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集团公司生产工作总结（通用10篇）
时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，需要认真地为此写一份工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编精心整理的集团公司生产工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
集团公司生产工作总结 1
集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使安全生产工作呈现出平稳的运行态势，全年未发现大的安全事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用，为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结20xx年的安全生产工作，主要有以下几点做法。
一、领导重视，认识到位
20xx年，集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展是基础环节来抓，妥善处理好企业发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。
在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作，与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改。去年上半年，集团公司还调整了安全生产委员会，李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视，全公司安全生产组织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
二、落实制度，责任明确
安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。上半年，集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》，各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，实行一票否决制度，做到职责明确，责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》，对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。
电源设备公司制定了《危险源管理办法》，对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人，分工明确，责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，使安全在制度的贯彻中得以实现。
三、反复检查，及时整改
做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。20xx年5月底，集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》，对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上，全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的.问题43项，发出整改通知11份，写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠，并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。
电源公司严格自查，不走过场，不留死角，在6月2日进行的自查中，他们从8个车间中共查出影响安全的问题26项，并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题，各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中，发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后，发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改，在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放，并把其他安全问题整改完毕。
四、强化培训，提高技能
20xx年，集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初，对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练，并对经警队人员进行了军事训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年，又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。
为了贯彻《道路交通安全法》，4月份，集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月，组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。
五、创新机制，科学管理
20xx年，集团公司开始导入“6s”管理机制，为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是员工的安全意识在提高，二是通过培训安全知识在提高，三是安全的责任心在提高。随着“6s”管理的推行，“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成，各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化，员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用；
通过执行，使安全责任层层分解落实到每个人身上，安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映，过去是要我防，现在是我要防（事故）。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法，使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”，明牌标识，限期整理，使安全生产管理收效显著。
存在问题：个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在车间抽烟的问题屡禁不止；还有的车间环境拥挤，物品堆放凌乱无序。
为进一步抓好安全生产，巩固ohsas18000职业健康安全管理体系成果，20xx年在安全生产方面要抓好以下几方面的工作：
一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求，把安全生产作为企业发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视安全生产，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。
二、要进一步落实安全生产责任制，健全和完善安全生产目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。
三、要强化员工安全生产教育培训，突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工安全生产的意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。
四、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。
五、要建立安全生产的长效机制，把“6s”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，确保集团公司20xx年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。
集团公司生产工作总结 2
随着社会的不断发展，安全生产问题也愈发凸显出来。在集团公司的经营过程中，安全生产事关员工的生命安全和公司的稳定发展，因此必须高度重视。20xx年，集团公司始终把安全生产作为头等大事来抓，积极采取一系列措施来加强安全生产工作，取得了一定的成果。
一、加强安全宣传教育
在过去的一年里，集团公司针对安全生产问题加强宣传教育工作。公司制定了系列安全知识宣传计划，通过举办安全知识培训、发放安全生产手册、举办安全演练等活动，提醒全体员工时刻关注安全生产，增强安全意识和自我保护意识。公司还加大了对安全生产相关政策法规的宣传力度，通过不断宣传教育，增强了员工的责任意识和法律意识，有效提升了安全生产工作的水平。
二、完善安全管理体系
集团公司在安全管理体系方面也取得了一定的成绩。公司建立了健全的安全管理制度，明确了责任部门和责任人，并定期组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。公司还引进了先进的安全管理技术和设备，提升了安全生产监管的能力。通过这些举措，成功减少了安全事故的发生，有效保障了员工的人身安全和工作环境的安全。
三、加强安全检查和隐患排查
为了消除安全隐患，集团公司加大了安全检查和隐患排查力度。在生产、设备、用电、消防等方面，公司都进行了全面的安全检查，及时整改了各类安全隐患，有效保障了生产过程的安全。公司还对员工进行了安全操作培训，提高了员工的操作技能和安全生产意识，使员工在工作中更加谨慎，减少了因操作失误引发的事故。
四、建立应急救援体系
面对各种突发事件，集团公司还建立了健全的应急救援体系。公司成立了应急救援小组，制定了应急预案和处置方案，并举行了应急演练，以应对可能发生的各类安全事故。公司还配备了必要的应急救援设备和药品，提高了应急救援的效率和能力，确保了员工在紧急情况下得到及时有效的`救助。
五、推进安全生产文化建设
在安全生产工作中，集团公司注重推进安全生产文化建设。通过举办安全文化宣传月活动、开展“安全文化进企业”主题宣传，营造了浓厚的安全生产氛围。公司将安全生产理念融入企业文化建设中，增强了员工的安全意识和责任感，形成了“人人参与、人人负责、人人享有”的安全生产管理模式。
