副总经理试用期工作总结

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副总经理试用期工作总结

　　时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，想必我们需要写好工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编收集整理的副总经理试用期工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

副总经理试用期工作总结

　　副总经理试用期工作总结 1

　　20xx年3月，按xxx安排，我到xxx公司挂职锻炼，担任副总经理。一年来，在组织、领导和同事们的培养、关心、支持下，我端正思想，牢记使命，努力工作，踏实干事，为企业做了力所能及的工作，为自己增长了见识，开阔了眼界，锻炼了能力。现将一年来的工作情况和收获体会做以下总结。

　　一、虚心学习，尽快适应新岗位

　　按公司的安排，我分管宣传教育和人力资源工作。由于自己一直在学校工作，没有任何企业管理方面的工作经验，所以我把自己的首要任务确定为虚心学习，尽快适应新岗位。我一方面翻阅了大量的文件、书籍和资料，另一方面虚心向xxx总经理和其他同志请教，还经常下到门店，边工作边了解情况。我把每一次会议、每一项工作任务都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位，实现了学校干部向企业管理者的角色转换。

　　二、端正态度，扎实工作做贡献

　　挂职不是围观，也不是走过场，而是实实在在的一个工作任务，要有积极的心态才能完成。每当工作中遇到困难的时候，我都不断提醒自己。困难来自于工作，也只能在工作中解决，关键是端正自己的心态，回避困难或许是能力问题，但更是态度问题。过去的一年，xxx公司在发展中遇到了很多困难，但在xxx总经理的带领下，在公司全体员工的'努力下，xxx公司克服重重困难，站稳了脚跟，经营逐渐走上正轨，销售业绩比去年有大幅度的增长，业务也不断拓展，为以后的发展打下了坚实的基础。在xxx总经理的关心和支持下，我分管的人力资源及宣传教育工作也出色地完成了公司预定的工作任务，取得了较好的成绩，为公司经营提供了有力的保障。

　　1、加强员工队伍建设工作

　　（1）加强公司员工的招聘和培训工作，全年共组织面试各岗位应聘者1265人，录用254人，共组织各类培训达300余次，共培训2137人次。

　　（2）建立了公司中层管理人员聘任机制，完成了第一次总部中层干部的竞聘工作。

　　（3）加强储备人才的培养工作，建立了骨干人才的培养、选拔机制，实施了储备店长的培训工作。

　　2、完善人力资源管理制度，全年共制定和完善了《绩效考核》等制度36个。

　　3、加强思想纪律教育和宣传教育工作，加强企业文化的建设工作，开展了纪律教育月、“优质服务月”、“团结协作、努力进取”登白云山等一系列有意义的活动，创办了公司报刊《xxx报》，增强了员工的凝聚力，使员工的精神面貌有了较大的好转。

　　4、加强员工的绩效考核工作，认真组织实施4月份、10月份的员工调薪晋升工作，大大调动了员工的工作积极性。

　　5、改变工作作风，深入门店，切实开展基层一线人力资源管理、服务工作，大大稳定了员工队伍。

　　6、加强工学生的实习管理工作，全年共安排工学生296人次到公司门店实习，为公司的发展作出了一定的贡献。

　　三、挂职锻炼，素质能力有提高

　　通过一年的挂职锻炼，使我收益良多。

　　1、丰富了工作经历，开阔了视野，强化了为企业服务、为xxx服务的意识。

　　2、学习到了企业的管理理念，更深刻地理解了现代企业管理的内涵。

　　3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力。

　　通过一年的挂职锻炼，也使我体会深刻。

　　1、摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的任务和职责是搞好工作的前提。个人不应有外来客思想和临时工观念，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。

　　2、改变工作作风，深入实际，调查研究，虚心向企业的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，同时也使别人了解自己；尊重别人，同时也能得到别人尊重。改变作风，深入基层一线，结合实际，才能讲求实效，实事求是地解决问题。

　　3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的基本要求。从思想上、行动上要力求做到不讲空话，多做实事，不讲条件，多做贡献，努力把自己融入企业的大家庭中去，用这样的态度去开展工作才会感到心情舒畅，才能把工作做好。挂职锻炼至今虽然只有一年的时间，但收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在此非常感谢组织对我的培养，在xxx公司挂职期间，xxx总经理和公司同事们对我挂职工作给予了极大的支持，在此也表示衷心感谢。在今后的工作中，我一定一如既往地严格要求自己，不断加强学习，立足岗位，多做贡献，不辜负组织对自己的关心和培养，为xxx做出更大贡献。

　　副总经理试用期工作总结 2

　　自加入公司担任副总经理一职以来，转眼间，我的试用期已圆满结束。回顾这段充满挑战与成长的时光，我深感荣幸能够成为这个充满活力与创新团队的一员。在公司的精心培养与同事们的鼎力支持下，我不仅快速融入了新的工作环境，更在多个方面实现了自我能力的提升与突破。

　　一、角色适应与团队建设

　　初入岗位，我迅速调整心态，明确自身作为副总经理的职责与定位。我深知，作为管理层的一员，不仅要具备扎实的业务能力，更要具备卓越的领导力和团队协作精神。因此，我积极与各部门负责人沟通交流，深入了解公司业务运作流程，同时加强团队内部沟通与协作，努力营造一个和谐、高效的工作氛围。通过组织团建活动、开展跨部门交流会议等方式，我有效促进了团队成员之间的了解与信任，为公司的整体发展奠定了坚实的团队基础。

　　二、业务推进与策略规划

　　在业务方面，我紧跟市场动态，深入分析行业趋势，结合公司实际情况，制定了一系列切实可行的业务发展策略。通过优化产品结构、拓展销售渠道、提升服务质量等措施，公司业绩实现了稳步增长。同时，我还积极参与公司重大决策的制定与执行，确保公司战略目标的顺利实现。在项目管理上，我注重细节把控与进度监督，确保各项任务按时按质完成。

　　三、个人成长与能力提升

　　试用期间，我深刻认识到自身在专业知识、管理技能及领导能力等方面存在的不足，并采取了积极有效的措施加以改进。我主动参加各类培训与学习，不断提升自己的专业素养与管理能力；同时，我也注重在实践中学习，通过解决实际问题来锻炼自己的应变能力与决策能力。此外，我还注重培养自己的领导力与影响力，努力成为团队中的佼佼者。

　　四、未来展望与规划

　　展望未来，我将继续秉承公司的发展理念与价值观，以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中去。我将进一步加强团队建设与管理，提升团队的整体战斗力；同时，我也将不断探索新的业务领域与市场机会，为公司的持续发展贡献自己的力量。我相信，在公司的.正确领导下与同事们的共同努力下，我们一定能够创造出更加辉煌的业绩！

　　总之，我的试用期是一段充满挑战与收获的旅程。我感谢公司给予我的信任与支持，也感谢同事们的帮助与陪伴。在未来的工作中，我将继续努力前行，为公司的发展贡献自己的全部力量！

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