市直部门工业企业包保工作总结（通用7篇）

相关推荐

　　充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编为大家收集的市直部门工业企业包保工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

市直部门工业企业包保工作总结（通用7篇）

　　市直部门工业企业包保工作总结 1

　　2005年，市直各包保部门能够认真贯彻落实市委、市政府经济工作会议精神，认真执行市委、市政府《关于包保工业企业的安排意见》，紧紧围绕我市十二届七次全体（扩大）会议提出的继续坚持“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”的总体工作思路，充分利用国家发展东北老工业基地政策，从“强工富市”的战略高度履行职责，圆满地完成了全年的工作任务，为我市工业经济的发展起到了积极的推动作用，取得了良好的效果。

　　一、更新观念，加强领导

　　各包保部门的领导能够更新观念，树立大工业意识，高度重视工业企业包保工作。各包保部门都选派有能力的工作人员组成工作小组，由部门主要领导担任组长，并制定了包保工业企业工作方案。真正把包保工作纳入本部门的重要工作日程。

　　二、真包实保，成绩突出

　　经常深入到企业，了解企业生产中遇到的各种问题，本着“参与不干预，指导不指挥”的原则，充分利用本部门的职能优势和工作特点，认真帮助企业解决实际困难，积极主动，尽职尽责。各包保部门能够认真地协助经贸局、工业控股公司等主管部门推进国企退出，理顺、完善企业机制，建立起适应市场经济的运行机制；帮助企业招商引资，盘活存量资产，进行技术改造，开发新产品；各包保部门还会同劳动、社保、法院等部门协调下岗职工的社会保险和养老保险等问题，保障职工权益；对劳资双方出现的问题给予及时沟通、调解，帮助企业特困职工解决生活困难，帮助下岗职工再就业，并做好职工的思想工作，解决企业的后顾之忧，维护社会稳定。大多数部门能够做到真包实保，成绩突出。

　　市委办、法院、社保公司、卫生局、环保局等部门，能够按照市委下发的包保文件精神，充分发挥部门优势并结合工作职能的特点，真包实保，帮扶企业走出困境。市委办在包保市东兴锅炉厂工作中，工作扎实，为企业排忧解难，共为企业清回陈欠资金15万元，并多次到企业深入了解企业生产经营情况，为企业提出建议，指导企业长足发展。市法院在包保工作中能够充分利用自身的工作职能，帮助市石油机械股份有限公司依法进入破产程序，同时提出建议，加强管理，防止企业财产流失，并做好全体职工的.思想工作，维护社会稳定。社保公司在包保市制衣有限责任公司工作中，能够结合部门工作职能，为企业解决了窗口缴费这一重大难题，保证了企业改革工作的正常进行，维护了企业正常的生产经营秩序。卫生局在包保我市糖果厂的工作中，领导高度重视。针对企业停产的现实情况，对企业困难职工进行走访慰问，给钱、给物。并为企业职业解决就业问题。同时，还帮助企业解决了冬季取暖困难的问题。市环保局在包保工作中，能以我市制革厂的实际出发，以抓企业稳定、租赁、联营的工作思路对企业进行帮扶。在环保局的帮助下，市制革厂完成了三十万张牛皮项目的立项工作。在20xx年x月，帮助企业成功的引进了民间资本，与我市一家民营企业进行了联营，共同建立了葵花仁加工厂，总投资100万元，预计可完成工业总产值120万元。还为企业120名职工解决了就业问题，保持了社会的稳定。

　　三、存在的问题

　　通过包保工作考核，发现在包保工作中还存在着一些需要改进的问题。一是有些包保部门，根本没有深入到企业调查了解过情况，20xx年的包保工作与上年相比，相差很大。二是有些包保部门深入企业只是做表面文章，没有实质性的动作，有时只是一个电话，或是到企业“走走”、“看看”，然后就离开企业等情况非常突出，这些包保部门对企业基本情况，生产经营方面出现的困难和问题根本不了解。三是有些包保部门在市包保办公室通知数次情况下，不及时上报包保工作总结，不配合调度甚至有不服从调度的现象发生。

　　市委、市政府希望各包保部门，在20xx年的包保工作中，认真总结包保工作经验，查找差距，学习先进，再接再厉，在新的一年里更好地做好包保工作，为振兴大安工业做出新的贡献。

