诺奇实习总结

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诺奇实习总结

　　公司简介

诺奇实习总结

　　福建诺奇股份有限公司（以下简称诺奇）是一家自有品牌服装专业零售商（简称SPA模式），主要为25-35岁的中青年男士提供商务时尚和休闲时尚两大类简约时尚服饰，深受全国时尚消费者喜爱。目前，诺奇已在全国的20多个省市设立直营化管理门店数百家，预计2016年将超出1500家。按照“四五”规划，2021年将实现 3000家以时尚生活馆为主的连锁规模。

　　核心优势

　　先进的商业模式

　　创新SPA模式，实现对供应链的垂直化管理，通过从商品企划、设计、生产到销售一体化控制，节省成本，提高新品上市频率。

　　信息化供应链管理

　　通过IEAP信息系统，做到终端信息的实时共享，提高整条供应链对市场的快速反应能力。建立“销售监控部”，为商品追单、追款及生产、货物调配等提供决策依据，降低库存风险。

　　会员制数据反馈系统

　　通过收集、分析会员信息和消费行为，及时、准确地将会员的商品需求反馈到产品系统。

　　连锁经营管理能力

　　公司已形成运营、培训、督导等连锁经营三大系统，店面识别、店铺选址、装修建店、新店开业、店铺运营、店铺培训、店铺督导和店铺绩效管理等连锁复制八大体系，实现全国门店的直营化管理，提高门店的快速响应能力。

　　发展历史：

　　发诺奇前身是一家生产制造商，早在1997年，诺奇就开始了对服装零售的探索与实践，开设“诺奇时装平价行”门店发展零售；2001年，诺奇在多年的服装零售经验基础上，开始发展零售连锁；2004年，成立“泉州市诺奇时装连锁销售有限公司”，全面推进连锁发展战略；2007年，诺奇逐步确立了商品企划、设计、生产、销售一体化的SPA商业模式，开始了连锁覆盖全国战略的全方位实施与推进；2008年，诺奇完成股份制改造，整体改制为“福建诺奇股份有限公司”，公司朝着更加规范和健康的方向快速发展。

　　发展历程：

　　诺奇前身是一家生产制造商，早在1997年，诺奇就开始了对服装零售的探索与实践，开设“诺奇时装平价行”门店发展零售；2001年，诺奇在多年的服装零售经验基础上，开始发展零售连锁；2004年，成立“泉州市诺奇时装连锁销售有限公司”，全面推进连锁发展战略；2007年，诺奇逐步确立了商品企划、设计、生产、销售一体化的SPA商业模式，开始了连锁覆盖全国战略的全方位实施与推进；2008年，诺奇完成股份制改造，整体改制为“福建诺奇股份有限公司”，公司朝着更加规范和健康的方向快速发展。

　　企业文化：

　　将责任、团队、卓越、创新、感恩融入学习型组织浓厚的学习氛围中。

　　“我们鼓励主动承担，倡导负责到底，反对阳奉阴违，事无结果。

　　卓越是个人及企业不断进步和提升竞争优势的基本保障。

　　是我们应有的一种品德，是人生基本的准则。是一种认同，是相互之间尊重的基础。”

　　品牌主张

　　让时尚没有距离。快时尚是一场革命，中国“快时尚”领军品牌N&Q是中国时尚界的革命者。 N&Q以极快的更新速度紧跟国际时尚潮流，并结合本土消费者的需要将最新鲜的国际时尚潮流带给消费者，让消费者零距离享受全球时尚。同时，N&Q以推广时尚、普及时尚为己任，把国际时尚潮流与亲民价格巧妙结合，始终致力于为大众提供物超所值的流行服饰，让消费者轻松享受国际时尚。此外，N&Q推行会员制服务，强调与会员一对一深入沟通与服务，了解会员的需求，并以此为产品研发的方向，真正实现“让时尚没有距离”的伟大梦想。

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