20xx年集团公司在安全生产工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。未来，公司将继续积极采取措施，提升安全生产工作水平，为员工的生命财产安全提供更为有力的保障。希望全体员工共同努力，为公司的安全生产工作继续取得新的成就。
集团公司生产工作总结 3
20xx年已经过去了，回顾整个集团公司的安全生产工作，我们取得了一系列的成绩和进展。在全体员工的共同努力下，公司安全生产形势稳定，安全生产管理工作取得明显成果。下面就20xx年集团公司安全生产工作进行总结分析，以期为20xx年的安全生产工作提供经验和指导。
一、安全生产工作成绩回顾
20xx年，公司全面贯彻落实国家安全生产方针，持续强化安全生产责任落实，公司各部门积极主动开展各项安全生产工作。在岗位安全教育培训上，通过开展专项培训和技能比武等活动，提高了员工的安全防范意识和自我保护能力。在隐患排查治理上，各部门按照相关规定，严格落实隐患排查治理制度，严厉查处安全生产违章行为，有效降低了生产安全事故的发生率。
二、存在的问题和不足
在安全生产工作中，也存在着一些问题和不足。首先是责任落实不到位，一些部门和个人对安全生产工作的重视不够，管理不严，监管不力，导致安全生产责任落实不到位。其次是安全管理制度有待进一步完善，公司的安全管理制度还存在一些不够完善和不够细化的地方，需要进一步加强制度建设和落实。再次是安全投入不足，虽然公司投入了一定的资金用于安全生产，但是相对于公司的整体发展而言，安全投入还有待增加。
三、改进措施和建议
为了进一步加强公司的安全生产工作，我们提出了以下改进措施和建议。首先是加强安全教育培训，全面提高员工的安全防范意识和自我保护能力。其次是完善安全管理制度，加强对安全管理制度的落实和执行，严格执行各项安全管理规定。再次是增加安全投入，加大对安全生产工作的投入力度，提高公司的安全生产设施和装备水平。最后是加强监督检查，建立健全监督检查机制，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续稳定。
四、展望未来
展望20xx年，公司的安全生产工作将继续保持高压态势，坚决遏制安全生产事故的发生，全面提升公司的安全生产管理水平。公司将继续加大对安全生产工作的投入，加强安全生产管理制度的建设和落实，全面提高员工的安全防范意识和自我保护能力，努力创造一个更加安全的工作环境。
20xx年是一个安全生产工作成绩斐然的一年，同时也是一个存在问题和不足的一年。20xx年，我们将以更加饱满的'热情和更加扎实的作风，继续推动公司的安全生产工作向前发展，确保公司员工的生命财产安全，确保公司的安全稳定生产。相信在全体员工的共同努力下，一定能够取得更加辉煌的成绩！
集团公司生产工作总结 4
20xx年是集团公司安全生产工作中的挑战与机遇并存的一年。在过去的一年里，公司全体员工齐心协力，不断加强安全生产工作，取得了一定的成绩。在这里，我们对20xx年集团公司安全生产工作进行总结，分析工作中存在的问题，提出改进措施，以期在未来的工作中取得更好的成绩。
一、工作回顾
在20xx年，集团公司高度重视安全生产工作，制定了一系列严格的安全生产规章制度，并进行了全员安全生产教育培训。通过加强安全设施建设和安全技术知识普及，全面提升了员工的安全防范意识和安全生产水平。公司加大了对安全隐患的排查整治力度，确保了生产环境的安全稳定。
在过去的一年里，公司在安全生产方面取得了一定的`成绩。减少了事故发生的频率和数量，提高了员工的安全保障水平。通过严格的安全管理，有效地防范了各类安全事故的发生，保障了公司生产经营的稳定进行。
二、存在的问题
值得注意的是，在安全生产工作中仍存在一些问题。部分员工安全意识不强，对安全生产规章制度执行不到位。部分生产设备存在安全隐患，需要加强维护和检修。对于新技术、新设备的安全操作规程和风险防范措施还需要进一步完善和加强。
三、改进措施
我们还将充分利用现代信息技术手段，建立健全安全生产信息管理系统，及时掌握安全生产的动态，发现并解决安全隐患。加强安全生产风险评估和应急预案编制，做好应急救援准备，确保一旦发生事故能够迅速应对并妥善处理，最大限度地减少损失。
四、展望未来
作为总结，我们要求全体员工时刻警醒，始终把安全生产摆在首位，自觉遵守安全生产规章制度，紧密配合公司安全生产工作，共同营造一个安全、稳定的生产环境。相信在全体员工的共同努力下，20xx年集团公司的安全生产工作将会取得更好的成绩，为公司的发展注入强大的动力。
集团公司生产工作总结 5
20xx年是集团公司安全生产工作的关键一年。在公司领导的正确指导下，全体员工齐心协力，取得了一系列辉煌成就。在过去的一年中，我们深入贯彻落实国家的安全生产政策，不断加强安全生产管理，努力营造安全稳定的生产环境，确保了公司生产经营的正常进行。下面，我将对20xx年集团公司安全生产工作进行总结，以便加以总结经验，不断提高安全生产管理工作水平。
一、总体工作情况
20xx年，集团公司牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，深入开展了一系列安全生产宣传教育活动，提高了全员安全意识和隐患排查能力。公司成立了安全生产领导小组，定期召开安全生产工作会议，研究解决存在的安全问题，推动了安全工作的开展。公司还通过加强安全生产培训、制定安全生产标准、加强隐患排查整改等方式，全面提升了公司的安全生产管理水平。
二、安全生产管理情况
