学习护理技术操作:注射法、静脉输液、导尿、吸痰、给氧、心肺复苏等。
5. 学习健康教育、护理文书的书写要求等。
二、分期培训与目标:护士培训计划
1.第一周培训目标:大致了解科室性质及工作程序。
1.1.熟悉环境及人员、规章制度、一般物品的放置。
1.2.跟班了解工作程序及遗嘱的处理。
2. 第二周培训目标:初步掌握病情观察、记录方法和医嘱处理方法。
2.1.学习病情观察的主要方法,专科体格体检及病情记录。
2.2.学习专科体格检查和患者的处理程序。
3. 第三周培训目标:在掌握病情的基础上,掌握仪器的使用方法和抢救技能。
3.1.了解各种仪器的性能、参数调节、连接、消毒和维护。
3.2.学习各种抢救技能。
4. 第四周培训目标:掌握护理程序的应用,基本具有管理患者的能力。
4.1.学习应用护理程序为患者进行具体的护理。
4.2. 学习各种应急处理方法。
三、 长期培训目标:
1. 第一年培训目标:
1.1.能准确及时的执行医嘱。
1.2.有为患者危险度正确的评估的能力,并能独立完成各项护理操作。
2. 第二至三年培训目标:
2.1.能准确地收集护理信息,针对护理问题,以护理程序为手段的的患者实施完整的护理。
2.2.不断学习护理新理论、新技术,在各种学习讨论会上发表自己的意见和主张。
四、 培训方法:
1. 强化三级训练,提高基本技能,制定出行护士的具体培训计划,由护士长和带教老师每月负责进行基础理论和护理技术操作的授课和考核,操作技能训练内容:口腔护理、会阴擦洗、压疮的预防和护理、导尿、鼻饲、吸痰、吸氧、留置针的使用等,理论达标≥80分,操作≥90分。
2. 加强专科培训每月组织1—2次学习,安排科主任,护士长和护理骨干授课,根据专科护理特点和薄弱环节安排授课内容,通过组织护理查房、晨间交班提问等多种形式,提高专科护理业务水平。
3. 加强急救技术,应急能力的培训,如徒手心肺复苏,心电监护仪的使用,过敏性休克的抢救,危重病人的病情观察和处理,提高抢救应急能力。
4. 定期参加院内学习活动,如:业务学习、礼仪培训、微机技能培训能。
5. 鼓励新护士参加学历教育。
五、 考核方法
1. 科室考核每月进行护理基本理论知识和技术操作考试,成绩记录在护士长手册上,报护理部存档,科室全年完成护理基本技术操作的培训和工作。
2. 护理部考核,试用期三个月内进行理论和操作考试各一次,半年进行理论考试一次,一年进行理论和操作考试各一次,护理部根据科室和护理部平时进行的理论操作考试,综合考评成绩分数、读书笔记、参加全院学习次数、病人提名表扬等情况综合考评。
六、 培训管理
1. 连续三次理论不合格者,推迟转正和晋级一年,全年累计三次理论不合格者,推迟转正和晋级半年,一次理论考试不合格者推迟转正和晋级三个月。
2. 无故不参加护理部组织的理论考试者,下岗学习一周,推迟晋级一年。
3. 连续两次未考取执业证书者,不再继续聘用。一年内累计发生三次以上非事故性医疗过失(不论大小)或一次二级以上的医疗事故者,转岗或解聘。综合考核部合格者,转岗或解聘。严重违纪违规者或身体条件不能胜任本职工作着,将按有关规定进行处罚、转岗或解聘。
新年计划 篇8
20xx年,鑫海会馆在上级领导的正确领导下,和各部门的大力支持配合下,在会馆员工共同力下,以经营为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,各项工作也取得了显著成绩。作为会馆的驻店总经理,我在这一年当中谨记领导教诲,积极学习,踏实工作,积极完成管辖工作,现将一年来的工作、学习情况向领导汇报如下:
一、自身学习情况
在社会竞争日趋激烈的今天,学习是保持自身先进性的必要手段,为了不断充实自己,满足不断提高的工作需求,我在紧张工作之余时刻不忘给自己充电。另一方面,我努力学习酒店管理等业务知识,并在实际工作中加以验证、总结,提高自己的管理水平,使自己能跟上时代的步伐,跟上洗浴业发展的脚步。
二、主要工作
1、加强业务培训,提高员工素质
一年来,我会馆主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到接待任务繁忙时,我们要求所有管理人员必须亲临一线投入工作,发现问题,及时处理解决,及时反馈信息,以达到最佳服务标准。
2、抓卫生,促服务,树立企业形象。
洗浴是典型的服务行业,环境、服务的好坏直接关系着会馆的形象,决定着会馆的经济效益。为了能最大限度的达到顾客的满意,我从三个方面严抓卫生和服务质量。
第一,落实管理人员责任制度,出现问题管层付连带责任,增强了管层的责任心,发挥了管层的监督和模范作用;
第二,下大力度整治卫生情况,做到及时检查,惩罚有力;
第三,及时解决顾客投诉情况,让顾客高兴而来、满意而去。
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