医院放射科主任年终工作总结

时间:2024-04-17 10:30:25 炜玲 医院工作总结 我要投稿
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医院放射科主任年终工作总结(通用14篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编为大家整理的医院放射科主任年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

医院放射科主任年终工作总结(通用14篇)

  医院放射科主任年终工作总结 1

  一、加强科室管理

  科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

  科室各种资料管理有条有序资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  二、努力钻研业务

  科室全体员工积极参加院内。外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

  坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  三、树立良好的医德医风

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

  四、把好质量关,提高经济效益

  自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的`工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次,ct检查7178人次,体检透视135574人次。比20xx年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx年总收入为532万,其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比20xx年增长18万增长率为3.5%。

  面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

  放射科目前的问题

  一、书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

  二、摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

  三、部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

  在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  一、规范书写报告,减少漏诊率。

  1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

  2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

  3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。

  4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

  二、强化执行评片制度,提高拍片质量。

  1.由科主任主任组织和投照组长负责;

  2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

  3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

  三、强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

  1.由科主任负责组织和诊断组长负责;

  2.读片时间:每天早评片之后。

  3.读片内容:

  1)前日值班的x片,查看有无漏诊。误诊,以及评定x片质量;

  2)前日写片医师准备的x片。

  3)疑难片。

  4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。

  5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。

  四、日常排班

  1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。

  2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告,忙时可由ct室医师出来复签报告,a班医师出车回来后参与写报告,和b班医师互签报告。

  五、科室内责任落实。监督及惩罚制度

  1.成立放射科科室管理会。

  2.设定诊断组长和投照组长,指定工作 职责。

  3.设定xx为教学秘书。

  4.设定xx为质控与安全生产组长,全面监督各项制度的落实。

  5.奖惩制度:准备两本笔记本,一本为废片登记,由写片医师登记废片号,在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本,登记每天迟到。离岗等情况,由主任登记,主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度,根据实际情况可适时加以完善,奖惩由科主任落实,科管会监督。

  六、第二阶段设想

  1.时间:3月份电脑及打印机落实到放射科开始,到新设备(dr)安装。

  2.根据第一阶段效果,进一步改进和完善各项制度。

  3.ct室与放射科合并,放射科部分医师轮入ct室操作,报告形式由复签该为由高级医师审核,ct报告及x光报告一起书写,统一由高级医师审核后发;

  4.由高级医师指导读片,负责全科室人员的提高。

  医院放射科主任年终工作总结 2

  放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接领导下。紧密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,认真履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。现就本人担任放射科主任进行工作总结:

  一、业务发展方面

  一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,每个人完成了两次业务串讲。

  20xx年5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像迅速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。

  按照五年发展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。

  本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。

  20xx年我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,普通透视检查3000人次。全科总收入较20xx年增长约20%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。

  全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。

  二、医德医风,劳动纪律方面

  20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐心接待每一位患者,对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有温暖有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。

  劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、设备保养及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题,及时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。

  20xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了对科室人员及患者的`安全防护意识。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了一定的成果。但展望未来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。

  具体:

  (一)责任心有待加强。

  (二)技术水平有待进一步提高。

  (三)引进人才的层次有待提高。

  (四)规范化建设方面有待加强。

  (五)合理开发pass系统功能有待加强。

  (六)科室内会诊制度应进一步落实和加强。

  (七)业务学习制度应认真落实。

  总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中,我科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。

  医院放射科主任年终工作总结 3

  20xx年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达会议精神,与医院保持高度一致,积极有效的配合医院开展工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现就今年本人担任放射科主任的工作情况总结如下:

  一、工作业绩:

  1、思想作风建设:

  按照医院总体安排积极开展职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。在反商业贿赂活动中科室及时进行自查自纠,严格各项收费标准,无私收费,乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处,为病人就诊提供各种方便,帮助抬送病人检查、住院,提供开水,做到随到随诊,急诊病人立等可取片拿结果,一般病人一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。

  坚持与临床科室密切配合,只要病人需要,临床工作需要我们不分白天黑夜,节假日都及时配合,加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作,并向有关科室介绍住院病人多例,有力的促进了两个效益的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长目标。

  2、科室管理工作:

  科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性任务。

  一是加强管理,落实核心制度,不断完善管理制度,严格要求,一切工作都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室全年出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交接班,按时上下班,无迟到早退现象,使各项工作的开展落到实处。

  二是按照工作要求制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题能及时得到纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室效益的不的增长。