在20xx年，集团公司制定了科学合理的安全生产管理制度，落实了各项安全生产责任制，建立了完善的安全生产档案。通过全面推行安全生产“三同时”管理，强化了对生产过程的监控和控制。公司加强了对重点岗位的安全生产监管，提高了生产现场的安全防护措施，有效防范了安全事故的发生。公司还积极引进了先进的安全生产设备，提高了生产作业的安全性。
20xx年，集团公司加大了安全生产宣传教育力度，通过举办安全知识讲座、开展安全演练等形式，将安全生产知识深入人心。公司还利用各类宣传媒介，传播安全生产理念，提高了员工的安全意识和自防自救能力。公司还定期组织员工参加各类安全生产培训，提升了员工的安全技能和应急处置能力。
四、安全风险防控情况
集团公司高度重视安全风险的防控工作，积极开展各类安全风险评估和隐患排查工作。通过加强对生产过程中存在的隐患进行整改，做到事前预防和事中控制，有效减少了安全事故的`发生。公司还加强了对各类安全生产法规法规的宣传和落实，加大了对违规行为的查处力度，严厉打击各类安全事故隐患，确保了公司安全生产的稳定。
五、安全生产工作成效
经过全体员工的不懈努力，20xx年，集团公司安全生产工作取得了丰硕成果。公司安全生产事故率大幅下降，安全生产管理水平稳步提升，为公司的可持续发展提供了坚实保障。公司还在安全生产方面取得了多项荣誉证书，为公司的品牌形象增光添彩。
20xx年，集团公司安全生产工作取得了明显成效。但我们也清醒地意识到，安全生产工作是一项长期的艰巨任务，还存在不少问题和不足。我们将以更加饱满的热情，更加严谨的态度，更加务实的措施，努力做好20xx年的安全生产工作，以实际行动为公司安全稳定发展保驾护航。
集团公司生产工作总结 6
随着时代的发展，安全生产已经成为一个企业发展中不可或缺的重要组成部分。安全生产不仅关系到企业的员工安全，更关乎企业的健康发展。20xx年，集团公司将安全生产工作作为重中之重，全面推进安全管理，不断强化安全意识，取得了一系列显著成绩。
一、加强安全管理，营造安全生产氛围
20xx年，集团公司深入贯彻落实国家安全生产政策法规，加强了安全生产管理，推动全员安全责任制落实。加强了对生产现场的安全检查和隐患排查，确保生产设施设备的完好运行。集团公司还加大对员工安全培训力度，提高了员工的安全意识，全员参与安全管理工作，使安全意识深入人心，为安全生产营造了浓厚的氛围。
二、持续推进安全技术改进，确保安全生产
集团公司在20xx年不断开展安全技术改进工作，投入大量资金进行安全设施的改造和升级，采用先进的设备和技术手段，提高了设备运行的安全性和稳定性。加强了安全标准的制订和落实，规范了生产流程和操作规程，有效地预防了生产事故的'发生，保障了员工的人身安全和财产安全。
三、加强应急管理，提高应急处置能力
在20xx年，集团公司加强了应急管理工作，建立了健全的应急预案和应急组织体系，定期组织应急演练和培训，提高了员工的应急意识和应急处置能力。配备了完备的应急物资和设备，确保了在突发事件发生时可以及时有效地处置，最大程度减轻了事故损失，为企业的安全稳定发展提供了有力保障。
四、深化安全文化建设，促进企业发展
在20xx年，集团公司深化了安全文化建设，通过举办安全知识竞赛、安全文化宣传活动等形式，提高了员工对安全生产的认识和理解，增强了员工的自我保护意识，形成了浓厚的安全生产氛围。集团公司还注重安全文化的内化和外化，将安全文化融入企业发展的方方面面，使安全文化成为企业发展的基因，促进了企业的可持续发展。
五、加强安全监督检查，严格责任追究
20xx年，集团公司加强了对安全生产的监督检查工作，建立了健全的监督检查体系，加大了对各级各类安全隐患的排查力度，确保了各项安全管理措施的落实到位。对于违反安全规定的行为，集团公司依法严肃处理，严格追究责任，形成了严厉的震慑力，为企业的安全生产保驾护航。
在20xx年，集团公司在安全生产工作上取得了显著成绩，但也要清醒地认识到，安全生产工作永远在路上，企业必须时刻保持高度的警惕性，永远把安全放在首位，不断完善安全管理措施，提高员工的安全素养，不断提高应急处置能力，推动安全文化建设，形成了责任明确、措施有力、效果显著的安全生产格局，为企业的可持续发展夯实了坚实的基础。
20xx年，集团公司将继续努力，以更加主动的姿态和更加严谨的作风，全面加强安全生产工作，为企业的稳定发展和员工的生命财产安全献计出力，为实现新征程的目标不懈奋斗。
20xx年集团公司的安全生产工作总结得相当不错，为企业的发展打下了坚实的安全基石。希望在未来的日子里，集团公司能够继续不断加大安全生产工作的投入，不断完善安全管理体系，确保企业的安全生产工作能够取得更加显著的成绩，也期待集团公司在20xx年能够再创佳绩。
集团公司生产工作总结 7
20xx年，我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关心、指导下，认真贯彻执行国家及省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件，建立健全工程质量和安全生产、文明施工管理保证体系，完善各项管理制度，并按照企业管理制度对所属工程项目开展监督管理，及时消除各类隐患，生产工作得到良好的开展，企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子继续团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完美的企业核心价值观，坚持强化自身的行动力和执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道，使公司业务、经营、管理、效益稳步上升，圆满地实现了全年的工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。现将一年来的工作回顾总结如下：