　　市直部门工业企业包保工作总结 2

　　按照市扶贫工作总体要求，市畜牧局20xx年扶贫包保调整为乡的2个村：村和村，共计47户贫困人口79人（村40户贫困人口67人、村7户贫困人口12人），其中：深度致贫户3户贫困人口9人、边缘提升户4户贫困人口6人、初步达标户15户贫困人口18人稳定达标户为25户贫困人口46人，未脱贫户为3户。

　　根据我局工作的实际以及包保干部的入户了解情况，通过以下几种方式，开展我局20xx年扶贫工作。

　　一、“一对一”精准产业扶贫

　　20xx年市畜牧局包保的47户制定了“一对一”的精准脱贫产业方案，根据乡总体部署，两个村扶贫计划，以及贫困户自身意愿，重点确定发展种植、养鸡等产业项目。

　　1.发展种植产业项目

　　截止到目前，已经发展种植户12户、种植89亩。贫困户种植在4月中旬进行，5月中旬种植全部结束。由于贫困户种植签订了收购合同，因此种植的积极性很高，实际种植时，都比计划种植的亩数要多，贫困户并对村里、乡里牵头，与相关公司签订收购合同极大赞扬，贫困户发展产业充满信心。

　　2.发展养鸡等产业项目

　　贫困户针对自家情况，有25户发展养鸡、养鹅、养牛、养羊等。发展养鸡户，鸡雏已经在5月中旬陆续购买、护送到户，进行饲养。据初步统计，贫困户共新发展养鸡750只。

　　3.其他贫困户

　　其他贫困户，都是年龄大、因病致贫，丧失劳动能力，只能享受相关政策。

　　包保干部根据贫困户实际情况，采取送温暖等方式，落实具体帮扶措施。

　　二、“一对一”进行产业发展指导

　　今年，市里确定“一对一”帮扶贫困户，我局在落实包保上，选派47名干部，进行“一对一”包保帮扶贫困户。在具体工作中，确保每个月必须到贫困户家中，走访了解情况一次，特别是发展产业的30户，种户电话过问种植时间、出苗情况等，养鸡户过问饲养管理情况、健康状况等。

　　我局还积极帮助乡村落实发展养牛产业项目，同时协助其办理相关手续。截止到目前，现已初步完成其产业选址工作，相关程序正在陆续进行中。

　　三、“一对一”包保干部为贫困户发展产业助力

　　为了鼓励贫困户发展产业，激发贫困户内生动力，包保干部积极为贫困户出谋划策，动员贫困户发展适宜产业。

　　1.在发展种植产业项目中，积极响应村里、乡里动员，与市企业签订收购合同。包保干部踊跃为12户贫困户捐购种植种子款，共捐助600元。

　　2.在发展养鸡产业中，立足于贫困户自身条件，采取贫困户自愿的原则，倡导贫困户发展养鸡产业。包保干部踊跃为贫困户25户捐购鸡雏、饲料、兽药、料桶、饮水器等，共捐助4250元。

　　3.针对其他贫困户，都是年龄大、因病致贫，丧失劳动能力，常年吃药。包保干部踊跃为10户贫困户捐购各种常用药物，并送一些衣物、慰问品等，共捐助1600元。

　　4.开展“端午节”、“八月节”慰问活动

　　在节日到来之际，包保干部自掏腰包，为贫困户送去节日慰问品，让贫困户过一个快乐的节日。包保干部累计投入资金达3000元。

　　四、筹款为贫困户更换新石棉瓦，确保贫困户安全的度过雨季

　　为切实帮助和改善贫困户的生产生活条件，保障贫困户有安全稳固的住房，安全度过汛期。市畜牧局包保干部通过走访了解到所包保的乡村建胜社贫困户马及节家的.房屋年久失修，屋顶出现漏雨问题急需解决。包保干部将此问题向局领导汇报后，市畜牧局高度重视，由副局长同志带队，与驻村工作队队长、包保干部、以及局办公室人员组成帮扶工作队，详细查看了解此贫困户房屋情况。经了解贫困户马及节家房屋，由于房屋建设年代久远，房盖石棉瓦多处损毁、屋内多处漏雨，更为严重的是前侧一部分、后侧大部分房盖全部漏雨，破旧石棉瓦全都用塑料布苫盖着，存在着巨大安全隐患。

