发改委半年工作总结
半年来，我县发展和改革委员会在县委、县政府的正确领导和省、市发改系统的精心指导下，全委上下认真落实科学发展观，紧紧围绕“东向发展、项目立县、工业强县、开放兴县”战略目标，进一步解放思想、抢抓项目，较好地完成各项工作任务，受到省、市发改系统的好评。现简要总结如下：
一、科学编制年度计划
作为全县经济社会发展综合部门，年初在综合考虑全县经济社会发展现状和潜力的基础上，科学编制《20xx年国民经济和社会发展计划》，并经县十五届人代会第一次会议审议通过。为确保年度计划的实施，会同有关部门加强对一些重要经济运行指标跟踪调查分析，完成《20xx年1—5月份经济形势分析报告》，对带有苗头性和倾向性的问题进行慎重研究，及时提出操作性较强的对策，报告给县委、县政府决策。
二、精心编制各类专项规划，争取发展资金近6000万元
今年以来会同有关部门，针对中央、省、市发改系统的`要求，结合我县实际，多次深入开展调查研究，制定了专项规划9个，分别是：
1、《农村初中校舍改造规划》资金2224万元。
2、《县级医疗卫生院（所）建设规划》200万元。
3、《2008—2011年农村卫生服务体系建设规划》400万元。
4、《农村道路建设规划》1350万元。
5、《农民体育健身规划》45万元。
6、《农村饮水安全工程建设规划》550万元。
7、《大中型水库移民后期扶持规划》15万元。
8、《基层无房派出所建设规划》。
9、《十一五期间计生服务站基础设施建设规划》。
为我县社会事业的发展争取各类建设资金近6000万元。
三、编制《招商引资手册》推荐县域经济发展项目
项目是全县经济发展的支撑，是发改委整体工作的生命线。今年以来，按县委、县政府的布置，围绕省“861”计划和市“6＋3”工程，结合我县实际，编制《招商引资工作手册》，分工业、农业开发、社会事业、旅游、城市基础设施、各类市场、企业改制等，组织筛选34个项目，建立重点项目库，初步形成投产一批、建设一批、推进一批、储备一批的梯次格局。为加强对项目的服务，公开了项目申办程序、服务部门、服务电话、服务事项。做到了有项可招，有项可引，有项支撑。
四、加强项目管理，提高投资效益
发改委作为项目投资主要部门，在争取扩大投资规模的同时，切实注重管好项目，提高投资效益。按照有关规定，严格执行项目“四制”即：项目公示制、进度报表制、资金报帐制、验收审计制，规范操作程序。同时积极协调有关部门，经常深入施工第一线，掌握第一手资料，帮助解决问题。目前，以工代赈等重点项目建设进展顺利，受到省发改委的肯定与奖励，一些做法得到推广。
五、多渠道开展招商引资工作
十一五期间，除向上争取项目和资金外，招商引资仍是我县经济社会发展的重要抓手，作为县委、县政府的参谋，我委全方位、多渠道开展招商引资工作：
1、编制《招商引资手册》，做好全县招商引资基础性工作。
2、参加节会招商，多次赴苏浙等地参加重大节日招商活动，今年5月份参加全国徽商大会。
3、抽派专人参加县招商小分队。
4、开展亲朋友情招商，以商招商。
上半年成功引进农资集团，投资1800万元，在开发区建设种子、农药加工项目，目前正在施工，计划年底投产。积极推进骨制明胶加工项目进度，争取年内开工建设，确保完成全年招商任务。
六、切实加强机关自身建设
我委作为全县经济社会发展的综合部门，结合全县整顿机关作风、优化政务环境，努力做到“四个更”：勤政廉政建设要求要更高。依法行政职能要更强。为基层服务要更好。落实科学发展观的行动要更自觉。
1、加强学习培训，提高自身素质，增强谋划和办事的本领。
2、加强效能建设，提高服务水平，以整风活动为契机，建立健全各项工作制度，狠抓工作落实，提高执政水平，须知到能办事，会办事，办成事，不出事的高效率机关。
3、加强廉政建设，增强拒腐防变能力，今年来，建立了机关廉政建设制度，定期开展述职述廉工作。
半年来，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，发改委各项工作取得一定的成效，但也存在诸多带路之处，一是编制县域经济发展规划的不够档次偏低，二是争取到的各类项目较少，缺乏大的支撑，三是为全县经济发展的服务水平不高，服务质量偏低，下半年，我们务必在县委、县政府的大力支持下，扬长避短，克艰攻难，确保为全县经济社会发展做出更大的应有的贡献。
二0xx年六月二十五日
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