一、本年度，企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。
二、公司建全了各级（项）责任制和规章制度，并按制度严格执行。
三、公司与所属项目部签订的安全生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。
四、公司每月20号前都准时上报了建管站的《进xx施工企业安全生产隐患排查治理情况统计表》。
五、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构，制定了各类应急救援预案，并且组建了安全领导小组。
六、公司在每季度对所属项目部召开工作会议，分析项目中安全生产、工程质量、文明施工等方面的问题，针对性的落实整改，同时对国家以及省市新的标准和规范组织人员培训学习。
七、公司每月组织对所属项目部开展各类检查，并按照上级要求开展专项整治，对检查发现的各类隐患开出整改单，并要求进行“三定”整改，整改后项目部回复及时，各职能部门和职能管理人员接到回复单后深入现场复查。
每年的上半年和下半年，公司对所属项目部例行年度质量、安全大检查，并在公司总裁的带领，各部门有计划、有步骤地对各项目部开展大检查。
八、公司积极开展职工教育培训工作，严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级安全教育和特种作业人员持证上岗，组织开展了安全生产、质量、文明施工教育活动，并积极创建平安企业、平安工地、民工学校和标准化工地。
九、公司利用星期日，对直属项目部技术负责人、安全员等主要管理人员进行了质量技术、安全技术培训讲座。系统地学习了公司质量细部做法、安全标准化管理、公司施工现场的文明施工做法、施工安全专项方案编制、高大模板支撑系统施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生产月工作布置、施工质量通病的防范措施等。
十、安全生产月期间，公司组织召开各项目部负责人参加的安全会议，部署安全生产月活动，各项目部悬挂安全生产月宣传横幅、宣传图片和张贴宣传标语，努力营造一个与安全生产月活动相适应的安全环境氛围，公司、各项目部组织安全生产月三级安全教育，把安全生产的重要性和相关安全注意事项传达到每个班组、每个职工，提高广大职工的安全意识。
十一、为认真落实公司关于安全生产月工作的决定，提高各项目部员工的安全事故防范和救援意识，公司定期与不定期地组织各项目部开展了“消防应急”、“应急救援”预案演练。此次“消防应急”、“应急救援”预案演练，受到了广大员工的赞许，大家意识到“安全事故无大小”，须做好日常防范并警钟长鸣。
十二、公司组织各项目部进行每月生产工作小结，定期召开生产工作会议，布置各阶段的`隐患排查治理专项活动。重点是做好季节性施工技术措施，做好突发事件的各项安全工作，完善应急抢险预案，做好高边坡、高挡墙、深开挖、脚手架、物料堆积和施工围墙、施工用电、施工机械及办公区、生活区、职工宿舍、食堂、仓库等重点部位防范检查整改与加固工作。
十三、高温季节，公司高层领导亲自带领慰问组，慰问在高温时节奋战在一线的建筑工人，送去矿泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降温用品。并对各工地的建设者们在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感谢和慰问，并叮嘱工地负责人一定要做好防暑降温工作，确保施工现场的作业安全。
十四、汛期，各项目部在工程部经理和各职能管理人员的领导下布置防汛抗台应急措施。
十五、公司工程部管理人员参加上级主管部门对我公司项目工程的检查工作，对查出的问题落实专人进行整改。会上吸取、学习主管领导提出的意见。
十六、公司所有项目均成立民工学校，各项目部除了利用民工学校对民工进行教育外，在业余时间还利用民工学校开展了各种文娱活动，丰富了民工兄弟们的业余生活。
十七、我公司承建的项目xx工程因安全生产、文明施工、工程质量做得较好，多次得到上级主管部门的表彰和奖励，并获得了20xx年度xx市安全生产、文明施工标准化样板工地以及20xx年度xx市建设工程“xx杯”结构优质奖。
十八、为加强公司生产管理工作，由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开xx建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取管理人员报告一年来各项目上的生产情况，并由分管生产领导总结今年的生产情况，部署下一年度的生产工作安排。
通过公司各职能部门的管理和项目部管理人员的共同努力，以及建设主管部门的指导和支持，xx集团公司将以更高的要求把每个工程项目建设得更好。
集团公司生产工作总结 8