  三是科室工作在严管的基础上,一直坚持高标准、严要求,因此各项工作贯彻落实扎实,在思想上和行动上与医院保持高度一致,政令畅通,都能尽职尽责的做好工作。

  四是在工作中我们始终坚持等级医院标准,按照要求积极对资料全面整理,在自查的基础上接受省、市专家组的检查,所做的成绩得到充分肯定,在不断持续改进的过程中继续发展。

  五是在“六县同创”的活动中科室积极配合,按照医院的安排认真治理室内外环境卫生,取得好的效果。

  六是全年共召开科务会14次,质量评估会13次,科室会议68次,业务学习、三基培训13次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。

  3、接诊人次、经济收入:

  摄片人次1412217人次、各种造影及介入治疗268人次、各种体检5200人次,与去年同期基本持平;经济收入1277766元,较去年同期增长68441元,增长率为5.6%。

  4、质量管理:

  为了加强质量管理,使质量工作不断持续改进,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求,为此科室召开质量评估定期会议13次,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:为了保证质量工作的不断持续改进和提高,定期组织全科人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的.考核中扣除相应的分值,并与当月效益工资挂钩,因此质量得到保证和提高,CR甲级片大于90%以上,废片率为0。

  二、存在问题:

  1、科室人员配置不合理,中级职称断档,执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧,今后要改进。

  2、科室透视、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议更换新机子。

  3、机房面积小,不合乎要求,没有病人候诊室,需要解决。

  4、放射人员放射津贴未按国家标准落实,要求及时解决,巩固有害工种人员的流失。

  三、新年打算:

  1、继续加强科室管理,落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生。

  2、继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而努力。

  3、回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字摄影机(DR),II—TV(数字胃肠机)。

  4、加强学习:科室安排小课题学习,疑难病例讨论,当前前沿学科知识学习,提高各级医师学习积极性,对新知识新技术的学习。

  5、有计划的选派年轻医师去上级医院进修学习。

  医院放射科主任年终工作总结 4

  在20xx年里,我在院领导的关心教育下、在科主任的指导关怀下、在同事们的关心支持下,我很快适应并进入了放射科主任这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以毛主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我关心,以党员榜样带头作用鼓励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓舞下,我向党组织递交了入党申请书。

  二、工作勤务方面:

  一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关怀我的成长,给予我很大关心,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带着我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积存了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了根本影像检查以及影像诊断和治疗技术,根本到达影像诊断医师的要求。搜集整理医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。

  三、专业学习方面:

  我在毛主任、辛主任的`指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践稳固和加深理论的学习,辛主任还催促我学习《中华放射学杂志》,积存影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对根底医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

  以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多缺乏,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤--多看、多问、多记”,尽量防止医疗过失,尽职尽责,做好一名放射诊断医生。

  医院放射科主任年终工作总结 5

  今年是医疗变更不断深化的一年,也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一中意”活动后创立平安医院和进一步实施“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年。回首,一年来担任放射科主任的工作总结如下:

  一、深入学习,标准医德医风

  为了适应时代要求和工作需要,本人一直把加强学习作为重要任务。

  首先,全面提高自身的思想觉悟和政治素养,工作中能够讲大局、讲原则。

  其次,认真学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极参加医患沟通技能培训,进一步树立以人为本的'服务理念,增强病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师标准,恪守职业道德,不以医谋私。

  最后,严格遵守单位各项规章制度,服从领导安排,关怀集体,团结同事,积极参加单位组织的各项活动。

  二、爱岗敬业,提高业务水平

  对于一名医务工作者来说,假如满足于自己的现有水平,那他的医疗技术就会止步不前,更谈不上更好地服务于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境地,优质的服务必定离不开优质的医疗水平,这就要求医务工作者必须技术过硬。本人爱岗敬业,事业心强,熟悉科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作,高质量地完成报告审核任务,晨会读片中勤于思考、积极发言,毫无保存地传、帮、带科室年轻同志成长,及时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录,参与课题研究和论文发表。同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。

  业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新开展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。定期参加继教充电,从而学习新知识、积存新经验用于本职工作。钻研业务,精益求精,诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的情况下通过自学顺利通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异常等疑难病例的确诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医,给患者留下了深刻印象。

  三、沟通交流,和谐医患关系

  本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,坚持“优质,方便,标准,真诚”的服务准则,把以“病人为中心”的服务理念实施到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,不“生、冷、硬、顶、推”,不与病人争吵。站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合医院绿色通道合理优化检查流程,尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责,安全意识强,用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者,严防医疗事故的发生。标准操作每一次检查,认真阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,屡次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉,给科室和医院减少了不必要的损失。遵守医德标准要求,坚决响应反商业贿赂,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批判与自我批判,经常找差距、找缺乏,从点滴做起,在实践中不断改良和提高服务质量。

