竞聘答辩的注意事项

竞聘答辩的注意事项

　　想知道答辩时应该注意什么，面对提问时应该从什么角度思考，下面是小编整理的竞聘答辩的注意事项，希望对你有帮助！

　　竞聘答辩的注意事项

　　1、充分准备是必不可少的。把你自己的所学、所做，全部展示出来，才能获取更多的分值。

　　如果你有打印的文稿，一定要准备的数量尽量多一点。（呵呵，这个数量，真的不好确定埃今天我只准备了10份。）

　　2、准备一只手表，放在你的手边。当你放映ppt的时候，你要靠它来掌握时间了。

　　3、放松，放松，一定要放松。即使你紧张，你也要全身心的投入答辩中，你才会走出紧张。

　　4、准备一只笔和一张白纸。 当评委的问题太长，你可以把关键词和大意记下来。当然，如果你确实没带笔和纸，又不记得问题了，可以请对方提醒一下。当然，这样的次数超过1次，肯定就不好了。

　　5、对一些大问题，可以先思考一下，再回答。

　　6、充分用足每一次的答辩时间。每一环节的答辩是10分钟的时间，要好好的珍惜它。毕竟，人的所长是有限的，同时，在那样紧张的环境里，大脑出现真空的可能性是有的。因此，你要在那个10分钟的时间里，梳理你自己的思路，结合着问题，把你的知识、你的经验和教训，有条理地说出来。千万不要吝啬时间，毕竟你有10分钟的时间，这是好好展现你的机会。（这是我最大的教训，因为太紧张，我忘了这个。）

　　7、记住，结束的时候，不要忘了说：谢谢大家！

　　忘了一点，当你前面有好几个竞争者，你的等待时间比较长的话，你可能会比别人有着更多的压力。因此，别忘了，在等待的时候，让自己休息一下，闭闭眼睛，少说话，保存体力，也可以缓解紧张。

　　竞争上岗面试答辩要注意的问题

　　一、要注意淡化答辩的成败意识

　　面试答辩者对于答辩的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应付各种局面，既使在答辩中遇到了意想不到的情况，也会情绪稳定。如果只想到成功，不想到失败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧。例如，一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越，因此，答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题，顿时，他像失了魂似的，情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时，他再也无法回答了。由此可见，如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识，显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题，仍然有获胜的可能性。

　　二、要注意保持坚强的自信心

　　面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心，那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心，因为自信心建立在丰富的学识的基础上，建立在顽强的毅力的基础上，建立在良好心理素质的.基础上。所以，只有保持了坚强的自信心，就有可能在答辩中始终保持高度的注意力，敏锐的思维力，充沛的精力，夺取答辩的胜利。

　　三、要注意保持愉快的精神状态

　　愉快的精神状态，能够充分地反映出人的精神风貌。所以，作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态，那么面部表情就会和谐自然，语言也会显得得体流畅。反之，就会给人一种低沉，缺乏朝气相活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态，给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。

　　四、要注意树立对方意识

　　面试答辩者始终处于被动地位，考官或面试主持人始终处于主动地位。他问，你答，一问一答。正因为如此，面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官和主持人要有礼貌，尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时，答辩者脸上不要露出难看的表情，甚至报怨考官或主持人。如果这样，考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然，尊重对方并不是要一味地奉迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辩中不要一味地“我”字当头、“我”的能力， “我”的水平， “我”的学识， “我”的文凭，“我”的抱负，“我”的要求等等。“我”字太多，会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种语言既得体，又确立了强烈的对方意识，考官或主持人是很欢迎的。其次是考官或主持人提问，你才回答，不要没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，答辩完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢!”和“再见”。

　　五、要注意答辩语言的简洁流畅性

　　答辩有着严格的时间限制，因此，答辩语言要尽可能简洁，要抓住试题或问题的要害答辩，可说可不说的话坚决不说，要用少的语言表达出最大的思想意蕴。同时，语言要富有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌答辩语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力。如果语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力，一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性;另一方面也会给考官或主持人留下不好的印象，从而有可能导致答辩的失败。因此，答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。

　　六、要注意控制自己的心理情绪

　　有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备，但是一进面试答辩室，心情就紧张起来;有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢？我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，答辩者一进面试答辩室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与其他人也一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减轻一大半，随着答辩进人角色，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题，如果抱着“能取胜则取胜，不能胜也无妨”的态度，紧张的情绪就会即刻消失，很快又进入正常的答辩状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以，答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。