20xx年，在县委、县政府的正确领导和县安监局指导下，我大队安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，将安全生产工作与城市管理各项工作并重，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“消除安全隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目标，全面落实安全生产责任制，进一步完善安全管理规章制度，深入开展安全隐患排查和专项整治行动，加强安全生产管理，狠抓安全基础工作，全年保持了安全生产的平稳态势，较好地完成了安全生产工作任务，推动了城管各项工作顺利开展。
一、20xx年安全生产工作开展情况
1、加强领导，认真落实执行各项安全生产制度
我大队坚持把安全生产工作摆在重要位置，贯穿于城市管理的始终。今年以来，大队及时调整完善了城管大队安全生产领导小组，成立了由大队党组书记、大队长朱祖军同志任组长，副大队长林雪云、金玉英同志任副组长，中队长林勇锋、温建忠、杨国威、王建强、办公室主任代传龙任组员组成的“安全生产工作领导小组”。大队办公室负责安全生产工作。在安全生产工作中，我大队切实加大力度，认真贯彻落实各项安全生产制度。
（1）及时制定了《20xx年城管大队安全生产工作计划》，明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。
（2）层层签订安全生产责任书。认真落实安全生产“一岗双责”制，年初，大队领导分别与各中队、各股室签订了安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实。
（3）及时召开安全生产例会。坚持每季度召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段工作，分析研究解决工作中存在的问题，对下阶段工作进行了安排部署。
2、防患未然，加强安全隐患排查
今年以来，我们坚持从认真贯彻落实省、市、县关于安全生产工作会议精神，从严抓好安全生产工作，从安全生产的学习教育中强化全体干部职工的安全意识；始终坚持“预防为主”的方针，在春节、国庆双节等节日前、开展多次阶段性的安全生产检查工作，共组织20xx年夏季消防安全大检查、20xx年春季学校开学前后校园及周边食品安全专项检查、学校周边食品安全专项整治大检查、县城各市场消防通道畅安全大检查等安全大检查4次，加强中心市场、新世纪市场等5个市场消防安全隐患排查、加强光明路夜市消防安全隐患排查工作等安全隐患排查专项整治活动6次，总共发现各类安全隐患12处。
针对发现的隐患，各中队制定详实有效的措施及时整改12处，并制定了治理计划和应急预案，落实好监控措施，限期整改。在检查实践中，我们逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特点是：以定期检查为主线，以专项检查为补充，以生产安全、消防安全、交通安全检查为重点，把例行检查与突击检查、巡回检查与领导节假日检查、专项检查与全面检查结合起来。通过深入开展隐患排查整治行动，强化了安全督查，及时发现问题，及时解决问题，对保证我大队安全生产平稳发展起到了良好作用。
3、突出重点，推进安全生产工作
（1）治防结合，切实抓好专项整治工作。紧紧抓住群众反映的热点、难点问题，针对本部门的`工作任务，在城管执法上对城区主要路段实行定点、定岗、定人和错时制执法管理，通过开展以取缔马路市场为重点的无证摊点、占道经营专项整治；以保道路畅通、防事故为重点的人行道机动车和非机动车乱停放、无证营运专项整治；以规范市容市貌为重点的乱设广告牌、乱堆乱放杂物的专项整治。
一年来，共清理流动商贩970余人次，清理违章占道摆卖620多宗，取缔跨门店经营431起，累计发放违章占用城市道路整改通知书347份，现场口头教育850多人次，查处建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流动猪肉档16档，暂扣电子秤5台，暂扣违章拱门、帐蓬6宗，清理乱拉乱挂标语236条；暂扣各种桌椅板凳、杆称、衣物等物品一批。处理促销庆典活动57宗。通过专项整治极大改善了城区安全环境。
（2）开展学校周边食品安全专项整治工作。我大队从20xx年2月27日起至3月6日，集中力量对全县城学校周边食品安全进行一次校园及周边食品安全专项整治工作。这次整治范围包括博罗县城所有中、小学校、幼儿园等各级各类学校及周边的流动食品摊贩。按照“提前介入、管群结合、标本兼治”的原则，做到组织严密，职责明确，突出重点，通过连续、有力的整治，坚决取缔校园周边的各类无证摊点。
检查中，我们对占道摆卖，乱摆乱卖行为都进行了严格查处，对县城学校周边环境食品小摊进行摸查，共出动120多人次，30辆车次，先后对县城学校周边食品摊点进行30人次教育，发放整改通知书15份。通过开展校园周边食品安全专项整治大检查活动，有力保障了学生有食品安全。
（3）开展了夏季消防安全大检查。为加强夏季火灾防控工作，进一步提升城管大队火灾防控和灭火救援能力，坚决防止重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，结合城管系统实际，我大队从5月12日至9月10日在全县城范围内集中开展商场周边、集贸市场周边、大街小巷等人员密集场所进行了一次全面的夏季消防安全隐患排查专项整治行动。
检查中，我大队共出动执法车辆180多辆次，执法人员750多人次，通过检查和排除消防隐患，市场周边未发现堵塞、占用通道等行为。6月30日，我大队组织一中队人员参加了县相关部门组织开展的火灾应急演习活动，学习应急疏散逃生演练相关知识等，起到了锻炼队伍的作用。