  独丝难以成线,独木难以成林。其实,我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的关心,正是有了“我们”这个大集体,让我对工作充满激情,更让我对将来充满盼望。虽然取得了一些成绩,但我深知服务无止境的道理,仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名出色的白衣战士,为医5 院和广阔患者多作奉献。

  医院放射科主任年终工作总结 6

  20xx年即将过去,在这一年里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,很好的完成了这一年放射科主任的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓励下,我向党组织递交了入党申请书。

  二、工作勤务方面:

  一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的'完成了任务,为医院争了光。

  三、专业学习方面:

  我在主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

  以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射诊断医生。

  医院放射科主任年终工作总结 7

  即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度担任放射科主任的工作总结如下:

  一、政治思想方面:

  因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

  二、业务水平方面:

  俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的.水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

  在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:

  一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。

  有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

  二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

  首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家团结协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

  其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

  医院放射科主任年终工作总结 8

  在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的'事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度放射科主任的工作总结和科室开展情况作一系统回忆:

  一、工作开展情况

  科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日

  1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。

  2、透视方面:干部职工健康体检200人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。

  CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。

  二、科室根本情况

  放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。

  医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的标准整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。

  普放方面:现有500mA及x万东300mAx光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。

  三、存在的问题

  1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

  2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

  3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出以病人为中心的宗旨。

  医院放射科主任年终工作总结 9

  值此一年的尾声,我谨代表放射科全体同仁,向大家汇报一下我们在过去一年中的工作总结。回顾过去的一年,我们经历了许多挑战和机遇。我们在日常工作中认真执行各项规章制度,加强对医疗质量的管理和监督,严格按照国家相关法规要求进行各项检查和操作,保障了患者的'权益和安全。

  在业务方面

  我们深入探讨各种放射技术的优势和适应症,努力提高放射技术的应用水平,推广和应用先进的医学影像技术,不断提高影像诊断的准确性和效率。我们积极开展各项培训和学术交流活动,提高科室的技术水平和服务质量,受到了广大患者和家属的好评。

  在人员管理方面

  我们积极加强队伍建设,通过内部竞聘和考核等方式,优化人员结构,提高人员素质,提升团队凝聚力和创造力。我们不断完善各项制度和管理规定,确保工作有序、高效、安全进行。

  在工作中,我们也遇到了一些问题和困难

  比如人员短缺、设备老化等。我们认真分析原因,积极采取措施,努力解决问题,不断完善科室管理和服务。

  在新的一年里,我们将继续发扬优良传统,加强自身建设,不断提高医疗质量和服务水平,为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。

  最后,感谢各位领导和同事的支持和帮助,让我们共同努力,共创美好明天!

  医院放射科主任年终工作总结 10

  在过去的一年里,我担任放射科主任的职务,经过努力工作,取得了一些成绩。现将本年度工作总结如下:

  一、医疗技术

  本年度,我积极学习医疗技术,提高自身技术水平。通过参加学术交流会议和技术培训,掌握了最新的放射技术和设备的使用方法,为患者提供更加准确、安全的诊断和治疗服务。

  二、工作安排

  本年度,我合理安排工作计划,明确工作目标和职责,做到分工合理,协调配合。通过科室管理,有效提高了医疗工作效率和服务质量。

  三、科研创新

  本年度,我参与了多项科研项目,取得了一些成果。其中,我与团队合作开发的一种新型放射技术在治疗癌症方面取得了较好的效果,并在同行业中得到了认可。

  四、医患沟通

  本年度,我积极与患者沟通,及时解答患者的疑问,关注患者的身心健康,提高了患者的'满意度。

  在新的一年里,我将继续努力,为患者提供更好的医疗服务,推动科室发展,为医院的发展贡献自己的力量。

  医院放射科主任年终工作总结 11

  又到一年年终总结时,作为放射科主任,我在过去的一年中,全力以赴地推进了放射科的各项工作,取得了一定的成绩。现将本人的年终工作总结报告如下:

