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小学教师集体备课中遇到问题及改进措施总结
(一)问题
1、教师不会用微机的问题。
学校教师量老齡化的问题普遍存在,对于微机,年齡大的教师一点也不会,学校里也进行了几次集中培训,但效果一点也没有改观。我们学校的集体备课是表格式备课,大部分老师不会微机是制约集体备课开展的瓶颈。
2、集体备课成果有效利用的问题。
集体备课活动开展开了,集体研讨形成的预案也有了,下去业务检查,老师直接把集体备课教案拿出来,上面一点修改的痕迹也没有,这就表现出了集体备课成果没有得到有效利用,迎合了大部分老师懒惰的心理。怎样做才能调动起老师把集体备课的后续工作做好,也就是集体备课的有效利用问题。
(二)改进及评价措施
1、以备课组为单位,加强教师微机操作的培训与指导。
每个备课组都选一个年轻、业务棒的教师为组长,教研室先对组课组长进行微机操作培训,然后由备课组对组内教师进行相关培训。备课就需要打字,老教师打字很慢,为了克服这一问题,我们就教老教师上现代远程教育资源复制资源直接到表格。在这个过程中,也有个别老教师把分的备课任务让年轻的教师帮他干,整册教材的备课任务一分下来,要十几课时,一次两次的年轻教师还能抽空帮帮忙,这么多肯定帮不过来。不备吧,教研室又对备课组备课情况进行捆绑评价进行量化赋分,影响了其他人的成绩。这样,老教师就硬着头皮进行电子备课,时间一长,也都能用微机完成分配的备课任务。现在,集体备课备电子稿已是一件易操作的事情了。
2、集体备课评价。
每次的集体备课,学科教研员都要对备课组备课活动开展情况进行量化赋分,评价内容从前置备课和集体备课两个大项所包括的10个小项进行赋分。(见操作表)这样一来,就保证备课组在备课时,老师都能以积极的态度参与到备课中去,保证了备课的实效性。
3、个性化教案的评价。
个性化教案的评价是与平常的教学业务检查联系在一起的,我们每个月都要对全校教师进行一次教学业务督促检查,其中备课检查项目中有两项是关于个性化教案的量化赋分,占备课总分的35%。(见表)通过评价,能调动教师对集体备课成果的利用的积极性,同时,也促进了教师个性教案的形成。
4、学期结束时的整体评价。
每到学期末,学科教研员根据平时对各组备课检查累计赋分情况进行量化赋分。备课组长的赋分,根据累计成绩,按3:2:1的比例进行赋分,赋分档次:一等奖备课组长得30分,二等奖备课组长得25分,三等奖备课组长得20分。教师量化赋分:组课组累计成绩与备课次数的比值乘以教师数,就是该备课组所得成绩,然后由备课组长根据自己平时掌握的情况再对老师进行赋分。以上所有的赋分结果都会纳入教师量化总成绩。
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