二、20xx年安全生产工作计划
20xx年我大队安全生产工作坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”方针，紧紧围绕构建“和谐城管”的目标任务，在巩固20xx年安全工作成果的基础上，进一步加大安全管理工作力度，强化责任，落实措施，努力使我大队安全生产工作再上新台阶。
根据这一指导思想，我大队20xx年安全生产工作思路是：
1、抓好安全生产责任制和目标管理。根据形势的发展和实际工作的需要修订完善目标管理责任书和考核标准，做好与各单位签订新一轮责任书工作。完善考核机制，严格实施考核奖惩，切实加大责任追究力度，提高安全责任意识。
2、进一步完善安全生产长效管理机制。继续从基础抓起，从制度抓起，不断完善现有的各项规章制度，并针对工作实际和面临的问题，建立新的管理制度，建立健全安全生产日常工作机制，使安全生产工作规范化、制度化，在新形势下取得新突破。
3、继续加大重点领域安全生产的防治力度。
（1）继续狠抓城管执法过程中的安全管理。通过加强对城管队员安全生产知识的教育，不断规范城管队员的执法程序，进一步规范城管执法操作规程，用文明执法、严格依法规范执法，强化安全生产岗位责任制推进安全生产工作。
（2）开展好市场周边消防安全大检查和学校周边食品安全大检查为重点开展各类专项整治活动。
（3）认真开展好安全生产月活动。以城管安全执法为主题，开展深入全面的大检查。
（4）进一步加强加强城管执法车辆安全管理。加强执法车辆安全运行管理，签订安全责任书。
4、进一步加强监督检查。严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，切实解决有法不依、执法不严、监管不力的问题。
集团公司生产工作总结 9
上半年以来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，严格防范安全事故发生，全面落实全员安全生产责任制，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将20xx年度安全生产工作总结如下：
一、加强领导，健全制度，统一思想，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展
单位领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。给全体员工注入了“消除事故隐患，筑牢安全防线”的理念。年初，召开安全生产工作会议，对20xx年度的安全工作做了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。
建立并完善了一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各部门签订了安全生产目标管理责任书，做到了安全生产责任到人，有效的提高了员工的安全意识，为公司的安全生产工作做到了有效保障。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。
二、高度重视、精心部署，扎实开展安全生产活动
1、安全隐患治理活动的开展情况
一是多措并举保障安全生产工作顺利进行。结合工作实际，针对易出现问题的`隐患重点环节、重点部位，制定方案狠抓落实，确保工作一线安全措施完善工作顺畅，如：城市公交站台巡查制度及方案等。
二是严格落实全员安全生产责任制。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安全科承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，全部整改到位。
2、安全生产月活动的开展情况。
在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级精神的安排部署和要求，参与交通运输局主办的交通运输突发事故应急处置和运输保障的演练、公交站台公益宣传安全等安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。组织学习消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效提高员工安全意识，对公司安全生产起到了保障作用。
开展公交站台线路大排查及公交车载电视和尾屏排查整治活动，针对夏季高温多雨天气的影响，组织全体人员坚持站台包挂到个人的原则，巡查站台并排查站台线路裸露、电子屏高温问题并立即整改，排除一切可能的安全隐患问题。并对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
三、狠抓安全教育宣传培训，努力提高安全生产意识
1、抓好安全生产宣传教育培训工作，增强安全意识。以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为出发点，提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了每月的安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作。
2、利用站台LED屏，公交车载电视，站台电子屏等多种宣传形式，大力营造安全生产氛围，做好安全宣传工作。通过全面的宣传教育培训活动，使得安全生产思想更加深入人心。