  一、工作内容

  1、全面贯彻落实上级卫生部门和医院的各项规章制度和要求,保证了医疗放射技术的安全和有效。

  2、加强了科室内部的管理,建立了一套完整的科室管理制度和工作流程,提高了科室的工作效率和质量。

  3、认真履行了放射科主任的职责,全面负责科室的工作,组织和协调各项工作的开展,保证了医疗放射技术的安全和有效。

  4、加强了科室内部的团队建设,加强了同事之间的沟通和协作,增强了科室的凝聚力和向心力。

  二、工作成绩

  1、加强了医疗放射技术的管理,严格执行了各项规章制度和操作规程,保证了医疗放射技术的安全和有效。

  2、积极开展了科研工作,取得了一定的科研成果,并在国家核心期刊上发表了多篇论文。

  3、组织和协调了多次医疗放射技术的培训和讲座,提高了科室人员的专业水平和服务质量。

  4、积极开展了社会公益活动,组织了多次义诊和科普活动,为广大患者提供了优质的.医疗服务。

  三、存在的问题和不足

  1、科室内部的管理仍有待进一步完善,需要加强内部沟通和协作,提高工作效率和质量。

  2、医疗放射技术的人员队伍仍有待进一步加强,需要加强招聘和培训,提高医疗放射技术人员的专业水平和服务质量。

  3、医疗放射技术的管理仍有待进一步规范,需要加强相关规章制度的制定和执行,提高医疗放射技术的安全和有效性。

  四、工作计划

  1、进一步完善科室内部的管理制度和工作流程,提高科室的工作效率和质量。

  2、加强医疗放射技术的人员队伍建设,积极招聘和培训医疗放射技术人员,提高医疗放射技术人员的专业水平和服务质量。

  3、加强医疗放射技术的管理,规范相关规章制度的制定和执行,提高医疗放射技术的安全和有效性。

  4、继续开展科研工作,取得更多的科研成果,并在国家核心期刊上发表更多的论文。

  5、积极开展社会公益活动,组织更多的义诊和科普活动,为广大患者提供更优质的医疗服务。

  以上是我的年终工作总结报告,希望得到领导和各位同事的支持和认可,也希望在未来的工作中能够取得更好的成绩。

  医院放射科主任年终工作总结 12

  回顾20xx年这一年来,我在院领导、科主任的正确领导下,努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。现将我个人在本年度的工作总结如下:

  一、政治思想方面:

  本人坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党中央的各项方针、政策,坚决拥护中国共产党的的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自觉遵守医疗法规。始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,树立为人民服务的真诚理念。加强医德医风建设,廉洁行医,紧紧围绕全院发展大局,服从组织安排,认真开展各项医疗服务工作,加强医疗服务质量管理,提高医疗服务质量水平。自觉遵守医师规范,恪守职业道德,不以医谋私,积极参加单位组织的各项活动。

  二、工作勤务方面:

  本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,站在病人角度换位思考,急病人之所急,想病人之所想。严格履行,安全意识强,严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查,仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通,耐心解释,尽量满足病人需求,取得病人信任,遵守医德规范要求,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准”和“十个严禁”。

  三、专业理论学习方面:

  为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的'实践工作。平时在工作中,我勤于思考、积极主动,虚心的向上级医师请教有关疑难片的诊断。与同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。业余时间还通过各种媒体及参加听课的形式了解放射影像学的最新进展,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论,从中学到新知识、积累新经验用于实践工作中,让自己的业务水平更上一层楼。

  我将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名出色的白衣战士,为广大患者多作贡献,为医院的发展添砖加瓦。

  医院放射科主任年终工作总结 13

  时光荏苒,转眼又到了年终总结之际。作为医院放射科主任,我在此对过去一年的工作进行全面回顾与梳理,以期在反思中总结经验,在肯定中查找不足,为新的一年的工作奠定坚实的基础。

  一、科室运营与管理

  1、医疗质量与安全:全年无重大医疗差错事故发生,严格执行各项操作规程和质控标准,确保放射检查的准确性和安全性。定期组织科室人员进行业务学习与技能考核,提升团队的专业素养和服务水平。

  2、设备维护与更新:对科室各类放射设备进行定期维护与校准,确保其正常运行。年内引进了一台先进的数字化X线摄影系统,显著提升了检查效率和图像质量,为临床诊断提供了更有力的支持。

  3、信息化建设:推进PACS(医学影像存档与通信系统)的深度应用,实现影像数据的`无胶片化、远程阅片和跨科室共享,提高了工作效率,优化了患者就医体验。

  二、医疗服务与科研教学

  1、服务量与满意度:全年共完成各类放射检查xx人次,较去年增长xx%。通过持续改进服务质量,患者满意度调查结果保持在优秀水平。积极配合临床科室开展MDT(多学科会诊),为复杂病例提供精准影像支持。