　　中层竞争上岗一定要做到：

　　1.了解岗位职能，阐述自己在该方面的条件，这个要用事实说明，一定不要干巴巴的说教。

　　2.阐明自己的施政策略，凸现自己的工作目标，表达自己确实胜任该工作岗位。

　　3.讲述新岗位入职，不会带来现岗位工作内容的拖后，会不要停，加油完成上级交给自己的工作内容。

　　4.强调自己服务上级部门的意识，踏实干好本职工作的态度，阐述俯身甘为孺子牛的精神。

　　技巧是：

　　一是应该注意力集中，不可以所答非所问。

　　二是答辩时，不可以说太快，应该让对方听了解。

　　三是注意尽可能说话有条理。

　　四是应该突出个人能力素质。

　　怎样在岗位面试竞聘答辩中脱颖而出？

　　答辩前的准备

　　认清“考点”　

　　答辩的目标，第一是考一个人的反应是不是敏捷、应变是不是机智还有思维是不是有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳产生的情况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等，因为这个原因第一应特别注意接话要快，然后有条理地说出你的想法，大多数情况下来说，用“第一、第二、第三”或“第一、其次、然后”等结构形式来回答很好。

　　分析“题型”　

　　有客观题和主观题两种，客观题即是有标准答案的问题，主观题是有各种答案的问题。相对来说，客观题极少，而主观题居多，既如此，则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地，因为这个原因要充满信心，不要慌乱，只要不离谱，没有明显的错误，就可以从容过关，假设能做到不时有新思想的火花爆出，则效果会更佳。

　　预测“考题”

　　岗位竞聘的目标性显而易见，就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出：涵盖与你经历相关的问题、与你竞聘岗位相关的问题、与你的职别相关的问题、与形式政策相关的问题等等。作为竞聘者，可以事先紧跟这些方面，把可能提出的问题详细化，并早一点概括、精练、富有条理地拟出回答的概括地叙述纲目、要点的公文。假设评委提出的问题与你早一点思考的问题完全一样或类似，你就可以从容不迫、侃侃而谈，假设提出的问题与你的设想有一定的差别，你同样完全可以机智嫁接，灵活组装，总而言之不至于当场“噎住”，狼狈不堪。

　　有意“设套”

　　也就是在竞聘演说稿的准备途中，有意识地提出一部分概念、思路或问题，但依然不会作深入详细的阐述，而在演说的途中又很不自觉的用放慢语速、加强语气等方式，把这些“问题套”突显出来，吸引评委的注意，“诱惑”评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场大数据细分研究工作的设想时，详细地谈了观念的问题、方式的问题，第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话：“此外还需要注意加强销售部的队伍建设。”果然有评委刨根问底儿：“在加强队伍建设方面你准备采用什么措施?”此问正中竞聘者的“圈套”，“给我一个问题，还你一个精彩”，水到渠成，天衣无缝。

　　答辩时的应变

　　答辩途中充满“变数”，在充分准备的前提下，还应掌握并熟悉一部分应变之道。

　　1.“废话”不废　

　　赢得时间　当评委提出问题、你一下子不了解从何说起时，你不妨说几句废话，先把话头接过来，如“您的这个问题提得很好，这是我在未来的工作中应该仔细对待的一个问题”，“你刚才提的问题是：为什么说质量是企业的生命线?之故此，说质量是企业的生命线……”等等，这样，虽说是废话，但也满足大家回答问题的口语习惯，利用这样，争取有限但珍贵时间，整理思维，搜罗材料，然后有板有眼地阐述一番，废话的作用不可忽视。

　　2.“套话”不谬　

　　以静制动　不少工作尽管性质不一样，但工作的规律还有抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异，如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出等等，当评委提出“为做好工作，你准备采用什么措施”之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时，便可一定程度上联系，以静制动。

　　3.“好话”不假　

　　理顺情绪　有的时候，评委的发问，与其说是提问题，不如说是提意见，而在这样的特殊的场合提出来，确实够“狠”够“刁”，稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大而无当，更不可以说刺激人心，上佳的选择是说“好话”，真心诚意承认不够，并承诺未来注意改进。如某评委提问：“综合处应是一个综合服务部门，为什么领导出差你们能搞到票，而我们职工出差就搞不到票呢?”这样的问题不是一两句话能说得了解的，有位竞聘者是这样回答的：“在我们的工作中，确实可能产生了这样的问题，对这一我深感抱歉，上次没办好，下次一定办好，假设您碰见这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为。”几句好话，让提问者和其他人听了心里都挺热乎。

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