四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作
1、建立安全生产隐患排查治理长效机制，进一步强化安全生产隐患排查整改职责，有效防止和减少事故的发生，保障企业员工的健康和财产安全。
2、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做好值班记录。
3、认真做好公务用车的安全教育工作。一是利用安全例会对人员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆定期检查，确保运转正常，不带故障出车。
4、认真做好工程部施工人员安全培训工作。对于高空作业培训及用电知识培训。
5、对设计制作部加强安全操作规程培训。对生产设备做到正确操作并做好定期检查和维护保养工作。
6、监控维护。每天对机房进行检查，确保线路正常，站台监控正常，并对公交站台玻璃破损做到及时记录、更换处理工作。
7、认真完成落实24小时值班制度，值班期间检查各办公区域设备安全以及电力等情况，发现各种问题及时处理或报告。
8、严格落实站台设施安全检查制度，做到巡查有记录，问题要落实，特别针对夏季高温多雨天气，站台用电，每月巡查不低于两次，排除可能存在的安全隐患。
截止目前完成隐患排查15项，对办公区域线路整改及站台线路裸露问题排查整改率达到百分之百，公交站台维护工作存在突发性，排查出15项隐患，已完成整改15项。
五、20xx下半年安全生产工作计划
下半年年主要从持续开展公司安全大检查，进一步完善安全管理组织体系，开展安全教育培训，落实隐患排查，全面落实全员安全生产责任制，不断将我公司安全生产工作推向新的高度，重点抓好以下几项工作。
1、持续开展检查工作、全面落实全员责任制对全员安全生产责任制长期公示。
2、切实加强检查监督，及时整改隐患。加强重点部位监管力度对全市公交站台用电及监控做到每月排查不少于两次，把安全工作做到未雨绸缪，防范于未然。
3、加强安全培训教育和宣传工作，对外出施工人员防护措施使用及安全知识定期培训及考核，把安全工作贯穿于各项工作的始终。
4、加强应急组织体系建设组织应急演练、配备必要应急装备，储备应急物资;开展事故应急处置活动。
集团公司生产工作总结 10
随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈，本年度，我们集团公司始终坚持以市场为导向，以质量为核心，以效益为目标，全面加强生产管理，优化资源配置，不断提升生产效率与产品质量，实现了稳健发展的良好态势。以下是对本年度集团公司生产工作的全面总结。
一、生产业绩回顾
1、产量稳步增长：本年度，公司各生产线克服原材料价格波动、供应链紧张等不利因素，通过精细化管理、技术创新等手段，实现了产量的稳步增长。全年总产量较去年同比增长xx%，超额完成了年度生产计划。
2、产品质量提升：我们高度重视产品质量，通过引进先进检测设备、加强质量控制流程、开展全员质量意识教育等措施，有效提升了产品合格率与客户满意度。全年产品一次交验合格率达到xx%，较去年提升xx个百分点，赢得了市场的广泛好评。
3、成本控制成效显著：面对成本上升的压力，公司采取了多项成本控制措施，包括优化生产工艺、降低能耗物耗、加强库存管理、提高设备利用率等，实现了成本的有效控制。全年单位产品成本较去年下降xx%，为公司盈利能力的提升奠定了坚实基础。
4、技术创新与研发：公司高度重视技术创新与产品研发工作，投入大量资源用于新产品开发、技术改进与工艺升级。本年度，我们成功研发出多款具有自主知识产权的新产品，并成功推向市场，为公司的`持续发展注入了新的动力。
二、生产管理亮点
1、精益生产推进：公司深入实施精益生产理念，通过流程再造、作业标准化、持续改进等措施，不断消除浪费、提升效率。各生产线均实现了生产流程的优化与作业效率的提升，为公司创造了显著的经济效益。
2、智能化改造：紧跟行业发展趋势，公司积极推进生产线的智能化改造。通过引入自动化生产设备、智能物流系统、大数据分析平台等，实现了生产过程的智能化、信息化与可视化，进一步提升了生产效率和产品质量。
3、供应链管理优化：公司加强与供应商的沟通与协作，建立了稳定的供应链体系。通过实施供应商评估与选择、合同管理与执行、质量监控与反馈等机制，有效降低了供应链风险，保障了生产所需原材料的稳定供应。
三、存在问题与改进措施
1、存在问题：
尽管取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到在生产管理中仍存在一些问题，如部分生产环节仍存在浪费现象、部分员工质量意识有待加强、供应链应对突发事件能力有待提高等。
2、改进措施：
针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：
一是继续深化精益生产理念，加强生产过程的精细化管理；
二是加强员工培训与教育，提升全员质量意识与操作技能；
三是加强与供应商的沟通与协作，提升供应链应对突发事件的能力；
四是加大技术创新与研发投入，不断推动产品升级与技术进步。
展望未来，我们集团公司将继续秉承“质量第一、客户至上”的经营理念，以市场需求为导向，以技术创新为动力，不断提升生产管理水平与产品竞争力。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够实现更加辉煌的业绩与发展目标！
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