  2、科研与学术活动:科室成员参与国家级、省市级科研项目X项,发表学术论文X篇,其中SCI收录X篇。成功举办或参加国内外学术会议xx次,展示了科室的学术影响力。

  3、人才培养与教学:承担医学院校实习生、住院医师规范化培训及进修医师的教学任务,注重理论与实践结合,培养了一批具备扎实专业知识和良好职业素养的放射医学人才。

  三、存在问题与改进方向

  尽管取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题与挑战,如部分设备老化导致检查效率受限,部分新技术的临床应用推广力度有待加强,以及科室人员科研能力的个体差异等。针对这些问题,我们将在新的一年中采取以下措施:

  1、积极申请设备更新换代,引入更多智能化、高效化的放射设备,提升科室硬件实力。

  2、加强新技术的学习与培训,推动CT灌注成像、磁共振功能成像等高级技术在临床中的广泛应用。

  3、制定个性化科研培训计划,鼓励并指导科室人员提升科研能力,争取在高层次科研项目和高质量论文发表上有所突破。

  总结过去,是为了更好地走向未来。20xx年,放射科全体同仁将以更加饱满的热情、严谨的态度和创新的精神,为医院的发展和患者的健康保驾护航。感谢院领导的关心与支持,感谢同事们的一路相伴,让我们携手共进,共创放射科新的辉煌!

  医院放射科主任年终工作总结 14

  我作为医院放射科主任,现就过去一年的工作进行总结汇报,旨在回顾工作成果,剖析存在问题,明确未来方向,以期为科室的持续发展与服务质量提升提供有力支持。

  一、工作成果与亮点

  1、设备更新与技术引进:本年度,我们成功引入了先进的数字化影像设备,如3D乳腺断层扫描仪、新一代CT机等,显著提升了科室的硬件实力,为精准诊断提供了更强大的工具。同时,我们积极引入并推广低剂量成像、人工智能辅助诊断等前沿技术,提高了工作效率,降低了患者辐射暴露风险,体现了科室对医疗技术进步的敏锐把握和积极应用。

  2、服务质量提升:我们严格执行各项操作规程,确保放射检查的准确性和安全性。通过定期举办业务学习、病例讨论会,以及邀请业内专家进行讲座,提升了全科人员的专业素质和服务能力。全年无重大医疗差错发生,患者满意度调查结果持续向好,彰显了科室对优质医疗服务的不懈追求。

  3、科研教学成果:科室积极参与多项临床研究项目,其中两项课题获得市级科研基金支持。在国内外期刊发表学术论文5篇,其中SCI收录2篇。在教学方面,成功举办了两期放射医师规范化培训,培养了一批优秀的年轻医生,进一步提升了科室的学术影响力和人才储备。

  4、科室管理优化:推行精细化管理,完善了设备维护保养、耗材管理、报告审核等流程,有效提升了科室运营效率。同时,加强与其他临床科室的沟通协作,通过参加多学科联合会诊,为患者提供更全面、精准的诊疗方案。

  二、存在问题与改进措施

  1、人员结构优化:虽然科室整体专业水平较高,但高级职称医师比例有待提高,且部分年轻医生临床经验尚浅。未来将加大人才培养和引进力度,优化人才梯队,同时强化师带徒制度,加速青年医师的成长。

  2、信息化建设:虽然已实现影像数据的.电子化存储与传输,但在智能化报告生成、远程会诊等方面仍有提升空间。计划进一步升级信息系统,引入更先进的PACS系统,实现全流程信息化管理,提升服务效率。

  三、未来工作规划

  1、深化技术创新:继续关注放射医学前沿动态,适时引进新技术、新设备,提升科室诊疗水平。同时,探索AI、大数据等技术在放射诊断中的深度应用,推动科室向智慧医疗转型。

  2、强化科研教学:鼓励并支持科室成员申报各级科研项目,提升科研产出。优化教学体系,加强与医学院校合作,培养更多高素质放射医学人才。

  3、提升服务质量:持续开展患者满意度调查,了解患者需求,优化服务流程,提供更加人性化、个性化的医疗服务。加强医患沟通,提高患者对放射检查的认知和接受度。

  总结过去,我们取得了一定的成绩,但也清楚地认识到存在的不足。展望未来,我们将以问题为导向,以患者为中心,以创新为驱动,不断提升科室的综合实力,为医院的发展和患者的健康做出更大贡献。

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