　　为及时解决此问题，急需更换房屋石棉瓦，从而杜绝房屋漏雨问题，安全度过今年汛期。为此，市畜牧局专门召开局长办公会，研究解决此贫困户房屋漏雨问题。经过会议研究决定，为此贫困户协调解决资金3000元，对贫困户马及节家进行房屋维修加固工作，确保在汛期到来之前，保质保量地完成贫困户房屋修缮工作。

　　7月6日，村村干部把贫困户房屋维修资金3000元已经取回，7月10日，组织人员为贫困户马及节家更换了新石棉瓦，确保贫困户安全度过雨季。

　　五、开展“暖心行动”和“扶贫日”活动

　　我局包保干部在防范非洲猪瘟特殊时期，克服人员少任务重的困难，仍然积极参加10月17日的全国扶贫日活动。

　　按照市里统一部署，市畜牧局局长带领全体包保干部，开展“五看”、“五帮”活动，共梳理贫困户提出需要解决的问题6个，我们局干部能解决的问题3个，需要其它行业部门解决的问题3个，已经上报到扶贫办。

　　今年10月17日是我国第5个“扶贫日”，10月17日上午，市畜牧局副局长带领市畜牧局包保干部深入扶贫帮扶村乡村、村开展“扶贫日”活动。

　　市畜牧局包保干部在贫困户家中与贫困户亲切交谈，及时了解贫困户最新的情况，有的包保干部帮助贫困户收起“蒲公英”中草药材，有的包保干部为贫困户打扫室内卫生等。此次入户走访慰问为贫困户送上价值1500元的衣服、食品、药品等。

　　截止目前，我局总帮扶资金达到13950元。

　　六、下步及20xx年工作安排

　　1.开展好“五评”工作；

　　2.继续做好“一对一”包保干部帮扶贫困户工作；

　　3.指导好发展产业；

　　4.继续抓好行业部门扶贫结合工作；

　　5.开展好行业部门畜牧业扶贫服务工作。

　　市直部门工业企业包保工作总结 3

　　一、领导高度重视

　　结合“四送一服”联系包保企业工作考核细则，党委理事会研究部署”四送一服”联系包保工作，会上，全体机关人员认真学习了有关文件精神，要求大家从促进全区经济发展的高度出发，统一思想，提高认识，努力做好这项工作。并成立了“四送一服”联系包保工作领导小组,明确专人负责，强化责任，一抓到底。同时还对“四送一服”联系包保工作组提出了明确要求：即加强纪律，廉洁自律，服务热情周到，不给企业添任何麻烦。

　　二、深入调查研究，解决实际困难

　　“四送一服”联系包保工作一开始，首先我们先深入企业，召开企业班组负责人参加的座谈会，听取他们企业目前的经营运转情况、企业的市场营销机制以及企业的发展规划前景，目前企业规模发展所遇到的瓶颈。针对企业在经营发展中遇到的问题，大家各抒己见，会议最后达成了共识：企业要在复杂的市场环境中生存、发展、壮大，就必须要上规模，加大科技投入，提高产品质量，降低成本，优化服务。而这些都需要大量的资金支持，单靠企业的力量很难做到，所以资金成了企业在发展的拦路虎。

　　其次是帮助企业树立科学发展理念。我们“四送一服”联系包保组先后多次到企业召开座谈会，同企业管理层深入交流，互相学习，提高了对这一问题的'认识，统一了思想，真正树立了“以人为本”的管理理念，为企业广大职工营造了一个健康有序的生产生活环境。

　　再次是帮助企业规范原材料、半成品、成品等各种材料的统计台账和流程，建立各种规章制度，明确各岗位的工作职责，帮助建立各种激励机制，实行科学化、人性化管理。

　　四是经过我们的共同努力，七家公司资产总额增值至1.8亿元，本年度产业化项目总产值23000万元，实现利润950万元，带动、扶持、加盟农户增收近200万元。实现了联盟联动大格局，带动农户576家，合作社18家，增产增收280万元，为农民创收1600万元；综合管理越来越规范，市场培育越来越成熟，科学实验越来越精进，20xx年从而实现了农业、工业产业化项目的产、供、销一条龙，为进一步做大、做强、做完善农业、工业产业化项目奠定了良好基础。

　　三、发展思路

　　纵观这七家公司农业、工业产业化体系仍然存在后劲不足、规模不大、体系不全的缺陷；市场营销、产品流通缺乏团队和网络覆盖，经过更系统、更周密的考察论证，我们将进一步调整思路，围绕“高科技、大循环”推动农业、工业产业化发展。20xx年我们将立足培训建设一批产品流通团队，以名副其实的农业、工业产业化龙头企业带动农民致富，为我市、我区农业、工业产业化工程增光添彩。

　　市直部门工业企业包保工作总结 4

　　按照10月27日周工作会议工程施工包保工作安排，由于小金、冯宗信包保江苏矿建掘进二队。包保工作开展以来，包保小组按照公司工作要求，以为施工队做好服务工作为前提，及时了解施工队伍情况、施工计划安排、施工工艺、存在的主要问题以及需要矿上协调解决的重点问题，进行沟通协调。截止11月15日，施工二队掘进工作基本正常，施工进度正常。

　　一、本月进度计划及完成情况

　　本月计划施工600m水平临时水仓、泵房70m，施工时间10月29日-11月25日，日计划2.6m。截止11月15日完成42.6m，超计划0.6m。安全、质量正常。

　　二、包保工作情况

　　1、及时联系对接，了解施工队伍情况。及时与施工队主要管理人员进行了对接，传达了公司实行包保管理的目的`、目标，具体实施办法。了解了施工队伍情况，施工二队共有职工43人，其中队长1人，副队长4人。每班安排施工人员13-14人，基本满足施工需要。

　　2、协调解决施工中存在的问题。一是根据实际施工情况，为加快炮眼施工进度，由2台钻打眼增加到3台钻。二是在确保安全的前提下，尽量实施平行作业，避免了窝工现象，及时开掘水泵房2号通路及水仓，在打眼、出矸、支护、喷浆等工序上两个工作面交替平行作业，提高了工作效率。三是为防止施工收尾工作占用过长时间的情况，重点对巷道底板、墙角在施工时，严格按设计一次施工到位，避免了二次施工。四是提前为顺利施工创造条件。水仓开口前，及时与公司部室及服务队协调开口位置电缆、设备拆除及保护事宜，保证了按计划开工。五是重点强调了安全及质量管理，现场跟班及检查中及时指出安全质量存在的问题并督促整改到位。

　　三、存在的问题及改进措施

　　1、目前巷道爆破成型较差，爆破后巷道局部超挖，增加了喷浆工作量。建议针对不同的岩石特点，及时调整爆破参数，提高爆破质量。

　　2、加强支护质量管理，施工中存在锚杆角度不符合要求或不施工临时支护的情况，要严格按照作业规程规定进行锚杆支护，避免不合格锚杆返工现象。及时进行临时支护，确保安全。

　　市直部门工业企业包保工作总结 5

　　根据《关于部分市直单位结对共建居民小区调整安排的通知》要求，我单位与南苑社区大市场小区结对包保。按照结对共建计划，结合自身实际，积极开展结对共建活动，服务社区的建设和发展。

　　一、单位重视

　　该小区位于龙河西路裕豪巷内，建于年，住户114户。小区较小且属于老旧小区、无物业管理。为了配合创建全国文明城市工作以及履行包保单位的职责，单位领导十分重视与包保社区的共建工作，要求帮助解难事、办实事。明确了分管领导，确定了联络员，做到分工明确，责任到人。

　　二、具体措施

　　我们积极主动与南苑社区联系，办公室安排专人负责与社区负责人联系沟通并进小区现场查看。了解到小区公共部分设施破损严重，窨井盖缺失、路灯不亮，地砖破损。“住在小区门口的.老奶奶因为窨井就在门口附近好几次摔跤，只得用木板盖住，急需修缮”“小区内的四盏路灯坏了晚上也成了摆设”社区工作人员介绍说。对小区突出问题我们看在眼里记在心上，回到单位后及时向领导汇报情况，联系维修师傅尽快拿出维修方案。周末我们带领维修师傅扎进小区开始施工，排查路灯线路、勘察管线、做好防护、沟槽开挖、土方回填、铺设地砖。针对前期下水管道阻塞，在清空窨井内积物后重新施工，经过二天的紧张施工，我单位共为小区修补一批破损地砖、更换窨井盖3处、LED灯泡7只，出动施工人员2余名。

　　三、携手共建

　　今年以来，为巩固包保共建小区工作成果，持续提高群众对创城工作的支持率和满意度，市区两级持续对小区开展结队帮扶工作，补齐了小区硬件设施短板，强化小区的净化和美化工作，提高小区居民的文明意识，有效推动创城工作的开展。

　　大市场小区是典型的老旧小区，基础设施老化，但是经过修缮后，路畅了、灯亮了，解决了居民一直以来的“心病”。在全市上下创建全国文明城市的关键时刻，我单位不等、不靠，积极联系包保社区，为社区排忧解难，此次工作得到社区和广大群众的充分肯定。下一步我们将积极协调包保单位共建事宜，加强与社区联系，开展形式多样的共建活动，为创建全国文明城市添砖加瓦。

　　市直部门工业企业包保工作总结 6

　　根据段转发的《太原铁路房建段太原铁路房建段委员会关于深入开展安全大检查“回头看”活动的通知》的文件精神，第一综合包保组高度重视、认真部署、积极行动，本周安全大检查“回头看”检查的小结如下：

　　一、对包保车间、公司的检查情况

　　10月30日上午，第一综合包保组对包保的太原综合车间、太原建安公司进行了检查，认真听取了车间、公司负责人对安全大检查“回头看”活动开展情况的汇报，了解了车间、公司的班组情况及上次安全大检查入库未解决的问题。之后包保组深入班组，对太原综合车间的出租房管理办公室及化验计量站进行了检查，对班组职能及概况进行了了解，指出了下一步的改进方向。

　　10月30日下午包保组深入太原房建供热车间的班组双塔工区锅炉房、大机段锅炉房进行了检查，对锅炉房的焚火、设备运行情况进行了检查，指出班组作业、设备运行中存在的安全隐患。之后包保组到包保的太原房建供热车间进行检查，听取了车间负责人对安全大检查“回头看”活动开展情况的汇报。

　　从车间、公司汇报的情况来看，包保的车间、公司都能够及时发动，并根据自身的工作特点制定针对性的落实措施，包保到人，确保安全大检查“回头看”活动稳步推进。

　　二、检查中发现的问题

　　在对太原综合车间检查过程中了解到有3个上次安全大检查入库未解决的问题，一是在建北招待所一二层住户的用电问题，照明用电与插线板用电为统一回路，存在安全隐患；二是班组汽车班办公室供热饭点布局不符合要求，三是瓦厂的整修问题。包保组建议：

　　1、在太北房建供热车间未处理之前应杜绝使用大功率电器，同时加大巡查力度，确保日常安全；

　　2、因汽车班办公室纳入迎泽大街规划范围暂缓整治，目前应加强操作间的食品卫生，不允许无关人员进入；

　　3、瓦厂的整修应等费用到位后，在各级部门的指导下进行综合整治。

　　在对太原综合车间的出租房管理办公室检查时发现其卫生不整洁，有待提高；对化验计量站检查时发现各种仪表、材料摆放不整齐，需进一步规范化；检查太原房建供热车间的双塔工区锅炉房时发现锅炉房内高空铝箔板作业的'工人未系安全带，存在人身安全隐患；对大机段锅炉房时发现在切割作业时进行无插头，两根裸露线头直接插入插座，存在较大的安全隐患。对于上述发现的日常管理及安全问题，包保组要求车间指定专人负责，立即整改，同时加强对班组现场作业人员的安全教育，提高安全责任意识。

　　三、下一步要求

　　1、各包保的车间、公司应进一步加大宣讲力度，使安全大检查“回头看”活动深入职工内心，做到人人皆知。

　　2、包保的车间、公司应加大分级包保的力度，包保人员应多下现场进行跟班作业，同时开展自查工作，杜绝安全隐患的源头。

　　3、加强职工的安全教育工作，让职工时刻牢记“安全第一”的理念，提高职工的安全责任意识。

　　4、加大对发现问题的整改力度，由公司、车间组织专业人员对问题整改情况进行追踪复查，排查防控措施的落实情况，确保安全问题有效整改。对问题整改不到位、安全问题重复发生的，将对相关责任人员进行考核。